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學校后勤工作心得體會學校后勤工作心得體會
后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,摸清它內(nèi)在的客觀規(guī)律,明確基本結構要素,就可以提高工作效能,促使后勤工作更好的為開創(chuàng)學校工作新局面做貢獻。那么學校后勤管理工作的基本要素是什么呢?我通過十多年的實際工作經(jīng)驗,認為是人、財、物、時四個方面。即就是說,搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時上下功夫。
學校的后勤工作,既是一項理財管物,購置分發(fā)的事務性工作,又是一項執(zhí)行財務制度、維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術性工作。沒有一定的專業(yè)知識,缺乏廉潔奉公黨性原則的人,是難以勝任的。況且,這項工作具有“一多”、“二廣”、“三難”的特點。即:師生員工人人與后勤部門有關,涉及人員多,校內(nèi)校外聯(lián)系面廣,教學活動要求面廣。在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不協(xié)調(diào),民風、社會風氣沒有根本好轉(zhuǎn)和理順的地方和單位,做好后勤工作實在是存在著很大的難度,但只要有任勞任怨、勤奮工作,甘為孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。
在此,還應指出的是學校后勤工作的好壞直接關系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針,關系到維護國家有關財經(jīng)政策、財務制度和財經(jīng)紀律的執(zhí)行。特別是在中小學,學校的全部管理工作包括后勤工作在內(nèi),諸如環(huán)境的布置,衛(wèi)生狀況要求,設備的管理,工作人員的作風和服務態(tài)度等,都有著直接的教育作用,有的甚至給學生以終身的影響。
一、后勤工作對德育、智育、體育的保障作用
學校后勤工作不僅有育人功能,而且對全校的德育、智育、體育工作起著重要的物質(zhì)保障作用,這種作用是不容忽視的。德育工作同其他教學工作一樣,也需要給予一定的投入,給予有力的物質(zhì)保障(水、電、場所、經(jīng)費、人員工資福利等)?;疚镔|(zhì)條件不具備,德育的效果必然會受到影響和削弱。所以說,后勤工作是決定德育質(zhì)量的帶有根本性的物質(zhì)基礎工作。當前不少德育工“心有余而力不足”的種種感嘆也說明德育工作要有物質(zhì)保證?!氨R未動,糧草先行”是指軍隊后勤工作必須領先于軍隊行動。學校德育工作同樣如此。舉個例子,試想如果教室或宿舍的燈壞了,窗玻璃、桌椅壞了,屢次報修不見動靜,一拖再拖,學生就會感到很失望,甚至惱火,就會感到學校沒有人關心他們,那么我們又怎能理直氣壯地要求學生關心學校、關心集體、關心他人呢?后勤工作人員只有千方百計、想方設法做好各項保障工作,才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證,否則就會拖德育工作的后腿。又如智育,主要是教師承擔的工作,后勤人員雖然不教給學生專業(yè)知識和技能,但是后勤人員經(jīng)過辛勤工作,可以為師生創(chuàng)造良好的教學、生活環(huán)境,有利子建立正常的教學秩序,使教師順利地實施和組織教學,使學生順利有效地學習,從而提高學習興趣和效果,養(yǎng)成勤奮好學的習慣,促進優(yōu)良學風的養(yǎng)成。再如體育,后勤工作做好了,就可以提供良好的體育場地、設備、器材,并保證學生良好的伙食營養(yǎng)以及醫(yī)療保健等重要條件。加強學校后勤工作,是貫徹黨的教育方針政策,充分調(diào)動教師獻身教育從事教育工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。后勤部門按照黨的政策和有關教育法規(guī)千方百計創(chuàng)造條件,保證教師的物質(zhì)生活待遇,解決他們工作、生活中的困難。如做好教師宿舍的水電維修,為教師排憂解難,辦好教工食堂,為在校就餐的教師提供特色服務,給老年體弱教師送去慰問等,往往事情雖小,心理效應卻很大,可以使教師親身感受到黨的溫暖,組織的關懷,增強他們從事教書育人工作的信心和干勁。
二、學校的教育教學工作對后勤人員素質(zhì)的要求
后勤人員應該具備的素質(zhì)是多方面的,后勤工作要求從事該工作的職工具有一定的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、品德修養(yǎng)、基本技能和較強業(yè)務素質(zhì),對管理者而論,其素質(zhì)、技能要求要更高一籌,即全兼容。
1、要有較高的政治思想素質(zhì)人的各種素質(zhì)中,政治思想素質(zhì)是靈魂,是我們開展和做好一切工作的基礎和前提,因此要將其作為后勤管理者的基本的必備素質(zhì)來看待,否則后勤工作就會錯位乃至誤入迷途。后勤管理人員要辦事公道,作風正派。所謂公道,就是以黨和人民的利益為最高準則,識大體,顧大局,講團結,待人處事公平合理,不偏不倚。所謂正派,就是胸懷坦白,光明磊落,舉止行為,端莊正派。學校領導應當教育教職工重視后勤管理,尊重和理解后勤人員,這是學校管理的客觀需要。在政治上要關心培養(yǎng)后勤人員不斷成長,在工作上支持他們努力進取,在業(yè)務上鼓勵他們刻苦鉆研,在生活上關懷他們,一視同仁。
2、要有無私的奉獻精神。對于后勤工作,不少人采取鄙視的態(tài)度。認為后勤人員就是伺候別人,低人一等,費力不討好。特別是現(xiàn)在的農(nóng)村中小學,由于編制緊,后勤部門人手少且又是既有教學任務,又有后勤方面的工作,后勤人員普遍存在著不能安心工作,不熱心服務的問題。后勤人員要正確認識后勤工作在學校中的地位和作用,明確學校的各項工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分,為培養(yǎng)人才的一切勞動都是高尚的,光榮的。每一個后勤人員都要樹立主人翁責任感,積極發(fā)揮主觀能動性,以文明禮貌的服務態(tài)度、靈活多樣的服務形式為教學教研服務,為教職工排憂解難。學校后勤工作攤子大,任務重,困難多,而服務對象往往又是要求高,體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,還是“眾口難調(diào)”,“一人難滿眾人意”。正像有人所說的,后勤人員費力不少,沒人說好,老挨批評,老做檢討。因此,后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當無名英雄的精神。有了這種精神,才能正確對待名與利、苦與樂、榮譽與地位;堅持實事求是,注重實干,把后勤工作搞好。后勤工作中,責任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻精神是十分重要的,對管理者而言,人員品德顯得尤為重要,因為后勤工作是學校的一個大窗口,后勤人員不僅與教師交往頻繁,而且與學生也有著頻繁的交往,后勤人員的品德很自然的會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,一個學校的風氣和后勤工作人員的品德、作風有很大的關系,從這個意義上說,后勤管理也是一種社會教育。
3、要有一定的開拓精神為適應事業(yè)的重新規(guī)劃、布局的重新調(diào)整,后勤社會化已勢在必行。作為后勤管理者必須勇于打破舊的
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