道路工程竣工總結(jié)-工作總結(jié)-范文先生網(wǎng)

道路工程竣工總結(jié)_工作總結(jié)一范文先生網(wǎng)一模板道路工程竣工總結(jié)一、工程概況1、 工程項目參建單位工程項目名稱：建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：2、 工程規(guī)模及主要工程量主要工程量:①、道路工程道路全長1112.96米；②、安裝路燈60盞③、排水管線2614.05米；④交通標(biāo)線1040米⑤給水管線1112.96米3、 工程項目自然條件概況工程起訖點為K0+000，終點為K1+112.96。⑴本工程道路等級：城市主干道，路面結(jié)構(gòu)類形：瀝青砼路面，3x18cm水穩(wěn)碎石層;標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100設(shè)計車速：40KM/h，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限15年，抗震設(shè)防烈度8度。設(shè)計及施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《城市道路設(shè)計規(guī)范》CJJ37-90;《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》GB50220-95;《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》JGJ50-2001;《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》JTGD50-2006;《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》GB5768-2009;《公路路線設(shè)計規(guī)范》JTGD20-2006;《公路路基設(shè)計規(guī)范》JTGD30-2004;《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/1-2004;《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-2004;《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-2000;《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTGF10-2006;《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-2008;《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008;《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》JTJ052-2000;《公路土工試驗規(guī)程》JTGE40-2007《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》。、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)：道路驗收標(biāo)準(zhǔn)為《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JTGP80/1-2004DB13(J)54-2005;《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收通用規(guī)程》DB13(J)54-2005；《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》DB13(J)55-2005；《市政道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DB13(J)58-2005；《市政給排水構(gòu)筑物及設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。4、主要材料來源概況本工程用鋼材為唐鋼生產(chǎn)的鋼材，水泥為**天路水泥廠生產(chǎn)的水泥，石灰、砂、石等為**采石場供應(yīng)，所有材料均經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理取樣檢驗，各項指標(biāo)均能滿足適用要求。本合同段的水源為自來水，符合工程要求。電力供應(yīng)在施工前業(yè)主已協(xié)調(diào)解決。二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置1、為按期、優(yōu)質(zhì)完成公園道道路工程任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況我公司組建道路工程項目經(jīng)理部。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，生產(chǎn)副經(jīng)理1人，項目技術(shù)總工1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人2人，道路工程師1人，路基工程師1人，結(jié)構(gòu)工程師1人，實驗室主任1人。內(nèi)設(shè)工程測量組（4人），材料采購組（2人），計量組（2人），駐地實驗室（2人），質(zhì)量安全組（3人）,后勤組（3人），計劃財務(wù)（2人）。項目經(jīng)理部代表我公司負(fù)責(zé)對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn),對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)工作部門，確保合同履行。除項目管理人員、技術(shù)人員外，安排：路基施工一隊：挖掘機(jī)5輛、10T汽車10輛、推土機(jī)2臺、壓路機(jī)2臺、裝載機(jī)3臺、水泵4臺。管線施工二隊：負(fù)責(zé)全線管道工程。基層施工三隊：負(fù)責(zé)級配、水穩(wěn)施工。路面施工四隊：負(fù)責(zé)瀝青砼施工。機(jī)動施工五隊：負(fù)責(zé)照明施工。三、工期情況自2011年4月23日開工，按照甲方要求圓滿完工。為了能夠在合同工期內(nèi)順利完成,我項目部在開工前精選工程管理人員、技術(shù)人員，詳細(xì)了解全路線自然條件，根據(jù)實際情況,認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計，合理安排工序銜接，采取”計劃一一實施一一檢查一一調(diào)整”動態(tài)辦法控制計劃的實施，具體采取以下辦法：1、 對現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，編制切實可行的施工組織設(shè)計；2、 在施工過程中根據(jù)情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理,同時根據(jù)現(xiàn)場水位情況變化，有預(yù)見性的調(diào)整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；3、 建立高效的指揮系統(tǒng)，及時掌握和準(zhǔn)確處理施工中的各種問題，（）對重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)等，保證工程的連續(xù)均衡性；4、強(qiáng)化施工管理，實行短期網(wǎng)絡(luò)計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，并細(xì)化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，加強(qiáng)和搞好材料供應(yīng)和儲備，保證施工材料。5、為保證工程質(zhì)量和工期，加大投入成本購買當(dāng)?shù)匾环N碎石做路基填筑材料，大大縮短雨季施工工期。四、工程管理1、 技術(shù)管理⑴實事求是、科學(xué)的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師，配置先進(jìn)的試驗儀器和設(shè)備，完成臨時資質(zhì)的申請,建立健全工地各種試驗制度并上墻標(biāo)示。專業(yè)人員操作熟練，認(rèn)真按照規(guī)章制度和規(guī)范完成各項數(shù)據(jù)檢測，做到檢測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠。所有進(jìn)場材料都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規(guī)范及設(shè)計要求。⑵對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核，熟悉圖紙。對各個細(xì)部進(jìn)行數(shù)據(jù)計算，并與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時填寫設(shè)計審核文件。⑶認(rèn)真做好測量工作。開工前與監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核測量業(yè)主提供的沿線站點，加設(shè)站點，保證沿線通視良好，并上報復(fù)核測量成果。工程隊測設(shè)的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁,經(jīng)理部定期進(jìn)行復(fù)測成果；工程隊測設(shè)的中樁、邊樁、護(hù)樁、臨時水準(zhǔn)點由不同的主測人復(fù)核或用不同的測設(shè)方法進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)雙檢的樁位、水準(zhǔn)點不得投入使用。2、 物資、機(jī)械管理由于工程材料費占工程總價的比重較大，項目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個項目生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果。我段在物質(zhì)管理方面主要采取了以下幾點做法。第一、編制材料采購計劃，各種施工材料嚴(yán)格按照材料計劃進(jìn)行采購調(diào)配。第二、工程主要材料、特殊材料全部實行招標(biāo)采購法，增加材料采購?fù)该鞫取８鶕?jù)同等質(zhì)量比單價、同等單價比服務(wù)以及低價中標(biāo)原則確定材料供應(yīng)商。該辦法即保證了材料質(zhì)量,又可降低工程成本。第三、對非招標(biāo)采購的零星材料，工程開工前，由經(jīng)理部材料人員逐一調(diào)查各個購買點和購買單價，匯總列表并定期復(fù)查；對材料人員購料時，須經(jīng)理部簽字同意后方可購料，同時審核購料單價、數(shù)量。第四、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，所有的原材料進(jìn)場都必須由實驗室會同監(jiān)理工程師取樣，對于不合格的材料堅決不予進(jìn)場。第五、建立施工機(jī)械臺帳，掌握機(jī)械動態(tài)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理調(diào)配使用，保證施工的順利進(jìn)行。3、臨時建設(shè)為加快工程工期，全線路設(shè)置一個拌和站，設(shè)立一個工地現(xiàn)場項目部，總租地面積約1000川，施工完成后，徹底清理駐地及施工現(xiàn)場，做到了文明施工，文明撤場，不給當(dāng)?shù)亓粝氯魏卫?、 質(zhì)量管理與體制⑴成立了質(zhì)量自檢體系，建立質(zhì)量自檢臺帳，對工程進(jìn)行全面檢查和管理，開工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量責(zé)任書。同時根據(jù)各工點的實際情況編制了實施性施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了質(zhì)量目標(biāo)。⑵制訂質(zhì)量管理獎懲辦法。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為龍頭，開展全面質(zhì)量管理活動，建立技術(shù)交底制度，針對施工過程中的關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以確保有章可循規(guī)范施工。⑶嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計意圖，加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復(fù)核、審核的圖紙，不得用于工程施工。⑷嚴(yán)把測量關(guān)。制定切實可行的測量方案，經(jīng)項目總工程師審核批準(zhǔn)后實施?？刂茰y量由項目部工程部實施，并對控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。施工放線由施工隊技術(shù)室負(fù)責(zé)，項目部工程部復(fù)核。⑸嚴(yán)把試驗關(guān)。建立工地試驗室，配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實驗工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。⑹結(jié)合我該項目的實際情況推行規(guī)范化作業(yè)，嚴(yán)格技術(shù)管理杜絕由于管理的隨意性造成的失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實。⑺加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持，及時解決施工中遇到的問題。⑻以試驗室為重點，由總工直接負(fù)責(zé)，現(xiàn)場料場、預(yù)制場及攪拌站實行”承包式”管理，材料檢驗嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，抽檢頻率均滿足要求，對隱蔽工程，進(jìn)行特別檢查，將其做為一個重要工序進(jìn)行，并保證記錄齊全，在監(jiān)理工程師同意的前提下進(jìn)行下一道工序，對有工程質(zhì)量問題的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，并將整改意見反饋。⑼附質(zhì)量保證體系表5、 合同管理(1)工程變更：施工期間，發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場有出入的地方，或為了優(yōu)化設(shè)計，和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場確定方案，并按此進(jìn)行變更設(shè)計、施工。⑵工程分包：合同段工程均由我部施工，不存在分包現(xiàn)象。⑶工程延期和費用索賠：為確保工期我項目部根據(jù)實際情況，合理安排，保證工程如期完工。6、竣工資料整理根據(jù)業(yè)主有關(guān)竣工文件整理辦法的文件同通知，現(xiàn)已開始著手進(jìn)行竣工文件整理。五、各種施工工藝簡介1、 路基施工工藝挖方地段采用挖掘機(jī)和10T自卸汽車配合施工。路基施工采用全機(jī)械化施工，配備挖掘機(jī)5臺，推土機(jī)2臺，攤鋪機(jī)2臺，壓路機(jī)2臺，裝載機(jī)3臺，自卸汽車10輛，灑水車2輛，配備核子密度儀、環(huán)刀等作為壓實檢測設(shè)備；配備砂漿攪拌機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、小型發(fā)電機(jī)、機(jī)翻斗等作為附屬工程施工設(shè)備。2、 水穩(wěn)層施工工藝流程⑴準(zhǔn)備材料并經(jīng)檢驗合格，完成施工前各項試驗，并要求符合設(shè)計和規(guī)范要求。⑵修整路基測量放線。⑶攪拌站混合料拌和。⑷汽車運(yùn)輸。⑸攤鋪機(jī)攤鋪、人工修整。⑹標(biāo)咼檢測、碾壓。⑺壓實度檢測灑水養(yǎng)護(hù)。3、 路面施工工藝⑴施工準(zhǔn)備：備料、施工前各種試驗，水穩(wěn)層檢測合格，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試可正常使用。⑵瀝青砼拌合運(yùn)輸。⑶整體攤鋪⑷路面檢測六、 環(huán)境保護(hù)和文明施工1、 重視環(huán)保工作：編制實施施工組織設(shè)計時，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、 加強(qiáng)環(huán)保教育：組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，強(qiáng)化環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性和必要性。3、 強(qiáng)化環(huán)保管理：定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，做到文明施工。4、 美化施工工地，消除施工污染。七、 交工檢查工程評**果均為合格。8、 結(jié)束語在**市豐潤區(qū)公園道建設(shè)指揮部及住建局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,監(jiān)理單位和設(shè)計單位密切配合下，我們立足現(xiàn)場，處處嚴(yán)格要求自己，精心組織施工、科學(xué)管理施工，確保如期交付優(yōu)質(zhì)工程。1、 強(qiáng)化精品意識，注重技能培訓(xùn)。2、 健全控制體系，落實崗位責(zé)任制。”嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范管理，始終堅持的一個基本法則。在創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定后，隨之制定了合同管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理等一系列管理制度，從不同角度、不同側(cè)面，規(guī)范了對施工生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制，使各工序、各崗位有章可循，有責(zé)可查，違章必究。3、 嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，攻克施工難題。嚴(yán)把作業(yè)關(guān)，按照技術(shù)規(guī)范和工藝流程對各作業(yè)工序?qū)嵤┘夹g(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。認(rèn)真分析施工重點、難點，在容易出現(xiàn)問題的地方提前預(yù)案，在施工中發(fā)現(xiàn)問題后，馬上反饋。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、指揮部的要求，為確保主路如期通車，合理調(diào)整工序，將施工生產(chǎn)推向了高潮，有力保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。醫(yī)院改革與時俱進(jìn)兩個文明譜新篇--縣醫(yī)院精神文明活動總結(jié)走進(jìn)“省級文明單位”——縣人民醫(yī)院，在門診大廳、院會議室、各科室辦公室，懸掛著一塊塊扁額、獎牌、一幅幅錦旗，這就是我院在精神文明建設(shè)中取得好成績的佐證。漾濞彝族自治縣人民醫(yī)院始建于1953年，經(jīng)過50多年的建設(shè)和發(fā)展，成為全縣唯一的一所集醫(yī)療、康復(fù)、救護(hù)、醫(yī)學(xué)教學(xué)為一體的綜合性二級乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積11906.98m2,建筑面積9971.8m2,業(yè)務(wù)用房面積5084m2,現(xiàn)有核定床位110張，職工101人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員90人，副高5人，中職32人。加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，是沿著社會主義道路前進(jìn)，堅持全心全意為人民服務(wù)的關(guān)鍵。開展精神文明活動，既是整個醫(yī)院建設(shè)的奮斗目標(biāo)之一，又是推動醫(yī)院建設(shè)的強(qiáng)大動力，因此，醫(yī)院始終把精神文明作為自身建設(shè)的大事來抓。在精神文明建設(shè)工作中，以“三個代表”重要思想為行動指南，院領(lǐng)導(dǎo)定期做職工思想政治工作，適時召開形勢報告會，要求全體干部職工以衛(wèi)生部出臺的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”和《公民道德建設(shè)實施綱要》為行為準(zhǔn)則，大力倡導(dǎo)“以人為本、以德治院”的辦院方針，結(jié)合“云嶺先鋒工程”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，在為社會服務(wù)，為病人服務(wù)的過程中開展了一系列活動，如通過向社會公布服務(wù)承諾、藥品醫(yī)療收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，聘請社會監(jiān)督員等措施，接受社會監(jiān)督；開展了“黨員掛牌上崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”等活動，有力地促進(jìn)了醫(yī)院精神文明建設(shè)工作的進(jìn)一步深化，樹立了醫(yī)院的良好形象，受到了廣大人民群眾的好評。堅持深化改革，并把精神文明建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)貫穿于整個改革工作中，促進(jìn)了醫(yī)院穩(wěn)定、快速的發(fā)展。2002年1月開始實施人事和分配制度改革，公開選聘科主任、護(hù)士長，科主任、護(hù)士長選醫(yī)生、護(hù)士等。分配制度改革與精神文明和工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制相結(jié)合，充分體現(xiàn)效益優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則，極大地提高了職工的工作積極性，推動了醫(yī)院的發(fā)展。在加強(qiáng)人才培養(yǎng)方面，醫(yī)院為了保證進(jìn)修學(xué)習(xí)能有重點地配套培養(yǎng)和有層次地深化培養(yǎng)，制定了一系列培養(yǎng)人才和開展新業(yè)務(wù)的政策，出臺了《學(xué)習(xí)進(jìn)修制度》，并把良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度作為選拔培養(yǎng)的重要條件。實行了“病人選擇醫(yī)生”，住院病人“每日費用清單制”，開展了整體護(hù)理，實行醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理等多項改革，使醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、醫(yī)療質(zhì)量有了極大的提高,2002年醫(yī)護(hù)質(zhì)量獲全州第二名，并創(chuàng)建了“愛嬰醫(yī)院”。堅持以人為本，服務(wù)至上，要求醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”，以“假如我是患者”的換位思考開始，自覺提高服務(wù)意識，從思想上、行動上關(guān)心病人，把病人當(dāng)親人看待。2004年6月20日，婦產(chǎn)科接診到一位危急、貧困孕產(chǎn)婦，到院時已處于危急狀態(tài)，身上只帶了100多元錢，如不及時搶救，患者的生命將會受到威脅，婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員面對患者茶映梅一家期盼的目光，毅然伸出了援助之手，在院支部、院部的積極支持下，不惜一切代價搶救患者，確保了孕產(chǎn)婦的生命安全，并為其減免了1000多元的醫(yī)療費用。一切從方便病人出發(fā)，改善就醫(yī)環(huán)境,是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。一是實行24小時就診制，院門診部真正做到了“無假日門診”，方便了夜間及節(jié)假日就診患者。二是堅持救死扶傷的人道主義，開通“120”急救電話，為醫(yī)院與患者間架起了一座綠色生命橋梁，挽救了無數(shù)急重癥患者的生命，對特貧困患者，最大限度地減免診療費用。三是創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，2002年投資30多萬元相繼進(jìn)行了門診大樓裝修、病區(qū)綠化，在住院大樓設(shè)置了溫馨病房、標(biāo)準(zhǔn)間、病房電話，就醫(yī)環(huán)境的改善不僅受到了病人的好評，也吸引了周邊縣（市）的病人前來就醫(yī)。四是實行了藥品招標(biāo)采購，有效降低了藥品虛高價格。五是購置了日立B超、全自動生化分析儀等大型設(shè)備，使患者除CT、核磁共振等大型檢查外都不用跑到州上去了，方便了患者，節(jié)約了醫(yī)療開支。扶危濟(jì)困的事不勝枚舉，關(guān)愛他人的事更是層出不窮。農(nóng)村患者大多數(shù)生活貧困，生了病到醫(yī)院求醫(yī)，不少是變賣家產(chǎn)來的，對這部分病人，醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員特別關(guān)心，常?？犊饽遥瑤椭崩Р∪硕蛇^難關(guān)。如全院職工自發(fā)為三胞胎產(chǎn)婦捐款捐物，為無家人陪護(hù)的患者送水送飯，和患者及家屬手拉手拉家常，解困憂，為母親水窖、特困孕產(chǎn)婦基金等捐資捐物，和山區(qū)貧困農(nóng)家結(jié)對幫扶，象這樣的事幾乎每天都在發(fā)生。在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展過程中，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)始終注重精神文明建設(shè)，并把精神文明建設(shè)作為醫(yī)院的首要任務(wù)來抓，在各項工作中屢創(chuàng)佳績。1983年12月、1986年9月曾兩次被國家衛(wèi)生部命名為全國衛(wèi)生先進(jìn)集體，1985年被省委、省人民政府命名為“省級文明單位”，1995年進(jìn)入二級乙等醫(yī)院行列，1998年重新申報獲得省、州、縣文明單位稱號，1999年、2002年重新獲得省委、省人民政府表彰的“文明單位”稱號，2002年經(jīng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組隨機(jī)抽查考核，醫(yī)院七項綜合滿意度達(dá)95%,2003年被評為“州質(zhì)量物價信得過單位”、“州防非先進(jìn)集體”、“州衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)黨支部”，2004年被評為“州三?八紅旗集體”、“州先進(jìn)女職工集體”、“縣先進(jìn)職工之家”。在抗擊非典的戰(zhàn)斗中，醫(yī)院有100多位職工向醫(yī)院黨政部門遞交了請戰(zhàn)書、[1][2]下一頁2005—2006年教育科研工作計劃:2005年，我縣教科研工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣教育工作主題，積極組織廣大教師開展教育科學(xué)研究活動，在深化研究、提高實效上下功夫，為學(xué)校教育教學(xué)改革服務(wù)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為教師隊伍建設(shè)服務(wù)。一、 工作目標(biāo)1、 做好申報國家、省、市“十?五”教科研課題的準(zhǔn)備工作。發(fā)動廣大教師選好研究課題（項目）。選題要根據(jù)《泗洪縣教育發(fā)展“十一五”規(guī)劃》精神，突出研究重點，增強(qiáng)針對性和實效性，探索德育工作新思路、新途徑，解決新課改中的實際問題。2、 推進(jìn)各級各類學(xué)校教科研活動，力爭重點學(xué)校教師教科研參與率達(dá)到50%，一般學(xué)校教師教科研參與率達(dá)35%。3、 做好“十五”課題的結(jié)題工作，完成16項省、市級課題任務(wù)。4、 做好教科研成果的推廣工作。在全縣推廣優(yōu)秀成果3?5項，校校落實推廣項目，將教科研成果轉(zhuǎn)化為教育的現(xiàn)實生產(chǎn)力。5、 加強(qiáng)教科研基地建設(shè)，評選教科研示范學(xué)校5所。6、 抓好教科研骨干隊伍建設(shè)。舉辦教科研骨干培訓(xùn)班，加強(qiáng)對教師教科研實踐的指導(dǎo)，提高廣大教師的教科研能力。7、 做好省、市教科研成果評獎的推薦工作，力爭獲獎總項數(shù)量在全市領(lǐng)先。8、 做好中小學(xué)科技教育工作。認(rèn)真做好全省“金鑰匙”科技競賽的組織工作，力爭使獲獎人數(shù)排在全省前列。二、 主要措施1、 做好選擇研究課題，撰寫課題方案和填寫表格的指導(dǎo)工作。2、 加強(qiáng)課題管理，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，推進(jìn)課題研究的科學(xué)化、規(guī)范化。3、 深入學(xué)校，和廣大教師一同討論解決德育、新課改和課題研究中的理論和實踐問題。4、 召開課題研究交流會、成果展示會，為教師交流教育教改經(jīng)驗搭建平臺。5、 開展教科研成果評獎活動，激發(fā)廣大教師開展教科研工作的積極性。6、 舉辦教科研成果培訓(xùn)班2期，舉辦教育科研“沙龍”2期。7、 加強(qiáng)同高校和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，邀請專家來洪講學(xué)和指導(dǎo)。8、 幫助教師做好教育教學(xué)經(jīng)驗的提煉和總結(jié)工作。9、 深入調(diào)研課題研究與課堂教學(xué)實際情況，以便研究對策，使教育科研真正成為師生成長的催化劑。泗洪縣教育局教科室2005年八月**省**縣一墩青農(nóng)村社區(qū)發(fā)展促進(jìn)會考察小結(jié)考察時間：2012年11月15日考察地點：**省張家口市**縣考察人：王睿、郭小婷、行動援助（ActionAid）、一墩青主要內(nèi)容一、概況1、 一墩青概況：“一墩青”全名為“一墩青農(nóng)村社區(qū)發(fā)展促進(jìn)會”，成立于2009年12月，在當(dāng)?shù)孛裾块T登記注冊，是一種農(nóng)民協(xié)會的組織形式，有別于常規(guī)的農(nóng)村合作社。該協(xié)會也是國際NGO組織行動援助所支持的社區(qū)發(fā)展實踐項目之一，在**縣城有辦公室。其種植基地位于張家口市**縣二百戶村，建有100畝有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)（處于第二年有機(jī)轉(zhuǎn)化期）?；赜??7個相對固定勞動的農(nóng)民，加上臨時的有10人左右。今年主要生產(chǎn)土豆及黑豆，可供銷售的有機(jī)轉(zhuǎn)化期土豆及黑豆的量分別為2000?3000斤，1500斤左右。種植所需肥料為自己做的堆肥，技術(shù)參考《菜園里的學(xué)問》及生物動力農(nóng)業(yè)相關(guān)的牛角糞肥和牛角硅肥制作方法。堆肥所用牛糞、雞糞需在附近養(yǎng)殖場購買，EM菌外購，腐殖質(zhì)主要為當(dāng)?shù)氐挠衩捉斩捈芭c外地?fù)Q置的稻桿，磷礦石為當(dāng)?shù)孛赓M運(yùn)取。2、 二百戶村概況：地理位置及氣候：該村地處**省西北部，八達(dá)嶺山口以西，內(nèi)蒙古高原和華北平原之間，海拔高度在800~1400米之間，光資源豐富，冬冷夏熱，極端高溫可達(dá)39°C,極端低溫可達(dá)-26°C，晝夜溫差較大，無霜期120天左右，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一年的生產(chǎn)時間約為6~8個月，年均降水量400mm左右，屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候。交通：二百戶村距張家口市區(qū)約60公里，距北京市中心約為253公里，距北京市通州馬坊村約277公里，自駕車所花時間分別約為1小時40分,4小時30分,4小時40分。人口（勞動力）：現(xiàn)留村村民約有三十戶，合約六七十人，多為四十歲以上中老年群體。作物：適合并常種土豆（背山地塊）、黑豆、胡蘿卜、尖椒、玉米、葵瓜子、筱麥、豆角等雜糧雜豆作物。耕作方式：大多采用畜力（驢或騾，一墩青有自己的拖拉機(jī)和翻耕機(jī)）。灌溉方式：采用機(jī)井漫灌（一墩青下一步正在考慮用滴灌）。冬儲方式：冬季怕凍的農(nóng)產(chǎn)品（土豆、胡蘿卜