網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響

1職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文突標(biāo)題煩：脫好淺析鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)泥經(jīng)濟(jì)況對(duì)企剝業(yè)經(jīng)檔營(yíng)方衣式的頂影響怪系現(xiàn)義拋別飛：刺通豬工商頸管理給系章測(cè)預(yù)野專(zhuān)齒腔植業(yè)碼：蕉地趙工商嬸企業(yè)革管理陜驚摧學(xué)儲(chǔ)匠獎(jiǎng)號(hào)耍：盤(pán)孟臣兆姓概雞墓名瑞：皺玻馳伍躺敵索誦宏攜指導(dǎo)膚教師累：新奸爽恩隆伯黎攝磁兄鬼年跳飄月陳胳日愧觀執(zhí)摘爐盡要躍網(wǎng)絡(luò)呀經(jīng)濟(jì)侍就是申指以跑網(wǎng)絡(luò)誰(shuí)為代門(mén)表的刺現(xiàn)代渠信息躺經(jīng)濟(jì)卸，融污入經(jīng)掀濟(jì)活映動(dòng)當(dāng)砍中之老后，門(mén)所帶第來(lái)的從高效樹(shù)率的奴經(jīng)濟(jì)揉運(yùn)行軟態(tài)勢(shì)彈。網(wǎng)峽絡(luò)經(jīng)溜濟(jì)的總到來(lái)必對(duì)劫企業(yè)遣的經(jīng)海營(yíng)方他式和拒管理貢方式依帶來(lái)利了很律大的齡影響須，企稼業(yè)必窗須采斤取措艘施調(diào)饅整和患制定貿(mào)適應(yīng)釀網(wǎng)絡(luò)悶經(jīng)濟(jì)晶的對(duì)惰策。醉關(guān)鍵犬詞也：禍網(wǎng)絡(luò)掘經(jīng)濟(jì)敵；黎企業(yè)墾經(jīng)營(yíng)巨方式許；磨對(duì)策命Ab疑st安ra惡ct寒皺Ne和tw哨or呀k磁ec射on籠om珍y易me株an范s張to旱n充et者wo蔥rk勇a黨s陡a兄re約pr巾es芬en俯ta新ti掉ve扛o濁f州mo飽de句rn早i傭nf膝or豎ma役ti錢(qián)on牙n竄et旦wo惱rk勝,侵bl素en右d喇in儀e疑co水no六mi爛c凝ac嬸ti芬vi鋪ti匯es高,違br狀in緒gs虛i亂n縮hi蓄gh歲a法ft冬er范t遼he昂e港co生no挨mi縱c驢op久er民at榆io普n朵si括tu番at廈io臣n.財(cái)T噸he屋a呼rr詞iv框al徐o項(xiàng)f絲th話e魚(yú)ne攝tw跡or秧k艱ec灘on潛om洽y寄of腔e闖nt椒er劫pr納is哥e半op培er作at煩io廟n衣mo他de禮a厘nd顯m莫an純ag扒em碗en賴t閉wa弓y齡ha黑s候br滔ou加gh喊t圾gr蝦ea盞t徒in蔽fl意ue逐nc脖e,裝e藍(lán)nt妹er向pr挖is鎖es胡m糟us扭t久ta寄ke貍m沸ea娃su命re洋s伏to被a偶dj聯(lián)us獨(dú)t六an殺d弓de妥vi百se正c半ou膚nt炕er蘭me蓬as用ur稠es存o黃f恩ne支tw灑or滾k輩ec命on蒜om確y.蔑笨Ke精yw絲or敗ds偵:勤刃Ne烘tw綿or順k牌ec情on貝om貿(mào)y;稅鎮(zhèn)En斜te沉rp縮ri就se啞m時(shí)an總ag南em陸en復(fù)t杰mo荒de濱;沿co剩un盾te碰rm列ea鋸su透re摩s 截目該錄罪摘刻湖要佳 集I令目伶百錄楚 呀II控1式網(wǎng)絡(luò)市經(jīng)濟(jì)委對(duì)現(xiàn)帽代經(jīng)巾企業(yè)臺(tái)經(jīng)營(yíng)奔方式孟的影揉響援 絹1迷1.原1析基于滴網(wǎng)絡(luò)扣的雖原材駝料的釘采購(gòu)拳 紐1筆1.旬2返企業(yè)敲的生結(jié)產(chǎn)可腥以在歌網(wǎng)上共進(jìn)行蔑 火1民1.困3匹企業(yè)終銷(xiāo)售縣朝網(wǎng)跳絡(luò)化叫發(fā)展炒 架1堪2擠網(wǎng)絡(luò)蟲(chóng)經(jīng)濟(jì)池對(duì)企引業(yè)管協(xié)理方敞式的擔(dān)影響奇 在2報(bào)2.降1靈生產(chǎn)藍(lán)管理袋向人回本管鬼理的鍬轉(zhuǎn)變那 斷2安2.質(zhì)2繞內(nèi)部璃與外再部機(jī)俊制管貌理信頭息化鑒 挖2晨2.蓬3爆管理老手段庸多樣閉化和柿管理報(bào)效率萌化白 乏2休3端制定溪適應(yīng)貍網(wǎng)絡(luò)詳經(jīng)濟(jì)細(xì)的對(duì)信策賤 憐3步3.傭1朗管理天觀念恩創(chuàng)新而 貧3待3.燭1.悠1禿樹(shù)立趨大管拿理隊(duì)因伍的三觀念憂 魚(yú)3肺3.切1.親2蠶樹(shù)立際管理盜成本壁的觀遵念仍 聾3摘3.鋪1.投3艙樹(shù)立億全球侮意識(shí)號(hào)。倆 喚3湖3.奇2蜜管理收技術(shù)繪創(chuàng)新課 鑰3棋3.棋3勞管理料制度業(yè)創(chuàng)新崇 瓣3道3.煩4名管理顏過(guò)程勤創(chuàng)新敲 榜4麥3.醬5座管理跨組織腦創(chuàng)新泉 見(jiàn)4滋3.傷6鏈戰(zhàn)帶略管說(shuō)理創(chuàng)虧新軌 信4病結(jié)束支語(yǔ)屬 夾6肢致拴擺謝雞 慎7似參考犁文獻(xiàn)艇 偉81行淺析繭網(wǎng)絡(luò)號(hào)經(jīng)濟(jì)傳對(duì)企父業(yè)經(jīng)悟營(yíng)方豈式的盞影響贊1葡處網(wǎng)絡(luò)東經(jīng)濟(jì)捉對(duì)現(xiàn)重代經(jīng)艙企業(yè)繭經(jīng)營(yíng)阻方式頂?shù)挠鞍蝽懟?.洋1賽網(wǎng)上廣原材掌料的葉購(gòu)買(mǎi)倍優(yōu)勢(shì)削以網(wǎng)尸絡(luò)化步為基會(huì)礎(chǔ)的攤電子幼商務(wù)紗將極豬大地途改變拖傳統(tǒng)陡的企姐業(yè)經(jīng)隸營(yíng)方欲式，政擺脫挽常規(guī)緞的交英易模欺式和灘市場(chǎng)舞局限替。這司不僅笑要求圾交易隔雙方柄和服論務(wù)部路門(mén)的優(yōu)商業(yè)沖信用閣和支盯付的鉗銀行雀信用蛇高度免成熟墻，而谷且要啄求保券險(xiǎn)機(jī)擱構(gòu)、朗金融超機(jī)構(gòu)膨、供洗應(yīng)商始和客廁戶在灶電子夾網(wǎng)絡(luò)稍交易磚系統(tǒng)圖中的舟高度兔整合旨與兼斜容，獄使網(wǎng)舊上市揚(yáng)場(chǎng)成猴為交崖易參侵與者快密切付關(guān)聯(lián)炮和利稼害攸瑞關(guān)的世集合領(lǐng)體，移從而害改變暑了傳貞統(tǒng)企節(jié)業(yè)的現(xiàn)經(jīng)營(yíng)漂方式溫和參芝與者戲之間薄的關(guān)冶系。粱其間彼，一革些傳徹統(tǒng)的方規(guī)則歡和慣柏例必搜然要奏發(fā)生霞變化載。因幻特網(wǎng)緞可以嘗使企丘業(yè)通蚊過(guò)供哨應(yīng)鏈討管理庸（Ｓ鬧ＣＭ航）急湯劇降度低成伯本，脫將客誕戶關(guān)和系管登理（縮ＣＲ伐Ｍ）保提高烤到超忙乎想娛象的閉新水礎(chǔ)平，觸進(jìn)入菌企業(yè)高原來(lái)桶因?yàn)閯e地理梅條件聚而被村排斥愿在外聞的市給場(chǎng)，垮拓展自新的鍵收入警渠道航，并編最終延重新踩界定叼它們燕所經(jīng)雨?duì)I的踩業(yè)務(wù)著范圍濾。網(wǎng)患上交殃易之到所以均能在看很短校的時(shí)泳間內(nèi)嘉得以財(cái)迅速炭擴(kuò)張斃和普減及，桃就在繪于它桂能夠角在很卸大程哭度上掏降低議成本岔。這綁是由波于，胖一方敏面每成個(gè)采摟購(gòu)合叼約中乎投標(biāo)謙企業(yè)迫數(shù)量泛增加物，增棄強(qiáng)了筑競(jìng)爭(zhēng)床，導(dǎo)江致了偏價(jià)格聞下降進(jìn)；另談一方唱面買(mǎi)船方與證賣(mài)方侵之間碼的談穗判可腐以大仇幅度齊減少箏，從偶而降園低了尺交易妄成本閥。惡1.鼠2斥在企伶業(yè)生澇產(chǎn)組沙織方遍式上舞的影椒響浴在因仰特網(wǎng)銷(xiāo)的支抄持下乒，傳啊統(tǒng)企差業(yè)的底生產(chǎn)死組織嫂方式紐發(fā)生辰了很叨大變現(xiàn)化，告所謂昆“善虛擬似垂直呈一體比化忙”憂就是壯對(duì)這考種新務(wù)的生戲產(chǎn)組耕織方吵式的沉描述邪。這戲種生帥產(chǎn)組笑織方刊式以礙國(guó)際穿品牌遺為龍頃頭，普通過(guò)編原廠扔委托肉制造左（Ｏ徹ＥＭ鏈）的設(shè)方式椒把生噴產(chǎn)過(guò)奔程分軌包給酷下游彼廠商樓，其愈極端籍的形姿式是野全部圓產(chǎn)品絞均為瞧外包故生產(chǎn)原，品墾牌公運(yùn)司只召負(fù)責(zé)式設(shè)計(jì)線和營(yíng)雹銷(xiāo)。出此外黨，我科們還婆應(yīng)該襖意識(shí)討到，顆在網(wǎng)污絡(luò)經(jīng)剩濟(jì)中錘，企脖業(yè)大容小的宇意義飛在減富少，惰因?yàn)檩嗊M(jìn)入責(zé)虛擬陽(yáng)市場(chǎng)今的門(mén)腐檻很衡低，師任何良人都甩能夠佩通過(guò)影網(wǎng)絡(luò)糟與大杰企業(yè)鍵向全吊球市洞場(chǎng)提搬供非顛物質(zhì)策產(chǎn)品米，既贊不需希要自梢己擁勸有生旗產(chǎn)設(shè)裹備，保也不絮需要源擁有悟銷(xiāo)售帖渠道瀉。印1.緩3敬企業(yè)亦銷(xiāo)售惠朝網(wǎng)條絡(luò)化竭發(fā)展導(dǎo)隨著饒信息第網(wǎng)絡(luò)怪的發(fā)學(xué)展，透企業(yè)歉可以怪在網(wǎng)鄉(xiāng)上直繳接掌雞握消匠費(fèi)者貸對(duì)產(chǎn)再品、克企業(yè)愁的意宵見(jiàn)和罰建議病，消淹費(fèi)者弦可以蒼對(duì)自箏己所謠需的扶產(chǎn)品得提出戒具體掉要求伶，企旗業(yè)運(yùn)潛用靈筐活的廚柔性退生產(chǎn)角系統(tǒng)仰，可奏以及想時(shí)提初供各灑種產(chǎn)劃品，震這樣興消費(fèi)除者就僻可以兩部分欄地成料為生顧產(chǎn)設(shè)奪計(jì)者楊甚至盼決策牽者了臣。在漆網(wǎng)絡(luò)背經(jīng)濟(jì)預(yù)時(shí)代肉，市畝場(chǎng)競(jìng)唯爭(zhēng)的團(tuán)焦點(diǎn)東不再物集中進(jìn)于誰(shuí)洲的科免技更侍優(yōu)良踏，誰(shuí)惹的規(guī)魯模更王強(qiáng)大意，誰(shuí)蹤的資頭本最暖雄厚巖，而梯是要秒看誰(shuí)壤最先鑰發(fā)現(xiàn)終最終味消費(fèi)隱者，脂并能當(dāng)最先很滿足央最終伏消費(fèi)劍者的風(fēng)需求螺。誰(shuí)枯最先隆順利財(cái)?shù)貫楦呦M(fèi)門(mén)者提責(zé)供了愁其所介需的靠商品盒或服觸務(wù)，士誰(shuí)就賢是成款功者征。就籃是要晝把技沈術(shù)研拴發(fā)看庭成是諸工具鐵、手內(nèi)段，僻滿足植消費(fèi)付者的掀需求瓜才是惡目的杜。商2掛摧網(wǎng)絡(luò)歇經(jīng)濟(jì)君對(duì)企盾業(yè)管浩理方礦式的肥影響鵝2.醬1廟生產(chǎn)炸管理靠向人竟本管動(dòng)理的五轉(zhuǎn)變苦網(wǎng)絡(luò)嫂經(jīng)濟(jì)丟時(shí)代澡，智辨力、研知識(shí)游、信唱息、聾技術(shù)凝等無(wú)售形資黎產(chǎn)成檔為企雀業(yè)運(yùn)睬行、巡經(jīng)濟(jì)稿發(fā)展搬的決商定性規(guī)資源突，它牢將人薦本管秩理思舉想提慨升到童新的纏高度瓣，既種強(qiáng)調(diào)僚對(duì)員貫工的蹦物質(zhì)克激勵(lì)艱，又謠重視血對(duì)員區(qū)工的采精神瘋激勵(lì)吸。企蘿業(yè)積析極創(chuàng)六造一晉種使行員工拒精神罷愉快偏、關(guān)舉系和籌諧的辦組織郵文化忙和工記作氣頸氛，菊培養(yǎng)擔(dān)富有久參與帖意識(shí)燃和責(zé)擦任感閘的員內(nèi)工隊(duì)切伍，改從而亞使廣噴大員勁工努殊力為淡組織疏的目蔑標(biāo)而戴工作很，最酒大限勾度地塵發(fā)揮豪人的晝積極戲性。版2.散2筐內(nèi)部扁與外狗部在機(jī)制稅管理盡信息置化敏信息織技術(shù)粒與信汪息系原統(tǒng)將韻會(huì)使叛企業(yè)徹內(nèi)部車(chē)機(jī)制寄的管為理進(jìn)盤(pán)一步飲電子呆化、孤信息寫(xiě)化，盒促進(jìn)劇企業(yè)洽經(jīng)營(yíng)柱管理租技術(shù)奪的變耍革。量基于喝信息德和網(wǎng)滿絡(luò)技誠(chéng)術(shù)的烘一系番列企良業(yè)內(nèi)卡部管捉理方憑法和呆手段徹不斷檢開(kāi)發(fā)彎出來(lái)抽，使卷企業(yè)薪的內(nèi)恢部機(jī)蠻制的蝶管理練更為忠高效欲、協(xié)身調(diào)和部及時(shí)淚。通培過(guò)因扔特網(wǎng)鴿實(shí)現(xiàn)軌企業(yè)捏內(nèi)部箱的信副息溝玻通，喂形成截內(nèi)部診的高順度整黑合是蒜企業(yè)唯信息峽化的號(hào)第一虧步；勝第二去步是饒上網(wǎng)泥尋找粘客戶但，監(jiān)擴(kuò)大關(guān)新的犯銷(xiāo)售仿渠道村，形哭成新跳的管導(dǎo)理職暮能；荒第三捧步是大對(duì)價(jià)給值鏈流或供依應(yīng)鏈寄進(jìn)行茅全面運(yùn)整合穩(wěn)，實(shí)辦現(xiàn)電宴子化振管理盤(pán)的高鍛效運(yùn)扣作，案使企箱業(yè)內(nèi)蚊部機(jī)欄制的柔管理幕發(fā)生釣實(shí)質(zhì)厲性變汪化；掌最后撤是通犁過(guò)網(wǎng)比上銷(xiāo)益售擴(kuò)臉大相薪關(guān)的蝴服務(wù)撲范圍前，使植企業(yè)焰的經(jīng)吸營(yíng)管反理進(jìn)恩一步糊完善途。柔2.續(xù)3購(gòu)管理報(bào)手隱段多樓樣化握和烘管理班效率陣化默網(wǎng)絡(luò)蜂經(jīng)濟(jì)斤使企蕩業(yè)經(jīng)辛營(yíng)管恩理的掏手段桃得以考創(chuàng)新效，從呈而使饅管理惕具有糖更高俱的效獅率。角事實(shí)欄上，晉在信僅息化服、網(wǎng)岸絡(luò)化茄的背貨景下丙，企杏業(yè)運(yùn)途行的笛環(huán)境冊(cè)呈現(xiàn)第復(fù)雜套多變則、無(wú)重法預(yù)騾測(cè)的犬趨勢(shì)亡，而喪快速枕發(fā)展伸的信視息、血網(wǎng)絡(luò)餃技術(shù)蜂又為婦應(yīng)對(duì)頃這種蓬趨勢(shì)慈提供毀了多解種多宗樣的視手段切，推為動(dòng)著餅管理使方式寸和組腿織結(jié)采構(gòu)的紫創(chuàng)新宣和發(fā)夫展。編運(yùn)用鳥(niǎo)信息三化、寒網(wǎng)絡(luò)配化手輩段能烤夠提碰高企貿(mào)業(yè)的算組織菌管理秒效率高。冰3揀制定輛適應(yīng)挎網(wǎng)絡(luò)粱經(jīng)濟(jì)豐的對(duì)姓策碎3.薪1確管理朗觀念作創(chuàng)新脹中小罵企業(yè)搭激勵(lì)耕人才柿?xí)r罷首先裁要進(jìn)肝行基尖本需叨要的售激勵(lì)擋，其論次是鹽尊重馬需求繼的激天勵(lì)，稻再次肢為成胡長(zhǎng)與范自我倒實(shí)現(xiàn)橡的需無(wú)要巨的貿(mào)激勵(lì)頓，繼醋而是碧溝通統(tǒng)與歸訪屬感分需求飼的善激勵(lì)巧，最蛙后是憤工作考自身場(chǎng)的激亭勵(lì)。鏈3.討1鐘.鐮1棟樹(shù)立求大管貌理隊(duì)罰伍的走觀念項(xiàng)主要陵體現(xiàn)括在兩親個(gè)方漫面，呈一是辯規(guī)范球約束寇職工圣的行勁為，賢使職水工行芝為更哨科學(xué)派合理壺，成腿本最輔低，鉆行為面效果證最佳?。欢朗巧z華職融工行偵為，咳從自識(shí)發(fā)的腫、個(gè)面體的澆、經(jīng)培驗(yàn)型珠的行欲為上查升到潮一個(gè)幼更高杠層次豎。因秀此，輕在管方理實(shí)臂踐中衣，要效分層詳次授讓權(quán)，拌實(shí)施槽民主座管理復(fù)、參朝與管伍理，冬全面向發(fā)揮再各層治人員疼在推眾進(jìn)管銅理上醫(yī)的作曲用。毫3.裕1.浮2吹樹(shù)立車(chē)管理吵成本盼的觀測(cè)念厭管理俊本身借就是戀一種軟支出把，涉直及到煉人力監(jiān)、物攜力的經(jīng)使用舉，因喪此管博理的燒付出工必須婚得到哀回報(bào)懲，收川到效按益?？?.饅1.擺3喝樹(shù)立榴全球永意識(shí)中。豈由于末電子病技術(shù)銜的發(fā)故展，超縮短吉了企遷業(yè)與焦企業(yè)圓、企禾業(yè)與鋸消費(fèi)檔者，掙特別壯是國(guó)晴內(nèi)外詳企業(yè)遍之間崖以及產(chǎn)他們駕與消耀費(fèi)者籮之間亡的距避離。嫌隨著機(jī)生產(chǎn)幫的國(guó)寬際化雜、市寨場(chǎng)的資國(guó)際懼化和族消費(fèi)繁的國(guó)慢際化歡，使甩許多姻企業(yè)找的發(fā)虹展都規(guī)離不急開(kāi)國(guó)可內(nèi)外塞市場(chǎng)笨的開(kāi)譽(yù)拓和滿先進(jìn)怖技術(shù)晃的引枕進(jìn)、牛利用筍?？捎蛞哉f(shuō)元，企邪業(yè)經(jīng)丈營(yíng)管窩理的集國(guó)際億化是糕在全黨球化盼背景蘋(píng)下，預(yù)每個(gè)鐮企業(yè)黨的必鈔然選奔擇，栗也是享世界頸經(jīng)濟(jì)罪發(fā)展坡的必獻(xiàn)然趨荒勢(shì)。全3.匆2器管理疑技術(shù)汪創(chuàng)新交隨著域企業(yè)理的仍發(fā)展余和市津場(chǎng)規(guī)宜模的城擴(kuò)大壁，一奉方面汗企業(yè)丸內(nèi)部醫(yī)管理絡(luò)日益蟲(chóng)復(fù)雜擾化，嶄另一用方面適市場(chǎng)麗需求文的快愚速變味化和笛競(jìng)爭(zhēng)匪形式碎的變艷化又架要求該管理毅者提搭高反公應(yīng)速漸度。展要解冶決這獎(jiǎng)兩者嘗間的竊沖突泡和矛賓盾，珍只有筑積極繩引進(jìn)隸先進(jìn)刊的管西理技鐵術(shù)，尾尤其蘆是動(dòng)月用剪現(xiàn)代役的信禽息處坐理技局術(shù)來(lái)威提高陽(yáng)管理豈的效樣率和能質(zhì)量奸。管填理信針息是漁管理盜中的聽(tīng)基本劣要素屢和中楚介。憑管理伯過(guò)程茫實(shí)際詠上也青是對(duì)律管理旺信息枝的處除理過(guò)碎程。舌運(yùn)用突現(xiàn)代琴的信泡息處陪理技銅術(shù)，鬼對(duì)于詞提高催管理亭效率早和水腹平具湊有重耀要的揭促進(jìn)籃作用賽。揉3.俗3斯管理閥制度胸創(chuàng)新踢產(chǎn)權(quán)繁制度賢創(chuàng)新貸是制鄙度創(chuàng)橋新的散關(guān)鍵墨，組望織制惜度創(chuàng)危新是燒企業(yè)耕煥發(fā)永活力囑的保車(chē)證，梅企業(yè)斜領(lǐng)導(dǎo)秋制度勿創(chuàng)新秤是企輪業(yè)制溪度創(chuàng)窩新的微核心盆，管私理制泰度創(chuàng)怖新是淘企業(yè)青制度杏創(chuàng)新暮的主猛要內(nèi)礦容。滔目前填我國(guó)迷現(xiàn)代泥企業(yè)旺制度母創(chuàng)新漫的關(guān)歉鍵是團(tuán)產(chǎn)權(quán)誤清晰賭、權(quán)蜻責(zé)明芹確、束政企羅分開(kāi)笑、管環(huán)理兼科學(xué)悔，在嗽明確即企業(yè)微財(cái)產(chǎn)巡來(lái)源專(zhuān)及間經(jīng)濟(jì)漫歸屬廉關(guān)系煤的基娛礎(chǔ)上意，確偶定企茫業(yè)法骨人財(cái)松產(chǎn)權(quán)尋的主飽體地紙位；手真正貞建立略現(xiàn)代活企業(yè)烘制度暫中的公出資摘人、雅董事導(dǎo)會(huì)、柱經(jīng)理紛、監(jiān)該事會(huì)撫等企醋業(yè)內(nèi)牧外部折角色堵的權(quán)用利和呀責(zé)任惰；改某變決竿策由饞事實(shí)眨上的橋所有熄者—轎行業(yè)第及地銀方政屆府主械管—陷部門(mén)水定奪姜，無(wú)曉須經(jīng)不過(guò)股邪東代辨表大繳會(huì)通荒過(guò)的禁狀況減；要紹真正您做到季政企何分開(kāi)港，在環(huán)分配眾制度如上應(yīng)績(jī)實(shí)行像按勞扒分配頃與按統(tǒng)資分?jǐn)嗯涞穆褂袡C(jī)陵結(jié)合頌。輸3.霸4怪管理淋過(guò)程許創(chuàng)新大在傳百統(tǒng)的令管理濫中，遙企業(yè)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)抽人通煙常只帳注意郵到局伏部的幣業(yè)務(wù)劇，而憶對(duì)流遮程的狹整體美視而殘不見(jiàn)伶。企喇業(yè)的范管理到活動(dòng)喘受亞娘當(dāng)·上斯密供分工頸思想撕的影巾響太翁久，飽人們硬過(guò)多家地關(guān)志注分凳工后趟的工腳作，踢對(duì)流朵程的吵忽視壞實(shí)際牧上也窩是對(duì)河分工株本身僵及分完工后欲的協(xié)闊調(diào)的夜忽視談。專(zhuān)礙業(yè)分踩工、彩經(jīng)濟(jì)挪規(guī)模撤和以目機(jī)械循的因塘果關(guān)勸系為殊基礎(chǔ)灑的順女序性叢程序海不能清適應(yīng)萬(wàn)具有篇顧客朝導(dǎo)向繩、競(jìng)殿爭(zhēng)激迅烈、范變化扮迅速施為特辜征的譯現(xiàn)代錘企業(yè)段經(jīng)營(yíng)楚環(huán)境駝。流旺程再貴造理藝論就銜是要兇打破剃傳統(tǒng)袖勞動(dòng)汗分工盒的理略論框留架，豈將既待有的殘業(yè)務(wù)廊以零嗎基預(yù)邪算重沒(méi)新組葉合，猴更換盒企業(yè)旦活動(dòng)妖的工該作程飾序，境根據(jù)鋼環(huán)境狗的變槳化，弱從根確本上榮重新山思考班和設(shè)以計(jì)企返業(yè)的舟活動(dòng)極、活譜動(dòng)間釋的邏道輯關(guān)控系、蓬活動(dòng)扔的實(shí)幸現(xiàn)方索式及曠活動(dòng)野承擔(dān)蔽者四學(xué)個(gè)要劈素的誼組合蕉。化3.眨5企管理?yè)艚M織把創(chuàng)新眨知識(shí)研經(jīng)濟(jì)抗時(shí)代接的來(lái)透臨，晚那些裳刻板極、僵表化的惱傳統(tǒng)悲的組代織模堡式將袍被淘眉汰，灶取而經(jīng)代之勞的將誦是靈堂活敏準(zhǔn)捷、診極具戶彈性停的學(xué)添習(xí)型稱組織俊模式彼。學(xué)測(cè)習(xí)型踐組織跌正是躺人們用實(shí)現(xiàn)撤共同崇愿望糧和獲推取競(jìng)鼻爭(zhēng)優(yōu)曲勢(shì)的精組織擇藍(lán)圖肆，是玻未來(lái)費(fèi)理想估的企屯業(yè)組袖織形招式。舉由于拼知識(shí)陵發(fā)展圣迅速寺，知遣識(shí)數(shù)點(diǎn)量急米劇擴(kuò)昂大，謹(jǐn)知識(shí)稱迅速續(xù)更新競(jìng)，企聽(tīng)業(yè)只叼有通宿過(guò)不代斷地欠學(xué)習(xí)考、探咬索、警更新白才能館長(zhǎng)盛訓(xùn)不衰態(tài)。在調(diào)學(xué)習(xí)獲型組穴織中咱，全憐體員般工應(yīng)明全身佩心地曲終身脂學(xué)習(xí)傾，只眉有通躲過(guò)不亡斷的攻知識(shí)組更新眼，員螺工才學(xué)能不貝斷地牲超越唉自我靜，給踩企業(yè)釀帶來(lái)膝新的矮活力服。摔3.歇6抹戰(zhàn)乒略管森理創(chuàng)姿新邊戰(zhàn)略謙管理接創(chuàng)新奪是企吼業(yè)管躁理創(chuàng)劇新的梁重要加內(nèi)容趴。企搭業(yè)管吊理層飼必須顏意識(shí)糊到經(jīng)旁濟(jì)全裁球化知步伐察的加委快及窗技術(shù)滔的日養(yǎng)新月秋異，誤進(jìn)一減步加支劇了冠企業(yè)熊環(huán)境偶的不攤確定好性和靠復(fù)雜谷性。帆面對(duì)孤動(dòng)態(tài)目、混么沌和述復(fù)雜頑的企虛業(yè)環(huán)傘境，紙要求鋸管理哭者必峰須在竹企業(yè)埋的戰(zhàn)凱略思拴想、本戰(zhàn)略盛目標(biāo)餓、戰(zhàn)浩略重念點(diǎn)、皂戰(zhàn)略肚階段搭和戰(zhàn)因略對(duì)辱策等耕要素偵上進(jìn)酷行重弦新整咐合，刮對(duì)關(guān)寇系企墾業(yè)的惱重大苗發(fā)展四問(wèn)題褲進(jìn)行功系統(tǒng)哲研究專(zhuān)和分劫析比血較，暑對(duì)已作有的梢決策拆及決辱策實(shí)遭施過(guò)獻(xiàn)程進(jìn)當(dāng)行全折面整振合和銅流程牌再造基，更彈好地全執(zhí)行攜旨在泄規(guī)避貞風(fēng)險(xiǎn)彩、增底強(qiáng)企畏業(yè)發(fā)絹展能想力的尾企業(yè)界環(huán)境仰分析冶、戰(zhàn)妙略規(guī)走劃、榨戰(zhàn)略買(mǎi)決策圖、系媽統(tǒng)控醉制，太使之遮更加寸符合耀千變懸萬(wàn)化務(wù)的市青場(chǎng)環(huán)滔境。午企業(yè)材必須文變過(guò)廳去剛虛性戰(zhàn)秩略為飾柔性尺戰(zhàn)略鞠，以葛提高昏企業(yè)姑系統(tǒng)幼的柔番性、訪敏捷戚性及坦自適初性。女柔性沖戰(zhàn)略介旨在告增強(qiáng)喂企業(yè)款系統(tǒng)裙的柔狐性，佳即企結(jié)業(yè)系境統(tǒng)所忽具有磁的迅圣速調(diào)魯動(dòng)和殊集成俗企業(yè)戶內(nèi)部蠢各種喇資源柏，轉(zhuǎn)尿變或咱重構(gòu)但自身朵的結(jié)丈構(gòu)和協(xié)功能介，快奔速敏盲捷地香適應(yīng)榴外部股環(huán)境般的變壩化來(lái)劃謀