黃河二路人行道工程施工設計方案

個人資料整理 僅限學習使用黃河二路人行道工程施工方案一、編制說明(一>編制依據(jù)1．濱州市新區(qū)黃河二路人行道工程招標文件；2．標前會議紀要及補遺書資料；3．國家現(xiàn)行設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標準；4．通過對施工現(xiàn)場的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；5．本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機械設備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城市道路等各級道路工程建設所積累的施工經(jīng)驗。 b5E2RGbCAP(二>編制原則1．本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2．根據(jù)我單位目前在建工程較少，大量的機械設備和技術(shù)人員可以投入本工程施工；．綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法；．針對本合同段的施工特點，著重考慮相應的施工方案和措施；5 、樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì)量達 到優(yōu)良級標準。、加大投入，合理調(diào)配，科學管理，保證本工程按期完成。二、工程簡況濱州市新區(qū)黃河二路人行道工程第—合同段東起新立河，西至渤海十八路，長約1630M,人行道寬度5M。采用20*10*6cm荷蘭磚，人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實、15cm石灰穩(wěn)定土、3cm7.5號水泥砂漿、20*10*6cm荷蘭磚。p1EanqFDPw三、工期安排1/13個人資料整理 僅限學習使用、合同文件規(guī)定本工程于2004年8月24日開工，2004年9月20日竣工，合同工期28天。、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入，采取先進的施工工藝，按照以下分階段進行控制。DXDiTa9E3d．1、8月底完成清基、基槽開挖、路床碾壓及灰土施工。．2、9月20日前完成人行道塊料鋪設工作和路緣石的安裝工作。．3、9月20日為竣工整理階段。四、工程組織機構(gòu)我單位成立工程工程經(jīng)理部，實行工程經(jīng)理責任制，全面履行本合同。工程經(jīng)理部下設專業(yè)施工隊，分工負責所承擔的土方、路面等各項工程，施工組織機構(gòu)詳見本合同工程組織機構(gòu)框圖。 RTCrpUDGiT五、施工準備．施工人員、設備進場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理，按投標書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進場，嚴格履行合同，分兵同時展開各項施工準備工作。5PCzVD7HxA．生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，擬在沿線附近布設生產(chǎn)及生活臨時設施。倉庫、車間、職I宿舍采用活動板房。jLBHrnAILg．施工用電：配備足量發(fā)電機組。．施工用水：施工用水采用河道取水。．施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上布設施工場地程中使用的原有道路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。xHAQX74J0X．工地通訊：工程經(jīng)理部配移動電話，各施工隊配對講機。．設置實驗室：實驗室負責對各種材料進行檢驗、各種配合比實驗，以2/13個人資料整理 僅限學習使用及對各施工工程的送樣檢測等工作。．筑路材料砂料：采用臨朐優(yōu)質(zhì)砂。石灰：采用張店附近加工的石灰。水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的青龍山生產(chǎn)的水泥。六、土方工程施工．施工力量配備根據(jù)設計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，計劃投入施工隊情況如下：第一施工隊負責B18~B16段的施工，第二施工隊負責B16~新立河橋段的施工。兩隊在全線同時展開施工。LDAYtRyKfE．施工前準備工作．1路基填筑前，原地面的樹根、雜草應清除干凈。．2填挖交界處必須予以充分壓實，原地面坡度較陡時，應開挖臺階并用小型壓實機具壓實。．人行道土方開挖使用挖掘機將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓檢驗。．路基土方填筑施工．1清表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運至監(jiān)理工程師指定地點，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進行，清理后場地翻松、整平并壓實至規(guī)范要求。Zzz6ZB2Ltk．2清表后的場地，當?shù)孛鏅M坡陡于1：5時，應將原地面挖成臺階，臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要且不應小于1m，臺階應做成2％—4％的內(nèi)傾斜坡。dvzfvkwMI1．3．檢驗壓實度檢驗：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進行檢測，合3/13個人資料整理 僅限學習使用格后報監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。rqyn14ZNXI七、人行道面層工程施工．本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式有：人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實、15cm厚石灰穩(wěn)定土、3cm7.5號水泥砂漿20*10*6cm荷蘭磚。另有路緣石等，EmxvxOtOco．任務劃分：我單位成立人行道工程施工隊，承擔本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務。．石灰穩(wěn)定土底基層：石灰穩(wěn)定土基層厚度為 15cm，含灰量12％，采用路拌法施工。．1施工準備．1．1下承層：提前進行檢查，確保達到規(guī)范要求，達不到要求的路段及時處理，確保正常施工。．1．2機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。．1．3人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責任制，開工前進行人員培訓，不合格的不準上崗。．1．4材料：首先對進場石灰進行取樣實驗，實驗合格后要備足材料，定好料源，保證及時供應。．1．5混合料組成設計：．1．5．1按設計規(guī)定的配合比進行混合料擊實實驗，確定最大干密度和最佳含水量。．1．5．2按最大干密度的98％配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，進行無側(cè)限抗壓實驗。SixE2yXPq5．1．5．3無側(cè)限抗壓強度按規(guī)范要求進行實驗，若實驗結(jié)果達不到設計要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到實驗結(jié)果合格，再選定配合比報監(jiān)理工4/13個人資料整理 僅限學習使用程師審批。6ewMyirQFL．2施工施工采用人工灑鋪石灰，WB2100路拌機拌料，東方紅70推土機配合PYl60B平地機整平，壓路機壓實的施工方法。生石灰須提前 7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用WB2100路拌機拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及時整型，同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量。碾壓完成后應立即進行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采用灑水車灑水。kavU42VRUs八、確保工程質(zhì)量措施．質(zhì)量方針與質(zhì)量目標．1質(zhì)量方針：質(zhì)量第—、精心施工、烙守合同、勇爭一流。．2質(zhì)量目標：．2．1全部分項工程質(zhì)量達到《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTJ071-98>的優(yōu)良等級。．2．2確保質(zhì)量體系按GB／T19002—IS09002的標準有效運行。．2．3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求，樹立良好的社會信譽。．2．4對工程工程的基本質(zhì)量終身負責。．生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責任制，把工程質(zhì)量目標層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關(guān)，以及人員、設備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。 y6v3ALoS89．1各部門質(zhì)量責任．1．1施工隊質(zhì)量責任5/13個人資料整理 僅限學習使用施工隊應對工程施工質(zhì)量負責，嚴格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴禁發(fā)生返工現(xiàn)象。．1．2施工管理科質(zhì)量責任．1．2．1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。．1．2．2認真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求，進行詳細的技術(shù)交底，使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。M2ub6vSTnP．1．2．3負責現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準確。．1．3質(zhì)檢科質(zhì)量責任質(zhì)檢科負責領(lǐng)導并組織好實驗室、各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好工程的質(zhì)量管理工作，并負責工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。0YujCfmUCw．1．4機料部質(zhì)量責任建筑材料、機件采購應嚴格按 IS09002《物資采購程序》執(zhí)行，確保材料、機件質(zhì)量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。eUts8ZQVRd．1．5施工隊長質(zhì)量責任．1．5．1對本隊的工程施工質(zhì)量負權(quán)責。．1．5．2負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術(shù)交底。．1．5．3負責檢查、指導各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場施工和班組交接班>，確保工程質(zhì)量。sQsAEJkW5T．1．6其他各工種質(zhì)量責任．1．6．1挖掘機、裝載機司機質(zhì)量責任挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求施工。．1．6．2平地機、推土機司機質(zhì)量責任

GMsIasNXkA平地機、推土機司機應明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整6/13個人資料整理 僅限學習使用度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。．1．6．3壓路機司機質(zhì)量責任明確路基壓實質(zhì)量要求，要求的壓實遍數(shù)，不敷衍了事。．嚴格抓好實驗檢測工作’．1選派技術(shù)能力強、經(jīng)驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術(shù)人員，充分發(fā)揮實驗工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。TIrRGchYzg．2每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送實驗室檢驗，嚴把進料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。7EqZcWLZNX．認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范．1各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實做好施工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質(zhì)檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任。lzq7IGf02E．2嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的，必須遵守有關(guān)手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。zvpgeqJ1hk．主要分項工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施．組織“精干、高效、權(quán)威”的工程經(jīng)理部，切實加強對工程工程的領(lǐng)導和組織管理。．1選派有豐富施工經(jīng)驗的工程處主任擔任工程經(jīng)理，并選派得力人員負責各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導和管理工作。．2配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強的技術(shù)人員充實各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負責各工程的具體組織指揮，保證各項具體目標的落實。 NrpoJac3v1．加大投入，立即行動施工設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。．進度控制計劃和管理7/13個人資料整理 僅限學習使用．1進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產(chǎn)進度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期，1nowfTG4KI．2工程部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計劃，找出影響進度的主要因素，研究對策，合理安排施工。fjnFLDa5Zo．3各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，工程部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在工程經(jīng)理領(lǐng)導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。 tfnNhnE6e5．3．1施工部進度管理責任．3．1．1制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。HbmVN777sL．3．1．2合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能‘．3．1．3加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。．3．1．4加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。．3．2技術(shù)部進度管理責任．3．2．1監(jiān)控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。．3．2．2加強施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。．3．2．3根據(jù)工程部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。8/13個人資料整理 僅限學習使用．3．3機料部進度管理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。 V7l4jRB8Hs．3．4辦公室進度管理責任．3．4．1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進行。．3．4．2做好后勤保障，強化工地紀律。．3．4．3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。．3．5財務部進度管理責任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。．3．6施工隊(生產(chǎn)班組>進度管理責任．3．6．1根據(jù)工程部下達的生產(chǎn)任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。．3．6．2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。83lcPA59W93．3．6．3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使工程部能夠?qū)こ踢M度的變化迅速做出調(diào)整。 mZkklkzaaP十、農(nóng)忙季節(jié)施工措施本工程工期較短，農(nóng)忙季節(jié)施工將會受到地方材料供應緊張、勞動力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。AVktR43bpw、工程局作為堅強后盾，加大對工程的資金投入，確保工程正常施工。、工地工程部制定材料用量計劃，落實料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。9/13個人資料整理 僅限學習使用、工地工程部制定勞力用工計劃，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。、有計劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計劃、不間斷的進行。十一、雨季的施工安排進入雨季施工時，要制定詳細的雨季施工措施，由工程經(jīng)理審批后，報監(jiān)理(業(yè)主>審批，批準后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，工程經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。ORjBnOwcEd本區(qū)雨季為七、八、九月份，雨量集中，必須組織好相應工程的施工及工地防汛、安全管理。十二、質(zhì)量、安全保證體系(一>質(zhì)量保證體系．質(zhì)量保證體系見附圖．質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GB／T19902—IS09002質(zhì)量管理標準，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，以工程經(jīng)理為組長，工程總工為副組長，各部門科室負責人和施工隊長為組員，全面負責工程質(zhì)量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設專職質(zhì)檢員，切實做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項工程質(zhì)量保整個標段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附圖。2MiJTy0dTT．質(zhì)量控制計劃．1質(zhì)量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢，及時、準確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。 gIiSpiue7A．2建立—系列質(zhì)量保證制度．2．1建立設計文件會審制度：在接到設計圖紙后由總工程師主持，施10/13個人資料整理 僅限學習使用工科、質(zhì)檢科參加設計文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由施工科組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。 uEh0U1Yfmh．2．2建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊隊長進行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊長應向各工種工人進行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責和技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。IAg9qLsgBX．2．3事前控制：施工所用各類型配合比設計、初步實驗等應按設計要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。WwghWvVhPE．2．4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊對工程質(zhì)量應進行自檢，交接斑時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來>，認為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊立即進行返修、糾正，直至達到質(zhì)量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工asfpsfpi4k隊長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認。．2．5事后控制：堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。．2．6建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。重大技術(shù)問題應有工程技術(shù)負責人、工程經(jīng)理簽字，特別重大問題應上報總公司總工審查，確保質(zhì)量。 ooeyYZTjj13 ．2．7建立工程部每日碰頭會議制度： 由工程經(jīng)理主持，各部門、各施工隊負責人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實施。 BkeGuInkxI．2．8搞好質(zhì)量報表．2．8．1為能及時、準確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術(shù)人員應把每天的質(zhì)量檢測情況及時上報。PgdO0sRlMo．2．8．2按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗訐定標準的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定(技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復檢、監(jiān)理工程師檢驗簽11/13個人資料整理 僅限學習使用認>方可統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量訐定原始記錄。 3cdXwckm15( 二>安全保證體系1．安全保證措施1．1組織保證措施成立以工程經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導小