下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.前言為了確保公司員工與管理人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,提高公司安全設(shè)施設(shè)備的水平和管理水平,制定本《安全設(shè)施設(shè)備管理制度》。2.適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)。3.職責(zé)和權(quán)限3.1公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視安全設(shè)施設(shè)備管理工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施方案和修訂方案。3.2安全管理人員安全管理人員應(yīng)當(dāng)制訂設(shè)備管理工作計(jì)劃、安排日常的管理工作,同時(shí)對(duì)設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控。3.3設(shè)備管理人員設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)在日常工作中,對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢查、記錄和管理。3.4其他員工其他員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患和設(shè)備故障。4.安全設(shè)施設(shè)備管理流程4.1設(shè)備管理人員的職責(zé)4.1.1設(shè)備管理工作計(jì)劃設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)制訂設(shè)備管理工作計(jì)劃,包括設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、故障維修和備件管理等內(nèi)容,并根據(jù)計(jì)劃安排相關(guān)工作人員進(jìn)行管理。4.1.2定期巡檢設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,記錄故障原因、處理措施及維修情況等相關(guān)信息。4.1.3設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),包括設(shè)備的清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整等。并及時(shí)更換設(shè)備的易損件,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.1.4故障處理設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理設(shè)備故障,采取有效措施排除故障。如無(wú)法及時(shí)處理,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上報(bào)告,爭(zhēng)取上級(jí)支持。4.1.5設(shè)備保養(yǎng)記錄設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備的保養(yǎng)記錄,包括設(shè)備的保養(yǎng)日期、時(shí)間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)效果等。4.2安全設(shè)施設(shè)備管理流程安全管理人員應(yīng)當(dāng)確保安全設(shè)施設(shè)備管理流程的順暢進(jìn)行,并對(duì)不斷發(fā)展的管理過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。安全設(shè)施設(shè)備管理流程如下:安全設(shè)施設(shè)備管理流程圖安全設(shè)施設(shè)備管理流程圖5.安全設(shè)施設(shè)備的維修和更換5.1維修在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知廠家或者維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維修,確保設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行。5.2更換在設(shè)備達(dá)到規(guī)定的年限后,設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換。6.安全設(shè)施設(shè)備管理的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲6.1培訓(xùn)公司應(yīng)當(dāng)定期組織安全設(shè)施設(shè)備的管理培訓(xùn),包括設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)、員工的安全意識(shí)培訓(xùn)等。提高公司內(nèi)所有員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。6.2獎(jiǎng)懲對(duì)于認(rèn)真履行安全設(shè)施設(shè)備管理職責(zé),表現(xiàn)出色的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反本制度規(guī)定的人員,應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行懲罰。7.總結(jié)本制度旨在加強(qiáng)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),確保公司員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度汽車(chē)維修保養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)合同8篇
- 基于2025年度市場(chǎng)策略的的品牌策劃與推廣服務(wù)合同
- 二零二五年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同標(biāo)的許可范圍和使用條件2篇
- 2025版煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)改造承包合同4篇
- 個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)合同2024年度3篇
- 2025年度碼頭工程安全質(zhì)量承包合同范本4篇
- 2025年度路面施工安全監(jiān)管合同范本4篇
- 二零二五版白酒行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造合同3篇
- 2025年度場(chǎng)監(jiān)管廉政合同(針對(duì)新興產(chǎn)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新)4篇
- 二零二五版空調(diào)安裝與建筑節(jié)能一體化合同3篇
- 2024企業(yè)答謝晚宴會(huì)務(wù)合同3篇
- 中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法
- 節(jié)前物業(yè)安全培訓(xùn)
- 高甘油三酯血癥相關(guān)的器官損傷
- 牙膏項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 油畫(huà)人體200張東方姑娘的極致美
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第三章運(yùn)動(dòng)能力與個(gè)體差異
- 人教A版必修五《斐波那契數(shù)列》教案及教學(xué)反思
- 風(fēng)電工程需要編寫(xiě)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案及危大工程目錄
- 商業(yè)計(jì)劃書(shū)(BP)財(cái)務(wù)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制資本退出與附錄的撰寫(xiě)秘籍
- 七年級(jí)下冊(cè)《Reading 1 A brave young man》優(yōu)質(zhì)課教案牛津譯林版-七年級(jí)英語(yǔ)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論