關于后勤管理工作總結

關于后勤管理工作總結

后勤治理工作總結1

本學期在不知不覺中馬上過去，半年來在領導的關懷支持下，在教師們的幫忙協(xié)作下，中心校的后勤工作取得肯定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作成績總結如下：

一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具，保證了教學秩序的順當進展。

二、準時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅凳子和多媒體等的使用狀況作了全方位的登記；準時改造了學校的水管，確保了伙房和學校的正常用水。

三、由于學校用電緊急，因此，學校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些根底工作，我們做得到位且保質保量，使安裝工作得以提前并順當完成。最終通過自己的努力對學校不標準的線路進展了徹底的整改，保證了學校的正常用電。

四、準時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草，使花草樹木生長茂密，為學校制造了一個風景美麗育人環(huán)境。

五、由于中心小學比擬破舊，準時對學校的房屋漏雨狀況、桌椅凳子的破舊狀況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進展修理。為了配電室的安全，還對配電室的大門進展了加固修理。

雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領導的關懷支持、教師們的大力幫忙協(xié)作是分不開的，沒有這些人的支持幫忙，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領導和教師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領導、教師們滿足。

后勤治理工作總結2

本人這學期剛剛接收后勤工作，對后勤工作的.頭緒理的還不是很清晰，在緊急和勞碌中度過了20xx—20xx學年度第一學期，回憶過去的這一學期，后勤處依據(jù)學校對后勤工作的詳細要求，結合學期工作規(guī)劃和學校實際狀況，在學校領導和全體教職工的積極支持及協(xié)作下，盡心盡責、共同努力，克制人手缺、任務重等困難，有規(guī)劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順當開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)治理、后勤常規(guī)治理、安全衛(wèi)生治理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達規(guī)劃要求，現(xiàn)將本學期工作作如下總結：

一、財務財產(chǎn)治理方面。

財務工作在學校領導帶著下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施治理，依法照章做好財務治理工作，治理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按規(guī)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。詳細工作如下：

1、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支治理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金治理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順當完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費治理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的工程、標準、范圍進展收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無隨便提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺承受社會、學生家長、上級部門的監(jiān)視。

3、加強校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財產(chǎn)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，除了切實做好教學的物資供給外，還要為教學供應良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學效勞。

二、常規(guī)工作方面。

1、開學初，強化了門衛(wèi)、保安、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責。

2、做好了學生入學的其它工作。

3、做好了課桌凳的修理工作。保證正常了教育教學工作。

4、做好了每月的報賬工作，經(jīng)費收支日清月結。

5、完成了學校公物的使用監(jiān)管工作，各部門公物使用率和完好率達90℅

5、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作，重點部位隨時監(jiān)控，發(fā)覺問題準時整改，做到了全學期無安全事故發(fā)生。

6、做好了大屏幕的安裝和調試工作，提高了教師的教學效果。

7、完成了本學期的各類設備選購配置工作。

8、做好后勤保障工作。學校的公開課、各種集會、期中、期末考試、等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質效勞，保證各類活動正常有序進展。

9、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、廁所、電燈等，并做到隨叫隨到。

10、做好政府選購物品的接收和分發(fā)工作。

11、校園綠化美化修理建立方面，開學初，由于暖氣改造和亮化修理同時在我校進展，為了保證學生的安全，我們準時和主管部門和領導協(xié)調溝通，做好改造和修理的安全防護工作，兩個月期間無一起安全事故發(fā)生。

三、消防安全。

1、本學期，總務處人員定期對學校電線線路及用電設備進展檢查，發(fā)覺問題準時整改，確保用電的安全。

2、本學期，總務處人員定期對學校消防設備設施進展檢查，特殊對已經(jīng)過期的滅火器進展了換粉加壓修理，使消防設備的完好率到達上級部門的要求的標準。

4、協(xié)作學校安全治理部門對師生進展了滅火器的使用培訓和消防逃命演練。

四、工作反思。

由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作，以提高效勞意識和效勞質量，力求做好學校教育教學的后勤保障工作。

以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務處全體工作人員的共同努力，我們肯定會把工作做得更好。

后勤治理工作總結3

20xx年馬上完畢，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓效勞的宗旨，堅持以提升后勤效勞質量為重點，提高廣闊員工滿足度為目標，以熱忱、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的效勞質量和治理水平。為了總結閱歷，克制缺乏，更好完成20xx年的工作任務，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下:

一、加強根底治理，提升效勞質量，確保各項工作有效運轉

1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂治理上的準時性、針對性、公開性;通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，準時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通溝通;通過每周班組例會，做到工作目標清楚、責任明確，使各項工作有規(guī)劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的仆人翁意識、集體意識，增加班組的分散力;

2、制定各崗位周規(guī)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進展互查，編制檢查通報，對存在的問題進展準時催促整改;同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進展檢查，對存在問題的設備準時聯(lián)系修理，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進展維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

3、依據(jù)公司進展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作規(guī)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的根底治理。

二、增加效勞意識

征集廣闊員工意見，提高滿足度依每月生活治理委員會為平臺，準時將賓館、食堂治理工作及經(jīng)營狀況反應于廣闊員工，承受廣闊員工的監(jiān)視，并通過生活委員將廣闊員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)治理逐步實施廣闊員工的珍貴意見，有效整改賓館、食堂治理中存在的問題;依每月的后勤效勞回訪為契機，準時了解后勤效勞承諾的履行狀況和廣闊員工的效勞需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜供應依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿意廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料選購的規(guī)劃性和選購速度，不斷提高后勤治理水平和效勞質量，用我們主動、熱忱、周到的效勞換來廣闊員工的滿足，12年月度綜合滿足度平均到達95.3%。

三、完善物資選購驗收流程，有效掌握本錢，確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進展市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬選購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進展了市場調查，選擇質優(yōu)價廉的供給商與之簽訂選購合同，另增加了大米和蔬菜供給商，形成競爭，保障食品原材料選購的準時性和選購質量，有效的掌握了食品原材料的選購本錢;

2、選購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚，選購執(zhí)行選購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，選購以從緊掌握、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、選購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、選購員負責對數(shù)量進展驗收，廚師負責對質量進展驗收，嚴格根據(jù)員工食堂物資供給治理暫行規(guī)定的驗收標準進展驗收，確保各類食品的質量和廣闊員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤效勞檔次

經(jīng)過前期緊急、有序的預備，3月28日新食堂搬遷投入使用，依據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進展了詢價、選購，有效改善了食堂硬件設施;同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進展了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對形狀象，提高了后勤效勞質量。

五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進展研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明白菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

后勤治理工作總結4

20xx年本人在后勤治理處領導的指導教育下，以堅持加強治理，提高治理、效勞水平為重點，以保障食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全及人員治理安全為核心。積極協(xié)作中心主任及同事開展工作，較圓滿的完成了本年度工作任務，現(xiàn)總結如下：

1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年月酒店進展一次煤氣管道漏氣檢測，并留有記錄，一但發(fā)覺問題監(jiān)視整改并落實到位。

2、每半個月聯(lián)系專業(yè)消殺公司對全校食堂進展一次病媒生物防治消殺工作，避開蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題，并留存消殺作業(yè)記錄單。