環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項目重難點分析及解決措施

環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項目重難點分析及解決措施保潔任務(wù)繁重1、重難點分析本項目作業(yè)范圍較廣，人口密集，花草樹木種類繁多，樹林覆蓋率很高，部分路面垃圾比較多，任務(wù)很艱巨。2、解決措施（1）提高管理意識，加強保潔效果。本項目都應(yīng)以保潔考核辦法的標準來進行保潔，即能提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，給民眾一個干凈整潔的家園，又能打響企業(yè)的品牌。（2）清晨和下午市場保潔要及時到位，不留衛(wèi)生死角，對于停車泊位區(qū)域，不厭其煩地隨臟隨掃，做到開走一輛清掃一個車位，清掃一個車位潔凈一方路面。（2）保潔質(zhì)量達到路面、人行道“五無”、“五凈”。即“五無”：道路無垃圾、無雜物、無積泥、無積水、無污跡；“五凈”：路面干凈、綠地和樹圈干凈，雨水進溝眼暢通干凈、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施及交通隔離欄（墩）、路燈桿和交通信號桿（2.2米以下部分）干凈。路面散落垃圾清理1、重難點分析目前現(xiàn)有居民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄，隨地亂扔垃圾現(xiàn)象嚴重，周邊存在建筑垃圾、廢棄物的堆放點，路面臟亂差現(xiàn)象嚴重。2、解決措施：（1）進場前期安排突擊清理小組對類似衛(wèi)生死角進行集中整治清理、清運、清洗，還原路面本色，日常保潔時，隨臟隨掃，保持路面整潔。（2）保潔員和管理員加強巡回保潔頻率，不光要做好路面保潔的工作，同時也要做好環(huán)境衛(wèi)生引導(dǎo)員的工作，告訴市民不要將此處當做臨時垃圾收集場所，將建筑廢棄傾倒在垃圾箱或移動垃圾桶內(nèi)，從本質(zhì)上解決問題。（3）提高作業(yè)標準（路面廢棄物滯留時間不能超過5分鐘）和延長保潔作業(yè)時間至19:00，竭盡所能做好項目路面保潔工作。（4）管理組人員與社區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)加強溝通交流，張貼環(huán)保標示標語，引導(dǎo)人們將垃圾扔進垃圾箱內(nèi)，從源頭上減少亂扔垃圾，路面臟亂差的現(xiàn)狀，提高環(huán)境衛(wèi)生。道路兩側(cè)宣傳單清理1、重難點分析道路兩側(cè)宣傳單較多，且日積月累的現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致宣傳單已經(jīng)牢牢粘貼。2、解決措施宣傳單清理不當，會損傷建筑、墻體外觀，給市場的形象帶來巨大的損害。我公司將根據(jù)宣傳單存在的地方、材質(zhì)，制定不同的清理方案，具體如下：（1）石材、瓷磚等建筑物表面噴漆廣告的清理辦法：先用醇酸稀料進行浸泡，再用晴綸紗進行擦洗，沖洗即可。（2）涂料水泥墻面上的噴漆廣告的清理辦法：可先用醇酸稀料浸泡，再用刮刀刮掉后，按照上涂料的工序涂刷同色涂料即可。（3）張貼性廣告的清理辦法：先用清水噴濕浸泡后，再用刷子或抹布擦掉即可。道路青苔清理1、重難點分析青苔是水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘中常見的絲狀綠藻的總稱，青苔多在春季開始繁殖生長，早期如毛發(fā)一樣附著池底，顏色深綠。當大雨過后，天氣晴好，水溫合適，青苔就會大量繁殖，好像羅網(wǎng)懸張于水中一樣。青苔發(fā)生的主要原因：存有積水、開春沒有排干，未進行清池、消毒，青苔的孢子大量存在于池底，一待水溫適宜就開始萌發(fā)。肥水工作做得不好，致使水過清，陽光直接照射池底，池底的青苔孢子由于水溫的回升和陽光的照射，很快的萌發(fā)生產(chǎn)。從圖片可以知道，這些長青苔的地方，如果沒有及時處理青苔，可能會滑到別人，這是比較危險的，這樣的問題必須要處理的。2、解決措施（1）項目主管每日在市場收市后巡查市場各攤檔，發(fā)現(xiàn)積水后立即通知保保潔人員到場將積水及時清理。（2）季雨水較多，在梅雨、暴雨、大雨天氣過后，現(xiàn)場管理人員加強巡查，力求第一時間將積水清理。（3）積水存在除了攤戶和天氣產(chǎn)生之外，還有一個最主要的原因就是地面的不平，積水不能及時流走，所以項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責人可以組織員工用水泥對不平的地面進行填補平整，減少積水的產(chǎn)生機會。（4）除苔劑：除苔劑在水處理化學中被列為殺生劑，是利用氣化法或到才毒作用殺死青苔及藻類孢子。（5）石灰：灑一層石灰即燒死青苔，但是青苔很可能“死而復(fù)生”，再次生長出來，等用石灰把青苔殺死之后，清理干凈，然后我們再用準備好的涂料或者油漆給青苔位置刷上，這樣就解決了青苔再生的問題，否則還會長。（6）硫酸銅：在青苔生產(chǎn)位置潑灑硫酸銅也可以達到徹底清理青苔的效果。垃圾運輸清理1、重難點分析垃圾運輸不能達到日產(chǎn)日清，不能充分發(fā)揮人員機械的能力；作業(yè)人員不能按規(guī)范作業(yè)；作業(yè)人員職責不明晰，出現(xiàn)問題追責難；作業(yè)人員工資偏低，素質(zhì)低。2、解決措施（1）嚴格作業(yè)規(guī)范，絕不落在紙上；（2）嚴密策劃，人盡所能、物盡其用；（3）付出與回報成正比，讓作業(yè)工