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文檔簡介
2023年采購個人工作總結篇選購 個人工作總結篇1
回顧這一年的工作,內心不禁感慨萬千,20xx年是經濟形勢異樣困難的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好選購 的時機和量,得到最大的選購 效益是對選購 員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了選購 任務,保證了大唐公司的生產須要,同時也學到許多的東西,在業(yè)務實力上也有了肯定的提高與進步?,F(xiàn)將主要狀況總結如下:
一、主動開展工作,不斷提高業(yè)務實力
1、踏實仔細,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞大唐公司的生產和經營開展工作,由于化工大唐公司急件選購 比較多,選購 工作常常處于勞碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計選購 額2312、66多萬元,其中主要原材料1652、58萬,備品備件388、66萬,勞保用品和工程物資271、42萬,和去年相比,選購 總量削減1369、91萬,主要削減緣由是去年化工大唐公司技改后原材料用量削減造成的。
雖然選購 量比去年削減了,但作為選購 人員,從供應商的選擇到選購 安排的下發(fā),選購 價格的限制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中主動主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況,同時主動了解和學習業(yè)務學問,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔當其他工作業(yè)務,保障大唐公司生產順當進行。
2、想方設法,降低選購 成本。
選購 工作是不斷的花大唐公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購 過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的',但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順當進行。但因為今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的安排相比,共計漲127多萬。
3、加強選購 合同和供應商管理。
在選購 工作中選購 合同的簽訂和對供應商的管理,是非常重要的一個環(huán)節(jié),20xx年我對全部的大宗物資都簽訂了選購 合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了選購 合同,全年共簽訂選購 合同143份。同時接著完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20xx版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了選購 工作正確有序的開展。
4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。
選購 業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是須要大唐公司內部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作,與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且須要駕馭基本的財務、法律等學問和各種商品的鑒別、制造等學問。在同大唐公司相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調實力、分析與表達實力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作勞碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著很多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通實力和獨立解決問題的實力還遠遠不夠。
面對無法解決的問題,比較被動。特殊是今年大唐公司的財務狀況比較驚慌,但對于承兌匯票的運用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來須要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長學問才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,主動進取的工作作風。
時間又將翻過20xx年的最終一頁,步入新的一年,面對國際、國內困難的經濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。
選購 個人工作總結篇2
光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。
回顧20xx年,是學習年終一年,工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭起先;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導年終帶領和個人年終努力。
回顧20xx年,是感恩年終一年,真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己年終機會;更感謝公司領導始終以來對我年終信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們年終支持與幫助。
與此同時,我也深刻年終相識到自己年終不足。
一、在選購 過程中,對原則性問題把關不嚴。對于到交期年終物料,沒有嚴格年終要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴峻影響到生產和出貨。
二、在選購 過程中,帶有個人偏見狀況??偸菫楣獜S商開脫,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。
三、在選購 過程中,給公司員工帶來年終諸多麻煩,倉庫管理員年終常常加班加點,甚至生產預裝組成員年終幫忙拉車架,這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此,我真心表示深深年終歉意和感謝!
四、在選購 過程中,下單年終不細致,漏單、錯單年終事務時有發(fā)生,給公司造成極大年終不良影響。
相對缺點,我年終成果微乎其微,眾所周知選購 是公司年終后勤保障,是關系到公司整個生產、銷售年終最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我年終信任,將我放在如此重要年終崗位上。在公司各位領導年終關切支持下,通過近一年年終選購 工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有年終閱歷。了解到一個選購 員所具備年終最基本素養(yǎng)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)年終忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素年終基礎上,從供應價值年終供應商處選購 ;堅持以誠信作為工作和行為年終基礎;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉年終供應廠商;不斷努力提高自己在選購 工作年終作業(yè)流程上年終學問;在工作中采納和堅持良好年終商業(yè)準則等。
展望20xx年,我信念十足,20xx年里我會以一顆感恩年終心,不斷學習,努力工作。我要用全部年終激情和才智創(chuàng)建差異,讓工作充溢朝氣和活力!和大家一起同心協(xié)力,從新年終起點起先,邁向勝利!
選購 個人工作總結篇3
在xx集團工作近三個多月了,在三個多月里,新的公司,新的氛圍,新的文化,新的理念。給了我許多的學習機會與成長的空間,使我得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次機會及公司領導的教育與支持、部門同事的大力協(xié)作。
選購 要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,主動發(fā)揮參謀助手作用,幫助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作看法,具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務實力,熟識業(yè)務和內勤工作,具有較寬的學問和行政辦公實力。現(xiàn)將工作總結如下:
1、嚴格按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動主動跟蹤物資選購 狀況。有問題第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞限制成本、選購 性價比的產品等方面開展工作。親密關注選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行引見相關領導或選購 員,確保了每一個供應商都能對公司留下一個良好的印象。我也看到,我們的選購 員在與供應商合作過程中,公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的安排、詢比價都進行了核實登記,保持了信息資料的完整,剛好把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。
5、提高個人的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。雖然只是本部門的后勤人員,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和責任感,必要的時候可以上網多了解各大煤礦企業(yè)選購 流程與規(guī)章,不斷提成自我價值。
6、在xxxx年的工作中,我虛心向部門領導及同仁學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責隨意識,提高完成工作的標準。同時我會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。
(一)、完成工作方面
1)、剛好精確地登記每日的選購 清單,每日早上主動詢問選購 員是否有須要登記的銷貨清單。假如有,請選購 員做好清單交接,簽收后就剛好登記臺賬;如有現(xiàn)金的剛好返還選購 員,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時候登記掛賬。工作做到了剛好登記,數量金額及型號規(guī)格精確無誤。
2)、確保選購 的物資優(yōu)質優(yōu)價,逐步完善物資價格書目,登記好選購 時間,選購 數量,選購 金額,以便以后選購 過程中進行價格參考。
3)、財務掛賬及付款核對登記,當入庫單傳上來,要剛好做好交接本登記并道財務掛賬,剛好跟蹤選購 員請款支付狀況,并在核查后做好登記處理。幫助選購 員核對往來帳,并與供應商核對往來帳務。
(1)與供應商核對往來時,必需內部帳正確無誤。
(2)應先了解供應商的余額,如對方的余額小于我方,不能將我方的余額透露給對方,也不能簡潔的以對方的帳目為準,應先查看我方的帳務中是否有大批的'退貨及破損、費用,詢問對方是否己下帳,如未下帳,表明差異更大。一種可能我方帳內所體現(xiàn)的商品品種不完全屬于對方,另一種可能對方有貨物為促銷品,我公司未沖帳。應與對方一一勾對后剛好調帳。
(3)如對方的余額大于我方時,應通過勾對來貨和回款找出差異,并提出解決的方法代扣費用的,復印費用票據或開收據讓對方沖帳,退貨及破損允許補貨及少開稅票。
(4)與供應商核對完帳務后,均應填寫對帳函。對帳函應明確說明至對帳日止與供應商的欠款金額,其中己開發(fā)票的數額,未開發(fā)票的數額以及未開發(fā)票的明細,以避開對帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的狀況。同時確認的欠款金額應與系統(tǒng)中財務、業(yè)務對應。做到了核對帳務清晰,保守公司隱私
4)、工作中:團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務,幫助業(yè)務部的工作須要。
5)、剛好精確的完成領導交辦的其他任務。
(二)、工作不足方面
1)、工作進行較亂,須要改進工程方式方法,確保工作的順當進行。
2)、部門與部門之間的溝通未能達到志向效果;造成工作有些脫節(jié)。
(三)、明年工作安排
1)、做好供應商管理:主動與各供應商溝通,提高各供應商的質量限制實力與合約執(zhí)行實力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2)、極力協(xié)作選購 員工作,讓選購 員能夠剛好精確低價的進行物資選購 工作。
3)、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商。
4)、剛好精確的完成臺賬登記工作,做到100%精確無誤。
5)、按時與供應商財務進行往來賬核對,確保賬目清晰無誤。
6)、對公司的建議與看法
7)、增加有價值的培訓機會,提高員工的業(yè)務水平。
8)、結束語
我以能在一個生氣勃勃快速發(fā)展的企業(yè)工作而感到榮幸,我要不斷的提示自己,不學習就必定會被淘汰,這是恒久不變的法則。公司的發(fā)展、個人的成長、部門的工作更要上一個新的臺階,都須要學習更先進的學問與理念,這是一個公司能更許久生存下去的必定,也是我們能立足社會的必需。
我愿在采供部、在公司正確的領導下,為實現(xiàn)公司xxxx年的目標而努力工作,實現(xiàn)我個人與團隊的價值。
選購 個人工作總結篇4
20xx年已經過去了一半,在過去的半年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順當完成,新的一年已經起先,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。
在過去的一年里,嚴格根據公司選購 管理制度,極力限制選購 成本,保質保量的完成了各項選購 任務,全年完成選購 項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的志向效果,如選購 剛好率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中接著努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購 工作,使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善選購 工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結
一。在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的.事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的選購 工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,肯定要對要選購 的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購 原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購 業(yè)務水平,加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格限制選購 時間和選購 周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。五、要限制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
六學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購 閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購 部是一個集體,今后肯定會更加團結,同心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!
選購 個人工作總結篇5
《20xx年季度選購 個人工作總結范文》適用于20xx年季度選購 個人的工作總結,制定和完善驗收管理制度,落實現(xiàn)場驗收制度和驗收標準,并與每月工作質檢考核經費掛鉤。
一、已完成工作:
1、制定和完善物資選購 申批制度,日常申購按審批狀況選購 ;緊急選購 按要求執(zhí)行,并邊選購 邊補辦手續(xù)。
2、制定和完善定價制度,由運用部門及財務等共同市場詢價,并共同議價確定物資價格。
3、制定供應商管理方法,上半年已按《方法》規(guī)定懲罰違規(guī)現(xiàn)象共計13次,對供應商的規(guī)范管理取得了良好效果。
4、依據供貨合同規(guī)定要求,與不合格供應商解除供貨合同,并同時重新招標新的供應商。
5、依據供貨合同規(guī)定內容,嚴把質量價格關,降低經營成本,如建材類價格今年與去年同期相比,下降6.4%。
6、制定和完善驗收管理制度,落實現(xiàn)場驗收制度和驗收標準,并與每月工作質檢考核經費掛鉤。
7、建立物資檢測驗收制度,不達要求及不合規(guī)格的物資禁止入場。
8、清理回收各部門廢舊物資,篩選后充分利用和處理。
9、充分開發(fā)本省資源,新建立地市州等物資選購 渠道。
10、完成了供應商供貨人員政審工作,為后期工作開展打下基礎。
11、車輛運輸平安無事故,對違章現(xiàn)象實行誰違章誰負責。
二、存在的不足:
1、驗收人手不足,各部門各班組同時到貨時無法剛好現(xiàn)場驗收,需增加驗收人員或按時間排序加班加點。
2、急需物資選購 中,對物資的'渠道信息駕馭不足,選購 方法過于單一,易造成選購 延時,需加大選購 渠道收集,加強備用供應商的積累
3、與運用部門溝通協(xié)作不足,易導致物資選購 出現(xiàn)貨不對版的狀況。需加強與各運用部門溝通溝通。
4、執(zhí)行規(guī)章制度的力度不夠,易導致有些工作落實不全的狀況出現(xiàn)。需掃清障礙,克服困難,加大執(zhí)行力度。
選購 個人工作總結篇6
20xx年已經接近尾聲,在公司領導和各部門同事的相互幫助下,本部門的各項工作順當進行。現(xiàn)將工作總結如下:
一、進步狀況
1、在總經理的領導下,我部經過幾年的招投標磨練,現(xiàn)已可以獨立完成全部招投標工作,選購 方面對于業(yè)務嫻熟上可能不及老人閱歷豐富,但是經過這幾年的熬煉,也日漸成熟,由于干勁十足,接受實力強,很快的駕馭了選購 各方面的業(yè)務和學問。
2、選購 部嚴格根據公司的選購 管理制度進行選購 ,極力限制選購 成本,按時完成選購 的任務。在限制成本上,選購 部自感有很大的進步,無論是主材還是協(xié)助材料,在選購 前都遵循選購 流程,對材料進行多家的詢價和對比,務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品,材料成本有所降低。
3、努力的成果。在最短的時間購進優(yōu)質、優(yōu)量、按時的原材料,以保證酒店的順當運營,期間雖然出現(xiàn)過小問題,但在選購 部全體人員的努力下,圓滿的完成了領導交代的任務,與公司共同戰(zhàn)斗,在大大小小的.無硝煙的斗爭中,選購 部全體人員都成熟了許多,也積累了不少專業(yè)上的學問以及駕馭了許多供應商和市場的信息,對以后的工作有很大的幫助。
4、選購 速度、質量有所提高,與之前相比,這一年的選購 速度要比之前相對快速,沒有因為選購 不剛好而耽擱生產或遭到生產部的投訴。
5、主動發(fā)展供應商,儲備供應商資料等信息,為公司的后續(xù)選購 工作打基礎。
二、存在不足
1、閱歷不足:由于閱歷不足,有時生產提報的原材料、設備零件等,不能很快的聯(lián)系到廠商,這說明供應商的信息不是完全的駕馭,所以在日后的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比,邊學習邊積累,不斷提高選購 業(yè)務水平。
2、加強選購 流程:在日后的選購 過程中,更要加強選購 流程的限制,盡量避開先買后報的狀況。
3、加強溝通:在日后的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存,確保庫存量。
三、努力方向
1、加強部門的業(yè)務學習,不斷提升業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購 工作。
2、實時對現(xiàn)有供應商進行評估做到優(yōu)質、優(yōu)價以降低選購 成本。
3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和選購 人員的職業(yè)操守。
選購 部在以后的道路上還有許多地方須要學習和改善,進步空間也很大,我們選購 部全體員工肯定會通過自身的努力,把本部門推向一個更高的臺階,為公司做出更大的貢獻,成為公司的堅毅后盾。
選購 個人工作總結篇7
時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司的各項工作任務,并取得了肯定的成果,總結如下:
一、完成工作方面
1、完善選購 制度,降低成本:依據材料選購 安排,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息剛好供應給相關技術部門,為產品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購 員的自身學問及業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購 效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過找尋多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系,進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于選購 對供應商信息的駕馭,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,仔細完成各項工作任務,幫助相關部門的工作須要,能根據技術部的要求剛好與各供應商進行溝通協(xié)調,盡努力根據我司的標準供應產品。工程訂單所需設備均可按時交貨,未能剛好到貨設備也剛好向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。
二、選購 工作的體會
1、公開透亮的.按選購 制度程序辦事,在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞限制成本、選購 性價比的產品等方面進行開展工作,選購 員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。
2、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過程中,選購 員必需公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門選購 員的工責任感覺,明年選購 部將特殊注意選購 人員的工作安排,保證選購 設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要,做一個有責任感的選購 員,把好公司的進口關。
三、選購 工作上的要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給選購 部肯定的選購 時間,請購材料時做好請購安排,盡量避開當天請購要求當天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購 員的工作安排,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于限制成本。請各部門做好請購物料的安排。
四、工作上的缺點和不足
1、關于xx設備工程,由于選購 及施工過程中沒有剛好發(fā)覺并供應相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購 部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓,今后的選購 部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變,要求各選購 對設備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的安排性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有駕馭到位。部門與部門之間的溝通也未能達到志向的效果。
五、明年的工作安排
1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家,確保材料/設備能夠了剛好供應。隨時關注市場改變,盡量利用多渠道來降低成本、限制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,選購 員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。接著協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。
3、選購 物資進行分類,制定分類物資選購 制度,如工程設備和設備零部件的選購 無法在短期內完成,所以在選購 的過程中要做好選購 安排;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。協(xié)作倉庫,駕馭好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使選購 工作不處于被動狀態(tài),剛好清查庫存呆滯品,并上報上級處理。選購 員的產品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習,使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高,同時培育新進人員,使之盡快熟識工作。
在明年的工作中,我部門人員仍會仔細工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品學問,增加責隨意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。
選購 個人工作總結篇8
時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會,更感謝公司許久以來對我的支持和栽培!眾所周知選購 部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。誠然在這兩年的工作中有各種各樣的不盡人意,現(xiàn)對整體工作狀況自我不足與整改措施總結如下。
一、20xx年整體工作狀況概述:
1、本年度截止8月9日共簽訂合同總數量119份,合同總金額萬元;
2、本年度截止目前共提標38份;
3、入庫次數1826次,共計件,金額:萬元;
4、出庫次數1933次,共計件,金額萬元;
5、報銷發(fā)票總金額809萬元;
二、工作方面的不足
回看20xx年至今為止的工作,在同事和領導的幫助下,算是基本能夠完成生產任務,我還有許多的不足須要改進:
首先,合同簽訂比較滯后,在以后的工作中要加快合同簽訂的速度,根據部里的要求,按時完成合同的評審并剛好發(fā)給供應商進行排產。
其次,在產品組織上不能很好的根據部里要求,對到貨物資的時間把控不準,尤其是一些價值量低且簡單組織的產品,因為個人疏忽,對供應商督促不到位,致使廠內產品大件物資進廠后,因為一些小件影響整個產品成套,在以后的工作中要針對這類貨物資和供應商多次梳理生產安排并對物資的到貨時間嚴格把控,避開因為一些小件物資影響整臺產品成套。
再次,在處理問題的方式方法上欠缺方法,不能很好的將發(fā)生的問題在第一時間解決,在問題的跟蹤上也存在漏洞,沒能做好剛好對事情跟進、匯報。在以后的工作中要尤其重視此類問題,再重點的問題上做到實時跟進,剛好反饋。
三、工作整改目標
1、要限制外購件入庫的數量時間與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,和有關部門進行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的選購 業(yè)務水平,加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作,剛好解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種外購件。
3、嚴格限制選購 時間和選購 周期,當不同工號廠家的物資進廠前,要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
4、每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5、學會主動與人溝通,有不懂的要多請教溝通,這樣便于自己了解產品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。
6、我們的'選購 工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需物資,必需要對要選購 的物資細心的分析。
7、只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
8、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
9、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
人生失敗的經驗并不行怕,可怕的是同一個人在同一個地點摔倒兩次。前車可鑒也好,失敗是勝利之母也好,只要自己事情做細了,只要自己還走在為勝利而努力的道路上,勝利就在眼前,自己仍需努力。
綜上為選購 部個人工作總結,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進。
選購 個人工作總結篇9
20xx年,在公司領導的正確領導下,成功的號聲已經接近尾聲,為了做好20xx年的后勤選購 工作,現(xiàn)對20xx年的后勤選購 工作總結如下:
一、加強資產選購 管理工作,樹立成本限制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。
后勤選購 部是公司運行費用運用較大的部門,加強費用限制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用限制,降低成本的工作。
1、閑置資產管理,提高資產利用率。
經過幾年的經營,員工宿舍積累了肯定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,20xx年,在選購 需求執(zhí)行前,實行資產管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行選購 ,限度利用閑置資產。
2、執(zhí)行選購 程序,加強選購 監(jiān)督。
在選購 價格監(jiān)督方面,對于市場價格波動大的產品實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等方法,確保選購 價格的合理性,以保證用低價格選購 ,加強監(jiān)督。
3、費用運用分析,剛好調整費用限制方法。
后勤選購 部每月對安排執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進行綜合對比,分析差異與改變緣由,提出下階段應實行的費用限制措施和方法,通過逐月的.費用分析報告,確保公司領導剛好駕馭費用的運用狀況及效果,剛好實行調整措施,使費用運用能始終限制在合理和預期的范圍內。
二、工作中出現(xiàn)的問題
1、工作落實不徹底,導致工作細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠,員工接受工作和領導支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。
2、工作效率低,落實工作不剛好。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
3、服務實力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的狀況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要緣由。
4、對選購 產品質量缺少有效的跟蹤和滿足度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露選購 產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的狀況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。
三、針對以上問題,后勤選購 部將工作中重點加以關注和解決,結合合理細微環(huán)節(jié)的問題,后勤選購 部20xx年總體工作重點如下:
1、建立完善的后勤服務體系,全面提升后勤服務。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤選購 主要工作管理的目標的實現(xiàn),同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋全部重點的工作。
4、解決效率偏低的問題,將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素養(yǎng),進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。
總之,后勤選購 部20xx年依舊面臨著諸多的問題,對此,后勤選購 部將仔細總結20xx年閱歷教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障實力和運行水平。
選購 個人工作總結篇10
回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的協(xié)作幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。
現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下:
一、完成的工作:
1、完善選購 制度,嚴格審核選購 安排,降低選購 成本。
本年度對部門選購 人員進行了選購 流程及制度的相關培訓,重點加強選購 人員對選購 業(yè)務工作流程的管理,提高選購 業(yè)務質量和工作效益,降低選購 成本;針對各部門提出的選購 安排進行嚴格把關,無相關領導批示的選購 安排一律不予選購 。部門人員依據庫存量和生產安排支配制定的生產選購 安排嚴格審核,避開出現(xiàn)重復選購 及選購 量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。
2、培育部門人員加強完善選購 合同執(zhí)行力度。
日常工作中剛好解決員工在選購 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正緣由,親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一樣。
本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業(yè)務流程及庫房平安意識,物料嚴格根據庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率降低庫存成本。
4、主動開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商,建立并保持良好關系。
本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,主動找尋供方,我部門人員屢次協(xié)作技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種狀況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順當完成生產任務所需;20xx年10月份選購 部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。依據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。
5、主動協(xié)作各部門相關工作業(yè)務,團結同事,實現(xiàn)主動有效溝通,更好的完成工作任務。
工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成各項工作任務。嚴格根據技術質檢部質量標準要求,剛好與相關供應商協(xié)調溝通,為我廠供應質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
選購 訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴格根據選購 合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,間或出現(xiàn)影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度,不斷完善選購 合同的執(zhí)行狀況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛起先合作,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預料志向效果,將來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現(xiàn)志向溝通效果。
三、明年工作安排支配
1、完善供應商體系
開發(fā)可替代的新的供應商,特殊是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料剛好供應,隨時關注市場改變,盡量利用多渠道來降低成本價格,限制選購 質量。
2、選購 模式調整
20xx年選購 部爭取將部分零星選購 訂單往定量選購 模式靠攏,以減緩選購 周期壓力,同時能應對20xx年由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。
3、協(xié)作技術部完成產品開發(fā)、送樣等過程。
4、協(xié)作質檢部解決物料質量問題
與質檢部探討怎樣使供應商生產出質量標準超過現(xiàn)有水平的解決方案,更好地滿意生產將來所需。
5、整理整頓庫房
嚴格根據庫房管理制度形成標準化庫房管理,完善庫房工作流程,加強庫房人員平安責隨意識,倉庫庫存狀況適時與選購 人員溝通,使選購 工作更好的順當開展。
6、加強選購 業(yè)務人員的業(yè)務素養(yǎng)水平
建議同事們可以參與相關專業(yè)培訓和同行業(yè)溝通學習不斷加強自身工作實力,提高工作效率和效益,優(yōu)化資源配置,不斷降低選購 成本,使選購 整體業(yè)務更上一層樓。在深圳的選購 專業(yè)培訓機構中,深圳博維職業(yè)培訓中心知名度相對較高,舉薦可將其作為我司培訓供應商。
在將來的工作中,選購 部仍會仔細工作,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。增加員工工作責隨意識,提高完成工作的效率和標準,更有效的完成對選購 工作的嚴格管理和規(guī)劃。加強與各部門協(xié)作與溝通,更好地滿意生產訂單需求。努力做到選購 最優(yōu),最大程度的為公司節(jié)約選購 成本。信任選購 部在將來的'工作中將會有更大的突破和改善,新的一年為公司更上一層樓貢獻出力氣。
本人xx,經過公司為期xx個月的卓越之旅訓練,于同年xx月xx號順當到選購 部實習,擔當職務為選購 專員。
選購 部不僅能為公司節(jié)約成本,還能提高運營效率,是企業(yè)運營中不行或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產須要供應物質保障,同時也為制定財務安排供應牢靠依據。
作為一名選購 員必需堅決的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xx的領導和xx的干脆培育及公司其他同事的關切和幫助下,較圓滿地完成了實習任務。
截至目前,xx個月的試用期已經結束?,F(xiàn)正式提出轉正申請,懇請領導給我接著熬煉自己、實現(xiàn)志向的機會。
我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)建價值,同公司一起展望美妙的將來。下面,我將xx個月來的工作、學習狀況匯報如下:
作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔憂不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,使我很快適應了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。
在工作的xx個月當中,我學到了許多,也感悟到了許多;看到公司的快速發(fā)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,為公司規(guī)劃做出自己的貢獻。
初到選購 部在xx的支配下,于是xx有限公司實習了xx個星期。在實習過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親自操作或現(xiàn)場觀摩,在實踐中查找不足,使理論學問得到升華。同時也熟識了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則,可以進行簡潔的估價。
xx個星期的車間實習結束便回到辦公室實習,正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的勞碌與敬業(yè),在同事的指導下嫻熟駕馭如何操縱oracle系統(tǒng);熟識了本公司選購 流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司選購 員工作職責:選購 安排、需求確認、供應商選擇與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟識了公司內全部包材的狀況。
整理內部資料,主動與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數目;在完善了“股份公司的選購 物資價格數量表”后,需剛好完善“臺賬”以便每個月x號前與財務部對賬。
通過整個流程基本駕馭了包材的價格及所對應的供應商,并且熟識了所需聯(lián)絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結,剛好了解了各個物料的價格趨勢,并剛好反饋于姜主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也剛好給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,肯定在今后的工作中加以改進。
(一)看問題不夠透徹,簡單把問題志向化。
(二)有時辦事不夠干練,言行舉止沒注意約束自己,略顯青澀。
(三)工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)建性不夠,離領導的要求還有肯定的距離。
(四)對崗位專業(yè)學問的駕馭還不夠,今后會多多學習選購 方面的學問。
(五)業(yè)務學問方面特殊是與供應商的談判閱歷還不夠豐富等。
在今后的工作和學習中,我會時刻注意自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更主動主動一些,主動實行“陽光選購 策略”。公開透亮的按選購 制度程序辦事,在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公允、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星選購 ,都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)建利益的基礎上,做到保質保量的完成選購 任務。我信任靠著自己高度的責任心和自信念,肯定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
總之,在這xx個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,以xx為家,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃全力以赴。
選購 個人工作總結篇11
輝煌的20xx年即將過去,回顧這一年的工作,內心不禁感慨萬千。20xx年是經濟形勢異樣困難的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好選購 的時機和量,得到最大的選購 效益是對選購 員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了選購 任務,保證了的生產須要,同時也學到許多的東西,在業(yè)務實力上也有了肯定的提高與進步?,F(xiàn)將主要狀況總結如下:
一、踏實仔細,更好的完成本職工作
一年中,緊緊圍繞的生產和經營開展工作,由于化工急件選購 比較多,選購 工作常常處于勞碌之中。今年化工(除煤炭)共計選購 額xx多萬元,其中主要原材料xxx萬,備品備件xx萬,勞保用品和工程物資xxx萬,和去年相比,選購 總量削減xxx萬,主要削減緣由是去年化工技改后原材料用量削減造成的。雖然選購 量比去年削減了,但作為選購 人員,從供應商的選擇到選購 安排的下發(fā),選購 價格的限制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中主動主動的同各部廣]溝通用料狀況、庫存狀況,同時主動了解和學習業(yè)務學問,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔當其他工作業(yè)務,保障生產順當進行。
二、想方設法,降低選購 成本
選購 工作是不斷的'花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購 過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順當進行。但因為今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的安排相比,共計漲xx多萬。
三、加強選購 合同和供應商管理
在選購 工作中選購 合同的簽訂和對供應商的管理,是非常重要的一個環(huán)節(jié),18年我對全部的大宗物資都簽訂了選購 合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了選購 合同,全年共簽訂選購 合同xx份。同時接著完成了18年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了xx版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了選購 工作正確有序的開展。
四、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作
選購 業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是須要內部各個有關部門]的親密協(xié)作的一項工作,與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且須要駕馭基本的財務、法律等學問和各種商品的鑒別、制造等學問。在同相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調實力、分析與表達實力等都有了顯著的提高。
面對無法解決的問題,比較被動。特殊是今年的財務狀況比較驚慌,但對于承兌匯票的運用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來須要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長學問才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,主動進取的工作作風。
時間又將翻過18年的最終一頁,步入新的一年。面對國際、國內困難的經濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。
選購 個人工作總結篇12
今年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司的各項工作任務,并取得了肯定的成果,現(xiàn)總結如下:
一、完成工作方面
完善選購 制度,降低成本:依據材料選購 安排,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息剛好供應給相關技術部門,為產品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購 員的自身學問及業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購 效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過找尋多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應商建設立并保持良好的關系,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于選購 對供應商信息的駕馭,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,仔細完成各項工作任務,幫助相關部門的工作須要,能根據技術部的要求剛好與各供應商進行溝通協(xié)調,盡最大努力根據我司的標準供應產品。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能剛好到貨設備也剛好向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。
二、選購 工作體會
公開透亮的按選購 制度程序辦事,在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,選購 員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調,合作過程中,選購 員必需公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的'價格信息管理,提高部門選購 員的工責任感覺,明年選購 部將特殊注意選購 人員的工作安排,保證選購 設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要,做一個有責任感的選購 員,把好公司的進口關。
三、選購 工作要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給選購 部肯定的選購 時間,請購材料時做好請購安排,盡量避開當天請購要求當天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購 員的工作安排,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于限制成本。請各部門做好請購物料的安排。
四、工作上的缺點和不足
關于____工程,由于選購 及施工過程中沒有剛好發(fā)覺并供應相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購 部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓,今后的選購 部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料
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