車輛管理員年終總結(jié)范文

第頁共頁車輛管理員年終總結(jié)范文車輛管理員年終總結(jié)范文車輛管理員年終總結(jié)范文1不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目的，制定下一年的工作方案。經(jīng)過李家塔煤礦車隊(duì)全體員工的共同努力，車隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年消費(fèi)平安無事故。在各單位的嚴(yán)密配合下，順利地完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也獲得了可喜的成績。現(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面的總結(jié)：一、狠抓平安，絕不放松車隊(duì)在煤礦消費(fèi)中承當(dāng)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是平安消費(fèi)的先行者，在煤礦消費(fèi)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦消費(fèi)順利進(jìn)展，車隊(duì)管理人員狠抓平安，針對井下特殊環(huán)境對司機(jī)進(jìn)展平安教育和嚴(yán)格管理。為加強(qiáng)平安教育，針對局部司機(jī)對井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車隊(duì)每班班前會(huì)都對機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)展車輛平安教育及平安操作的培訓(xùn)，增強(qiáng)司機(jī)的平安意識和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí)，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)展行車道路的培訓(xùn)，以保證司機(jī)順利完成運(yùn)輸任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了《車輛運(yùn)行管理制度》，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的平安行為，以及車輛的停放，保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。用嚴(yán)明的紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)了司機(jī)的行為，在每班司機(jī)上崗前車隊(duì)司機(jī)都必須承受安檢人員的檢查，嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲勞開車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。有效防止了由于人的不平安行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)每周都要進(jìn)展車輛平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改良。二、加強(qiáng)車隊(duì)管理，進(jìn)步工作效率車隊(duì)按照相關(guān)規(guī)定對司機(jī)進(jìn)展嚴(yán)格要求，保證所有司機(jī)全部持有國家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證，并要求其實(shí)際操作技能合格、身體安康、視力正常，防止由于司機(jī)自身因素給正常消費(fèi)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過車隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別，車隊(duì)所有司機(jī)全部符合要求，而且在半年工作中沒有發(fā)生一起意外事故。為煤礦平安消費(fèi)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我隊(duì)要求司機(jī)必須保護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。對車輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，對車輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)展處分，努力進(jìn)步司機(jī)的愛車意識，保證車輛的完好。車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原那么，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車輛，保障消費(fèi)正常運(yùn)行。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下，車隊(duì)半年來順利完成了每班運(yùn)送井下工作人員、早班和中班運(yùn)送班中餐、每班運(yùn)送物料的任務(wù)。同時(shí)，在車隊(duì)管理人員的科學(xué)調(diào)配、精心指揮下，滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車需求，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車任務(wù)。建立了《車輛點(diǎn)檢制度》、《車輛運(yùn)行管理制度》、《司機(jī)交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運(yùn)行記錄》，并且由車隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行情況，例如：車隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車輛點(diǎn)檢記錄填寫情況，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫不完好或與車輛實(shí)際情況不符時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)展相應(yīng)處分。車隊(duì)管理人員對井下運(yùn)輸車輛隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)違章者進(jìn)展相應(yīng)處分。通過制度的建立和執(zhí)行，使得司機(jī)的行為更加的標(biāo)準(zhǔn)。三、存在問題1、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)消費(fèi)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2、局部車輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的平安隱患無法排除。3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度，存在平安隱患。4、車隊(duì)無專職車輛維修人員，遇有緊急車輛故障，不能及時(shí)的處理，延誤工作時(shí)間。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建立成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。四、明年的工作重點(diǎn)1、加大自修才能，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車輛的數(shù)量。2、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn)，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，減少人為損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn)，保持車輛完好。3、研究輔助運(yùn)輸車輛統(tǒng)一管理，進(jìn)步車輛利用率，努力滿足各單位的用車要求。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，防止車輛超速，裝載貨物超高等不平安行為的出現(xiàn)。5、努力研究如何節(jié)約車輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應(yīng)措施，為公司節(jié)約開支。車輛管理員年終總結(jié)范文220xx年，車輛管理工作在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體駕駛員的共同努力下，通過與其他部門之間的共同協(xié)作，緊緊圍繞管理處全年工作方案，充分發(fā)揮車輛管理的效勞、協(xié)調(diào)、保障的職能作用。使車輛保障工作和效勞程度上獲得了一定的成績。交通平安管理工作都獲得了實(shí)效?，F(xiàn)就所做的的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步司機(jī)的思想覺悟大隊(duì)根據(jù)年初制定的工作方案，安排會(huì)定期對司機(jī)進(jìn)展平安教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定及防御性駕駛培訓(xùn)。二、做好車輛的管理工作大隊(duì)現(xiàn)有車輛13輛，2700：5輛，4000：1輛，皮卡：6輛，中巴：一輛。截止11月底車輛平安行車320923萬公里，長途車行駛88車次，中巴車行駛45車次，駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)17次，路查路檢33車次，周平安例會(huì)44次。周平安檢查55次，GPS監(jiān)控288車次。車輛運(yùn)行都在消費(fèi)第一線，給車輛平安管理工作帶來一定的難度。各種不穩(wěn)定的因素都會(huì)對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng)，為了消除各種因素對平安行車的影響。我們主要采取以下措施：1、加強(qiáng)駕駛員出車前的平安教育：出車前認(rèn)真檢查車輛平安附件，不疲勞駕駛，不酒后駕駛，不開英雄車，要求駕駛員平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到不“帶病”出車。2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度，嚴(yán)禁公車私用。3、在平安教育方面：大隊(duì)在5月份組織開展為期一個(gè)月的“車輛管理質(zhì)量提升月”活動(dòng)目的是通過比效勞質(zhì)量、比工作態(tài)度、賽崗位知識技能等，實(shí)在做好車輛管理和消費(fèi)保障工作，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕、兩個(gè)平衡、三個(gè)要求、一個(gè)提升”的工作目的。在10月大隊(duì)組織開展“冬季交通平安”兩項(xiàng)活動(dòng)，即：防滑鏈培訓(xùn)與競賽和駕駛員平安經(jīng)歷分享活動(dòng)比賽；實(shí)在增強(qiáng)駕駛員冬季交通平安駕駛技術(shù)和意識，進(jìn)步車輛管理人員交通平安管理程度，全力確保冬季交通平安。三、存在問題：1、個(gè)別駕駛員平安意識淡薄，存在幸運(yùn)心理。2、大隊(duì)沒有專業(yè)的人或地方對車輛進(jìn)展檢查。3、用車部門不能合理合并用車，減少出車的風(fēng)險(xiǎn)。四、20xx年車輛管理方案1、做好車輛的日常調(diào)派，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度2、制定20xx年車輛管理工作方案。3、加強(qiáng)駕駛員的平安教育，做好道路風(fēng)險(xiǎn)識別。4、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車輛管理員年終總結(jié)范文320xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了較好的`成績，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、xx年，根據(jù)上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛平安正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)效勞的原那么，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次，及時(shí)高效確實(shí)保了分行各處室工作的順利開展。二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的平安思想教育。在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)絡(luò)，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)展各種平安教育學(xué)習(xí)，進(jìn)步了大家的平安意識。全年平安行駛里程到達(dá)萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù)。三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的獲得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家可以在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神相貌，確保了行車的平安。為使駕駛員可以在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，防止各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。通過近一年的工作，雖然獲得了一定的成績，但也存在著缺乏。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克制困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題，力爭把車隊(duì)建立成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)別離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了xx年的工作目的：1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)效勞的信心和決心。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步車管質(zhì)量，限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。3、抓好根底管理工作，進(jìn)步平安運(yùn)營的意識，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。4、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，用制度標(biāo)準(zhǔn)駕駛行為，增強(qiáng)效勞意識。5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營。以上是我過去一年的工作匯報(bào)和xx年的工作安排，為使車隊(duì)工作在新的一年里可以獲得更大的成績，進(jìn)步車隊(duì)整體效勞程度，提升公司效勞形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的開展盡我微薄之力，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我xx年的工作提出珍貴意見和建議。車輛管理員年終總結(jié)范文4一、根本情況實(shí)在增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細(xì)工作。現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)視、車輛檔案整理等，同時(shí)我還承當(dāng)駕駛員工作。車隊(duì)具有對全部車輛的方案下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。二、工作情況嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通道路熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，純熟掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好效勞工作。做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原那么。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作開展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。三、工作問題雖然獲得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容無視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞意識有待進(jìn)步等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度、效勞質(zhì)量