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2010-2011學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以“一切為了學(xué)生”為目標(biāo),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“科研興校、質(zhì)量立教”為辦學(xué)方針,鞏固弘揚(yáng)科學(xué)的教育發(fā)展觀,秉承以人為本,大力大力推進(jìn)教育技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)1、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,抓落實(shí),重實(shí)效,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高;4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和師德教風(fēng)建設(shè),穩(wěn)步推行校務(wù)官方,苛刻規(guī)范辦學(xué)犯罪行為,依法治校。3、強(qiáng)化畢業(yè)班教育教學(xué)工作;8、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造整潔、迷人、人文、生態(tài)寓一體的校園育人環(huán)境。(1)苛刻各項(xiàng)管理制度,特別就是考勤制度,規(guī)范辦學(xué)犯罪行為,依法治校;秉承以人為本,多匯報(bào)教職工的意見(jiàn)和建議,多關(guān)心職工生活,穩(wěn)步推行校務(wù)官方,建立相互理解、相互信任的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充份挖掘、調(diào)動(dòng)蘊(yùn)藏于社會(huì)各界教職工中的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成同心同德、以校為家、愛(ài)崗敬業(yè)的人與自然氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的身心健康發(fā)展。7、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理,多方籌集資金,充分發(fā)揮非常非常有限資金的最輕效益;三、重點(diǎn)工作1、著重培育學(xué)生身體素質(zhì),積極開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng),舉辦秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播體操比賽。6、強(qiáng)化安全工作,確保師生安全和學(xué)校均衡;2、精心組織推行新課程改革,不斷積極探索代萊教學(xué)方法,研發(fā)校本課程,總結(jié)積累課改經(jīng)驗(yàn);5、加強(qiáng)學(xué)校管理,深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。2、強(qiáng)化課堂教學(xué)改革力度,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,鞏固教育科研成果,全面提高教學(xué)質(zhì)量。5、其它工作4、強(qiáng)化安全工作,確保學(xué)校均衡3、強(qiáng)化德育工作,推行德育技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展(2)穩(wěn)步推行“學(xué)校優(yōu)化升級(jí)工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校軟硬件建設(shè)。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局票款分拆的規(guī)定,多方籌集資金,嚴(yán)格控制和使用經(jīng)費(fèi),開(kāi)源節(jié)支,尋求把非常非常有限的資金用在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵之處。(4)加強(qiáng)校園文化建設(shè),搞好校園綠化美化,建設(shè)人文化、生態(tài)化校園,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。(5)各處室必須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。按照學(xué)校工作計(jì)劃建議,融合本部門(mén)實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,更
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