東北財經(jīng)大學23春“電子商務(wù)”《ERP原理及應(yīng)用》考試高頻考點參考題庫帶答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。東北財經(jīng)大學23春“電子商務(wù)”《ERP原理及應(yīng)用》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.能力需求計劃的能力和負荷調(diào)整中，調(diào)整負荷的措施不包括()。A.并行(交叉作業(yè))B.變更工藝路線C.分批生產(chǎn)D.減少準備提前期2.Internet技術(shù)已經(jīng)歷了多年的發(fā)展，隨著這一技術(shù)的日益成熟，以及其所具有的便捷、易用、普及方便等特點，將在ERP軟件系統(tǒng)中的以下哪些領(lǐng)域扮演重要角色：()A.電子店面B.一對一的交易C.銷售自動化D.自助服務(wù)3.企業(yè)的會計分為財務(wù)會計和()會計。A.應(yīng)用B.成本C.管理D.預(yù)算4.批量因子調(diào)整包括()。A.訂貨的上限和下限B.報廢率C.批量倍數(shù)D.訂貨批量5.在ERP的發(fā)展歷程中，所經(jīng)歷的各階段具有“向上兼容性”，即后一階段是對于前一階段的功能擴展和提升。()A.錯誤B.正確6.物料清單上的有些物料可以有多個編碼。()A.錯誤B.正確7.對于工藝和工序生產(chǎn)制造周期長，而計劃周期相對較短的企業(yè)，其粗能力需求計劃采用資源能力清單法比較合適。()A.正確B.錯誤8.粗能力計劃和能力需求計劃在批量方面的區(qū)別在于：粗能力計劃是批量規(guī)則，而能力需求計劃是因需定量。()A.錯誤B.正確9.()就是對質(zhì)量管理過程中所形成的各種數(shù)據(jù)進行歸納、整理、加工與分析，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題，并依此追蹤造成質(zhì)量的原因，最終達到改進產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量與加工工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。A.質(zhì)量檢驗B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量分析D.質(zhì)量監(jiān)督10.縱觀ERP的發(fā)展過程，它大致經(jīng)歷了幾個大的階段：()A.3B.4C.5D.611.JIT的基本手段主要有()。A.適時適量生產(chǎn)B.彈性配置作業(yè)人數(shù)C.小批量生產(chǎn)D.質(zhì)量保證12.物料需求計劃(MRP)是ERP的核心，它將主生產(chǎn)計劃(MPS)排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計劃和采購件的采購計劃。()A.錯誤B.正確13.資源需求與可用資源之間的差距可通過增加資源，減少需求或進行內(nèi)部調(diào)整的方法來解決。()A.錯誤B.正確14.目標函數(shù)指系統(tǒng)目標的數(shù)學描述，線性規(guī)劃的目標函數(shù)是求系統(tǒng)的極值，下面不屬于目標函數(shù)的是()。A.產(chǎn)值B.利潤C.效率極大值D.成本費用15.在項目的提前期(需求時間和下達日期)期間，CRP系統(tǒng)中，通常采用()來合理分配有關(guān)工序所需的工時定額。A.倒序排產(chǎn)法B.順序排產(chǎn)法C.計劃排產(chǎn)法D.繪制負荷圖法第II卷一.綜合考核(共15題)1.ERP的制勝絕技的三大法寶是()。A.相關(guān)需求B.時間分割C.能力平衡D.精益生產(chǎn)2.確定資源需求的主要步驟包括：()A.審定資源清單B.計算資源需求C.解決資源需求與可用資源之間的差距D.確定生產(chǎn)大綱3.閉環(huán)式MRP的理論思想是：以整體生產(chǎn)計劃為系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)，考慮了能力需求計劃，使物料需求計劃成為可行的計劃，采用“計劃執(zhí)行反饋”的管理模式，成為一個完整的生產(chǎn)資源計劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。()A.錯誤B.正確4.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的會計程序是周而復(fù)始不斷循環(huán)的，這種會計循環(huán)由編制分錄、()、期末結(jié)賬、編制報表等4步驟組成。A.審核賬簿B.記賬憑證C.匯總賬簿D.登錄賬簿5.環(huán)比分析法是一種比率分析法。()A.錯誤B.正確6.下面關(guān)于粗能力需求計劃的編制方法錯誤的是()。A.粗能力需求計劃是對生產(chǎn)中所需的關(guān)鍵資源進行計算和分析B.建立資源清單，說明每種產(chǎn)品的數(shù)量及各月占用關(guān)鍵工作中心的負荷小時數(shù)，不需要與關(guān)鍵工作中心的能力進行對比C.粗能力需求計劃的編制有兩種方法：資源清單法和分時間周期的資源清單法D.在產(chǎn)品的計劃期內(nèi)，對超負荷的關(guān)鍵工作中心要進一步確定其負荷出現(xiàn)的時段7.企業(yè)接到委外加工的產(chǎn)成品后，需要對其進行質(zhì)量和技術(shù)鑒定，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合本企業(yè)的質(zhì)量標準。若符合本企業(yè)的質(zhì)量標準，則將產(chǎn)成品登記入庫。()A.正確B.錯誤8.編制訂單數(shù)據(jù)主要包括：()A.制造/采購標識碼B.項目的提前期C.安全庫存量D.批量規(guī)則9.MRP計劃的主要特點說明的是()。A.需要什么樣的材料或零部件，需要多少B.物料需求的優(yōu)先級C.上下層物料的層次從屬關(guān)系和數(shù)量構(gòu)成關(guān)系D.出奇制勝的成功方法10.層次分析法中，將問題中所包含的因素劃分為不同層次，()表示解決問題的目的，稱為目標層。A.最高層B.中間層C.準則層D.最低層11.ERP實施流程中，三級項目組織不包括()。A.項目領(lǐng)導小組B.項目實施小組C.項目應(yīng)用小組D.項目監(jiān)督小組12.現(xiàn)代企業(yè)間的競爭己經(jīng)不是單一企業(yè)間的競爭，而是企業(yè)間()之間競爭。A.供應(yīng)鏈B.資金管理C.信息技術(shù)D.人力資源13.銷售目標的實現(xiàn)，必須依靠一系列的銷售策略來保證，銷售策略包括()。A.市場發(fā)展策略B.產(chǎn)品開發(fā)策略C.定價策略D.推銷策略14.低位碼是指某個物料在所有產(chǎn)品物料清單(BOM)中所處的最低層數(shù)。()A.錯誤B.正確15.通常用于表示工作中心能力的單位有()。A.標準小時B.千克或噸C.米D.件數(shù)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：ABCD3.參考答案：C4.參考答案：ABC5.參考答案：B6.參考答案：A7.參考答案：B8.參考答案：A9.參考答案：C10.參考答案：C11.參考答案：ABD12.參考答案：B13.參考答案：B14.參考答案：D15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABC2.參