公司部門策劃活動(dòng)方案集錦

公司部門策劃活動(dòng)方案集錦我們在工作中應(yīng)當(dāng)要有計(jì)劃和安排，我們應(yīng)該通過方案來規(guī)劃工作步驟，小編編輯為了不辜負(fù)大家的期望特意整理出了精美的公司部門策劃活動(dòng)方案，希望本文能給您提供借鑒！公司部門策劃活動(dòng)方案（篇1）為了實(shí)現(xiàn)五月份的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定五月份幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍（一）準(zhǔn)備1、提交申請，得到批準(zhǔn)。2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。（1）在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，（通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等）。部門活動(dòng)方案⑵現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。（二）活動(dòng)過程1、集合時(shí)間：20-4-26上午10點(diǎn)2、集合地點(diǎn)：公司門口（暫定）3、騎車時(shí)間:11：00—13：00燒烤時(shí)間：13：00—15：00這段時(shí)間里，大家可以在度假村自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…4、自由活動(dòng)時(shí)間：15：00-17：00酷束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。（三）活動(dòng)結(jié)束1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。2、每個(gè)員工需積極總結(jié)此次活動(dòng)。相關(guān)物資準(zhǔn)備物品清單租借部分：自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機(jī)、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、食物：睛翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜調(diào)味料：孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：—總負(fù)責(zé)—負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料—負(fù)責(zé)買水、飲料及其他負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。預(yù)算表：枳胖星鑄呀渾鈴靜棵牌氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)員工之間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態(tài)，更融洽的關(guān)系投身工作。二、活動(dòng)主題：三、活動(dòng)時(shí)間：20.9.27晚上七點(diǎn)半四、活動(dòng)地點(diǎn)：珠海食堂五、活動(dòng)人員：部門全體人員及嘉賓六、相關(guān)準(zhǔn)備工作：.由小QC預(yù)先做好前期的準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排.橫幅（1條），氣球，打氣筒部門活動(dòng)策劃方案七.活動(dòng)詳情：.（7:30）活動(dòng)開始，主持人宣布活動(dòng)開始。.由部門領(lǐng)導(dǎo)致中秋賀詞?？谀恳?郝運(yùn)獨(dú)唱□目二.舞蹈與走秀□目三.游戲環(huán)節(jié).部門員工分為3隊(duì)，每隊(duì)6個(gè)人，外加嘉賓組6人，各隊(duì)喊口號.活動(dòng)規(guī)則：一共3個(gè)游戲，每個(gè)游戲有相應(yīng)的獎(jiǎng)品1）游戲一，運(yùn)氣球游戲規(guī)則：兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運(yùn)到指定位置，規(guī)定時(shí)間內(nèi)（3分鐘），運(yùn)的氣球多者勝利，游戲結(jié)束。2）游戲二，你們比劃我們來猜游戲規(guī)則：1每組6人，由三個(gè)人比劃，三個(gè)人猜。2計(jì)時(shí)2分鐘，猜對一個(gè)得一分，猜錯(cuò)不扣分，每隊(duì)有2次pass的機(jī)會(huì)。3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字。4不得使用英漢互譯。3）游戲三，五毛一塊游戲規(guī)則：首先，給予所有男女隊(duì)員一個(gè)標(biāo)價(jià)，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個(gè)圈走動(dòng)，這時(shí)裁判喊口號“五毛和一塊”，隊(duì)員們接著一起喊“大家一起來”，然后裁判喊出一個(gè)價(jià)格，所有隊(duì)員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說1塊5,那么這時(shí)可以是3個(gè)女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照場上剩余人數(shù)來確定是否繼續(xù)進(jìn)行。口目四：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)由部門領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。口目五：自由唱歌活動(dòng)結(jié)束??！公司部門策劃活動(dòng)方案(篇5)一、活動(dòng)目標(biāo)此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng)，希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、具體做法—月份。由—作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批。統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單?！乱蝗战?jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買。(2)購買活動(dòng)中要吃的食品。(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間。(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車?！乱蝗?7：00召集活動(dòng)人員去餐廳吃假。17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。22：00活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。三、游戲內(nèi)容1、愚工移山游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）?；顒?dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。2、“愛”字大比拚游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。3、一雙魔鬼鞋游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、游戲規(guī)則:兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。4、夾氣球游戲道具：氣球（4個(gè)）游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、活動(dòng)場地：a-missktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）20：00以前54元/小時(shí)20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。3、活動(dòng)食品：飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元整公司部門策劃活動(dòng)方案（篇6）一、活動(dòng)主題：心心交流，溝通你我二、活動(dòng)目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)新老會(huì)員的交流，充分調(diào)動(dòng)新老會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，以及增強(qiáng)新會(huì)員對社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感，渲染社團(tuán)文化，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的社團(tuán)文化氛圍。三、活動(dòng)對象：朗誦藝術(shù)團(tuán)10級新會(huì)員四、活動(dòng)形式：團(tuán)部門聯(lián)誼五、活動(dòng)時(shí)間：20_年12月5日下午4：30至6：30六、活動(dòng)地點(diǎn)：E-401.活動(dòng)前期準(zhǔn)備活動(dòng)物品準(zhǔn)備：(1)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)購買相關(guān)的物品材料，包括彩帶、氣球、小禮品、彩帶等(2)由組織部負(fù)責(zé)租借教室和借用盆栽(3)由副團(tuán)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行教室的裝扮活動(dòng)宣傳準(zhǔn)備：(1)宣傳部制作海報(bào)，進(jìn)行活動(dòng)的宣傳(2)各部長積極宣傳，調(diào)動(dòng)會(huì)員的.積極性(3)制作邀請函，發(fā)放到各個(gè)會(huì)員手中活動(dòng)人員安排：(1)由科技部及時(shí)制作活動(dòng)相關(guān)的ppt(2)由團(tuán)長負(fù)責(zé)邀請活動(dòng)的主持人和嘉賓(3)由表演部進(jìn)行組織和負(fù)責(zé)，從新會(huì)員中挑選活動(dòng)的節(jié)目.活動(dòng)期間具體人事安排和流程安排(一)具體人事安排(1)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)會(huì)場的秩序維持(2)由科技部負(fù)責(zé)會(huì)場的音響和設(shè)備的控制(3)秘書處負(fù)責(zé)新會(huì)員的簽到工作(4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場照片的拍攝和采集工作(5)團(tuán)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場的控制和監(jiān)督工作(二)活動(dòng)具體流程第一環(huán)節(jié)回憶曾今⑴以一段舞蹈作為開場秀，拉開活動(dòng)序幕。⑵由主持人宣布活動(dòng)正式開始，然后邀請我團(tuán)團(tuán)長致開幕詞,宣布聯(lián)誼會(huì)開始。⑶然后進(jìn)行PPt的播放和展示，展示最近我團(tuán)會(huì)員的動(dòng)態(tài)和近期社團(tuán)的活動(dòng)成果展示。第二環(huán)節(jié)把握今朝(互動(dòng)環(huán)節(jié))一)歌詞大填空游戲規(guī)則第一部分為必答題，各隊(duì)依次歌詞填空，共15題。答對+10分，答錯(cuò)不扣分。第二部分為搶答題，各隊(duì)，在主持人說“開始”后方可搶答。共9題。答對加20分，答錯(cuò)扣20分。第三部分為升級題，各隊(duì)選手搶答。由領(lǐng)唱唱前半段。要求答題者接上后面兩句歌詞。每隊(duì)有一次拋題機(jī)會(huì)，拋給其他隊(duì)回答，接題隊(duì)，答對，該隊(duì)加30分，接題隊(duì)答錯(cuò)，則拋題隊(duì)加30分。該游戲結(jié)束，主持人宣布三個(gè)隊(duì)的得分。二）知識大比拼游戲規(guī)則本環(huán)節(jié)為百科知識競答環(huán)節(jié)，涉及內(nèi)容：天文，地理，歷史，數(shù)學(xué)，文學(xué)，娛樂等等。第一部分：必答題30題，各隊(duì)依次輪流答題，答對+10分,答錯(cuò)不扣分。第二部分：搶答題20題，各隊(duì)在主持人說“開始”后方可搶答。答對+20分，答錯(cuò)一20分。第三部分：升級題10題，也是搶答的方式。但是各隊(duì)均有一次使用求助錦囊的機(jī)會(huì)。錦囊里有三種求助方式：1：讓工作人員去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案,2：打電話求助，時(shí)間為30秒。3：將問題拋給其他兩組，接題隊(duì)答對，接題隊(duì)+30分接題隊(duì)答錯(cuò),拋題隊(duì)+30分該游戲結(jié)束，主持人宣布三個(gè)隊(duì)的得分。的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤,三）吉他彈唱表演部部長李毅軒，外語協(xié)會(huì)督察部長夏翠霞。四）劇情大PK游戲規(guī)則本環(huán)節(jié)由理事會(huì)成員演繹經(jīng)典劇情，各隊(duì)根據(jù)該表演猜出該劇情出自哪部電視劇或電影。改環(huán)節(jié)以搶答方式進(jìn)行。各隊(duì)也可以拋題。接題隊(duì)答對，接題隊(duì)+30分;接題隊(duì)答錯(cuò)，拋題隊(duì)+30分。拋題次數(shù)不限。該環(huán)節(jié)結(jié)束，主持人宣布三個(gè)隊(duì)的最終得分。贏的一對獲得獎(jiǎng)品。輸?shù)牧硗鈨申?duì)派一個(gè)代表上臺進(jìn)行終極PK,桌上有請我們工作人員擺上道具，誰贏了，哪個(gè)隊(duì)進(jìn)入安全區(qū)域，輸?shù)年?duì)隊(duì)長或副隊(duì)長上臺接受懲罰。有請工作人員將懲罰道具拿上臺。公司部門策劃活動(dòng)方案（篇7）一、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。四、長期宣傳，重點(diǎn)促銷宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息五、自我提高，快速成長為積極配合銷售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。4、長期宣傳，重點(diǎn)促銷。宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、自我提高，快速成長。為積極配合銷售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。公司部門策劃活動(dòng)方案（篇2）一江與歡樂同行激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動(dòng)，使組織成員更多的增強(qiáng)了解，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。待定（推薦四、參加人員：總公司及分公司全體員工―國家森林公園略1、8：30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā);2、9：30抵達(dá)良鳳江；3、9：30-10：30趣味競技游戲；4、10：30-12：00野戰(zhàn)對抗賽；5、12：00-13：00午餐時(shí)間;6、13：30-14：30快樂滑草;7、14：30-15：30跑跑卡丁車8、15：30-18：30美味燒烤（包括自由活動(dòng)時(shí)間）；10.18：40集隊(duì)合影，全員原路返回。1）汽油費(fèi)：2）娛樂套票：3）燒烤用費(fèi)：4）總計(jì)：1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外；2、車輛抵達(dá)場地后，在活動(dòng)前先清點(diǎn)人數(shù)；3、在活動(dòng)期間不允許員工離開其所在的小組單獨(dú)活動(dòng)；4、在活動(dòng)中，若員工身體如有不適，要及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；5、在活動(dòng)中，所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾；6、活動(dòng)結(jié)束后，全員參與清理活動(dòng)垃圾，愛護(hù)自然。公司部門策劃活動(dòng)方案（篇3）一、活動(dòng)名稱—與歡樂同行二、活動(dòng)目的激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動(dòng)，使組織成員更多的增強(qiáng)了解，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。三、活動(dòng)時(shí)間待定（推薦20__年一月一日星期一或一月一日星期_）四、參加人員總公司及分公司全體員工五、活動(dòng)地點(diǎn)—森林公園六、活動(dòng)項(xiàng)目略七、活動(dòng)內(nèi)容說明略八、行程安排1、8：30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā)。2、9：30抵達(dá)良鳳江。競技游戲。4、10：30-12：00野戰(zhàn)對抗賽。5、12：00—13：00午餐時(shí)間。6、13：30-14：30快樂滑草。7、14：30-15：30跑跑卡丁車。8、15：30-18：30美味燒烤（包括自由活動(dòng)時(shí)間）。10.18：