建筑企業(yè)設(shè)立分公司辦事處合作協(xié)議

建筑企業(yè)設(shè)立分公司辦事處合作協(xié)議背景為了更好地提高市場競爭力，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，建筑企業(yè)設(shè)立分公司和辦事處已成為一種重要的業(yè)務(wù)拓展方式。為了避免因為管理不規(guī)范、合作不暢、風(fēng)險控制不力等問題而導(dǎo)致的損失，必須在分公司辦事處的運營中建立合理的合作與管理機制，執(zhí)行決策、規(guī)范操作、管理分散的工程項目等，達(dá)到提高分公司辦事處業(yè)務(wù)質(zhì)量、降低風(fēng)險的目的。合作協(xié)議內(nèi)容對分公司辦事處的管理與運營合作雙方應(yīng)確立分公司辦事處的管理與運營機構(gòu)，結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)分明，并根據(jù)實際情況作適當(dāng)調(diào)整。合作雙方應(yīng)確立分公司辦事處的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)實際情況調(diào)整。合作雙方應(yīng)建立分公司辦事處的運營管理制度、規(guī)章制度，包括但不限于人事管理、行政管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等方面的制度，并進行有效執(zhí)行。對分公司辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)展與項目管理合作雙方應(yīng)對分公司辦事處開展的業(yè)務(wù)進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行業(yè)務(wù)拓展和調(diào)整。合作雙方應(yīng)對分公司辦事處開展的項目進行管理，保證項目進度、質(zhì)量和安全，并確保項目的盈利能力。合作雙方應(yīng)加強對分公司辦事處人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，以達(dá)到提升分公司辦事處業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。對風(fēng)險的控制與解決合作雙方應(yīng)建立分公司辦事處的風(fēng)險管理機制，并制定風(fēng)險控制措施，以保障企業(yè)利益。合作雙方應(yīng)采取防范措施，有效預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，同時在風(fēng)險發(fā)生后及時采取應(yīng)對措施，避免損失的擴大。協(xié)議期限與解除本協(xié)議一經(jīng)簽訂，即為合作雙方的共同承諾，協(xié)議期限為______年。若雙方需要終止本協(xié)議，應(yīng)提前______月書面通知，經(jīng)協(xié)商一致，協(xié)議解除。其他條款本協(xié)議的內(nèi)容是雙方共同約定的，對雙方具有法律效力。本協(xié)議的任何修改或補充，應(yīng)由合作雙方協(xié)商一致，并以書面形式作出具體約定。本協(xié)議未約定的事項，由合作雙方協(xié)商解決，并視情況作出相關(guān)約定。簽署合作雙方于______年______月______日簽署本協(xié)議，本協(xié)議分_____份，雙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。簽署方甲方：______地址：______電話：______法定代表人：______簽字/蓋章：______乙方：__