年會普通員工發(fā)言稿簡短3篇

年會普通員工發(fā)言稿簡短3篇?年會一般員工發(fā)言稿簡短3篇

年會一般員工發(fā)言稿簡短篇一

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事

你們好！

首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們一年的工作成果賜予確定，在此，請允許我代表管理處全體員工，向關(guān)懷和支持我們的各級領(lǐng)導表示誠心的感謝！

今日是公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日開頭，公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝愿。

在此我代表公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，公司經(jīng)受了許多波折起伏，中間經(jīng)受過三次公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年，工廠的搬遷，經(jīng)受多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開頭的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確的確實的給企業(yè)進展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長起來，這是我們?nèi)说钠D苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的進展有了頑強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進展在背后悄悄的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速進展也掩蓋了我們的許多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公正晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的鋪張超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在年的上半年企業(yè)消失了從未有過的巨額虧損，在年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤，以至于我們的銷售額未降低的狀況下消失近的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。

感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年消失明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

展望將來，我們公司的進展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。

新年伊始萬象更新，在春節(jié)后人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來支配工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)輝煌的明天。

再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年歡樂、幸福美滿、合家安康。

在20年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成果，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得共享和確定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

年會一般員工發(fā)言稿簡短篇二

敬重的各位領(lǐng)導及各位同事

大家好！

在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們事業(yè)部的主管，主管剛來之初，我們事業(yè)部才剛剛成立不久，各種制度設(shè)施都還沒有完善，主管用他豐富的閱歷，和一顆把員工當家人的心，把我們事業(yè)部全部員工的心，都緊緊的團結(jié)在了一起，克服了各種困難，并且關(guān)心我們進步，如今，我們事業(yè)部，已經(jīng)初具規(guī)模，這些，都離不開帶領(lǐng)我們的主管，所以，在這里我要特殊提出來，向我們的主管表示感謝！

我們雖然是公司的一名員工，其實也是公司的仆人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度仔細是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。