公司綜合評估表

評審評審體系公司得分公司綜合評估表加指標(biāo)成長性評分標(biāo)準(zhǔn)公司有十年以上歷史公司有十年以下、三年以下史公司有三年以下歷史公司凈資產(chǎn)平均增長率在以上公司凈資產(chǎn)平均增長率在以上公司凈資產(chǎn)平均增長率在公司凈資產(chǎn)平均增長率在公司有強(qiáng)大的戰(zhàn)略同盟公司有很好的社會背景公司有比較好的社會關(guān)系分值5-44-23-054-23-1543-2得權(quán)得權(quán)重分0.0020.0030.003公司社會關(guān)系一般1織規(guī)模織合理性織機(jī)構(gòu)織機(jī)構(gòu)人員配置上與公司相規(guī)模和業(yè)務(wù)很符合與公司相規(guī)模和業(yè)務(wù)比較符合與公司相規(guī)模和業(yè)務(wù)不符合各組織機(jī)構(gòu)關(guān)系明確，制度規(guī)范各組織機(jī)構(gòu)關(guān)系有不足之處，但大體得當(dāng)各組織機(jī)構(gòu)關(guān)系有明顯的不合理人員配置精簡得當(dāng)人員配置比較合理人員配置不合理55-44-22-05-44-25-43-15-43-20.0020.0060.0060.008營股權(quán)行行業(yè)業(yè)發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)性條件的符合性生命周期公司理念定位合理，并已在公司真正得到落實(shí)公司理念正在形成無公司理念股權(quán)結(jié)構(gòu)合理股權(quán)結(jié)構(gòu)基本合理過于集中和過于分散與行業(yè)發(fā)展、競爭態(tài)勢、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等外部因素均適宜與部分外部因素相抵觸與外部環(huán)境不適宜與公司的規(guī)模、產(chǎn)能、產(chǎn)品特性、公司競爭優(yōu)劣勢等條件相符合可能受到部分因素的制約與公司內(nèi)部條件不符成長期種子期與擴(kuò)張期成熟期快5-43-25-43-25-43-105-43-105-43-25-40.030.010.0150.0150.0320.048-4054-305-35-3速度慢盈得性強(qiáng)盈利0.0360.036性盈利性較差絕對壟斷爭態(tài)爭態(tài)勢0.036不完全競爭態(tài)勢完全競態(tài)勢高0.0240.024壁壘低近期沒有對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的因素影響影響存在對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影2-0響的因素54-154-105-32-0誠實(shí)誠實(shí)企個(gè)人企個(gè)人業(yè)家況嫌疑有不良記錄精力充沛、情緒愉快精力0精力領(lǐng)導(dǎo)程度領(lǐng)悟面織解決溝通大本以上強(qiáng)涉及領(lǐng)域廣有很廣的社會關(guān)系有較廣的社會關(guān)系公司有足夠的優(yōu)秀人員公司優(yōu)秀人員不足曾出色解決過實(shí)際問題在過去處理問題上沒有大的沒有成功解決問題的記錄曾成功改造過公司無記錄能很適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)公司商業(yè)模式對公司的表述有疏漏對公司的表述不得要領(lǐng)54-32-0-45-32-05-43-25-32-05-43-25-43-05-43-100.0020.0010.0010.0030.0050.0020.0020.001創(chuàng)新個(gè)人成就入程度性格性業(yè)經(jīng)歷成就曾創(chuàng)造性地處理問題無紀(jì)錄有很成功的過去比較成功的過去把全部個(gè)人資金都投入了公司80％的資金投入了公司80-50％的資金投入公司50％以下資金投入公司性格多元并關(guān)系融洽性格比較趨同但關(guān)系融洽性格有沖突整體知識系統(tǒng)化并互補(bǔ)性很強(qiáng)整體知識比較系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)有缺陷能力與職務(wù)相匹配能力與職務(wù)相矛盾從業(yè)經(jīng)歷各不相同從業(yè)經(jīng)歷比較相同從業(yè)經(jīng)歷大致相同均有成功的經(jīng)歷5-43-05-43-0543-15-43-15-43-15-43-05-34-15-40.0050.0150.010.00050.00150.0010.0020.0075其其他關(guān)鍵雇度才能質(zhì)育程度入程度育程度質(zhì)才能有一般的大多一般表現(xiàn)的忠誠度很高或投入很多沒有損公利已傾向有離心傾向均有突出才能誠實(shí)正直有過激行為有不良記錄大本以上對公司投入大小大本以上均有突出才能4-13-05-43-15-43-054-154-32-054-254-32-05-43-00.0050.0010.00050.0010.0050.0030.0015員平均入程度勝任作情況激勵措施獨(dú)特性產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新度誠實(shí)正直有不良記錄對公司投入大小完全勝任工作可以勝任工作不勝任激勵措施合理有效激勵措施一般激勵措施不合理沒有替代品并未來幾年不可有替代品但不會對產(chǎn)品構(gòu)成威脅替代品已構(gòu)成競爭全新產(chǎn)品，技術(shù)配套，并很容易被消費(fèi)者認(rèn)同換代產(chǎn)品，技術(shù)配套，并很容易被消費(fèi)者認(rèn)同54-105-43-105-43-15-43-15-43-105-43-10.0030.00750.0050.0050.020.02產(chǎn)品概念激發(fā)新產(chǎn)入頻率質(zhì)量可靠性技術(shù)服務(wù)顧客對產(chǎn)性的技術(shù)服務(wù)不能配套，顧客對科技成分有顧慮市場激發(fā)介于市場與技術(shù)兩者之間技術(shù)過渡低中高質(zhì)量有可靠的保證有些小問題有隱患公司可為用戶有很好的技術(shù)服務(wù)支持差顧客能充分識別產(chǎn)品的特性并認(rèn)可它有部分顧客難以識別產(chǎn)品的特性05-34-23-15-43-25-43-1054-105-44-20.020.010.050.010.05別大部分顧客不認(rèn)可或難以識別別目標(biāo)市場明確，產(chǎn)品定位合理產(chǎn)品目標(biāo)市場明確，定位比較合理產(chǎn)品定位有風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)合理，盈利性強(qiáng)產(chǎn)品定價(jià)合理，盈利性比較產(chǎn)品強(qiáng)產(chǎn)品定價(jià)合理，盈利性不強(qiáng)或其他技術(shù)已獲得國際檢測機(jī)構(gòu)的有效鑒定證書性參數(shù)已達(dá)到國際國家認(rèn)可的檢測標(biāo)準(zhǔn)技5個(gè)以上適用術(shù)4-3個(gè)適用2-1個(gè)以上性不受國情、地理、自然資源制約受到一定的制約5-43-15-43-15-32-05-44-25-43-00.050.050.020.0120.008靠性性性替代性對人要求對企業(yè)規(guī)模的要求對資金的要求要求已達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)階段已達(dá)到生產(chǎn)階段但尚不穩(wěn)定實(shí)驗(yàn)室階段高中低高中低高中低高中低國際領(lǐng)先水平國內(nèi)領(lǐng)先水平具有相對先進(jìn)性無替代技術(shù)并近期不會有無替代技術(shù)但近期可能有53-12-05-44-12-05-34-12-05-43-12-02-04-15-15-44-23-05-44-20.010.0020.0030.0030.0020.020.01仿性生產(chǎn)質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)生產(chǎn)供應(yīng)產(chǎn)品有替代技術(shù)可以長期不被模仿不易被模仿仿企業(yè)現(xiàn)有高科技設(shè)備，具有設(shè)備優(yōu)勢現(xiàn)設(shè)備可用作新產(chǎn)品生產(chǎn)需購置大量設(shè)備現(xiàn)一線員工均大專以上文化現(xiàn)一線員工均高中以上文化一線員工有高中以下文化現(xiàn)企業(yè)擁有生產(chǎn)的成熟經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)企業(yè)擁有生產(chǎn)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)對新產(chǎn)品沒有生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)原料供應(yīng)有絕對保證原料的供應(yīng)有波動原料比較緊缺互補(bǔ)產(chǎn)品供應(yīng)有保障互補(bǔ)產(chǎn)品有波動互補(bǔ)產(chǎn)品比較緊缺國際先進(jìn)水平3-05-44-25-43-22-05-43-12-05-44-254-22-054-22-050.010.020.010.020.0040.0060.01質(zhì)量控制產(chǎn)性靠性控制方法質(zhì)量保障體系質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)檢員國內(nèi)先進(jìn)水平國內(nèi)比較先進(jìn)工藝成熟工藝正在試生產(chǎn)試驗(yàn)階段有國家或國際通用監(jiān)控方法有權(quán)威部門認(rèn)可的方法質(zhì)量體系健全質(zhì)量體系比較健全質(zhì)量體系有缺陷質(zhì)量設(shè)施齊全或方便購買質(zhì)量設(shè)施需投入可接受的資金或租金質(zhì)量設(shè)施需投入大量資金對效益有很大影響有或可獲得熟煉的質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員需一定的培訓(xùn)需要高素質(zhì)質(zhì)檢人員或合格人員不易獲得生產(chǎn)工藝安全措施得當(dāng)或符合國家相關(guān)規(guī)定5-44-054-25-43-15-43-15-43-15-43-22-05-40.010.0020.0040.0020.0020.006保障體系銷售渠道銷售銷售渠道渠道層次銷售渠道物流生產(chǎn)工藝中安全隱患但可以有效避免生產(chǎn)工藝中有安全隱患安全體系健全安全設(shè)施不齊全，但很易糾正有安全隱患公司安全意識強(qiáng)并為員工上公司安全意識強(qiáng)安全意識不強(qiáng)有強(qiáng)有力的銷售渠道，信息有一定銷售渠道銷售渠道尚須大力拓展銷售渠道層次合理銷售渠道層次過多過少與公司有長期穩(wěn)定的關(guān)系與公司有良好的關(guān)系與公司關(guān)系一般物流配送體系運(yùn)行良好4-22-054-154-12-054-15-33-054-22-050.0020.0020.0240.0040.0060.006略質(zhì)流動性銷售人員人員數(shù)量體系物流方案合理，配套服務(wù)體系健全物流體系尚須建設(shè)公司銷售人員素質(zhì)高，有成功的過去公司銷售人員有一些比較優(yōu)秀銷售人員隊(duì)伍尚不成熟公司有防止人員流動的有效措施公司銷售人員目前流動性尚目前銷售人員流動性比較高對于目前銷售量的發(fā)展已足夠人員略顯不足人員不足甄選、培訓(xùn)、激勵、評估等健全合理管理體系不完善管理體系須建設(shè)4-250.0164-250.0044-150.0044-150.0044-1廣告略人員促銷推銷略銷售促進(jìn)傳策略預(yù)算析預(yù)算本預(yù)算媒介選擇、預(yù)算方法合理可行廣告方案有欠缺廣告方案尚在醞釀隊(duì)伍的建設(shè)、管理、工作安排、區(qū)域設(shè)計(jì)均運(yùn)作良好人員推銷工作方案合理有效人員推銷工作方案尚未確定這兩方面有成熟的經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作體系有比較合理的方案沒有做這方面的工作預(yù)算的依據(jù)充分合理，預(yù)算結(jié)果客觀預(yù)算較合理，得出結(jié)果比較客觀預(yù)算結(jié)果有不確定因素預(yù)算資金已落實(shí)資金計(jì)劃已落實(shí)5-43-15-43-105-43-1054-25-43-10.0040.0040.0040.010.006實(shí)商商業(yè)模式市場獨(dú)特性可行進(jìn)入壁壘算本規(guī)模成本可以接受成本比較高成本不合理的高商業(yè)模式具有不可抄襲性商業(yè)模式難于抄襲商業(yè)模式易被子抄襲能形成有效的需求，并能實(shí)現(xiàn)贏利需求有效，但實(shí)現(xiàn)有效的業(yè)績有一定的難度或有不確定難于形成有效的業(yè)績支撐市場潛在容量巨大、企業(yè)有完善的自我保護(hù)、并很容易實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張以上三者中有一條存在不確定因素以上三者中有一條存在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模效益至關(guān)重要有一定規(guī)模效益規(guī)模效益不明顯5-32-1054-32-05-43-105-43-15-34-20.0040.0150.0150.020.003產(chǎn)品轉(zhuǎn)換本渠道要求料技術(shù)政策具有很強(qiáng)的差別性顧客的忠誠度很高差別性不強(qiáng)忠誠度不高產(chǎn)品沒有差異性進(jìn)入本市場有很高的轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本一般沒有轉(zhuǎn)換成本營銷渠道的建設(shè)難度很大營銷渠道建設(shè)難度一般營銷渠道沒有壁壘打開市場需要大量的資金支持完成營銷目標(biāo)所需的資金不多供應(yīng)商關(guān)系確立很難供應(yīng)商關(guān)系建設(shè)難度一般供應(yīng)商關(guān)系建立很容易技術(shù)很難掌握技術(shù)有一定的難度掌握技術(shù)沒有難度市場準(zhǔn)入有很強(qiáng)的政策性5-43-105-43-105-44-25-43-15-43-12-05-43-12-05-40.00050.00050.0020.0020.00050.0010.0005壁壘退出成本退出壁壘業(yè)化協(xié)同作用增長進(jìn)入份額市場準(zhǔn)入有政策要求但難度市場進(jìn)入沒有政策要求退出成本很高退出成本一般退出成本不高專業(yè)化很高專業(yè)化一般均可通用退出對各種關(guān)聯(lián)方影響巨大對各種關(guān)聯(lián)方的影響不大市場增長迅速市場目前增長一般，但預(yù)計(jì)很好市場增長一般現(xiàn)在是市場進(jìn)入的好時(shí)機(jī)現(xiàn)在進(jìn)入有一定的問題現(xiàn)在不是好的進(jìn)入時(shí)機(jī)公司將成為市場主導(dǎo)者公司將成為市場挑戰(zhàn)者公司將成為市場追隨者4-13-02-04-25-32-04-25-33-05-254-15-43-15-44-22-00.0050.0030.0020.020.0050.01環(huán)境威脅爭者政治經(jīng)濟(jì)社會技術(shù)潛在進(jìn)入政策傾斜，鼓勵發(fā)展并加大對行業(yè)的投入政策支持政策不支持經(jīng)濟(jì)形勢大好，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速經(jīng)濟(jì)形勢平穩(wěn)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速經(jīng)濟(jì)形勢平穩(wěn)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)形勢處于調(diào)整或不樂觀社會穩(wěn)定，生活方式向有利于行業(yè)發(fā)展的方向發(fā)展社會穩(wěn)定，行業(yè)發(fā)展樂觀社會方向有不利因素技術(shù)發(fā)展活躍，為行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)技術(shù)發(fā)展活躍，技術(shù)面臨重大突破行業(yè)替代技術(shù)正在形成無潛在進(jìn)入者有潛在進(jìn)入的可能5-40.0014-15-44-10.0042-15-40.0024-22-05-40.0034-15-40.0094-1產(chǎn)品生命周期財(cái)務(wù)員者在爭者供應(yīng)商銷售商育程度有潛在的進(jìn)入者現(xiàn)在競爭者對公司形不成威脅現(xiàn)在競爭者對公司能形成威脅現(xiàn)有競爭者對公司威脅比較大公司對供應(yīng)商的依賴度很低公司對供應(yīng)商有一定的依賴度公司對供應(yīng)商的依賴度很高公司對銷售商的依賴度低公司對現(xiàn)有銷售商有依賴度公司對銷售商有很強(qiáng)的依賴成長期種子期與擴(kuò)張期成熟期本科以上大專以上偏高2-05-44-15-43-15-44-15-43-25-44-22-02-00.0120.0030.0060.0050.00250.001財(cái)務(wù)標(biāo)狀況來源率流動現(xiàn)金經(jīng)營現(xiàn)金償債率利息偏低財(cái)務(wù)人員設(shè)置合理，責(zé)權(quán)分明財(cái)務(wù)人員設(shè)置不合理財(cái)務(wù)人員設(shè)置不合理人員來源合理人員來源不合理下40－70％5－20％20％以上4-25-35-44-22-05-32-05-43-15-44-22-05-44-22-05-44-25-40.00050.0010.00350.001750.001750.001750.00175保障倍數(shù)利潤率本利潤率資產(chǎn)報(bào)酬率應(yīng)收周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率有形資產(chǎn)率2－1020－50％50－100％％以上20％－50％800％－3000％800％以下500％以上200－500％％以下％以上4-2-44-22-05-44-22-05-44-22-05-44-22-05-44-22-05-44-22-00.0070.001750.001750.001750.001750.00175保值增值率銷售增長率利潤額增長率產(chǎn)品銷售率還款限計(jì)劃資析0％20－10