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文檔簡介
“四大”面試流程,外企面試心經(jīng)招考旺季,對于數(shù)百萬中職大學(xué)生而言,這就是他們最為忙碌和恐懼的時(shí)刻。但每年這個(gè)時(shí)候,總有些人就是完全相同。小田,滬上某高校英語專業(yè)中職畢業(yè)生正悠閑地鎮(zhèn)守在寢室,準(zhǔn)備工作工作著畢業(yè)論文的每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)樯蟼€(gè)月,她已經(jīng)拿到了一家中國知名人力資源公司的Of-fer,起薪幾乎就是目前大多數(shù)應(yīng)屆生的2倍。當(dāng)別人為她的求職者如此成功而羨慕或祝賀時(shí),她卻從自己之前失利的經(jīng)歷中道出了這半年回去孤身各大招聘會(huì)最輕的心得體會(huì)———“想要在大企業(yè)的面試中脫穎而出,應(yīng)邀出席‘四大’的面試將可以就是一個(gè)非常大的幫助?!蔽膶W(xué)創(chuàng)作鏈接:搞不清楚“四大”樣板題“四大”為何經(jīng)典?所謂“四大”,所指的就是國內(nèi)最存實(shí)力的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,即為為“安永大華”、“普華永道中天”,“德勤華永”和“畢馬威”。他們的面試題之所以變成許多外企效仿的“樣板題”,存3個(gè)非常關(guān)鍵的原因:一是因?yàn)椤八拇蟆边M(jìn)駐校園的招考時(shí)間幾乎就是所有小企業(yè)中最早的,比如說德勤的宣講會(huì)就是10月底舉辦的,普華就是11月初,并使他們的題型存充份的時(shí)間在業(yè)界流通。其次非常關(guān)鍵的一點(diǎn),那就是實(shí)際上很多大公司都并非自己命題,而是把面試題轉(zhuǎn)交專門的面試公司負(fù)責(zé)管理。因此,存一些公司往往“共享資源”同一家出題的企業(yè),這并使“似曾相識(shí)”的幾率大大提高。第三一些知名企業(yè)的大學(xué)生面試通常有一套苛刻的模式和流程,而“四大”作為它們其中的代表,每年的面試題都集中了這些企業(yè)對員工素質(zhì)最為看看上的部分和最有效率的測試方式。這些都使“四大”的面試題變成“經(jīng)典”的原因。比如說,當(dāng)被問及“誰一直對你的職業(yè)生涯存關(guān)鍵影響”時(shí),正是企圖了解你的求職者動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長,同時(shí)實(shí)地考察你的思維連貫性、語言表達(dá)力等等。第二就是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn),內(nèi)容多種多樣,比如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等,題目主要就是實(shí)地考察你的思維能力,有時(shí)候似乎沒有一個(gè)套管的答案,關(guān)鍵就是你在回答中突顯出來的思路。從這點(diǎn)來說,解惑的過程更加關(guān)鍵。因此,螞蟻避免撞至一起的概率就是1/4。第三則就是小組面試?!八拇蟆泵嬖嚵鞒獭八拇蟆泵嬖嚰热淮嫒绱斯π?,那么,了解“四大”的面試流程,就等同于拿到了一本“面試教科書”。作為最經(jīng)典的面試流程,“四大”的招考往往囊括招考中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)。深入探討以及定義問題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場,每人回答問題的一個(gè)部分,或者從小組中指派一至兩名作為代表上場定義問題。比如說:一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各存一只螞蟻。每只螞蟻已經(jīng)已經(jīng)開始朝另一只螞蟻搞出直線運(yùn)動(dòng),目標(biāo)角是隨機(jī)挑選出。螞蟻互不相撞的概率就是多少?答案可以就是:只有兩種方法可以并使螞蟻避免相撞:或者它們?nèi)宽槙r(shí)針運(yùn)動(dòng),或者它們?nèi)磕鏁r(shí)針運(yùn)動(dòng)。挑選出一只螞蟻,一旦它證實(shí)了自己就是逆時(shí)針或者就是順時(shí)針運(yùn)動(dòng),其它的螞蟻就必須謝澤生相同方向的運(yùn)動(dòng)就可以避免相撞。比如說在小組討論時(shí)一定必須積極主動(dòng)講話,這就是實(shí)地考察你的領(lǐng)導(dǎo)力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。尋求變成TeamLeader或Controller,講話時(shí)可以充分利用現(xiàn)場的一切道具,比如“板”、“紙”和“筆”,有時(shí)候圖表比語言更加直觀生動(dòng)。其一就是職業(yè)能力傾向測試,它能夠測試出一個(gè)人的性格,正視壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素,但往往在最后時(shí)刻對于你最終的回來存決定性的影響。通過小組面試,能夠?qū)嵉乜疾斐鰬?yīng)聘者的交流、合作能力和展示出自我實(shí)力的能力。事實(shí)上,中間互相交流的部分和最后展現(xiàn)出的部分同樣關(guān)鍵。其次,在大家一起交流時(shí),盡量避免反攻別人的觀點(diǎn),“四大”風(fēng)格相對正直,即使就是崇尚個(gè)性張揚(yáng)的企業(yè),也同樣著重它的職員存團(tuán)隊(duì)合作的精神。其次,在應(yīng)邀出席宣講會(huì)時(shí)通??梢钥l(fā)一些介紹公司情況和如何進(jìn)修的材料,這些非常關(guān)鍵,往往能夠作為面試時(shí)的背景資料。在這個(gè)過程中,面試者可以被分為幾個(gè)小組,互相交流介紹或深入探討“案例”。這一部分通常涵蓋文學(xué)創(chuàng)作材料,探討問題和定義問題?!八拇蟆泵嬖囆慕?jīng)通常,每一個(gè)經(jīng)典的模式背后都存相對應(yīng)的解惑方式,相近“四大”的面試流程同樣“有跡無跡可尋”。在了解了所有環(huán)節(jié)后,存許多方面可以事先收集材料,而其中許多技巧更可以舉一反三,在其他相近的面試中不予運(yùn)用。由于螞蟻運(yùn)動(dòng)的方向就是隨機(jī)挑選出的,那么第二只螞蟻存1/2的概率挑選出與第一只螞蟻相同的運(yùn)動(dòng)方向。第三只螞蟻也存1/2的概率。在宣講會(huì)上絕大多數(shù)人都沒有記筆記的習(xí)慣,而事實(shí)上,在最后一輪合伙人面試中,如果你能提到他曾在宣講會(huì)上說過的關(guān)鍵點(diǎn),可以功不可沒非常關(guān)鍵的促進(jìn)作用。另外,通常宣講會(huì)至最后都存一個(gè)提問環(huán)節(jié),如果你能事先準(zhǔn)備工作工作,在對公司充份了解的情況下問幾個(gè)比較“存深度”的問題,就可以讓你在你未來的面試官心中遺留下深刻的印象。在如今激烈的勞動(dòng)力競爭中,面試場比如戰(zhàn)場。只有知己知彼,方能贏得最終的成功。進(jìn)修的經(jīng)驗(yàn)也就是源于于一次次真刀空戰(zhàn)的演練。在一份來源于“四大”最早進(jìn)駐的上海某文科類重點(diǎn)高校的勞動(dòng)力數(shù)據(jù)中我們推斷出,該高校近幾年來與其簽約的人數(shù)每年都將近七八十人,幾乎占到了學(xué)生總?cè)藬?shù)的8%,而其他學(xué)生更多地步入了各類知名企
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