設(shè)備自查報(bào)告范文

設(shè)備自查報(bào)告范文據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)［20某某］6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報(bào)告如下。一、經(jīng)營管理在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個(gè)中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強(qiáng)三基，反三違的活動(dòng)，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認(rèn)識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的成績，使銷量上了一個(gè)新的臺階。二、存在問題1.開闊市場的力度不夠。.精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。.設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。三、改進(jìn)措施.加強(qiáng)市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確，完整。.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。以上為我站本次的自檢自查報(bào)告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。為保證電氣設(shè)備安全正常的工作，防止各類事故發(fā)生，針對實(shí)際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：一、所檢查的項(xiàng)目：1、1#、2#堆取料機(jī)配電房檢修。2、新廠1#變電所檢修。3、老廠2#變電所檢修。4、配煤室配電盤檢修。5、各工段電機(jī)接線柱及操作柱檢修。6、電纜溝、橋架的清理檢修。二、檢查基本情況1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。2、配電室、配電房都有降溫設(shè)施，溫度適宜。3、各工段電機(jī)接線完好。4、各電纜溝垃圾、淤煤進(jìn)行徹底清理，各供電線路排列整齊。三、個(gè)別問題1、配電房控制振動(dòng)篩的接觸器不靈敏。2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。4、1#、2#堆取料機(jī)滑觸線位置有移動(dòng)，需處理。四、問題整改1、對配電房控制振動(dòng)篩的接觸器進(jìn)行更換。1、對配電房內(nèi)控制焦1輸送機(jī)的中間繼電器進(jìn)行更換。2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進(jìn)行更換。3、對1#、2#堆取料機(jī)滑觸線進(jìn)線、出線口進(jìn)行整改。五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題1、煤1皮帶輸送機(jī)、煤2皮帶輸送機(jī)、煤5皮帶輸送機(jī)三條皮帶無相關(guān)聯(lián)鎖裝置?，F(xiàn)已增加無線通訊裝置進(jìn)行聯(lián)鎖。2、1#堆取料機(jī)液壓站油泵電機(jī)需進(jìn)行保養(yǎng)。已對兩臺電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。在這次春氣設(shè)備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設(shè)備問題要求立即進(jìn)行整改，確保電氣設(shè)備安全工作。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設(shè)備問題，說明在日常的點(diǎn)巡檢中工作不到位，需加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作力度。為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《某某銀監(jiān)分局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展業(yè)務(wù)庫專項(xiàng)安全檢查暨自助設(shè)備專項(xiàng)安全檢查后續(xù)整改工作的"通知》文件相關(guān)要求，結(jié)合村鎮(zhèn)銀行實(shí)際情況，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、基本情況。截止目前，村鎮(zhèn)銀行安裝自助設(shè)備共計(jì)3臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機(jī)3臺，安裝位置分別在總行營業(yè)部、青云支行、齊埠支行。無離行ATM?？诙?、自查工作情況。（一）《ATM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備現(xiàn)金差錯(cuò)登記簿》正確填寫，《村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場整改。（二）村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備均安裝了24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置，對交易時(shí)的客戶正面圖像、進(jìn)／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險(xiǎn)柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時(shí)間。（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計(jì)主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運(yùn)行前測試憑證均由專人保管。（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)至少保存1個(gè)月，內(nèi)置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存時(shí)間至少3個(gè)月。（七）外來人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時(shí)，有我行員工全程陪同。（八）按會計(jì)要求妥善保管流水日志紙。（九）機(jī)具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。（十）加鈔時(shí)做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔完畢后做取款測試。三、自查中存在的問題及整改情況。（一）在檢查各項(xiàng)登記簿中出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場整改。（二）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機(jī)內(nèi)出現(xiàn)輕微滲水，已立即查明原因進(jìn)行了整改。（三）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機(jī)因運(yùn)行時(shí)間較長存在防爆燈損壞，已通知辦公室購買安裝。今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進(jìn)取較好的完成了本月的工作計(jì)劃。為了更好的管理設(shè)備，進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。在工地上把各設(shè)備落實(shí)到指定的某人，做好專人保管，專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的使用、保養(yǎng)，嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放，設(shè)備運(yùn)行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后貼在了運(yùn)行記錄本的前面，切實(shí)做到了人性化。針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的'機(jī)械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計(jì)出所有工地在用設(shè)備的