施工現(xiàn)場(chǎng)使用場(chǎng)地規(guī)劃

現(xiàn)場(chǎng)使用場(chǎng)地規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面管理措施本工程的現(xiàn)場(chǎng)平面管理在總承包管理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下進(jìn)行。平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，辦公室制訂詳細(xì)的機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。平面管理體系由辦公室負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)局部平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人，計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書，確保平面管理計(jì)劃實(shí)施。平面管理措施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工進(jìn)度計(jì)劃，將采取以下措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面的管理和控制：1） 根據(jù)施工內(nèi)容及施工特點(diǎn)，合理布置，減少二次搬運(yùn)。2） 抓好到場(chǎng)鋼構(gòu)件等材料的堆放，按工藝流程安排堆放位置和順序。3） 對(duì)工程廢料進(jìn)行及時(shí)清理，統(tǒng)一堆放。4） 實(shí)行評(píng)分考核的方式，每周進(jìn)行一次場(chǎng)地管理檢查，以評(píng)分方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審。促進(jìn)各施工隊(duì)的管理意識(shí)。運(yùn)輸通道:本工程基本是臨時(shí)停車卸貨，總體應(yīng)滿足裝飾人員、物資的運(yùn)輸要求。在垂直運(yùn)輸上，可以通過(guò)與發(fā)包人單位的協(xié)調(diào)，人工樓梯上搬運(yùn)，滿足施工的需要。倉(cāng)庫(kù)布置：針對(duì)裝飾材料品種多、價(jià)值差異大，使用階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置。（1） 外堆場(chǎng)：用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，如石材、石子等，其具體位置應(yīng)與發(fā)包人相關(guān)單位協(xié)調(diào)確定，基本是卸貨后臨時(shí)堆放。（2） 倉(cāng)庫(kù)：按施工段設(shè)置。主要是半成品材料，用于放置較貴重的隔熱斷橋窗、五金材料、機(jī)具設(shè)備，同時(shí)專劃一塊區(qū)域用于放置油漆、膠粘劑等易燃品，并指派專人看管。二、施工總平面布置圖

三、臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公20工地現(xiàn)場(chǎng)或附近合同工期設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)10工地現(xiàn)場(chǎng)或附近合同工期臨時(shí)設(shè)施10工地現(xiàn)場(chǎng)或附近合同工期加工車間10工地現(xiàn)