專賣店財務(wù)管理制度

專賣店財務(wù)管理制度一、制度背景專賣店作為零售業(yè)的一種典型業(yè)態(tài)，對于零售業(yè)的經(jīng)濟貢獻和社會效益都不可小覷。但是，由于專賣店與總部的關(guān)系獨特，其財務(wù)管理也因此變得十分復(fù)雜。為了規(guī)范專賣店的經(jīng)濟行為，保護專賣店的財務(wù)利益，需制定專屬的財務(wù)管理制度。二、制度適用范圍本制度適用于本公司各專賣店的財務(wù)管理工作，旨在確保專賣店財務(wù)規(guī)范運作。三、制度內(nèi)容1.會計核算1.1會計核算應(yīng)符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定和實施財務(wù)規(guī)章制度、會計核算制度、資金管理制度、成本核算制度和內(nèi)部控制制度等。1.2會計核算應(yīng)編制賬簿記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)準(zhǔn)確計算營業(yè)收入、成本費用、利潤、納稅義務(wù)等財務(wù)業(yè)務(wù)。同時，應(yīng)落實資產(chǎn)負債表和利潤表的制度，保證財務(wù)報表的真實、準(zhǔn)確、完整、及時。2.資金管理2.1專賣店應(yīng)設(shè)立獨立的現(xiàn)金出納崗位，對專賣店日常各項經(jīng)濟活動進行現(xiàn)金管理，應(yīng)實施嚴(yán)格的出納崗位制度。2.2專賣店應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬和網(wǎng)上銀行等安全方式辦理日常業(yè)務(wù)，對收款、付款等活動實行定期監(jiān)管和盤點。2.3專賣店應(yīng)制定資金監(jiān)督制度，負責(zé)監(jiān)督專賣店的資金等經(jīng)濟運作，確保資金的安全性和流動性。3.應(yīng)收應(yīng)付管理3.1專賣店應(yīng)建立嚴(yán)格的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理制度，應(yīng)準(zhǔn)確計算和核對專賣店的應(yīng)收應(yīng)付賬款。3.2專賣店應(yīng)及時通知總部、經(jīng)銷商或其他單位對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行核算和清算，未清收的應(yīng)收賬款限期催收。3.3專賣店應(yīng)設(shè)立專人對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行管理，并及時向公司經(jīng)理匯報。4.成本核算4.1專賣店應(yīng)建立成本核算制度，核算商品或勞務(wù)的生產(chǎn)和銷售成本，并合理定義管理費用和財務(wù)費用。4.2專賣店應(yīng)建立成本核算機制，定期計算各類成本指標(biāo)，并及時向總部匯報成本控制情況。5.內(nèi)部控制5.1專賣店應(yīng)建立和改進內(nèi)部控制制度，明確各部門的管理職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范專賣店的內(nèi)部行為。5.2專賣店應(yīng)設(shè)立風(fēng)險管理與防范機制，定期對風(fēng)險進行評估和監(jiān)控，并制訂相應(yīng)的風(fēng)險對策。5.3專賣店應(yīng)制定內(nèi)部財務(wù)控制程序，保證準(zhǔn)確性、及時性、完整性、真實性。四、制度的執(zhí)行和落實4.1本制度執(zhí)行者為專賣店經(jīng)理和相關(guān)財務(wù)人員。4.2專賣店必須認真執(zhí)行本制度，并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)。4.3專賣店必須認真落實本制度，并定期對制度的執(zhí)行情況進行評估和總結(jié)。五、制度的修改和解釋5.1本制度的修改需得到公司總部同意。5.2對于本制度的有關(guān)問題，應(yīng)及時向總部提出解釋和意見。