安全與質(zhì)量考核細(xì)則

PAGEPAGE1安全與質(zhì)量考核細(xì)則1.考核目的為了保障公司的生產(chǎn)和經(jīng)營安全以及產(chǎn)品質(zhì)量，制定本安全與質(zhì)量考核細(xì)則，旨在明確各部門的安全與質(zhì)量職責(zé)、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，確保公司的安全與質(zhì)量水平持續(xù)提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。2.考核范圍本考核細(xì)則適用于公司的所有事項(xiàng)和所有部門，包括但不限于：工作場所的安全管理；生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理；產(chǎn)品銷售后的服務(wù)質(zhì)量管理。3.考核內(nèi)容3.1安全考核安全管理考核主要包括以下內(nèi)容：工作場所安全1.1工廠/辦公室內(nèi)安全設(shè)施是否齊全、有效；1.2安全宣傳教育是否到位；1.3是否建立和落實(shí)安全責(zé)任制；1.4員工遵守安全規(guī)定的情況。生產(chǎn)安全2.1生產(chǎn)流程安全性及對應(yīng)的應(yīng)急處理；2.2生產(chǎn)過程中是否采取相應(yīng)的防護(hù)措施；2.3是否建立和落實(shí)安全責(zé)任制；2.4員工遵守安全規(guī)定的情況。其他3.1對員工的安全意識進(jìn)行評估。3.2質(zhì)量考核質(zhì)量管理考核主要包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)環(huán)節(jié)1.1工藝流程是否嚴(yán)格執(zhí)行；1.2生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是否有定期維護(hù)；1.3生產(chǎn)記錄是否完善、準(zhǔn)確；1.4檢查產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合要求。銷售環(huán)節(jié)2.1產(chǎn)品是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求；2.2售后服務(wù)質(zhì)量；2.3產(chǎn)品投訴處理。其他3.1對員工的質(zhì)量意識進(jìn)行評估。4.考核方法安全與質(zhì)量考核均采用績效考核的方法，主要包括：4.1主觀評價由部門主管或安全與質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人等評估員工的工作態(tài)度、熟悉程度、質(zhì)量、安全技能等方面，評分標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。4.2客觀評價主要通過檢查和抽樣的方式進(jìn)行：檢查對工作場所、生產(chǎn)過程等進(jìn)行檢查，以檢查情況是否符合安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查情況通過評定得分進(jìn)行考核。抽樣對產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行抽樣，檢查其質(zhì)量、安全等情況，通過評定得分進(jìn)行考核。5.考核周期安全與質(zhì)量考核周期為每年一次，根據(jù)評分情況，評定考核等級，并進(jìn)行獎懲：考核合格且得分在80分以上的部門可獲得表揚(yáng)；考核合格但得分在70-80分的部門不予表揚(yáng)，但不給予處罰；考核不合格或得分在70分以下的部門，責(zé)成當(dāng)事人制定整改方案，為期三個月完成并報(bào)告整改情況；若整改不到位，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，直至引起行政處罰或相關(guān)法律責(zé)任。6.考核結(jié)果公示公司將公示各部門得分情況，并按照得分對各部門進(jìn)行排名，以及公示相關(guān)問題整改情況，并且將部門得分情況作為領(lǐng)導(dǎo)考核部門負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)，同時要求其對相關(guān)問題增強(qiáng)管理，追究整改目標(biāo)的完成情況。7.結(jié)束語為了不斷提升企業(yè)安全與質(zhì)量水平，本考核細(xì)則是一個良好的保障，不僅能保證生產(chǎn)和經(jīng)營安全、穩(wěn)定，還能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿