2136管理會計電大期末考試小抄全

目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對17.

S（＞＝1）以后才發(fā)生系列等額收付款的一 21.相關(guān)收入：指與特定決策方案相聯(lián)系的、能39.

額列入當期利潤表，作為當期收入的抵減項目，經(jīng)實際支付過款項的成 來的銷售生產(chǎn)成本現(xiàn)金收支等各方面活動成本之間差額，也稱邊際貢獻、貢獻、邊際

業(yè)年度目標利潤確定的預計銷售量和算，逐期向后滾動，使預算期保持為12月的法

1%后使利潤增長的百分比指標1

7織決策方案的實施、、反饋。8必須發(fā)生一次收款（或付款）內(nèi)容及開支標準

成本控制（狹義）指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本

3

9NPV，NPVR，PINPV<011

12

4）成不同；（3）（4）常用的銷貨成本計算不同；（5）損益

相同；3）相互部分信息；4）財務(wù)會計的改

可以施加影響和可 責任的那部分成

下關(guān)系成立：變動成本率＋貢獻邊際率6

能力越小；標準成本資料如下：

，，1）1。2）

0.5634000400要求：（1）

材料的實際成本與標準成本的差異。（2）可以施加影響和可 責任的那部分成

－1200＝175（元直接材料價格差異×0.5＝50（元）直接材料成本差異＝175（元2

合

10000項目1999年2000 要求：用凈現(xiàn)值法對各項目的可行性作出評價。方法，使固定成本降低2000元，同時使甲、

解：凈現(xiàn)值

20%25% 解：（1）銷售總額 （14000－12000）?12000＝17％利潤變動率3、某企業(yè)擬一臺機器，價值300000用直計提折舊，成本為10％，所得稅33％。0.5645P=30000×0.5645＝16935（元）（2）40％。解：已知A＝4000，P＝1003.2

123456維修工時（小時 維修費（元 要求：（1）770071000×2=800(元)或：a=2000－600×2=800(成本性態(tài)模型

8×10000÷200000＝0.4乙產(chǎn)品所 甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量＝2813（件）乙產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量（56250×0.6）÷12＝2813（件平均貢獻邊際率39%盈虧臨界點銷售額＝17948.72（元NCF0=-100，NCF1-10=25解：NPV=25×6.144－100＝53.6025×年金現(xiàn)值系數(shù)＝100＝4經(jīng)濟訂貨批量＝＝500（件）全年訂貨次數(shù)

解：7＝0.4×800＋（1－0.4）＝3.923（元、某投資中心投資額為元，年凈利潤為15％。請計算該投資中心的投資率 %＝1000（元

×840＝824（公斤 1000元。企業(yè)于期初 年利率5%。年度現(xiàn)金預算部分數(shù)據(jù)如期初現(xiàn)金余額加：現(xiàn)金收 可動用現(xiàn)金合

、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力機器小時，尚有單 機時要求：（1）尚剩余20％現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件， 用購置設(shè)備支付所得稅支付股 2010元1015解：（1）剩余生產(chǎn)能力

現(xiàn)金結(jié)余（不足）（2）（12）22724本息（期末

8000?40＝單 機時 元（7（8（13（143600（36000（1337.5） 提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多30000 貢獻26000元。期間ABC

15741（5）（9）21386.5（15）10、解

144006006002000（8000－10013800（600×18＋100×30）。14、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1999180002000銷售量；（2）20008%，

應(yīng)深加工（2）差別損益（元）應(yīng)直 （3）差別損益20－5）－5000＝－2000（元） 加188%，銷量因素的靈敏度指標；（2）

解：(1)A11)=4000(2)安全邊際量量 ×4000－18000＝78000（元）保本銷售量 78000?（40－16）＝3250（件

（1）S2=8%－3%=5%,S4=3%-

36000】 （4）若目標利潤為6萬元，其他條件不－78000＝25680（元154

K1=-100%÷8％×1％＝-

60000=10000×(p－11)－36000p=20.62020.6 23.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)假定期滿無殘值，按直每年成本226000

-33.33%，K4=100％÷2％×1％＝+50%191999180000 40

獻邊際率和綜合保本銷售額。（2）若B產(chǎn)品 ＝5000（件）產(chǎn)其生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移那么B產(chǎn)品應(yīng)不應(yīng)該差額；（4）（1）新舊設(shè)備的原始投資差額新舊設(shè)備的每年折舊差額

＝4400（件（2）目標銷售額（40－20）×40＝376000（元1200100

收入為8000B400×25=20000＋30000＋10000=60000A 成本差額＝－20000（元）受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成邊際率每年凈利潤差額（元（4新舊設(shè)備的營業(yè)現(xiàn)金流量差額

80（200

＋48%×10000/60000=38%（6000＋9000＋4000）/38%=50000B6000若B年凈現(xiàn)金流量如下表所示 （3）0123A

5000

6000BB方案 要求用凈現(xiàn)值法進行投資方案的決策分析解：因有特殊要求需追加1000元專屬成本 項目價格標準用量標準標準成A項目凈現(xiàn)值 答：（1）單位變動成本＝80－30＝50（元/件）直接材料1.5元/公斤0.9公斤/件1.35元/20000×0.8396＝3022BA案的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇B17100018（制造費用為2元），直接 企業(yè)目前已具備將85%的甲半成品深加工為乙加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為28元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為2%。

初步判定單位變動成本<訂貨價格差別損益（70－50）×200＝4000（元）應(yīng)訂貨（4）差別損益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000＝0訂貨均現(xiàn)值為—812%。備財務(wù)可行性，并說明理由；（2）

材料實際單價1.408000生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件。要求：（1）計算直接材料成本差異， 是有利差異還是不利差異10000×1.35=－2300－1500－800法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策（1）算該項目的內(nèi)部收益率，并評價該方案的可行使用5年，期滿凈殘值10萬元， 折舊100%，并使廢品率 甲產(chǎn)品收入

NPV=80；（2）22.（10）某企業(yè)產(chǎn)銷A201136000

3.%，5 （1NCF0=－510NCF1－4=200＋100=300

123456維修工時（小時

成本＝10000＋10×1940＝29400（元34.40000NCF5=200＋100＋10=310

維修費（元

（2）該項目的投資回收期=510/300=1.7（3）：（1）該項目的凈現(xiàn)值 （2）假如7月份預計發(fā)生維修工時4600小時，產(chǎn)品名稱甲乙310×0.62092=633.4462300×3.79079＋10×0.62092=633.4462（4）1.7n/2某公司需要的甲零件可以也可以外購，如果，其單位變動成本為8500010做出是還是外購的決策。點業(yè)務(wù)量=6000/（10－8）=3000300030005000

71664000180002000199940要求：（1）2000200019998%，則

單 機時單 機時 制 量 務(wù)量=6000/（10－9）=6000

14400若甲零件的實際需要量大于6000件，

－78000＝25680（元

600

1999200000200018000080000600×10）100080（

若2000年計劃增 費8000元產(chǎn)品單價40

100

13800（600×18＋100×30）35.2000不增加專屬成本；（2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追件）保本銷售量＝（80000＋8000）?（40－20）1701000；（3）同（1），

＝4400（件目標銷售額

力可用于對外出租可 （4） 1000

19981999

答：（1）單位變動成本＝80－30＝50（元/件）單位貢獻邊際銷售量貢獻邊際固定成本利 加訂貨不需要追加專屬成本初步判定單位變動成本<訂貨價格差別損益（70－50）×200＝4000（元）（2）差別損益＝4000－1000＝3000（元）

2500追加訂貨需要使用某 5000元 訂差別損益－100）－1000＝0接受 訂貨均1260000180002001200040%。（10

0.6總成本（元 產(chǎn)銷量（件

4000140 若要求：

9（3）9

相關(guān)損益量 接受訂貨方案的相關(guān)損益最大，所以

（2000－1000）＝10（元

接受追加訂貨 項目接受追加訂 接受訂－72000＝25200（元

相關(guān)損益 1.6元經(jīng)濟訂貨批量＝＝500（件＝2000/500＝4（次）應(yīng)接受追加訂貨 成本TC*＝＝800（元項目接受追加訂 接受訂相關(guān)損益1045

0.56340004002500－1200＝175（元（2）直接材料價格差異×0.5＝50（元）直接材料成本差異＝175（元

0.563期間ABC 合 解：（1）凈現(xiàn)值法：A21669－20000=1669BC12000＝－560A、B（2）凈現(xiàn)值率法：A凈現(xiàn)值率＝ 0.083B凈現(xiàn)值率＝ ＝0.173C凈現(xiàn)值 ＝－0.047A、B項