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項(xiàng)目一:認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目1認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理T.ppt項(xiàng)目10財(cái)務(wù)分析.ppt項(xiàng)目2財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念.ppt項(xiàng)目3成本性態(tài)分析.ppt項(xiàng)目4籌資管理.ppt項(xiàng)目5項(xiàng)目投資.ppt項(xiàng)目6證券投資決策.ppt項(xiàng)目7資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)管理.ppt項(xiàng)目8收益分配管理.ppt項(xiàng)目9財(cái)務(wù)預(yù)算.ppt全套PPT課件【學(xué)習(xí)情境】WT軸承廠,于2000年在安徽合肥注冊(cè),是由四人共同出資成立的合伙制企業(yè),注冊(cè)資本為500萬(wàn)元。公司成立之初,全部資本都來(lái)自于投資者出資,負(fù)債為0。公司經(jīng)營(yíng)范圍主要是汽車零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與技術(shù)咨詢;公司主要產(chǎn)品包括汽車軸承A和汽車軸承B的生產(chǎn)和銷售,占到全部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的85%。2000年至2007年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)需求大,經(jīng)濟(jì)一片繁榮,WT軸承廠抓住市場(chǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓寬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,包括:土地房屋、設(shè)備租賃;倉(cāng)儲(chǔ)(危險(xiǎn)品除外)服務(wù);股權(quán)投資;自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國(guó)家限定企業(yè)經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)和物業(yè)管理。企業(yè)發(fā)展以追求高利潤(rùn)為目標(biāo),并取得了良好成效。2006年公司變更注冊(cè)登記為有限責(zé)任公司,到2006年,公司凈資本達(dá)到5000萬(wàn)元,投資人也獲得了豐厚的回報(bào)。在擴(kuò)大發(fā)展的同時(shí),企業(yè)豐富了籌資渠道,增加了舉債比例,到2006年底,負(fù)債比例達(dá)到50%?!緦W(xué)習(xí)情境】2007年,企業(yè)改制為股份有限公司—WT現(xiàn)代裝備制造股份有限公司,公司于2008年上半年成功公開(kāi)發(fā)行股票。公司設(shè)立如下機(jī)構(gòu):股東大會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。關(guān)于公司重大事項(xiàng)、戰(zhàn)略性決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃由股東大會(huì)投票表決,董事會(huì)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的工作實(shí)施監(jiān)督職能。2008年年底,國(guó)際經(jīng)融危機(jī)爆發(fā),世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也遭受波及,市場(chǎng)需求萎縮,實(shí)體企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和股市行情都遭受重創(chuàng),為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化,提高管理效率,降低企業(yè)成本,公司在管理過(guò)程中,減少對(duì)投資人的利潤(rùn)分配,增加留存收益,停止擴(kuò)張規(guī)模,降低了負(fù)債比例,2008年底到2011年,公司負(fù)債比例降為35%。度過(guò)三年低迷期后,公司發(fā)展進(jìn)入持續(xù)盈利狀態(tài),并于2015年在上交所上市?!緦W(xué)習(xí)情境】問(wèn)題提出:(1)你知道企業(yè)的組織形式有哪些嗎?(2)你認(rèn)為對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,跟企業(yè)所處的環(huán)境有關(guān)系嗎?(3)你認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,應(yīng)該設(shè)立什么樣的目標(biāo)?(4)你了解企業(yè)舉債對(duì)企業(yè)的影響嗎?本項(xiàng)目主要學(xué)習(xí)目標(biāo)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理崗位的認(rèn)知,到兩個(gè)基本的工作任務(wù):1.在公司制企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)的具體情況為企業(yè)建立相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制;2.適應(yīng)不同的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策。12任務(wù)一

確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)任務(wù)二適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,制訂財(cái)務(wù)對(duì)策任務(wù)一

確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)01一、企業(yè)及其組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

定義;特點(diǎn);合伙企業(yè)

定義;分類;特點(diǎn)

股份有限公司定義;特點(diǎn)公司制企業(yè)

定義;種類

有限責(zé)任公司定義;特點(diǎn)

三種企業(yè):是指依法設(shè)立的,以營(yíng)利為目的的從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,包括各類法人企業(yè)、公司及其他非法人企業(yè)。閱讀項(xiàng)目引例,皖淮公司從成立開(kāi)始,經(jīng)歷了哪些企業(yè)組織形式?(一)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

特點(diǎn):(1)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人是一個(gè)自然人(中國(guó)公民),國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門、企業(yè)、事業(yè)單位等都不能作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立人;(2)投資人對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,決定是否住家投資或減資,出資多少,如何經(jīng)營(yíng)等重大決策,如果企業(yè)不能償還到期債務(wù),投資人應(yīng)以自己個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)用于清償;(3)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)管理方式靈活,負(fù)稅較輕,效率高,同時(shí)不需要進(jìn)行信息披露;(4)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)為非法人企業(yè),屬于獨(dú)立的民事主體,可以以自己的名義從事民事活動(dòng)。另外,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)往往風(fēng)險(xiǎn)較大,籌資困難,企業(yè)壽命有限。個(gè)人獨(dú)資企業(yè),是指依照《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立,由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。(二)合伙企業(yè)合伙企業(yè)的分類:(1)普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成,合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。(2)有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。合伙企業(yè)是指兩個(gè)以上的自然人、法人和其它組織依照《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)。特點(diǎn):程序簡(jiǎn)單,費(fèi)用低廉,但是有時(shí)存在權(quán)力分散,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難等不足。較之個(gè)人獨(dú)資企業(yè),其資金來(lái)源與資信都有所增加,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也復(fù)雜的多。(三)公司制企業(yè)公司制企業(yè)的分類:公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)最為典型的企業(yè)組織形式,是指依法設(shè)立的,以營(yíng)利為目的的,由股東投資形成的,具有獨(dú)立的法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。股份有限公司有限責(zé)任公司等額股份,股東數(shù)量2人以上無(wú)上限出資比例,股東2-50人公司制企業(yè)(1)有限責(zé)任公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。由50個(gè)以下的股東出資設(shè)立,股東可以是自然人,也可以是法人。出資方式可以是貨幣、實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)。其中,實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)須能用貨幣作價(jià)、并可依法轉(zhuǎn)讓。組織機(jī)構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。另外,國(guó)有獨(dú)資公司是指由國(guó)家單獨(dú)出資、由國(guó)務(wù)院或者地方人民政府委托本級(jí)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司,是一種特殊的有限責(zé)任公司。(2)股份有限公司是指將公司全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司擔(dān)責(zé)任,公司以全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。根據(jù)設(shè)立方式,股份有限公司可以采取發(fā)起設(shè)立或者募集設(shè)立的方式設(shè)立。公司發(fā)起人數(shù)量應(yīng)當(dāng)是2人以上,200人以下。出資方式可以是貨幣、實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)。其中,實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)須能用貨幣作價(jià)、并可依法轉(zhuǎn)讓。其組織機(jī)構(gòu)包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。(三)公司制企業(yè)公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):(1)有限債務(wù)責(zé)任,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。股東以其出資為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。(2)擴(kuò)展了融資渠道,有利于募集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。(3)有利于法人資本的穩(wěn)定。出資人一經(jīng)出資便不能抽回,只能轉(zhuǎn)讓股份和出售股票,從而使公司有數(shù)量比較穩(wěn)定的法人財(cái)產(chǎn),同時(shí)可以優(yōu)化資本組合。(4)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,專家管理,提高效率,企業(yè)壽命得以延長(zhǎng)。①組建困難,組建費(fèi)用較高,政府有較多的限制(審批、注冊(cè)資本、產(chǎn)業(yè)政策)。②稅負(fù)較重,往往需要交納雙重所得稅。③定期公布財(cái)務(wù)信息,保密性較差。公司制企業(yè)的缺點(diǎn):公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基本組織形式,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理通常均以公司制企業(yè)作為討論重點(diǎn),因此,除非特別說(shuō)明,本課程所有項(xiàng)目和案例都以公司制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理加以展開(kāi)。錢、財(cái)

企業(yè)能以貨幣表現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)物資----資金及其運(yùn)動(dòng)財(cái)務(wù)事務(wù)處理資金及其運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的日常事務(wù)及與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系

據(jù)此可以認(rèn)為:財(cái)務(wù)管理就是對(duì)有關(guān)錢財(cái)事務(wù)的管理。就是“理財(cái)”。一是對(duì)資金及其運(yùn)動(dòng)的管理,二是要處理資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)“財(cái)務(wù)”的初步認(rèn)識(shí)二、企業(yè)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理

1.財(cái)務(wù)活動(dòng):即是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。(一)認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)

資金是企業(yè)各種財(cái)產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn)。靜態(tài)的---資金占用形態(tài)來(lái)源渠道動(dòng)態(tài)的---資金運(yùn)動(dòng)二、企業(yè)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理(一)認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)2.財(cái)務(wù)關(guān)系:企業(yè)在籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)及資金分配活動(dòng)中都會(huì)與其上下左右各方面發(fā)生廣泛的聯(lián)系,我們把企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中與方方面面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,稱之為財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)與被投資企業(yè)之間的關(guān)系企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系與供應(yīng)商、客戶的財(cái)務(wù)關(guān)系二、企業(yè)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理(一)認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)皖淮公司在企業(yè)組織形式的轉(zhuǎn)換中,財(cái)務(wù)關(guān)系有變化嗎?試描述其不同階段主要存在哪些財(cái)務(wù)關(guān)系。二、企業(yè)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)包括兩個(gè)方面,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,即財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。(一)認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)(總結(jié))資金運(yùn)動(dòng)(四項(xiàng)內(nèi)容)七種關(guān)系(經(jīng)濟(jì)利益)財(cái)務(wù)管理就是研究企業(yè)貨幣資源的獲得和管理。(與企業(yè)其它管理形式的區(qū)別)具體地說(shuō),它就是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)企業(yè)有關(guān)錢財(cái)方面的事務(wù)(二)財(cái)務(wù)管理的概念二、企業(yè)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理二、企業(yè)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理(總結(jié))財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)管理利用價(jià)值形式進(jìn)行的管理企業(yè)財(cái)務(wù)包括兩個(gè)方面,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,即財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。4種典型代表三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(一)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,是企業(yè)管理目標(biāo)的綜合表現(xiàn),它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。1.利潤(rùn)最大化

2.股東財(cái)富最大化

3.企業(yè)價(jià)值最大化

4.相關(guān)者利益最大化

各種觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):1.利潤(rùn)最大化

利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化最為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于:(1)利潤(rùn)是企業(yè)一定期間全部收入和全部成本費(fèi)用的差額,體現(xiàn)了收入和費(fèi)用相配比的原則。(2)企業(yè)要求利潤(rùn)最大化,就必須重視經(jīng)濟(jì)核算,提高管理水平,勇于創(chuàng)新,改進(jìn)技術(shù),降低生產(chǎn)成本。這些措施有利于企業(yè)資源的合理配置,促使社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):1.利潤(rùn)最大化

利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)(1)沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值的因素。(2)不能反映投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,且不具有可比性。(3)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。(4)容易造成企業(yè)的短期行為。

年份方案

1234甲方案2002001

0001

000乙方案1

0001

000200200思考:

天澤公司經(jīng)過(guò)討論形成了兩個(gè)經(jīng)營(yíng)方案,其具體資料見(jiàn)表1-1。要求:選擇天澤公司的經(jīng)營(yíng)方案。表1-1天澤公司經(jīng)營(yíng)方案的年利潤(rùn)資料分析:如果僅從利潤(rùn)的數(shù)量上看,兩個(gè)方案都可以選擇,因?yàn)榧追桨负鸵曳桨?年的利潤(rùn)總額都是2

400萬(wàn)元。但是,如果從時(shí)間的角度分析,乙方案要好于甲方案,原因是乙方案先期獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于甲方案。所以,從理財(cái)?shù)慕嵌葢?yīng)選擇乙方案。各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。在上市公司中,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。與利潤(rùn)最大化相比,股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于:(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)的因素,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的高低會(huì)影響到股價(jià)的高低,進(jìn)而影響股東的財(cái)富。(2)股東財(cái)富最大化一定程度上能夠克服企業(yè)的短期行為。因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響股票價(jià)格,預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)股票價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生重要影響。(3)股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)罰。2.股東財(cái)富最大化

各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):股東財(cái)富最大化目標(biāo)的缺點(diǎn):(1)通常只適用于上市公司,對(duì)于非上市公司很難獲得公允客觀的股票市場(chǎng)價(jià)格。(2)股票的價(jià)格受多種因素影響,并非是企業(yè)所能控制的,不利于評(píng)價(jià)企業(yè)的管理業(yè)績(jī)。(3)股東財(cái)富最大化過(guò)于強(qiáng)調(diào)股東的利益,容易忽略利益相關(guān)者利益。2.股東財(cái)富最大化

各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)經(jīng)過(guò)合法經(jīng)營(yíng),采取有效的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)策略,使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。企業(yè)價(jià)值主要包括企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,它反映著企業(yè)潛在或預(yù)期的獲利能力。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用貨幣時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行計(jì)算。(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬之間的聯(lián)系,有效克服了企業(yè)管理者不顧風(fēng)險(xiǎn)片面追求利潤(rùn)的傾向。(3)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。(4)用價(jià)值代替價(jià)格,避免了外界市場(chǎng)因素的干擾。3.企業(yè)價(jià)值最大化

各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的缺點(diǎn):(1)企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化,不易操作。(2)對(duì)于非上市公司,只能對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和標(biāo)準(zhǔn)。3.企業(yè)價(jià)值最大化

現(xiàn)代財(cái)務(wù)主流理論認(rèn)為,企業(yè)價(jià)值最大化應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):根據(jù)利益相關(guān)者理論的觀點(diǎn),企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,不僅要考慮股東的利益,還要考慮債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府等其他利益相關(guān)者的利益。4.相關(guān)者利益最大化

(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制,建立激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。(4)關(guān)心企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,提供合理恰當(dāng)?shù)母@?。?)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益,以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。各種目標(biāo)觀點(diǎn)的內(nèi)涵及優(yōu)缺點(diǎn):相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。4.相關(guān)者利益最大化

企業(yè)價(jià)值最大化

1.所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益沖突與協(xié)調(diào)

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(二)利益沖突與協(xié)調(diào)最重要的三方利益關(guān)系人:股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者解聘接收激勵(lì)股票期權(quán)績(jī)效股2.所有者和債權(quán)人的利益沖突和協(xié)調(diào)限制性條款收回借款或停止借款四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要方法(工作環(huán)節(jié))(一)一元制組織形式的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)(一)一元制組織形式的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn):能充分利用會(huì)計(jì)信息,及時(shí)根據(jù)會(huì)計(jì)信息實(shí)施可行的財(cái)務(wù)管理決策,提高管理效率。缺點(diǎn):容易將財(cái)務(wù)管理工作置于從屬地位,簡(jiǎn)單將財(cái)務(wù)管理工作等同于成本費(fèi)用的管理,側(cè)重會(huì)計(jì)核算工作,不利于培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員適用性:小型企業(yè)。五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)(二)二元制組織形式的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)(二)二元制組織形式的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn):財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的分立設(shè)置,有利于兩機(jī)構(gòu)之間的相互制約,培養(yǎng)專業(yè)高端的財(cái)務(wù)管理人才。適用性:一般適用于大中型企業(yè)和公司制企業(yè),尤其是現(xiàn)代公司制企業(yè),越來(lái)越傾向財(cái)務(wù)職能與會(huì)計(jì)職能的分離、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的分立。五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)根據(jù)情境1資料,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)資料查詢,在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):1.為現(xiàn)在的WT現(xiàn)代裝備制造股份有限公司設(shè)置財(cái)務(wù)管理組織的基本架構(gòu)及財(cái)務(wù)部門的主要工作崗位,并制訂各崗位的職責(zé);2.確定WT現(xiàn)代裝備制造股份有限公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。任務(wù)二

適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,制訂財(cái)務(wù)對(duì)策02財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中所面對(duì)的各種客觀條件和影響因素。一、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要外部環(huán)境(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(二)法律環(huán)境(三)金融市場(chǎng)環(huán)境

一、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要外部環(huán)境(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平宏觀經(jīng)濟(jì)政策一、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要外部環(huán)境(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境20世紀(jì)80年代前,我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,80年代以后,依次經(jīng)歷了有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等體制,思考這些不同體制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么影響。一、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要外部環(huán)境(二)法律環(huán)境企業(yè)組織法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)稅法《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等等《公司法》、《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)中外企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》等等;目前我國(guó)稅法有針對(duì)流轉(zhuǎn)稅的稅法,包括以增值稅、消費(fèi)稅和關(guān)稅為征稅對(duì)象的稅法;以所得稅為征稅對(duì)象的稅法,包括企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅稅法;以對(duì)特定行為征稅的稅法,包括印花稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等相關(guān)稅法;以對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行征稅的書稅法,包括房產(chǎn)稅等相關(guān)稅法。金融市場(chǎng)環(huán)境:是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)直接面對(duì)的外部環(huán)境,它是資金這一特殊商品交易的場(chǎng)所,即資金的供求者和需求者雙方通過(guò)某種特定的方式融通資金的場(chǎng)所。一、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要外部環(huán)境金融市場(chǎng)主體金融市場(chǎng)客體金融市場(chǎng)組織方式構(gòu)成要素證券交易所交易是最主要的交易組織方式如各種股票、債券、票據(jù)、可轉(zhuǎn)讓存單等企業(yè)、政府、金融機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)投資者和家庭以經(jīng)營(yíng)存款、放款、辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算為主要業(yè)務(wù),以營(yíng)利為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的金融機(jī)構(gòu)。國(guó)有資本為主的商業(yè)銀行,以民營(yíng)資本為主的其他商業(yè)銀行及地方性商業(yè)銀行中央銀行,代表政府管理全國(guó)的金融機(jī)構(gòu)和金融活動(dòng),代表政府從事有關(guān)的國(guó)際金融活動(dòng)等國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和中國(guó)進(jìn)出口銀行二、認(rèn)識(shí)我國(guó)主要金融機(jī)構(gòu)(一)銀行類金融機(jī)構(gòu)(二)非銀行類金融機(jī)構(gòu)中國(guó)人民銀行商業(yè)性銀行政策性銀行保險(xiǎn)公司、信托投資公司、證券公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等任務(wù)思考下列哪些屬于金融機(jī)構(gòu)?哪些屬于非銀行金融機(jī)構(gòu)?中國(guó)人民銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、徽商銀行、興業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、安徽國(guó)際信托投資公司、華安證券公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、海天小額擔(dān)保公司、北京銀行、**財(cái)務(wù)公司、兄弟會(huì)計(jì)師事務(wù)所、**財(cái)務(wù)租賃公司、公司律師事務(wù)所、天利投資咨詢公司、中國(guó)工商銀行。以上銀行金融機(jī)構(gòu)中,哪些是商業(yè)銀行?三、認(rèn)識(shí)金融市場(chǎng)的利率組成利率:在金融市場(chǎng)上,資金作為一種特殊的商品進(jìn)行交易,利率是資金的交易價(jià)格。三種風(fēng)險(xiǎn)附加率三、認(rèn)識(shí)金融市場(chǎng)的利率組成根據(jù)情境1資料,在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):2008年金融危機(jī)后,WT公司也面臨著較復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際金融環(huán)境,針對(duì)這種情況,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,請(qǐng)制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略。結(jié)束THEPROFESSIONAL

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TEMPLATES項(xiàng)目二財(cái)務(wù)管理的基本觀念THEPROFESSIONAL

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TEMPLATES【學(xué)習(xí)情境】情境1李女士看到上海一家品牌奶茶的生意很火爆,她很想在自己的老家合肥開(kāi)一家同品牌的奶茶店,于是找到業(yè)內(nèi)人士咨詢。她聯(lián)系到這家奶茶的總部,總部工作人員告訴她,如果她要加入奶茶店的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),必須一次性支付50萬(wàn),并按該奶茶品牌的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)范圍營(yíng)業(yè)。李女士提出現(xiàn)在沒(méi)有那么多現(xiàn)金,可否分次付款??偣窘o予的答復(fù)是:如果分次付款,必須從開(kāi)業(yè)當(dāng)年起,每年年初支付20萬(wàn)元,付3年。3年中如果有1年沒(méi)有按期付款,則總部將停止專營(yíng)權(quán)的授予。假設(shè)李女士現(xiàn)在身無(wú)分文,需要到銀行貸款開(kāi)業(yè),而按照李女士所在城市有關(guān)扶持下崗職工創(chuàng)業(yè)投資的計(jì)劃,她可獲得年利率為5%的貸款扶持。問(wèn)題:(1)奶茶店總部要求的分期付款總額要比一次性付款多出10萬(wàn)元,這個(gè)要求合理嗎?為什么?(2)李女士應(yīng)該如何選擇?【學(xué)習(xí)情境】情境2三年后,由于李女士經(jīng)營(yíng)有方,獲得了較好的收益,也有了一定的資本積累。她決定擴(kuò)大投資,此時(shí)她面臨兩個(gè)選擇,一是擴(kuò)大現(xiàn)有店面,繼續(xù)采用品牌加盟方式經(jīng)營(yíng),由于品牌效應(yīng),加盟店的收益比較穩(wěn)定,但加盟費(fèi)增加了成本,同時(shí)會(huì)限制收入規(guī)模的擴(kuò)大;二是自創(chuàng)品牌,在城區(qū)里增開(kāi)連鎖店,會(huì)擴(kuò)大收入,但自創(chuàng)品牌的知名度不高,收益不穩(wěn)定。經(jīng)咨詢專家,給出的預(yù)測(cè)結(jié)果如下:?jiǎn)栴}:李女士應(yīng)采用何種方式擴(kuò)大投資?上述二個(gè)問(wèn)題,是實(shí)際投資理財(cái)決策中最常見(jiàn)的問(wèn)題,在日常財(cái)務(wù)管理中,涉及到兩個(gè)基本的工作任務(wù):1.如何運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值觀念進(jìn)行財(cái)務(wù)決策2.投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值及其運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值兩大基礎(chǔ)觀念投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值投資者由于冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的額外收益財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工具12任務(wù)一

運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值觀念進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)任務(wù)二投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值及其運(yùn)用任務(wù)一

運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值觀念進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)01子任務(wù)一運(yùn)用復(fù)利終值和現(xiàn)值進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)子任務(wù)二運(yùn)用普通年金問(wèn)題進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、資金的時(shí)間價(jià)值的意義1.資金時(shí)間價(jià)值:又稱為貨幣時(shí)間價(jià)值,是指貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資所形成的增值,而且時(shí)間越長(zhǎng),增值越多。案例2-1若今天將100元人民幣存入銀行,假設(shè)銀行年利率為3%,那么1年后的今天能取回多少錢?一、資金的時(shí)間價(jià)值的意義2.資金時(shí)間價(jià)值的來(lái)源資金時(shí)間價(jià)值是將貨幣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間有目的地投資與再投資而產(chǎn)生的。G-W-G′G′=G+ΔG【小思考2-1】馬克思指出:“作為資本的貨幣流通本身就是有目的的,因?yàn)橹挥性谶@個(gè)不斷更新的運(yùn)動(dòng)中才有價(jià)值增值。如果把它從流通中取出來(lái),那它就凝固為貯藏貨幣,即使藏到世界末日,也不會(huì)增加分毫?!蹦闶侨绾卫斫怦R克思這段話的?說(shuō)明了資金時(shí)間價(jià)值的來(lái)源,是在生產(chǎn)流通的資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生了時(shí)間價(jià)值。3.資金時(shí)間價(jià)值的作用(1)資金時(shí)間價(jià)值是評(píng)價(jià)投資方案的基本標(biāo)準(zhǔn),也成了衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)。在實(shí)務(wù)中,時(shí)間價(jià)值可作為企業(yè)資金利潤(rùn)率的最低界限,可作為評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的考核指標(biāo)(2)運(yùn)用時(shí)間價(jià)值原理正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上資金之間的換算關(guān)系,是企業(yè)籌資決策、投資決策必不可少的計(jì)量手段,也是財(cái)務(wù)決策的基本依據(jù)。問(wèn)題:貨幣時(shí)間價(jià)值與金融市場(chǎng)利率之間的關(guān)系?純利率(4)資金時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)形式

一種是絕對(duì)數(shù),即時(shí)間價(jià)值是資金在投資和再投資過(guò)程中貨幣的真實(shí)增加值,又稱時(shí)間價(jià)值額,如從銀行獲取的利息數(shù)額。另一種是相對(duì)數(shù),即增加值與投入貨幣之比,又稱時(shí)間價(jià)值率,如銀行利率。在實(shí)務(wù)中,一般用相對(duì)數(shù)表示資金的時(shí)間價(jià)值。資金時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式:二、終值與現(xiàn)值

終值(F)是指某一特定金額按規(guī)定利率折算的未來(lái)價(jià)值?,F(xiàn)值(P)是指某一特定金額按規(guī)定利率折算的現(xiàn)在價(jià)值。從投資的角度來(lái)看,終值就是本利和,現(xiàn)值就是本金。三、單利和復(fù)利:時(shí)間價(jià)值的計(jì)算有單利和復(fù)利兩種方法?!竟ぷ鲗?shí)例2-1】彤彤在春節(jié)期間得到了壓歲錢共1000元,她即時(shí)存入了銀行,存期3年,銀行三年期整存整取的年利率為什么10%,三年后彤彤能取回多少錢?(終值)F=1000×(1+3×10%)=1300(元)結(jié)論:三年后彤彤能取回1300元。1.單利的計(jì)算F=P+P×i×n=P(1+i×n)P=F/(1+i×n)F——終值(即本利和);P——現(xiàn)值(即本金);I——利息總額;i——利息率;n——計(jì)息期數(shù)。終值現(xiàn)值1.單利的計(jì)算2.復(fù)利的計(jì)算【工作實(shí)例2-2】如果彤彤是一個(gè)懂得理財(cái)?shù)男」媚?,她?000元存入銀行,銀行的年利率是10%,每年到期時(shí)取出后,連本帶息再存入銀行,如此往復(fù),3年后能取出多少?第一年可取出:1000+1000×10%=1100元,再將本息1100元存入銀行,則第二年末可取出:1100+1100×10%=1210元同理,3年后可取出的金額為:1210+1210×10%=1331(元)【思考】同樣都是存入現(xiàn)金1000元,存期均是3年,案例2-2比案例2-1多取了31元,多取出的31元是從何產(chǎn)生的?(1)一次性收付款項(xiàng)復(fù)利終值的計(jì)算復(fù)利是指不僅本金要計(jì)算利息,利息也要計(jì)算利息。也就是每期利息收入在下一期累加到本金中計(jì)算新的利息收入,即“利滾利”。根據(jù)2-2的資料,推導(dǎo)復(fù)利方法終值的計(jì)算公式。F=P(1+i)n

F——終值(即本利和);P——現(xiàn)值(即本金);i——利率或貼現(xiàn)率;n——計(jì)息期(一般以年為單位)可以查“復(fù)利終值系數(shù)表”又稱“1元的復(fù)利終值表”(見(jiàn)附表一)得到。(1+i)n

稱為復(fù)利終值系數(shù)(1元錢的復(fù)利終值),用(F/P,i,n)表示。復(fù)利終值公式也可以寫成:

F=P(F/P,i,n)復(fù)利終值系數(shù)和“復(fù)利終值系數(shù)表”用復(fù)利終值的公式可以直接計(jì)算【工作實(shí)例2-2】:F=1000×(F/P,10%,3)=1000×1.3310

=1331(元)【工作實(shí)例2-3】HF公司有一個(gè)工程項(xiàng)目需分三次投資。第一年初投入200萬(wàn)元,第二年初投入300萬(wàn)元,第四年初投入150萬(wàn)元。若三次投資額均系向銀行貸款,年貸款利率為12%,按復(fù)利計(jì)息,投產(chǎn)后還本付息。試問(wèn):該項(xiàng)工程在第四年竣工時(shí),總投資額為多少?F=2000000×(F/P,12%,4)+3000000×(F/P,12%,3)+1500000×(F/P,12%,1)=2000000×1.574+3000000×1.405+1500000×1.120=9043000(元)結(jié)論:第四年末項(xiàng)目竣工時(shí)的總投資額為904.3萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)額也是HF公司三筆貸款的(復(fù)利)本利和。2.復(fù)利的計(jì)算【工作實(shí)例2-4】彤彤計(jì)劃向銀行存入一筆錢,希望5年后能取出60000元作為上大學(xué)的第一筆學(xué)雜費(fèi)用,如果年利率為5%,按復(fù)利計(jì)算,則現(xiàn)在應(yīng)該存入銀行的資金為多少?(2)一次性收付款項(xiàng)復(fù)利現(xiàn)值的計(jì)算2.復(fù)利的計(jì)算(2)一次性收付款項(xiàng)復(fù)利現(xiàn)值的計(jì)算解析:復(fù)利現(xiàn)值是復(fù)利終值的對(duì)稱概念,是指以后年份收入或支出資金按復(fù)利計(jì)算的現(xiàn)在價(jià)值。由終值求現(xiàn)值,叫做貼現(xiàn),在貼現(xiàn)時(shí)用的利率稱為貼現(xiàn)率。復(fù)利方法現(xiàn)值的計(jì)算公式。P=F(1+i)-n

=F(P/F,i,n

)F——終值(即本利和);P——現(xiàn)值(即本金);i——利率或貼現(xiàn)率;n——計(jì)息期(一般以年為單位)(P/F,i,n

)——復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(1元錢的復(fù)利終值),2.復(fù)利的計(jì)算【工作實(shí)例2-4】彤彤計(jì)劃向銀行存入一筆錢,希望5年后能取出60000元作為上大學(xué)的第一筆學(xué)雜費(fèi)用,如果年利率為5%,按復(fù)利計(jì)算,則現(xiàn)在應(yīng)該存入銀行的資金為多少?(2)一次性收付款項(xiàng)復(fù)利現(xiàn)值的計(jì)算P=600000×(1+i)-5=60000(P/F,5%,5)查“復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表”,年利率為5%,期數(shù)為5的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.7835,則P=600000×0.7835=47010結(jié)論:如果希望5年后能取出60000元,則現(xiàn)在應(yīng)一次性存入47010元。2.復(fù)利的計(jì)算【工作實(shí)例2-5】HF公司采用5年分期付款方式購(gòu)買一臺(tái)大型設(shè)備,第一年初和年末分別支付20萬(wàn)元貨款,第二年至第五年每年年末付15萬(wàn)元。假設(shè)銀行貸款利率為5%(復(fù)利),試問(wèn):為購(gòu)買該大型設(shè)備付出的款項(xiàng)相當(dāng)于目前的現(xiàn)價(jià)應(yīng)為多少元?(2)一次性收付款項(xiàng)復(fù)利現(xiàn)值的計(jì)算P=200000+200000×(P/F,5%,1)+150000×(P/F,5%,2)+150000×(P/F,5%,3)+150000×(P/F,5%,4)+150000×(P/F,5%,5)=200000+200000×0.9524+150000×0.9070+150000×0.8638+150000×0.8227+150000×0.7835=897030(元)結(jié)論:為購(gòu)買該大型設(shè)備付出的款項(xiàng)相當(dāng)于目前的現(xiàn)價(jià)應(yīng)為897130元。根據(jù)情境1資料,在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):要求:本任務(wù)可學(xué)生獨(dú)立完成,也可根據(jù)情況分組完成;建議在老師指導(dǎo)下課堂內(nèi)完成,并實(shí)施一定的考核。(1)用時(shí)間價(jià)值原理分析:奶茶店總部要求的分期付款總額要比一次性付款多出10萬(wàn)元,這個(gè)要求合理嗎?為什么?(2)如果要女士向銀行取得三年期、年利率為5%的創(chuàng)業(yè)扶持借款50萬(wàn)元,一次性支付加盟費(fèi)用,該筆貸款到期應(yīng)還的本利和是多少?(按復(fù)利計(jì)算)任務(wù)一

運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值觀念進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)01子任務(wù)一運(yùn)用復(fù)利終值和現(xiàn)值進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)子任務(wù)二運(yùn)用普通年金問(wèn)題進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)年金是指定期的、等額的、系列的收付款項(xiàng)。年金

永續(xù)年金

遞延年金

普通年金

預(yù)付年金普通年金是每期期末發(fā)生相等數(shù)額的資金收入或支出,是年金中最常見(jiàn)的形式。預(yù)付年金是指在一定時(shí)期內(nèi)每期期初發(fā)生等額的資金收入或支出。

遞延年金是指在最初若干期(m期)沒(méi)有收付款項(xiàng)的情況下,后面若干期(n期)有等額的系列收付款項(xiàng)。永續(xù)年金是指無(wú)限期支付的年金,又稱為終身年金。列舉日常經(jīng)濟(jì)生活中,哪些收支都是年金形式的?平均年限法下計(jì)提的固定資金折舊分期收取的財(cái)產(chǎn)租金分期收款形式的銷售貨款零存整取形式存入銀行存款房貸、車貸款的分期償付養(yǎng)老金的交存與領(lǐng)取1.普通年金終值【工作實(shí)例2-6】彤彤爸爸知道了彤彤的攢學(xué)費(fèi)計(jì)劃后,非常贊賞,同時(shí)建議她不必要一次性存款,而是將每年的零花錢存起來(lái),彤彤算了一下,每年會(huì)節(jié)余出8000元的零用錢可以在年末時(shí)存入銀行,如果銀行年利率為6%,按復(fù)利計(jì)算,那么5年后,她能取得多少錢用于大學(xué)的第一筆學(xué)費(fèi)開(kāi)支?判斷問(wèn)題:每年末存入8000元普通年金到第五年末取出多少?求終值即是要算出每一期存款(年金)的本利和之和。普通年金終值公式:F=A·(1+i)0+A·(1+i)1+A·(1+i)2+……+A·(1+i)n-2+A·(1+i)n-1對(duì)上式進(jìn)行整理后,得到普通年金終值的計(jì)算公式如下:普通年金終值公式:為普通年金(后付年金)終值系數(shù),表示為(F/A,i,n)F——終值(即本利和);A——年金;i——利率或貼現(xiàn)率;n——計(jì)息期(一般以年為單位)1.普通年金終值【工作實(shí)例2-6】彤彤爸爸知道了彤彤的攢學(xué)費(fèi)計(jì)劃后,非常贊賞,同時(shí)建議她不必要一次性存款,而是將每年的零花錢存起來(lái),彤彤算了一下,每年會(huì)節(jié)余出8000元的零用錢可以在年末時(shí)存入銀行,如果銀行年利率為6%,按復(fù)利計(jì)算,那么5年后,她能取得多少錢用于大學(xué)的第一筆學(xué)費(fèi)開(kāi)支?F=8000×(F/A,6%,5)

=8000×6.9753=55802.4(元)結(jié)論:彤彤現(xiàn)在開(kāi)始每年存入8000元,五年后可以取回55802.4元。1.普通年金終值【工作實(shí)例2-7】HF公司有一筆長(zhǎng)期債務(wù)于8年后到期,到期應(yīng)償還本息合計(jì)12000000萬(wàn),為緩解到期償債壓力,公司計(jì)劃從今年開(kāi)始,每年末提取靈活資金作為償債基金,如果企業(yè)靈活資金的年收益率為10%,計(jì)算每年應(yīng)提取多少償債基金?問(wèn)題分析:8年后到期的債務(wù)本息1200萬(wàn)元終值每年提取多少?求年金即已知終值求年金普通年金終值的逆運(yùn)算年償債基金問(wèn)題年償債基金的計(jì)算(年金終值的逆運(yùn)算,已知年金終值F,求年金A)償債基金是指為了使年金終值達(dá)到既定金額每年應(yīng)支付的年金數(shù)額。實(shí)際上是年金終值的逆運(yùn)算。1.普通年金終值年金終值系數(shù)的倒數(shù)稱為償債基金系數(shù),記作(A/F,i,n),可直接查閱“償債基金系數(shù)表”或通過(guò)年金終值系數(shù)的倒數(shù)計(jì)算出來(lái)。1.普通年金終值【工作實(shí)例2-7】HF公司有一筆長(zhǎng)期債務(wù)于8年后到期,到期應(yīng)償還本息合計(jì)12000000萬(wàn),為緩解到期償債壓力,公司計(jì)劃從今年開(kāi)始,每年末提取靈活資金作為償債基金,如果企業(yè)靈活資金的年收益率為10%,計(jì)算每年應(yīng)提取多少償債基金?=12000000×(1/11.4359)

=1049327.12(元)結(jié)論:公司每年應(yīng)提取償債基金1049327.12元。【工作實(shí)例2-8】HF公司一臺(tái)大型設(shè)備,使用壽命為5年,預(yù)測(cè)5年后更新的設(shè)備總值為550000元,企業(yè)采用償債基金法計(jì)提折舊,年復(fù)利率為8%,計(jì)算該設(shè)備的年折舊額?1.普通年金終值A(chǔ)=550000×(A/F,8%,5)=550000×(1/5.867)=93744.67(元)結(jié)論:按償債基金法計(jì)算,該項(xiàng)設(shè)備每年應(yīng)計(jì)提93744.67元的折舊。2.普通年金現(xiàn)值【工作實(shí)例2-9】HF公司以融資租賃方式租入設(shè)備一臺(tái),每年末支付租金10000元,租期10年,到期后設(shè)備報(bào)廢。試按15%利率計(jì)算,該設(shè)備的現(xiàn)價(jià)相當(dāng)于多少?判斷問(wèn)題:每年末支付租金10000元普通年金A求設(shè)備現(xiàn)價(jià)?求現(xiàn)值(P)即已知今后各年的年金,求各年年金的現(xiàn)值之和。普通年金現(xiàn)值公式:P=A(1+i)-1+A(1+i)-2+…+A(1+i)-(n-1)+A(1+i)-n對(duì)上式進(jìn)行整理后,得到普通年金現(xiàn)值的計(jì)算公式如下:2.普通年金現(xiàn)值P——現(xiàn)值;A——年金;i——利率或貼現(xiàn)率;n——計(jì)息期(一般以年為單位)工作實(shí)例2-9的解答如下:P=A(P/A,i,n)=10000×5.088=50188(元)結(jié)論:即該設(shè)備的現(xiàn)價(jià)相當(dāng)于50188元。2.普通年金現(xiàn)值【工作實(shí)例2-10】HF公司現(xiàn)投資一個(gè)項(xiàng)目,一次性投資金額為18000000元,年利率為8%,問(wèn)在未來(lái)五年內(nèi)每年取得多少利潤(rùn)可以收回投資。問(wèn)題分析:一次性投資1800萬(wàn)元現(xiàn)值每年取得多少利潤(rùn)?求年金即已知現(xiàn)值求年金普通年金現(xiàn)值的逆運(yùn)算年投資回收額問(wèn)題2.普通年金現(xiàn)值年資本回收額是指在約定年限內(nèi)等額回收初始投資或清償所欠債務(wù)的指標(biāo)。年資本回收額問(wèn)題(年金現(xiàn)值值的逆運(yùn)算,已知年金現(xiàn)值P,求年金A)A=P×[1/(P/A,i,n)]=P×(A/P,i,n)年金現(xiàn)值系數(shù)的倒數(shù)稱為資本回收系數(shù),記作(A/P,i,n),可直接通過(guò)年金現(xiàn)值系數(shù)的倒數(shù)計(jì)算出來(lái)。2.普通年金現(xiàn)值【工作實(shí)例2-10】HF公司現(xiàn)投資一個(gè)項(xiàng)目,一次性投資金額為18000000元,年利率為8%,問(wèn)在未來(lái)五年內(nèi)每年取得多少利潤(rùn)可以收回投資。A=18000000×(A/P,8%,5)=18000000×(1/3.993)=4507889(元)結(jié)論:未來(lái)五年內(nèi)每年取得4507889元的利潤(rùn)可以收回初始投資。年金的終值和年金的現(xiàn)值是互逆運(yùn)算嗎?根據(jù)情境1資料,在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):1.如果李女士采用分期付款方式支付加盟費(fèi),計(jì)算三年中支付加盟費(fèi)的本利和是多少?相當(dāng)于現(xiàn)值又是多少?2.請(qǐng)為李女士作出加盟費(fèi)支付的決策建議?!就卣归喿x1】其他類型的年金問(wèn)題預(yù)付年金又稱先付年金,是指從第一期起,在一定時(shí)期內(nèi)每期初等額收付的系列款項(xiàng)。它與普通年金的區(qū)別在于收付款時(shí)間的不同。1.預(yù)付年金(1)預(yù)付年金終值的計(jì)算【拓展閱讀1】其他類型的年金問(wèn)題總結(jié):與普通年金相比:1.預(yù)付年金終值每一期年金均多計(jì)算一期復(fù)利;2.預(yù)付年金復(fù)利終值可用普通年金復(fù)利的方法進(jìn)行計(jì)算。此方法可概括為:指數(shù)加1,系數(shù)減1。2.預(yù)付年金【拓展閱讀1】其他類型的年金問(wèn)題【工作實(shí)例2-11】如果從2021年1月1日開(kāi)始,每年初存入銀行500元,按復(fù)利計(jì)息,銀行利息率為9%,問(wèn)第10年末的本利和為多少?F=500×[(F/A,9%,11)-1]

=500×(17.5603-1)=8280.03(元)或:=500×(F/A,9%,10)(1+9%)=500×15.1929×(1+9%)=8280.03(元)即第10年末的本利和為8280.03元?!就卣归喿x1】其他類型的年金問(wèn)題2.預(yù)付年金(2)預(yù)付年金現(xiàn)值的計(jì)算【拓展閱讀1】其他類型的年金問(wèn)題總結(jié):與普通年金相比:1.預(yù)付年金現(xiàn)值每一期年金均少貼現(xiàn)一期;2.此方法可概括為:預(yù)付年金復(fù)利現(xiàn)值可用普通年金復(fù)利的方法進(jìn)行計(jì)算。指數(shù)減1,系數(shù)加1。2.預(yù)付年金(現(xiàn)值)【拓展閱讀1】其他類型的年金問(wèn)題【工作實(shí)例2-12】HF現(xiàn)代裝備制造股份有限公司需用一臺(tái)設(shè)備,該設(shè)備現(xiàn)價(jià)為50000元,可用10年。如果租用,每年年初需付9000元,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)利率為10%。問(wèn)該設(shè)備是購(gòu)買還是租用?租用設(shè)備的租金現(xiàn)值:P=9000×[(P/A,10%,9)+1]=9000×(5.780+1)=60832(元)設(shè)備的現(xiàn)價(jià)是50000元小于60832元,所以設(shè)備購(gòu)買為好?!就卣归喿x1】其他類型的年金問(wèn)題2.遞延年金(1)(m+n)期的普通年金現(xiàn)值減去m期的普通年金現(xiàn)值。P=A×[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)](2)求兩次現(xiàn)值的方法:P=A×(P/A,i,n)×(P/F,i,m)兩種計(jì)算方法:【拓展閱讀1】其他類型的年金問(wèn)題【工作實(shí)例2-13】從商業(yè)銀行取得貸款,年利率為10%,規(guī)定前5年不用還本付息,但從第六年至第十年末償還本息60000元,問(wèn)這筆貸款的現(xiàn)值是多少?P=A×[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)]=60000×[(P/A,10%,10)-(P/A,10%,5)]=60000×[6.1446-3.7908]=141228(元)【拓展閱讀1】其他類型的年金問(wèn)題3.永續(xù)年金當(dāng)n→∞時(shí),(1+i)-n→0【拓展閱讀1】其他類型的年金問(wèn)題【工作實(shí)例2-14】某學(xué)校擬建立一項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,每年計(jì)劃頒發(fā)30000元獎(jiǎng)學(xué)金,假設(shè)銀行利率10%,現(xiàn)在應(yīng)存入多少錢?存入銀行獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)額:P=30000/10%=300000(元)【拓展閱讀2】名義利率與實(shí)際利率【工作實(shí)例2-15】某人購(gòu)買1000元債券,票面利率為12%,每季計(jì)息一次,試問(wèn):該債券的實(shí)際利率為多少?一年后終值為多少?概念:當(dāng)利息在一年內(nèi)要計(jì)息幾次時(shí),給出的年利率就叫做名義利率,而把相當(dāng)于一年計(jì)息一次的利率稱為實(shí)際利率。F=1000元×(1+3%)4=1126元F相當(dāng)于一年計(jì)息一次的利率為i的終值,這個(gè)i就是實(shí)際利率?!就卣归喿x2】名義利率與實(shí)際利率

設(shè)實(shí)際年利率為i,則:

1000元×(1+i)=1126元

i=12.6%由(1+i)=(1+r/m)m得到名義利率(r)和實(shí)際利率(i)的換算公式:

i=(1+r/m)m-1任務(wù)二

投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值及其應(yīng)用02一、風(fēng)險(xiǎn)及其分類(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念,一般是指某一行動(dòng)的后果所具有的不確定性。

嚴(yán)格地講,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是有區(qū)別的。但是在風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)中,風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性很難加以區(qū)分的。在財(cái)務(wù)管理中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性不加以區(qū)分,統(tǒng)稱為風(fēng)險(xiǎn)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)的分類(1)從個(gè)別投資者的角度看(2)從公司本身來(lái)看市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)公司特有風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值及其衡量投資者由于冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而要求獲得的超過(guò)貨幣時(shí)間價(jià)值的那部分報(bào)酬,稱為投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、或風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、風(fēng)險(xiǎn)收益。

(一)資產(chǎn)收益率的概念及類型1.資產(chǎn)收益率:又稱資產(chǎn)回報(bào)率,它是用來(lái)衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤(rùn)的指標(biāo)。資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額*100%①實(shí)際收益率2.資產(chǎn)收益率類型②名義收益率③預(yù)期收益率④必要收益率⑤無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率⑥風(fēng)險(xiǎn)收益率已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的或確定能夠?qū)崿F(xiàn)的資產(chǎn)收益率。資產(chǎn)合約上標(biāo)明的收益率期望收益率,在不確定條件下,預(yù)測(cè)某種資產(chǎn)未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的收益率。投資者對(duì)某資產(chǎn)合理要求的最低收益率。純粹利率(資金的時(shí)間價(jià)值)和通貨膨脹補(bǔ)貼資產(chǎn)持有者因承擔(dān)該資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)而要求的超過(guò)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的額外收益2.資產(chǎn)收益率類型風(fēng)險(xiǎn)收益率=必要收益率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率必要收益率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率+風(fēng)險(xiǎn)收益率預(yù)期(期望)收益率≥投資人要求的必要報(bào)酬率,投資可行;預(yù)期(期望)收益率<投資人要求的必要報(bào)酬率,投資不可行。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)收益、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬(二)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值及其衡量風(fēng)險(xiǎn)收益率=必要收益率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率由于風(fēng)險(xiǎn)具有不易計(jì)量的特征,需要利用概率和統(tǒng)計(jì)的方法,按未來(lái)預(yù)期收益的平均值及其偏離程度來(lái)進(jìn)行估量。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(VentureCapital)簡(jiǎn)稱是VC,是一個(gè)神秘中透著高大上的行業(yè),外界知道的都是動(dòng)則十倍數(shù)十倍的投資回報(bào)。一些頂級(jí)VC,如某杉資本,據(jù)說(shuō)年化收益率能達(dá)到35%以上,比放高利貸賺錢還快。當(dāng)然,這只是光鮮的一面。況且,關(guān)于成功的故事滿天亂飛,我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多太多。但是,失敗案例比成功案例要多得多,即便是盛極一時(shí)的明星創(chuàng)業(yè)公司,即便背后是DCM、軟銀、賽富等知名VC機(jī)構(gòu),依然失敗了。分析:(1)VC行業(yè)的投資項(xiàng)目為什么失敗比成功的案例要多?(2)VC行業(yè)的投資項(xiàng)目失敗案例非常多,為什么還有人愿意投資?風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的衡量1.確定概率分布

2.計(jì)算期望值3.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差

4.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率

5.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

7.項(xiàng)目評(píng)價(jià)6.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生概率Pi預(yù)期報(bào)酬率(Ri)甲方案乙方案繁榮0.360%30%一般0.430%20%衰退0.3-20%10%合計(jì)1--【工作實(shí)例2-16】HF公司有兩個(gè)投資方案,即甲方案與乙方案。假設(shè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)情況只有三種:繁榮、一般、衰退。其未來(lái)的預(yù)期報(bào)酬率及發(fā)生的概率如表2-1所示。要求通過(guò)概率分析方法對(duì)HF公司的投資方案做出決策下面通過(guò)本案例分步說(shuō)明概率分析方法在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中的應(yīng)用。1.確定概率分布

隨機(jī)事件:某一事件在相同條件下可能發(fā)生也可能不發(fā)生,這類事件稱為隨機(jī)事件。概率是用來(lái)表示隨機(jī)事件發(fā)生的可能性的大小的數(shù)值。

通常,把一定會(huì)發(fā)生的事件的概率定為1,一定不會(huì)發(fā)生的事件的概率定為0,而一般有可能發(fā)生的事件的概率就是介于0~1之間的一個(gè)數(shù)。把所有可能的結(jié)果都列出來(lái)并給予一定的概率,列示在一起,就構(gòu)成概率分布表。概率分布必須滿足以下兩個(gè)要求:所有概率(Pi)都在0和1之間,即0≤Pi≤1;所有結(jié)果的概率之和等于1,即∑Pi=1(i=1、2、3、…、n)

說(shuō)明表2-1中概率表示的含義及二種方案的概率分布2.計(jì)算期望值財(cái)務(wù)管理中,通常用期望值表示期望(預(yù)期)的投資報(bào)酬率分別計(jì)算淮皖公司的兩個(gè)方案的預(yù)期報(bào)酬率:K甲=R1P1

+R2P2

+R3P3=60%×0.3+30%×0.4+(-20%)×0.3=24%K乙=R1P1

+R2P2

+R3P3=30%×0.3+20%×0.4+10%×0.3=20%3.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差財(cái)務(wù)管理中,標(biāo)準(zhǔn)離差通常用來(lái)衡量項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小HF公司兩個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差計(jì)算如下:=31.37%=7.75%如果兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不相同,僅用標(biāo)準(zhǔn)離差無(wú)法判斷各方案的收益和風(fēng)險(xiǎn)是否對(duì)稱,那么其風(fēng)險(xiǎn)大小就要用標(biāo)準(zhǔn)離差率來(lái)衡量。如果兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同,標(biāo)準(zhǔn)差大的項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn)也大;標(biāo)準(zhǔn)離差小的項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn)也小。4.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率標(biāo)準(zhǔn)離差率的意義:說(shuō)明了每單位期望報(bào)酬率所含風(fēng)險(xiǎn)的大小,是衡量風(fēng)險(xiǎn)常用的一個(gè)指標(biāo),但不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。還有其他以標(biāo)準(zhǔn)離差為基礎(chǔ)的指標(biāo)作為風(fēng)險(xiǎn)的度量標(biāo)準(zhǔn)(如β系數(shù))。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)大小的判斷還與投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好有關(guān)。V甲=31.37%÷24%=130.71%V乙=7.75%÷20%=38.75%5.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率:是標(biāo)準(zhǔn)離差率與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的乘積。公式為:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率與風(fēng)險(xiǎn)程度有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)越大,要求的報(bào)酬率越高。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)b:兩者之間變化的比例關(guān)系,稱為風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù),它是將標(biāo)準(zhǔn)離差率轉(zhuǎn)換為風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的一種系數(shù)。它的取值一般在0~1之間.風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的確定在很大程度上還取決于投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。①根據(jù)以往同類項(xiàng)目加以確定;②由企業(yè)或組織有關(guān)專家確定;③由國(guó)家有關(guān)部門組織專家確定。風(fēng)險(xiǎn)程度與投資報(bào)酬率假設(shè)HF公司甲方案的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)b為0.4,乙方案的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)b為0.2,同等條件下的國(guó)債年利率為10%,兩個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率計(jì)算如下:Rb甲=bV=0.4×130.71%=52.28%Rb乙=bV=0.2×38.75%=7.75%必要報(bào)酬率為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率之和:6.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值假設(shè)淮皖公司甲、乙兩個(gè)方案的總投資額均為100萬(wàn)元,則其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額分別為:7.項(xiàng)目評(píng)價(jià)若必要報(bào)酬率小于期望報(bào)酬率,則說(shuō)明該方案所冒的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于其回報(bào)是比較小的。否則,若必要報(bào)酬率大于期望報(bào)酬率,說(shuō)明該方案所冒的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于該方案的收益過(guò)大,即其風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值沒(méi)有得到足夠補(bǔ)償。①甲方案的必要報(bào)酬率為62.28%,而期望報(bào)酬率為24%;風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為52.28%,而期望風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為14%,所以,相對(duì)于甲方案所冒的風(fēng)險(xiǎn),其獲得的回報(bào)是不足的。因此,甲方案不可取。②乙方案的必要報(bào)酬率為17.75%,小于乙方案的期望報(bào)酬率20%;風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為7.75%,小于乙方案的期望報(bào)酬率10%。所以,乙方案是可行方案。1.根據(jù)情境資料2,計(jì)算兩種方案的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率?2.為李女士作出投資方案選擇的決策?!就卣归喿x2-3】投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)投資決策的影響風(fēng)險(xiǎn)和期望報(bào)酬率的關(guān)系可表示為:K=RF+Rb=RF+bV【拓展閱讀2-3】投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)投資決策的影響請(qǐng)思考:保守的投資者和激進(jìn)的投資者中,誰(shuí)會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)b定得高一些?說(shuō)明理由?!就卣归喿x2-4】風(fēng)險(xiǎn)管控的策略(1)回避風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)決策時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的投資方案盡量避免采納,盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)小或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資方案。(2)控制風(fēng)險(xiǎn):采取防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的保護(hù)性措施,以減少風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的可能性,并在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后,限制其造成的損失程度。(3)抵補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn):適當(dāng)保留可用資財(cái),以抵補(bǔ)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。如提取商品削價(jià)準(zhǔn)備、壞帳準(zhǔn)備等風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金用于抵補(bǔ)可能發(fā)生的損失。(4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):采用某種方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān),如辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。(5)分散風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)和籌資方式多樣化來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。如證券投資采用組合投資法;同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品;選擇多種籌資方式和不同的籌資期限等。結(jié)束THEPROFESSIONAL

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TEMPLATES項(xiàng)目三成本性態(tài)分析THEPROFESSIONAL

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TEMPLATES【學(xué)習(xí)情境】2020年3月底,WT公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)汽車市場(chǎng)生產(chǎn)和銷售進(jìn)入淡季,客戶對(duì)汽車軸承的采購(gòu)量將大大縮減,第二季度的銷售量將大幅度下滑。為穩(wěn)定銷售,保證完成全年目標(biāo),公司召開(kāi)了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門經(jīng)理參加的專題工作會(huì)議。銷售經(jīng)理認(rèn)為,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),在目前銷售策略下,二季度的銷售量只能達(dá)到5萬(wàn)套,比一季度下滑30%左右,銷售部門已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施,通過(guò)開(kāi)拓新的市場(chǎng),將本企業(yè)產(chǎn)品主要針對(duì)汽車生產(chǎn)廠商擴(kuò)大至全國(guó)各大汽車的維修服務(wù)廠商,可以將銷售量提升到7.7萬(wàn)套,基本達(dá)到目標(biāo)銷售任務(wù),但為了擴(kuò)大市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格預(yù)計(jì)要從原來(lái)的每套1200元降為每套1000元,同時(shí)需要增加銷售費(fèi)用700萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為,一季度軸承套件的平均生產(chǎn)成本為每套820元,考慮分?jǐn)偣镜钠渌M(fèi)用,實(shí)際每套成本達(dá)到1140元左右,目前生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)車間不能降低生產(chǎn)成本,按每套1000元價(jià)格銷售必然虧損?!緦W(xué)習(xí)情境】為此財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)各部門提供的相關(guān)資料進(jìn)行了測(cè)算,認(rèn)為可以接受銷售經(jīng)理的方案,全年可以完成利潤(rùn)目標(biāo),并認(rèn)為即使不考慮以后季度價(jià)格調(diào)整,按目前價(jià)格銷售,在保證銷售量的情況下,仍然不會(huì)虧損。測(cè)算數(shù)據(jù)如下:1.預(yù)測(cè)的全年銷售量2.產(chǎn)品銷售價(jià)格一季度平均每套1200元,二、三季度為每套1000元,第四季度隨著市場(chǎng)逐漸趨于成熟,可恢復(fù)至每套1200元。每套軸承的全年平均生產(chǎn)成本為820元。【學(xué)習(xí)情境】3.公司2020年度目標(biāo)利潤(rùn)為1600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)占全部利潤(rùn)額的85%,其他費(fèi)用保持不變,計(jì)劃公司年度管理費(fèi)用為2200萬(wàn)元、財(cái)務(wù)費(fèi)用為1300萬(wàn)元、研發(fā)費(fèi)用為3500萬(wàn)元。4.由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)由年初計(jì)劃的5300萬(wàn)元增加到6000萬(wàn)元。問(wèn)題提出:(1)案例中,生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用在費(fèi)用特征上有什么不同?(2)財(cái)務(wù)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的意見(jiàn)為什么出現(xiàn)分歧?到底誰(shuí)的觀點(diǎn)正確?為什么?本項(xiàng)目學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為財(cái)務(wù)管理提供基本的分析工具--本量利分析工具,學(xué)生在明確按成本性態(tài)對(duì)成本分類及特征的基礎(chǔ)上,能完成如下工作任務(wù):1.分析產(chǎn)品成本性態(tài)2.盈虧平衡分析12任務(wù)一

分析產(chǎn)品成本性態(tài)任務(wù)二盈虧平衡分析任務(wù)一分析產(chǎn)品成本性態(tài)01一、成本性態(tài)的概念成本性態(tài):財(cái)務(wù)管理上將成本變動(dòng)與業(yè)務(wù)量(產(chǎn)銷量或作業(yè)量)之間客觀存在的依存關(guān)系,稱為成本性態(tài),也稱成本習(xí)性。本項(xiàng)目所說(shuō)的成本是企業(yè)一定時(shí)期的全部耗費(fèi),即成本費(fèi)用總額。性態(tài)特征:與業(yè)務(wù)量大小存在著直接依存關(guān)系的費(fèi)用。

與業(yè)務(wù)量沒(méi)有直接關(guān)系,表現(xiàn)為相對(duì)固定的費(fèi)用。成本性態(tài)分析就是對(duì)成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系進(jìn)行分析,從而在數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性關(guān)系,以便為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)管理決策和改善經(jīng)營(yíng)管理提供有價(jià)值的資料。它對(duì)于及時(shí)采取有效措施,挖掘降低成本的潛力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效果,具有重要意義。二、成本性態(tài)的分類總成本固定成本約束性固定成本酌量性固定成本變動(dòng)成本技術(shù)性變動(dòng)成本酌量性變動(dòng)成本混合成本半固定成本半變動(dòng)成本延期變動(dòng)成本曲線式混合成本二、成本性態(tài)的分類固定成本總額(a)業(yè)務(wù)量X圖3-1固定成本總額成本Y1.固定成本(固定成本總額)在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)的那部分成本。例如廣告費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金、折舊費(fèi)、管理人員工資等。二、成本性態(tài)的分類單位固定成本(a/x)業(yè)務(wù)量x成本Y圖3-2單位固定成本1.固定成本(單位產(chǎn)品固定成本)在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量(用x表示)范圍內(nèi),單位固定成本用(a/x表示)與業(yè)務(wù)量成反比例變動(dòng)關(guān)系,即業(yè)務(wù)量越大,單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本就越??;反之,則越大。見(jiàn)圖3-2。二、成本性態(tài)的分類

根據(jù)學(xué)習(xí)情境資料,WT公司2020年度全年計(jì)劃管理費(fèi)用為2200萬(wàn)元,假定全部為固定成本。如果按原計(jì)劃銷售量與調(diào)整后的銷售量相比,對(duì)成本和利潤(rùn)有什么影響?二、成本性態(tài)的分類2.變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其成本總額伴隨著業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本,如直接材料、直接人工等。例如,在我國(guó)工業(yè)企業(yè),與產(chǎn)量成正比的原材料、燃料及動(dòng)力、外部加工費(fèi)、外購(gòu)半成品和固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)等;在計(jì)件工資制下,生產(chǎn)工人的工資以及與銷售量成正比例的銷售費(fèi)用等均為變動(dòng)成本。

變動(dòng)成本性態(tài)圖3-3變動(dòng)成本總額(bx)業(yè)務(wù)量x變動(dòng)成本總額(bx)成本y②在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本(用b表示)不隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng),保持固定狀態(tài)。見(jiàn)圖3-4單位變動(dòng)成本(b)業(yè)務(wù)量X圖3-4單位變動(dòng)成本(b)成本Y①在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),變動(dòng)成本總額(用bx表示)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)。見(jiàn)圖3-3。學(xué)習(xí)情境中,生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理提到的每套軸承的單位成本為什么不同?誰(shuí)的正確?二、成本性態(tài)的分類3.混合成本混合成本是指成本中既含有固定成本特性,又含有變動(dòng)成本特性的成本,即成本總額隨著業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)又不呈正比例關(guān)系的那部分成本。其特點(diǎn)是:區(qū)別于單純的固定成本和變動(dòng)成本,成本特征中既具有固定成本的某些特征,又具有變動(dòng)成本的某些特征,其成本隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng),但又不成正比例關(guān)系。按其特征可以進(jìn)一步將混合成本分為半固定成本、半變動(dòng)成本、延期變動(dòng)成本和曲線式混合成本等。二、成本性態(tài)的分類總成本固定成本變動(dòng)成本混合成本固定成本變動(dòng)成本(分解)4.總成本模型總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額=固定成本總額+單位變動(dòng)成本×業(yè)務(wù)量y=a+bx業(yè)務(wù)量X圖3-5總成本模型成本Yabx三、本量利分析的基本原理1.本量利——“本”指的是成本,“量”指的是業(yè)務(wù)量,“利”指的是“利潤(rùn)”。

2.本量利分析的基本假設(shè)(1)成本采用變動(dòng)成本法且按性態(tài)劃分。全部成本按其性態(tài)劃分為變動(dòng)成本和固定成本,采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本。(2)相關(guān)范圍不變。業(yè)務(wù)量的變動(dòng)限定在一定范圍內(nèi)。(3)產(chǎn)銷平衡且品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不變。企業(yè)的預(yù)算期內(nèi),不需要考慮期初、期末產(chǎn)成品結(jié)存量的變動(dòng)對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的影響。(4)目標(biāo)利潤(rùn)為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。三、本量利分析的基本原理銷售收入-成本=利潤(rùn)根據(jù)成本性態(tài)關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的劃分:利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額-固定成本總額=銷售單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售數(shù)量-固定成本總額如果用P表示利潤(rùn),p表示銷售單價(jià),則:P=px-bx-a=(p-b)x+a五個(gè)基本因素:銷售單價(jià)、銷售量、單位變動(dòng)成本、固定成本總額和利潤(rùn)。四、邊際貢獻(xiàn)

“貢獻(xiàn)毛益”、“邊際利潤(rùn)”或“創(chuàng)利額”。邊際貢獻(xiàn)總額(TCM)

=銷售收入-變動(dòng)成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售數(shù)量=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率單位邊際貢獻(xiàn)(UCM)

=單價(jià)-單位變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售數(shù)量

邊際貢獻(xiàn)率=(邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入)×100%=(單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià))×100%

②變動(dòng)成本率=(變動(dòng)成本/銷售收入)×100%=(單位變動(dòng)成本/單價(jià))×100%

③邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1①邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)的計(jì)算公式:小思考3-4學(xué)習(xí)情境中,銷售價(jià)格低于生產(chǎn)成本,為什么財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為,即使不考慮以后季度價(jià)格調(diào)整,按目前價(jià)格銷售,在保證銷售量的情況下,企業(yè)仍然會(huì)盈利?【工作實(shí)例3-1】HF公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品,2020年共生產(chǎn)銷售200000件,單位銷售價(jià)格為20元,單位變動(dòng)成本16元,固定成本3000000元,計(jì)算:(1)該公司2020年生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率、變動(dòng)成本率。(2)計(jì)算銷售乙產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額(1)邊際貢獻(xiàn)相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算邊際貢獻(xiàn)總額=(20-16)×2000000=8000000(元)單位邊際貢獻(xiàn)=20-16=4(元)邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率=1-20%=80%邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=20%+80%=1(2)利潤(rùn)P=2000000×(20-16)-3000000=5000000(元)根據(jù)情境1資料,在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):1.分別計(jì)算WT公司銷售計(jì)劃調(diào)整前、后的產(chǎn)品總成本。2.WT公司2020年度銷售計(jì)劃經(jīng)過(guò)調(diào)整后,主營(yíng)產(chǎn)品銷售的利潤(rùn)預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)多少?邊際貢獻(xiàn)和單位邊際貢獻(xiàn)如何計(jì)算?任務(wù)二盈虧平衡分析02盈虧臨界點(diǎn),又稱保本點(diǎn)或盈虧平衡點(diǎn),是指企業(yè)處于不盈不虧或利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量。

1.盈虧臨界點(diǎn)的概念盈虧臨界點(diǎn)的業(yè)務(wù)量的表現(xiàn)形式通常有兩種:(1)以實(shí)物量表示,叫做盈虧臨界點(diǎn)的銷售量;(2)以價(jià)值量表示:叫做盈虧臨界點(diǎn)的銷售額。

盈虧臨界點(diǎn)分析(保本分析):是假定在利潤(rùn)為零、不盈不虧的條件下的對(duì)成本、銷售量和利潤(rùn)三者之間關(guān)系所進(jìn)行的盈虧平衡分析,是本量利分析的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目標(biāo)利潤(rùn)=銷售量×(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本

2.保利銷售量和保利銷售額的計(jì)算【工作實(shí)例3-2】HF公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品,2021年度的確定的目標(biāo)利潤(rùn)為10000000元,2021年公司的固定成本還是3000000元,單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格預(yù)計(jì)24元,單位變動(dòng)成本為18元,預(yù)測(cè):(1)為保證2021年度完成目標(biāo)利潤(rùn),應(yīng)至少銷售多少件乙產(chǎn)品?保利銷售額應(yīng)達(dá)到多少?(2)計(jì)算公司銷售乙產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量和盈虧臨界點(diǎn)的銷售額。

保利銷售額=2166667×24=52000008(元)

結(jié)論:為完成2021年利潤(rùn)目標(biāo),需銷售乙產(chǎn)品2166667件,銷售額達(dá)到52000008元。

保本銷售額=500000×24=12000000(元)

結(jié)論:2021年生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量5000000件,盈虧臨界點(diǎn)的銷售額為12000000元?!就卣归喿x3-1】盈虧平衡圖①當(dāng)盈虧平衡點(diǎn)不變時(shí),企業(yè)銷售數(shù)量越大,實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多(虧損越少);銷售數(shù)量越小,實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越少(虧損越多)。②當(dāng)銷售數(shù)量不變時(shí),企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)越低,實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多(虧損越少);盈虧平衡點(diǎn)越高,實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越少(虧損越多)。③當(dāng)銷售量、單位變動(dòng)成本、固定成本總額不變時(shí),產(chǎn)品單位售價(jià)越高,即銷售收入的斜率越大,則盈虧平衡點(diǎn)越低,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多(虧損越少);反之,盈虧平衡點(diǎn)越高。④當(dāng)銷售量、單價(jià)、固定成本總額不變時(shí),單位變動(dòng)成本越低,即總成本的斜率越小,則盈虧平衡點(diǎn)越低,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多或虧損越少;反之,盈虧平衡點(diǎn)越高。當(dāng)銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本不變時(shí),固定成本總額越低,則盈虧臨界點(diǎn)越低,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多或虧損越少;反之,盈虧平衡點(diǎn)越高。根據(jù)情境1資料,在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):1.如果李女士采用分期付款方式支付加盟費(fèi),計(jì)算三年中支付加盟費(fèi)的本利和是多少?相當(dāng)于現(xiàn)值又是多少?2.請(qǐng)為李女士作出加盟費(fèi)支付的決策建議。根據(jù)情境1資料,在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):1.如果李女士采用分期付款方式支付加盟費(fèi),計(jì)算三年中支付加盟費(fèi)的本利和是多少?相當(dāng)于現(xiàn)值又是多少?2.請(qǐng)為李女士作出加盟費(fèi)支付的決策建議。根據(jù)學(xué)習(xí)情境資料,WT公司2020年度目標(biāo)利潤(rùn)為1600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)占全部利潤(rùn)額的85%,計(jì)劃年度公司管理費(fèi)用為2200萬(wàn)元、財(cái)務(wù)費(fèi)用為1300萬(wàn)元,研發(fā)費(fèi)用為3500萬(wàn)元,銷售費(fèi)用5300萬(wàn)元,計(jì)劃銷售單價(jià)為每套1200元,計(jì)劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費(fèi)用全部為固定成本,生產(chǎn)成本全部為變動(dòng)成本。在老師指導(dǎo)下,完成下列任務(wù):(1)根據(jù)要求計(jì)算按年度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)完成的銷售額和銷售量。(2)按年度計(jì)劃,計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售量和銷售額;繪制盈虧平衡圖。演講完畢謝謝觀看THEPROFESSIONAL

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TEMPLATES項(xiàng)目四籌資活動(dòng)管理THEPROFESSIONAL

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TEMPLATES經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)汽車零部件需求旺盛,銷售收入增長(zhǎng)迅速。企業(yè)決定在2021年底前在合肥郊區(qū)建成一座新廠。企業(yè)需要籌資2億元,其中2000萬(wàn)元可通過(guò)企業(yè)自有資金解決,剩余的1.8億元需要從外部籌措。2020年12月20日,召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究籌資方案,要求財(cái)務(wù)經(jīng)理提出具體計(jì)劃,提交董事會(huì)會(huì)議討論。動(dòng)機(jī):內(nèi)在需求項(xiàng)目提出需求多少【學(xué)習(xí)情境】企業(yè)預(yù)計(jì)2020年12月31日的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:1.資產(chǎn)總額為50866萬(wàn)元,普通股股數(shù)1542萬(wàn)股。2.企業(yè)有長(zhǎng)期借款2046萬(wàn)元,年利率為5%,每年年末支付一次利息。其中546萬(wàn)元將在2年內(nèi)到期,其他借款的期限尚余5年。3.企業(yè)適用的所得稅稅率為20%。

假定企業(yè)一直采用固定股利率分配政策,年股利率為每股0.6元?;A(chǔ)性資料收集【學(xué)習(xí)情境】財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)了兩套籌資方案:方案一:以增發(fā)股票的方式籌資1.8億元。發(fā)股票每股定價(jià)為8.3元,扣除發(fā)行費(fèi)

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