電商培訓(xùn)課程素材互聯(lián)網(wǎng)思維

“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”交流資料湖南湖湘商貿(mào)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)“+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)傳統(tǒng)金融傳統(tǒng)通信傳統(tǒng)媒體傳統(tǒng)交通傳統(tǒng)紅娘有線電視淘寶

京東

支付寶微信、QQ、旺旺微博、微信、自媒體嘀嘀打車世紀(jì)情緣、相親網(wǎng)站樂視？互聯(lián)網(wǎng)+“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將重點(diǎn)促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。－國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。無論網(wǎng)絡(luò)零售、在線批發(fā)、跨境電商、快的打車、淘點(diǎn)點(diǎn)所做的工作分享都是努力實(shí)現(xiàn)交易的在線化。只有商品、人和交易行為遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，才能實(shí)現(xiàn)“在線化”；只有“在線”才能形成“活的”數(shù)據(jù)，隨時(shí)被調(diào)用和挖掘。互聯(lián)網(wǎng)+思維模式、產(chǎn)業(yè)模式、商業(yè)規(guī)則、技術(shù)方式互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)各個(gè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化原材料－生產(chǎn)前向供應(yīng)鏈后向供應(yīng)鏈－品牌商－

分銷/批發(fā)－零售－消費(fèi)者－思維模式、產(chǎn)業(yè)模式、商業(yè)規(guī)則、技術(shù)方式物流金融逆向互聯(lián)網(wǎng)化2014年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，網(wǎng)絡(luò)購物用戶3.61億，網(wǎng)絡(luò)購物的比例55.7%，在全國(guó)居民中的滲透率也達(dá)到了26.67%2014年我國(guó)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)49.7%，達(dá)到2.8萬億元，占同期社零總額的10.6%阿里巴巴的內(nèi)貿(mào)批發(fā)平臺(tái)-1688年批發(fā)規(guī)模227億美元（約1400億人民幣）。整個(gè)國(guó)內(nèi)批發(fā)、分銷市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化比例估計(jì)為1-2%的比例。一個(gè)性化需求-柔性化、定制生產(chǎn)－在線化、數(shù)據(jù)化的趨勢(shì)？互聯(lián)網(wǎng)+——落地于連接現(xiàn)實(shí)世界提供更好更便捷的服務(wù)。這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代，這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代，這是信仰的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代：一場(chǎng)名為“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮正席卷產(chǎn)業(yè)及資本，這現(xiàn)象不是一陣風(fēng)，因?yàn)轱L(fēng)會(huì)停，但現(xiàn)象背后的產(chǎn)業(yè)邏輯會(huì)不斷演繹?；ヂ?lián)網(wǎng)正在重構(gòu)，重構(gòu)的不僅僅是商業(yè)模式，資本流向和估值方法，更是人心，這是重構(gòu)的三次方，將重構(gòu)出互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的大時(shí)代。產(chǎn)業(yè)重構(gòu)：第一代互聯(lián)網(wǎng)是“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”：是門戶、游戲、搜索、社交所統(tǒng)治的時(shí)代，緣起于技術(shù)革命，供給創(chuàng)造需求，核心商業(yè)模式為流量變現(xiàn)，在線上創(chuàng)造出萬億規(guī)?？臻g的游戲&廣告市場(chǎng)。第二代互聯(lián)網(wǎng)是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”：創(chuàng)新價(jià)值是產(chǎn)品至上、服務(wù)為王、共生經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)變成一種信息能量，開始重塑現(xiàn)實(shí)社會(huì)的供需關(guān)系。商業(yè)模式也從單純的流量變現(xiàn)，向兩個(gè)方向演繹：向上升為云和大數(shù)據(jù)，向下沉為O2O。拉長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟没ヂ?lián)網(wǎng)由極客的世界走向全民?；ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)以降維打擊的方式，消除原有產(chǎn)業(yè)鏈的渠道/品牌成本，從而更有效率的把服務(wù)提供給需求方。這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)行業(yè)形成顛覆，所謂“破壞性創(chuàng)新”和“去中心化”。比如小米、京東、樂視1）傳統(tǒng)集中度高，龍頭享受渠道壟斷溢價(jià)的行業(yè)，將迎來互聯(lián)網(wǎng)破壞式創(chuàng)新。2）“心塞行業(yè)”原有領(lǐng)先者將獲得更大機(jī)會(huì)。首要需求是利用互聯(lián)網(wǎng)改善原有行業(yè)痛點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)之后，中國(guó)將迎來繼人口紅利后的下一個(gè)紅利——大數(shù)據(jù)紅利第二代互聯(lián)網(wǎng)：給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)，而不是給互聯(lián)網(wǎng)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)“的價(jià)值是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破原有業(yè)務(wù)中的信息不對(duì)稱環(huán)節(jié)，從而

實(shí)現(xiàn)效率重建。具體來說，過去我們受限于時(shí)間、地點(diǎn)、流程等信息不透明導(dǎo)致的高成本，“+互聯(lián)網(wǎng)”后以后就能實(shí)現(xiàn)在線化（24小時(shí)接入）、規(guī)?；ㄒ稽c(diǎn)接入，全球覆蓋）、去渠道化（減少流通成本）。物理疊加，改善存量；“互聯(lián)網(wǎng)+”的價(jià)值是重構(gòu)供需。因?yàn)榉腔ヂ?lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合后，不只是改善了效率，而是在供給和需求兩端都產(chǎn)生增量，從而建立新的流程和模式。是化學(xué)反應(yīng)后創(chuàng)造增量。第二代互聯(lián)網(wǎng)：給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)，而不是給互聯(lián)網(wǎng)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心在于“思維”而非“互聯(lián)網(wǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不是做加法，不是說傳統(tǒng)企業(yè)建個(gè)網(wǎng)站，搞個(gè)APP什么的。而是做減法，減掉面向終端用戶的不必要的環(huán)節(jié)，減掉不必要的資源消耗，減掉一切與最終用戶直接溝通的障礙為，減掉層層加價(jià)的中間渠道，減掉組織多余的架構(gòu)層級(jí)…傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四類事情：－互聯(lián)網(wǎng)精神“開放、平等、協(xié)作、分享”持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有體系競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)利用互聯(lián)網(wǎng)工具改進(jìn)業(yè)務(wù)流程用互聯(lián)網(wǎng)精神進(jìn)行自我革命重新按互聯(lián)網(wǎng)模式建立新業(yè)務(wù)－要么讀書、要么旅行，身體與靈魂總有一個(gè)在路上，否則每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)！互聯(lián)網(wǎng)思維的核心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“三個(gè)凡是”凡是一切基于信息不對(duì)稱的行業(yè)都將被互聯(lián)網(wǎng)打擊凡是一切基于信息不對(duì)稱的環(huán)節(jié)都將逐漸被顛覆，或者被邊緣化凡是一切基于信息不對(duì)稱的既得利益都將被統(tǒng)統(tǒng)清剿?

產(chǎn)品及服務(wù)提供商+電商+物流+用戶－商業(yè)新常態(tài)從B2C到C2B的變遷軌跡–

C2B是以個(gè)性化定制和柔性化生產(chǎn)搭建起來的一個(gè)由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的預(yù)售、生產(chǎn)模式。互聯(lián)網(wǎng)化將成新常態(tài)工業(yè)化思維核心：組織化協(xié)作、產(chǎn)品化交易、中心化傳播，互聯(lián)網(wǎng)思維核心：自由協(xié)作、體驗(yàn)化交易、網(wǎng)絡(luò)化傳播。借用科幻小說《三體》的概念：互聯(lián)網(wǎng)思維比作高維文明、工業(yè)思維為低維文明，當(dāng)高維文明的入侵者去毛利率、去庫存、去渠道、去營(yíng)銷、去管理，將這些獨(dú)立的維度都降為零，低維文明所受的攻擊無疑是毀滅性的。傳統(tǒng)的批發(fā)流通模式將被顛覆傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型六大誤區(qū)①

微信、微博不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷②

把傳統(tǒng)生意簡(jiǎn)單照搬到互聯(lián)網(wǎng)上③

信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化④

外包方式不能根本解決人才瓶頸⑤

用傳統(tǒng)思維企圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式⑥

多數(shù)人急功近利，今天播種，明天就想收獲。雷軍：用互聯(lián)網(wǎng)武裝傳統(tǒng)企業(yè)。用新模式做傳統(tǒng)的事情，這是大勢(shì)所趨，是任何企業(yè)都擋不住的。所以想真正轉(zhuǎn)型，不是變渠道的問題，是變思想。可以說轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)就是鬧革命，要先革自已的命，看看自已有多少環(huán)節(jié)、多少利潤(rùn)是依靠信息不對(duì)稱而獲得的。電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的基礎(chǔ)實(shí)施物流（干線物流－打通縣外、鄉(xiāng)村物流－貫通）電商產(chǎn)業(yè)園倉儲(chǔ)（統(tǒng)一倉儲(chǔ)、共同配送、統(tǒng)一中轉(zhuǎn)）線上電商分銷平臺(tái)線上微商分銷平臺(tái)農(nóng)村服務(wù)站培訓(xùn)。育人造店交通、寬帶網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有三個(gè)層次：信息通訊、物流倉儲(chǔ)、交易技術(shù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征關(guān)鍵詞一：去中心化互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)決定了它內(nèi)在的精神是去中心化、分布式、平等式、互動(dòng)式、碎片式關(guān)鍵詞二：平臺(tái)化流量、用戶、品牌、體驗(yàn)、一帶一路式發(fā)展。開放、分享、共贏關(guān)鍵詞三：社群化有共同興趣愛好和需求、有共同的價(jià)值、規(guī)范和目標(biāo)的實(shí)體，產(chǎn)品的體質(zhì)：承載功能、趣味、情感有相似的文化、頻繁的互動(dòng)、共同的利益，互聯(lián)網(wǎng)社群椒未來商業(yè)的核心。關(guān)鍵詞四：數(shù)據(jù)化一切都被記錄、一切都被數(shù)據(jù)化關(guān)鍵詞五：自組織化總結(jié)群眾路線－自組織羊毛出在狗身上，讓牛來買單－降維戰(zhàn)法產(chǎn)品、自組織、社群產(chǎn)品的本質(zhì)：功能體驗(yàn)、審美、情感顛覆戰(zhàn)法：降維打擊法－當(dāng)高維文明的入侵者去毛利率、去庫存、去渠道、去營(yíng)銷、去管理，將這些獨(dú)立的維度都降為零，低維文明所受的攻擊無疑是毀滅性的、降維戰(zhàn)法：當(dāng)高維文明的入侵者去毛利率、去庫存、去渠道、去營(yíng)銷、去管理，將這些獨(dú)立的維度都降為零，低維文明所受的攻擊無疑是毀滅性的。一路一帶戰(zhàn)法：掌握用戶、品牌、流量，以資本為帶，形成生態(tài)鏈。以產(chǎn)品的哲學(xué)思想，形成產(chǎn)品的體驗(yàn)、審美、情感的一致性。/a/1144800.html專注、極致、口碑、快！《失控》全名為《失控：機(jī)器、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的新生物學(xué)》。。書中提到并且今天正在興起或大熱的概念

包括：大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)

濟(jì)等等。因此說它是一本“預(yù)言式”的書并不為過。1994年，凱文在《失控》中預(yù)言社會(huì)化媒體的未來功能時(shí)，還沒有多少人真正相信，或者沒有心思去對(duì)這一番長(zhǎng)篇大論的預(yù)言進(jìn)行耐心地思考。而現(xiàn)在，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)

在深入地影響著人們的生活，當(dāng)時(shí)人們所不敢相信的，在所謂的“理論”上不可行的，都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)?！叭罕娐肪€”哲學(xué)思想：水的漣漪是水的修行—-<<禪者的初心>>易經(jīng)的“易含義：變化、不變化、易簡(jiǎn)大道至簡(jiǎn)阿芙(AFU)源自希臘神話中'愛與美的女神之名',現(xiàn)在化身為全球領(lǐng)先的精油品牌之名。品牌核心價(jià)值,是捍衛(wèi)精油行業(yè)的秘密蜂巢效應(yīng)：代表著從價(jià)值分配到價(jià)值共享的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。幫助商戶在天貓建立品牌站，通過多種互動(dòng)工具，與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)多樣互動(dòng)，最終轉(zhuǎn)換為消費(fèi)行為。突破：1、預(yù)售；2、供應(yīng)鏈，幫助商家建立全國(guó)分銷網(wǎng)絡(luò)；3、為企業(yè)建立與消費(fèi)者互動(dòng)的機(jī)制；4、無線業(yè)務(wù)與O2O；5、商家IT服務(wù)，聚石塔服務(wù)_“云+SAAS模式”的打通，通過資源共享與數(shù)據(jù)互

通創(chuàng)造無限的商業(yè)價(jià)值。設(shè)備+連接服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融與POS的跨界思維小結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維的“三段論”（小結(jié)）痛點(diǎn)、尖叫點(diǎn)、引爆點(diǎn)產(chǎn)品、自組織、社群體驗(yàn)、審美、情感群眾路線、降維戰(zhàn)法、生態(tài)鏈?zhǔn)饺杭芾总姡涸谀甓冉?jīng)濟(jì)人物評(píng)選大會(huì)的講話摘錄互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是工具，如果你僅僅是把它當(dāng)作工具的話，那你的理解只是停留在表面上。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是一種全新的思想。它用完全不同的思想來看待業(yè)務(wù)，看待市場(chǎng)。可能很多人不能理解，為什么互聯(lián)網(wǎng)就是顛覆性的，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的核心思想可總結(jié)為：專注、極致