水泥調(diào)查報告（3篇）

第水泥調(diào)查報告（3篇）

水泥調(diào)查報告（通用3篇）

水泥調(diào)查報告篇1

1水泥有限公司申請__萬元技改項目貸款調(diào)查報告客戶名稱：水泥有限公司申請金額：人民幣玖仟伍佰萬元整申請期限：肆年申請用途：建設(shè)3000t/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線技改項目擔(dān)保方式：土地使用權(quán)抵押調(diào)查報告方案綜述：擬組團放貸__萬元支持水泥有限公司用于建設(shè)3000t/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線技改項目，期限4年，月利率9.10‰;按季結(jié)息，分期還款;以2宗土地使用權(quán)作抵押。調(diào)查時間：20__年8-9月上報時間：20__年9月30日調(diào)查員(簽名)：

2第一章申請人基本情況●企業(yè)基本信息

企業(yè)名稱水泥有限公司成立時間20__年5月注冊地址__縣工商行政管理局經(jīng)營范圍水泥生產(chǎn)及銷售、建筑材料銷售注冊資本10000萬元人民幣貸款卡號企業(yè)類型有限責(zé)任公司公司地址__縣__鎮(zhèn)紅旗村相關(guān)證件營業(yè)執(zhí)照組織機構(gòu)代碼稅務(wù)登記證

證件號碼基本開戶行__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社賬號備注水泥有限公司營業(yè)證件及貸款卡已經(jīng)年審，證件合法有效?！窆蓶|情況及基本結(jié)構(gòu)單位：萬元序號股東名稱股東類型實際出資額出資形式占比1水泥有限公司法人9000貨幣90%2__省合資水泥廠法人1000實物10%

3一、企業(yè)簡介水泥有限公司于20__年5月在__省__縣工商行政管理局注冊登記，系_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與__省合資水泥廠共同出資設(shè)立的獨立企業(yè)法人，注冊資本人民幣10000萬元，其中_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以貨幣出資9000萬元，持股90%，__省合資水泥廠以實物(廠房)出資1000萬元，持股10%;公司法定代表人：;廠址位于__縣__鎮(zhèn)紅旗村。二、管理體系及組織架構(gòu)水泥有限公司管理體系和組織結(jié)構(gòu)為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)行政、財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售五大部門;各部門下屬機構(gòu)為：總經(jīng)辦、人力資源部、后勤部、保衛(wèi)部、基建部、財務(wù)部、總工辦、生產(chǎn)技術(shù)部、中央控制室等部門，建立了生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、勞動人事管理等職能部門?？傮w而言，公司組織結(jié)構(gòu)較合理，部門職能明晰，制度建設(shè)較完善。三、主要高管人員資信情況●法人代表、董事長兼總經(jīng)理：，男，48歲，身份證號碼：5223210，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院果蔬專業(yè)，__省__市人，家住__市新區(qū)。主要工作經(jīng)歷：1984年&20__年就職于農(nóng)業(yè)局，任副科長、農(nóng)藝師;20__年-20__年就職于晶森駕校、晶森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，任董事長、總經(jīng)理;20__年至今任_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、總經(jīng)理，

4州工商聯(lián)副主席、州政

協(xié)常務(wù)委員;20__年6月至今任水泥有限公司董事長、總經(jīng)理?！癯?wù)副總經(jīng)理：，男，46歲，身份證號碼：5223218，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于西南政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)，__省__市人，家住__市鐵匠街23號附6號。主要工作經(jīng)歷：1985年5月&20__年10月就職于中級人民法院，歷任審判員、執(zhí)行局副局長;20__年10月-20__年2月歷任(集團)時代超市投資有限公司副總裁兼法務(wù)部總經(jīng)理，(集團)資產(chǎn)管理有限公司總裁助理，__集團投資控股有限公司副總裁，(集團)無錫投資建設(shè)有限公司副總裁;20__年4月至20__年3月歷任泰安水泥有限責(zé)任公司、惠水泰安水泥有限公司常務(wù)副總經(jīng)理;20__年5月至今水泥有限公司常務(wù)副總經(jīng)理?！窀笨偨?jīng)理：，男，52歲，身份證號碼：5223223，畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)校企業(yè)財務(wù)專業(yè)，中專學(xué)歷，__省__縣人，家住__縣東湖區(qū)師范路63號。主要工作經(jīng)歷：1981年9月-1987年6月任__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司副經(jīng)理兼主管會計;1987年7月-1994年8月任__縣稅務(wù)局專員;20__年6月至今任水泥有限公司副總經(jīng)理。●副總經(jīng)理：，男，41歲，身份證號碼：

55223219，畢業(yè)于江蘇宜興輕工業(yè)學(xué)校玻璃搪瓷工藝專業(yè)，大專學(xué)歷，__省__市人，家住__市西湖路21號。主要工作經(jīng)歷：1991年-20__年_市陶瓷廠實驗室主任;20__年-20__年晶森駕校招生辦主任;20__年至今_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目經(jīng)理;20__年6月至今水泥有限公司副總經(jīng)理?！褙攧?wù)負(fù)責(zé)人：蔣興金，男，36歲，身份證號碼：5223217，畢業(yè)于__省內(nèi)貿(mào)易學(xué)校審計專業(yè)，中專學(xué)歷，__省__市人，家住__市瑞金南路25號。主要工作經(jīng)歷：1993年&1997年任__市威金供銷社會計;1997年-20__年任飛龍雨公司財務(wù)總監(jiān);20__年4月至今任水泥有限公司財務(wù)部會計主管。四、企業(yè)資信及管理水平評價水泥有限公司在聯(lián)社營業(yè)部開立基本賬戶，經(jīng)查閱企業(yè)征信系統(tǒng)，該公司貸款卡正常有效，無不良信息記錄，公司資信情況良好。公司多名高管有企業(yè)任職經(jīng)歷，管理水平和綜合素質(zhì)較高，個人征信無不良記錄。法人代表系我州知名民營企業(yè)家，擔(dān)任州工商聯(lián)副主席、州政協(xié)常務(wù)委員。常務(wù)副總歷任泰安水泥有限責(zé)任公司、惠水泰安水泥有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，具有豐富的投資經(jīng)驗和水泥生產(chǎn)管理銷售經(jīng)驗，總體而言，公司核心管理團隊具備管理現(xiàn)代企業(yè)的能力與素質(zhì)。五、財務(wù)概況

水泥調(diào)查報告篇2

實習(xí)的地點：高橋建材市場、郁金香建材市場

實習(xí)的目的:拓展自己的視野，提升自己的實踐能力，增強我們的團隊意識和協(xié)作能力。此外，通過了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢，我們能更好地把握建筑工程的行情。

實習(xí)的方法：首先，通過上網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍，熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后，去建材市場，走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接著，打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢問。最后，自己整理所獲得的資料，形成調(diào)查報告。

實習(xí)所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價格，第二，了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略，使我們對銷售技巧有了一定的了解，豐富了自己的社會經(jīng)驗。

一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場價格

在長沙市內(nèi)，主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長沙經(jīng)營部、長沙縣印山實業(yè)總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經(jīng)營普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥，

二、不同定位針對的客戶群

水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。

普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。建筑客戶需求量大，直接從水泥廠家購買。

復(fù)合硅酸鹽水泥：32.5強度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主，進行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進行屋內(nèi)粉刷;42.5強度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊，以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等;52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁，還有一些小型堤壩等;62.5高強度的

適用于比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對于強度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶需求量不是很大，可以直接到建材市場購買。而需要較高強度的客戶一般是建筑施工方，需求量大，直接從廠家購買。

火山灰水泥：適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥：適用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。

礦渣水泥：用于地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用于高溫車間的建筑，但不宜用于需要早期強度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。

不同的客戶有不同的需求，根據(jù)他們的需求來選擇不同的硅酸鹽水泥，有時會同時購買兩種或兩種以上不同的水泥。

三、對水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場策略的分析

每一個廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前，都會做一個市場需求分析，形成一個總體規(guī)劃，其基本步驟如下：

第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況，包括對建設(shè)地點的投資環(huán)境分析(稅收、土地等優(yōu)惠政策)。如將來會建設(shè)什么的工程，對哪種水泥的需求量比較大。

第二步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等情況進行分析，并對產(chǎn)品的市場服務(wù)做出規(guī)劃。

第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量，對項目產(chǎn)品進行準(zhǔn)確的市場定位，掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優(yōu)勢，然后再做出競爭策略分析。

水泥調(diào)查報告篇3

____總面積約1.8平方公里。轄區(qū)居民1690戶，6598人，分6個區(qū)12個小組，單位17個，黨員36人，低保22戶，40人，城市困難邊緣戶21戶，殘疾人員6人，兩參人員1人，1個農(nóng)貿(mào)市場。有一個社區(qū)文體隊，該區(qū)地勢平坦，交通便利，區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位較多，內(nèi)有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務(wù)場所，城市居民居住集中。

一、基本情況

(一)黨建工作基本情況

社區(qū)建立了黨支部例會制度、黨課制度、民主生活會制度、流動黨員管理制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨費收繳及管理制度、黨員發(fā)展制度、社區(qū)黨建聯(lián)席會制度，黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、黨員民主生活會等活動開展正常。

一是發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用，以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設(shè)立黨小組，加強黨員教育管理，分層開展活動，為全面推進社區(qū)建設(shè)奠定了堅強的組織基礎(chǔ)。

二是圍繞居委會任期目標(biāo)、年度工作目標(biāo)及社區(qū)干部的工作目標(biāo)為承諾內(nèi)容，支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾，黨員向支部承諾;自覺接受群眾評議和監(jiān)督，推動支部工作的開展。

三是積極開展“基層組織建設(shè)年”、“發(fā)展提升年”、送政策、送溫暖、送服務(wù)”、“治庸、治懶、治散”活動，強化了黨員黨性觀念，充分發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、勤勞致富，維護群眾利益、化解社會矛盾、熱心公益事業(yè)、積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)活動方面的作用，組織號召廣大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富、服務(wù)群眾、弘揚正氣、促進和諧上做表率。

四是圍繞構(gòu)建文明和諧社區(qū)，黨支部在推動科學(xué)發(fā)展、為民辦好事實事、維護社會穩(wěn)定、抓班子帶隊伍上積極創(chuàng)先爭優(yōu)，積極幫助社區(qū)困難群眾解決生活困難、提供就業(yè)幫助，努力推進建設(shè)文明社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)。五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺悟高、關(guān)心公益事業(yè)、具有較大社會影響力的作用，為社區(qū)各項事業(yè)建設(shè)發(fā)揮余熱，讓他們老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。

(二)“三送”工作情況

縣人大機關(guān)“三送”工作隊按照縣委“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的要求，組織機關(guān)全體“三送”干部深入社區(qū)宣傳政策，調(diào)查研究，通過重點約訪、入戶走訪等形式了解社情民意，收集意見建議，目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見、要求20條;通過深入社區(qū)，有重點、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪問題6個，現(xiàn)場解決2個;幫助解決生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題，目前，已幫助解決群眾實際困難10件，為群眾辦好事實事9件，有力地解決了一批群眾關(guān)心關(guān)注的實際問題。

(三)社會治安情況

社區(qū)近幾年來，充分調(diào)動發(fā)揮社區(qū)各方面的力量，大力加強治安防范，健全治安網(wǎng)絡(luò)，著力排查、調(diào)處矛盾糾紛，推進社會治安防控體系建設(shè)，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，維護了社區(qū)大局的穩(wěn)定。加強了對重點人員的管理，社區(qū)居委會在派出所的配合下，對出租房屋進行了認(rèn)真核查，登記造冊，推行了房主責(zé)任制，明確了居委會和租房主的責(zé)任。社區(qū)干部經(jīng)常深入幫教對象家中，掌握他們的思想、工作、生活情況，鞏固了幫教成果。盡管社區(qū)群眾基礎(chǔ)較好，但由于管轄范圍內(nèi)出租房屋多、流動人口較多、進城務(wù)工人員較多、農(nóng)村居民買房遷入人口較多、菜市場等經(jīng)營場所人口密集，治安管理難度加大，不穩(wěn)定因素和治安防范工作仍然存在，上訪事件時有發(fā)生。

二、社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難和問題

1、社區(qū)無辦公場所，正常工作難以開展。社區(qū)目前沒有自己的辦公用房，現(xiàn)在還在租鎮(zhèn)財政所的房屋辦公，影響工作的開展。

2、社區(qū)干部力量薄弱，社區(qū)服務(wù)虛于應(yīng)付。由于社區(qū)區(qū)域大、人口多、服務(wù)對象多，事務(wù)雜，社區(qū)干部年齡較大，學(xué)歷較低，社區(qū)干部難于適應(yīng)目前的工作要求。

3、經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，社區(qū)工作運轉(zhuǎn)困難。該社區(qū)5名工作人員工資發(fā)放、辦公費單純依靠縣財政轉(zhuǎn)移支付補助，社區(qū)沒有其它正常工作經(jīng)費，社區(qū)辦公條件差、社區(qū)干部待遇低，開展工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，工作運轉(zhuǎn)困難。

4.小區(qū)新增人口較多，社區(qū)管理難度加大。社區(qū)新增許多小區(qū)，大部分人都居住在小區(qū)，