2021年外科主任述職報告合集7篇

2021年外科主任述職報告合集7篇外科主任述職報告篇1尊敬的各位領導、各位同事：今天我做為外科副主任做這個述職報告在這個崗位上我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任借此機會談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：在擔任外一科副主任的五年工作期間本人認真履行副主任職責積極配合科主任工作以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎積極帶領全科職工齊心如：一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。中貫，自。工作中為了不斷提高自身素質和業(yè)務技術水平積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動努力提高自身的業(yè)務水平不斷加強量學。二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握普外練合、自20__年在展小膽術院年微科速發(fā)熟握鏡作能立腔膽囊及除下去窗操作鏡用治科立尿列腺電、膀瘤。三、打造良好團隊精神。注重人才的培養(yǎng)自任職以來積極指導下一級醫(yī)師的工作，將自己多年的臨床工作經驗毫無保留的傳授給下級醫(yī)師從而提高了下級醫(yī)師的工作能力，帶動了科室的發(fā)展，真正起到了傳、的完成好了本職工作積極配合科主任工作工作中能夠積極協(xié)調科室各位醫(yī)護人員之間的關系齊心協(xié)力求真務實大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經驗堅持走臨床與理論相結合的路子通塑，的。外科主任述職報告篇2尊敬的各位領導、各位同事：今天我做為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告在這深點同：地：。。不實、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質兩年來本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務不靠一時的熱情與沖動堅持每不20__年被評“進個和行標榮稱號。翻過的一已成歷史成只能將來院發(fā)奠。如果做了些工順完成項任這主要與每位院領導的支持與認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開與科室全體人員的團結協(xié)作分不開但是自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。4著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新提高醫(yī)務人員的競爭意識以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。5組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。6、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提沒有醫(yī)療安全作保障提高工作量與增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上但是各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展科室的發(fā)展就將成為無源之勝子。，?？啤惫?。外科主任述職報告篇3尊敬的各位領導、各位同事：今天我做為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告在這深點同：地：。。不實、。本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務不靠一時的熱情和沖動堅持每不20__年被評“進個和行標榮稱號。翻過的一已成歷史成只能將來院發(fā)奠。如果做了些工順完成項任主與每院領導的持和可分開的與座的位同的關幫分不開與科全體員的結協(xié)分開自深知各位導的要和同們的望還很的差，做醫(yī)務的理工作，決定到以幾點：1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的'調查處理、教學管理工作。4著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新提高醫(yī)務人員的競爭意識以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。5組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。6、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提沒有醫(yī)療安全作保障提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展科室的發(fā)展就將成為無源之水，才會對全局有意義圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務，局極與整體之間產生矛盾在所難免我相信大家特別是各位科主任護士長是能以大局為重辯證地處理“小我“大我”的關系最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中，就是最好的例子。外科主任述職報告篇4在過去的一年里我科在院黨委的正確領導下在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些成績，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報如下。一、20__年結（面一團力會，增而糾。（二）業(yè)務收入：20__.12.26—6：1.病。2.醫(yī)護人員業(yè)務水平不高：因我科技術水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療對腦腫瘤腦血管瘤缺乏診治經驗導致部分病人外流相應手術量和經濟收入出現(xiàn)下降。3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務上不求進取，滿足甚，。，過。展照20__年工作計獨立展了t型了3例血十的手。。自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在寫，，、。。室級制存。。床更。、20__年度劃我科20__年準備開展腦室腹腔內引流術，這樣每年可留住病人4——6人大年7月，。我了1單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務基礎牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進修學習給科室盡早帶來新的技術繼續(xù)請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院省立醫(yī)院齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務會診講課協(xié)助手術幫助我科解決臨床上的困難這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕洕杖?。個我勞目就，想更有勤獎。的量全一人照pdca管理模式逐步完善臨床行動。陽歷決杜絕重復黏貼現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術安全制度。礎科不的三。經的的有，做。外科主任述職報告篇5時光如梭轉眼我已來院進三年在這三年內我認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業(yè)，現(xiàn)述職如下：準共。，理床位病人及時觀察及時調整用藥等學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務學習積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考持。助，年，滿情工成。崗，。外科主任述職報告篇6尊敬的各位領導、各位同事：今天我做為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告在這深點同：地：求。2好。3紛。4，，的良。5，。6全為。7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展科室的發(fā)展就將成為無源之水，才勝，。科”工。9成量有工好沒發(fā)，有只該發(fā)長種，輕都。，，事虛優(yōu)。外科主任述職報告篇7尊敬的各位領導、各位同事：今天我做為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告在這深點同：地：一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。2、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。3著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新提高醫(yī)務人員的競爭意識以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。4組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。5、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提沒有醫(yī)療安全作保障提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。6、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展科室的發(fā)展就將成為無源之水，才勝，局極與整體之間產生矛盾在所難免我相信大家特別是各位科主任護