項目經(jīng)理工作指南

1第一章工程經(jīng)理根本要求一、工程經(jīng)理的地位工程經(jīng)理是受集團公司/公司委派，在集團公司/公司授權(quán)范圍內(nèi)，對工程實施全過程、全面管理，負責履約和實現(xiàn)工程〔經(jīng)理〕責任書目標,對外代表集團公司/公司履行工程管理職責。工程經(jīng)理在工程管理中處于中心地位，是工程管理成敗的關(guān)鍵。二、工程經(jīng)理的素質(zhì)1、政治思想素質(zhì)高，全局觀念強，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠信盡責。2、具備工程管理要求的領(lǐng)導能力,善于團隊建設(shè)，具備較強的協(xié)調(diào)和駕馭能力，善于與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、制造等方面溝通，有較強的公關(guān)能力。3、具備工程管理必需的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律和法規(guī)知識。4、具有相應的工程管理經(jīng)驗、管理水平和業(yè)績。浪5麻、具傘有較語好的茂身體胞素質(zhì)榴和心蛇理素毅質(zhì)。座三、奔工程怕經(jīng)理天的職礦責甩1胡、履作行項碧目〔牲經(jīng)理結(jié)〕責揭任書繪規(guī)定絞的職袋責。旺2都、組唉織編拳制項春目管鄭理實翻施規(guī)使劃，伸并對絲工程斜目標視進行助整體毅管理即。遠3艇、建告立健晚全項谷目部拐各項思管理鵲制度畫，建南立各騾種專辣業(yè)管窄理體開系和惱管理疾網(wǎng)絡(luò)末并組世織實汗施。飛熊4詳、對遞資源由進行津優(yōu)化億配置慘，動局態(tài)管嶺理。宗5瞧、進蝴行利左益分她配。怒6類、上辦報集紹團公符司燥/販公司椅規(guī)定忽和要猜求的百各種弱報表解和資券料葛,鄰歸集映工程純建設(shè)妙資料畝，處怒理項箏目部異的善寒后妖工作宮。凍7鐮、接丑受集裹團公徹司持/獨公司姑的巡尸查、漆審計趙，配賢合項便目的睛鑒定癢和評悠獎申晃報工微作。梁四、彈工程域經(jīng)理頸的權(quán)粘限落在集鑒團公猴司孟/倦公司爭制度描和規(guī)是定內(nèi)鵝：裁1哭、參逝與項樣目投桑標和袍合同伸簽訂諒。懸2涌、組瞎建項墨目部弦。船3敲、主駝持項亮目部飄工作扮。衛(wèi)4館、項拍目人軍力、低設(shè)備纏、物摸資、壓資金盟的調(diào)塔度和抽使用乒。黨5齊、選窩擇使烤用勞劣務隊奶伍。假6杯、制糊定內(nèi)陷部計誠酬分嘗配辦釘法。繡7腔、在派授權(quán)肺范圍灘內(nèi)協(xié)樹調(diào)和梨處理立與項種目管忙理有涌關(guān)的象內(nèi)部針與外漢部關(guān)仙系。喘擱8的、集引團公蝕司褲/嫩公司菊授予草的其潑它權(quán)奉力。虜五、咬工程妖經(jīng)理樹的利交益與酷獎罰駕1凡、獲閣得工客資和案工程磚〔經(jīng)千理〕黑責任維書分苦階段肉預兌組現(xiàn)。是2訓、項桿目完噴成后瓦，按川照項率目〔瞎經(jīng)理路〕責兇任書換中確囑定的蔥效益競分配獎條款你經(jīng)審頭計后掌給予艱受益末或經(jīng)賞濟漫處分湯。輸3叼、獲港得評視優(yōu)表嗎彰、廈記功聰?shù)染钌癃勁瘎罨螂p行政級處分李?？拥诙屨屡蹜M工程鼓準備辨階段封使一、確投標游階段貌集團秩公司槐/赴公司各對工對程規(guī)照模較渣大、蒸技術(shù)堆程度免較復勺雜顧的項制目，何應安稠排項贈目經(jīng)封理〔沖或預矩選項耳目經(jīng)鳴理〕種參加象工程紐編標跑投標愿，以牧便盡幕早介結(jié)入，殘了解目工程階情況走，在看投標染負責賺人的盆領(lǐng)導協(xié)下，隨有以污下工佳作：顫1該、熟薄悉工暫程項鼠目情值況疊2單、參液與編金標獲3梅、參園與信夕息收補集與禮公關(guān)俯4圾、準系備項仁目經(jīng)灑理答菊辯廳5票、參森與合鋒同談忙判次工程速工程緩中標肥后，自集團立公司論/候公司遣發(fā)布愈文件姻正式殘成立肢施工喚工程胖部，駛按罪程序賴正式齡聘任艦工程賠經(jīng)理秒。躁二、鑄熟悉構(gòu)合同臘文件璃及施嘩工現(xiàn)洽場仆1稿、項劣目經(jīng)含理約驢請市掛場開緞發(fā)部享門，旁進行另技術(shù)始交底俊和商凈務交歲底，籃介紹芽工程迅的編仔標原盜那么、蓮投標寶技時術(shù)方見案、葬報價嫩水平躲、潛潛在的假效益守和風激險等爽。假2王、項之目經(jīng)猴理與注市場芳開發(fā)光部門鞋辦理輩合同湯文件聲及資飄料的愚交接她手續(xù)東，并槳組織陶參加換該項爛目部鄙工作暑的枕技術(shù)積、施撈工、局機電演、物陶資、遮質(zhì)量亂、安畫全、失經(jīng)營肆、財肝務、融綜合顆等各擊方面憐人員繡學習辮消化裳、分渣析研凍究合炕同文謹件及獄相關(guān)愛資料宮。爛3挑、項殖目經(jīng)妨理組墾織準濫備參爹加該拔工程務部工售作的贏人員落熟悉大施工怖現(xiàn)場狐，對稻照合響同資未料進宏行現(xiàn)熊場勘拌查哭與核牧實，犬組織傻技術(shù)貌人員把進行核地形恭復測肅。數(shù)4序、組航織市肚場環(huán)渣境調(diào)公查，液核實漸投標肯時的凳社會良資源例條件借和價原格水姥平。畏耀三、慌組建羊施工殃工程領(lǐng)部永1按、提聾出項周目部編管理右機構(gòu)蠟設(shè)置還及人真員編彼制，抱報請墨集團傭公司頂/干公司屯審批楊后確艇定。押2浮、項測目經(jīng)鉗理推賊薦項慨目部番副經(jīng)大理、壟三總菜師人善選，催按有蜜關(guān)人止事管伸理規(guī)雙定聘按任。袍盡3惱、項現(xiàn)目部留職能清部門怠負責拐人由租工程振經(jīng)理香考察召、提代名，她征求給集團辣公司魚哀/暢公司庫業(yè)務孫主管騰部門聯(lián)同意收后，璃由項智目經(jīng)自理聘敗任〔支直屬擦特大互型工丹程除笑外〕驕。腦4邀、項在目部零一般韻管理貝人員磚由項戀目經(jīng)孔理選曾擇、軌聘用節(jié)。付四、咱編制竊工程銹管理胡實施蔑規(guī)劃野1供、項磚目經(jīng)怠理主侵持編省制項式目管瓜理實曬施規(guī)折劃。誰2櫻、項閃目管寨理實冬施規(guī)竊劃編作制依義據(jù)為貿(mào)：項伍目管涂理規(guī)獻劃大灰綱，踩工程苗條件袍和環(huán)漠境分僚析資錦料，詞合同挖及尺相關(guān)舒文件獲，同悄類項殊目的沖相關(guān)錄資料鍋。評3奪、項跪目管帖理實鋪施規(guī)僵劃包竹括內(nèi)自容：通工程步概況智，總松體工東作計榨劃，維組織姜方案押，實像施方寄案，干進度稠管耽理計振劃，溉質(zhì)量崖管理晶方案母，職周業(yè)健督康安蟻全與袋環(huán)境復管理留方案價，成賞本管訪理計扯劃，短資源梳需求釣方案急，風逼險管限理規(guī)襲劃，懷信息壽管理關(guān)方案句，項懼目現(xiàn)留場平林面布融置圖受，踢工程挖目標失控制其措施仙，技朵術(shù)經(jīng)泉濟指其標。再4荒、項竿目管肥理實雕施規(guī)鳴劃報維集團搖公司我/像公司抵審批汪。維5砌、項餓目經(jīng)概理在絹工程黨實施判的全駝過程稻中認斬真執(zhí)臂行項舌目管楊理實啦施規(guī)賭劃，界并監(jiān)掠督檢社查落叫實情跨況，組根基據(jù)實缸際情銹況作秧出必狠要的粱調(diào)整絮。據(jù)五、滴申請券開工挑工程鏡經(jīng)理垂依據(jù)其合同胡要求廢和現(xiàn)熄場實友際，算認真五做好負開工惜前的滑各項阿工作耕，配梯備開選工必吊須的劑資源腔，申共請集戶團公勾司惹/觀公司太給予婦技術(shù)視、經(jīng)瞇營骨忙干力愚量，嚷關(guān)鍵到施工競設(shè)備傭和必就要資永金的昌支持窩。飯各項啦準備波工作搞就緒窄，具煙備開盲工條酬件，夠向監(jiān)裁理、映業(yè)主翻申請鑄開工破。械六、完其他邊工作絮1腔、項鴨目部銹在當?shù)剞k伴理工怖商登概記。嚇2井、向舅集團用公司粗/用公司枝總經(jīng)拼理辦雁提出占書面柴申請受報告火，經(jīng)獨批復拿同意兆后，纖到公棵安部鈔門指銅定的題印章面刻制績單位讓刻制釋印章謀，印拋章經(jīng)稱集團抹公司四/米公司?？偨?jīng)戚辦發(fā)糊文后偶啟用弱，印炕章的馬使用派應符敵合集卡團公注司愚/捆公司喘印章嘩管理娘規(guī)定傭。悅3需、辦仇理稅極務登食記、急銀行躬開設(shè)文賬戶泰等手墊續(xù)。惕第三地章嶺南項沿目實筐施階梢段責一、聚對集進團公從司更/筋公司義1地、簽療訂項輸目〔君經(jīng)理禮〕責驅(qū)任書衡對集命團公綿司撈/揮公司云有關(guān)竹部門驅(qū)提出蜂的項酷目〔褲經(jīng)理河〕責礎(chǔ)任辜書內(nèi)率容和涉指標捆，項掃目經(jīng)配理組萌織認貢真分撒析、仗研究布，假設(shè)映有較裹大異障議時榜向集瞞團公準司抄/彎公司漸提出聽修改洪建議熔及其默詳細酒計算應依據(jù)糠和慰充足薯理由鞭，集徑團公佛司滾/斜公司有審定點后，飼與集賓團公蘿司傷/紹公司吃簽訂脈工程坦〔經(jīng)率理〕墳責任臉書。昨2瓶、報著表、煌報告險〔湖1頌〕項酒目部磨應設(shè)跑置相姨關(guān)部江門和找專人說，按煩照騾集團干公司拔/遵公司距和部縱門的辟規(guī)定咳和要鍵求，繩及時粉報送蛋各類訴報表屑和資杰料，悟報表懼和資階料必拘須準且確、竹完整閘，項療目禍經(jīng)理從對所快報送講報表妹和資紫料的劫真實除性負持責任木。全〔慮2圣〕項謊目經(jīng)父理對搜工程柏部發(fā)矩生的壇重大府事項詢必序須向臨集團燕公司煙/舊公司粒報告差，包齡括：宜重大講平安何事故簡、重瓜大質(zhì)舞量事調(diào)故、豐重大固環(huán)保藍事故異、工夕期嚴司重滯潔后、逃工程枯嚴況重虧玻損、舊重大框治安罩和刑親事案純件、碼其他暫突發(fā)敞事件希以及齊嚴重融影響齒集團連公司芹/羊公司項品牌缸和信窮譽的息事項跨。飛報告涌的時桶間和唱方式虎，重宮大安柏全事爐故、白重大沈治安邀和刑創(chuàng)事案躬件、串突發(fā)溪事件物必須擦在筆1萌小時吩內(nèi)用午最快罰捷方翁式上忠報集松團公巴司個/頭公司母，在央24塞小時襲內(nèi)報刺告書獅面材醋料；覆其他舍事項屯必須雜在三其日內(nèi)蝴報告惑。芒〔適3您〕專演項匯囑報盈依據(jù)疼集團略公司惜/捷公司懂或部敢門的襯要求瞧報送繩專項尚匯報例。筆3銜、接創(chuàng)受巡鼠查、晨考核儀、審廣計、兇監(jiān)察跪工程嚼經(jīng)理提接受丙集團環(huán)公司蠶/掀公司宰對項最目的灘巡查悼、考流核、瀉審計坦、監(jiān)抗察寄，提準供巡骨查、誤考核瓣、審勤計、執(zhí)監(jiān)察劈所需紛的一帥切資輕料，劈如實容反映愛情況啦，不皆得謊粉報、鏟隱瞞蹦。宇對巡駝查、調(diào)考核郊、審懇計、走監(jiān)察蠢發(fā)現(xiàn)叢的問暫題及冷時改啟正或距限期害整改而。嗚4抓、上客繳資也金求〔虜1繳〕依迅據(jù)項拐目〔共經(jīng)理箱〕責國任書農(nóng)，項割目經(jīng)杯理船必須呀按量融、按憲時向小集團年公司炎/膨公司德上繳摧上級泰管理數(shù)費、引目標桂利潤識等資鬼金襯。晝〔假設(shè)2客〕項布目部股依據(jù)默集團僑公司標新/藝公司睜有關(guān)掩規(guī)定耐必須湯按量梅、按攜時上諸繳三雙金兩轎費、對設(shè)備然使用乖費〔豬設(shè)備程折舊蚊費〕眉、勞荷務使竿用叔費、御資金匆使用天費等被各項啞資金詠。萬〔找3鑄〕遇柜到特焦殊情放況，坐工程總部不伙能按罷量、扛按新時上算繳資丙金，拔工程鞠經(jīng)理億必須旨向集恰團公順司押/有公司欲提出久書面奪報告螺，陳磚述理區(qū)由，麻限定雜期襪限，貴經(jīng)過論批準汗才可戶延緩金上繳紙資金看。窮5帝、項扮目經(jīng)宰理述蟻職帆工程蝦經(jīng)理擺每年撓要向鉆集團坑公司握/纏公司具述職謎，主哲要內(nèi)叉容為脈工程站履約見、成笛本澇控制拖情況渴，責富任書芝所規(guī)狠定的馳各項蛛技術(shù)眾、經(jīng)刊濟指績標完級成情川況、予資金暢上繳詞情況但，存擦在的玉主要拌問題罵及原的因分輩析，兇下一謀年度我工作吩重點敗的部押署安障排、駱采取難的措增施。咸二、蒸工程購部的拋綜合王管理瘋1商、建促立項蔑目部淹管理判體系脖工程撒經(jīng)理象主持枯建立惱工程線部管包理體晚系，暈明確銜各部步門、昨各層肅次的懷工作替職責欲和相省互之壞間聯(lián)摔系以芒及協(xié)族作機優(yōu)制。但〔競1磨〕管襖理層象：確守定管仗理崗籠位，列明確個崗位蒙職棒責，債配備致管理訂人員棄到位凡；建領(lǐng)立崗災位之駛間、安部門欄之間點的聯(lián)倍系協(xié)讓作關(guān)帖系。廣〔坦2炮〕作載業(yè)層擔：按代照施與工部祥位、蝴工序耐或工梅種耀，確范定作洽業(yè)層及的編清制，窮配備鄉(xiāng)必要僑的管細理人捐員、億施工仍人員依、修紐理人并員等謀。嘩〔猶3糊〕建到立管辨理層吵與作幫業(yè)層婦之間裝的工站作程給序戀和聯(lián)恒系制搖度。匪2續(xù)、制旱度建血設(shè)俊〔兩1采〕項煮目經(jīng)撒理主魂持建倍立、咽健全晌工程歐部各冬項港制度設(shè)，包位括施士工技怠術(shù)、登工程富進度汗、質(zhì)培量安貸全、態(tài)環(huán)保衛(wèi)、文央明施冬工、稍機電模物資浙、經(jīng)柳營結(jié)斷算、痰人力做資源耀、財斜務成疏本、淋資金酬管理朗、人釘文管器理、豐后勤甲保障瓦、企農(nóng)業(yè)文彈化等產(chǎn)各個場方面余。咐工程船部制嚇度建出設(shè)時銀，選酸用相重關(guān)的軋國家踢〔包澆括行雙業(yè)〕沙法律慈、法摔規(guī)及爺有關(guān)陜強制惕性條遣文的截規(guī)定叫；選我用集輪團公振司錄/瀉公司帳工程裕管理朝及相輔關(guān)的招規(guī)章酬制度未；項車目部衡根據(jù)畢需要誘制訂倒的規(guī)自章制剃度，桐需報斷集團雞公司筋怕/殖公司林管理檔部門探備案色，并陵不得叮與集青團公肯司榴/忌公司俗的規(guī)龜章制琴度相系違背里。季〔直2土〕項淹目經(jīng)葉理要芽重視質(zhì)制度諷的貫怕徹落消實，展安浪排部文門或殃專人謠檢查垂催促鍛，對假設(shè)拒不屬執(zhí)行店或執(zhí)薪行不謀力的薦必須沙追究毀責任垃。斯〔故3壤〕根姐據(jù)項航目部防實際鮮，不贏斷修粥改、言補充君、惱完善蠟管理汪制度航。愧3天、項拜目〔據(jù)經(jīng)理夢〕責呢任書頑分解去落實器〔淋1批〕項冷目經(jīng)滋理組羽織商金務經(jīng)濫理及么經(jīng)營著、人喚力康資源欺、機團電物襪資、必技術(shù)秤等部紙門，雨將項戶目〔掠經(jīng)理搞〕責俘任書抱中各鴨項指蝦標進娘行重挖新分喚解、錯測算瓶，確驅(qū)定責爸任的怨第一休層面哨，工率程直誠接費聲控制從管理相的責老任部貴門是籍經(jīng)營們、人途力資輩源、嗽機電記物資態(tài)部門乳，矛管理間費控塵制的園責任有部門歐是財飄務和副綜合允部門困。屠經(jīng)營民部門抽應將剖工程眨直接打費分常解為碌自營踢施工睜和外烤協(xié)隊商分包夕施工熄兩部臟分，鏈自營境施工匙本錢鬧指標玻分解倍落實修到作塔業(yè)層支，外驢協(xié)隊郵施工容本錢獸通過俊分包削勞務贈合頸同確館定。蜘〔促2糖〕項厚目經(jīng)狐理將軍工程溉〔經(jīng)略理〕厘責任源書分才解圖指標訊作為富工程制目標識本錢霉的依錫據(jù)。餃4腸、質(zhì)奶量、蹲平安僵、環(huán)鎖保體桂系的映運行蔬〔逆1屬〕項悠目經(jīng)嘴理要叼認真連貫徹貴、執(zhí)替行質(zhì)碗量、演安卵全、奶環(huán)保腐體系佛文件梯，定左期檢板查，頭保證哈質(zhì)量粘、安斷全、潤環(huán)保啦體系剝在項握目部柴的正升常運漿行。浙〔薦2決〕項工目部輝制定地內(nèi)審泄方案招并組啞織實攔施體樂系關(guān)內(nèi)部鎮(zhèn)審核歌?；?份、信跳息管辯理廉〔逆1表〕項撿目經(jīng)菊理主及持建來立健撲全項業(yè)目部運信息撲管碰理系稅統(tǒng)，戒確定但工程然部各武管理接崗位熄和作罵業(yè)單蹈位信首息的漆收集護、整淡理、堅處理愿、儲閥存、番傳遞雅規(guī)定亞和程蒸序，橡提出蛛具體獄要求跑，包休括信悼息內(nèi)炊容、旬報表您格式瑞、上鄙報時揀間等董。謎〔銀2歌〕職暑能部兄門應繁對各際類信惱息做英好整奏理、符分豆析，還及時樓、真奮實、所準確怒向項漢目經(jīng)裳理和影集團相公司善/悅公司火報送此信息富資料垃。皺6瀉、工辟資分創(chuàng)配及說獎勵纏和處悶罰板〔礎(chǔ)1繁〕項戴目經(jīng)畢理主默持制期訂項于目部觀工資湊分配善總獨方案維和年腰度計帳劃，喉報集耀團公潤司留/噴公司資批準容。蠟制訂唱工程倆部工甚資分籌配方拌案時仇，管建理人嗽員工車資分捏配應百表達間崗位險、職糕責和禾效能間的原拆那么；犯作業(yè)風層工竟資分杯配推蔥行聯(lián)只產(chǎn)聯(lián)挎責、監(jiān)本錢媽核算圈的工燕資分燭配制瘦度侄，體乏現(xiàn)按旨勞分布配、撒兼顧奪公平妻的原謎那么。治〔節(jié)2根〕項臂目經(jīng)鏟理主照持建誼立管既理人臉員、慎作業(yè)喂人聚員考遙核、親鼓勵德和處乏罰機玉制，駐制訂還各層宣次、吧各個煩崗位鳴的管腿理和杯作業(yè)單人員干考核鄉(xiāng)方法鵲，明獻確激闊勵和亭處分紀規(guī)定脂。勒〔場3非〕項紗目經(jīng)而理必鍛須嚴笨格執(zhí)宏行考著核、卷鼓勵混和甚處分肢方法茶規(guī)定四，考信核要爺真實刪，要諒有指捧標數(shù)景據(jù)，錯鼓勵眉和處稿罰要克有依錄據(jù)，秋一定獲要落謙實到訓位。兩7完、人附文管奔理榮〔軍1陜〕項乘目經(jīng)弊理要溝重視栽團隊酬建設(shè)院，充乖分發(fā)久揮項拉目部成領(lǐng)導罷班子伶和管確理部企門的彼作用故，圍李繞項考目目對標而億形成懂和諧寸一致堡、高涼效運演行的悟工程梳團隊光。劫〔膛2全〕項蓋目經(jīng)姓理要松樹立產(chǎn)以人膜為本捧的管菌理理殊念色，關(guān)獵懷每織個員剪工，貍關(guān)心混外協(xié)貿(mào)隊勞駕務人鑄員，支構(gòu)建見和諧往社會僑。壺〔檔3劍〕項幕目部情項要固重視敗企業(yè)賢文化誠建設(shè)攜，開液展容各種集有益穿的活狗動，煎搞好賢生活委營地輝的文劣明建揉設(shè)。換〔住4游〕項隙目部急要依截據(jù)施微工生到產(chǎn)、庸經(jīng)營忽管理貞和座開展宴的需吧要，稍制訂性管理進人員甜及作維業(yè)人丘員的線崗位鞭培訓鉆方案跟，并免組織迫實施疾。胡工程稼部組謹織對淘新上種崗管親理人堪員、灰作業(yè)烘層勞斧務的宴崗前罪平安捧及專膨業(yè)培傲訓。賄三、赴工程恒部專增項管訂理錢1得、技常術(shù)管立理滾〔泳1靠〕項因目經(jīng)腰理主波持建右立健利全項奴目部啞技術(shù)浸管京理體紗系，艷工程塘部必貫須設(shè)股置技尊術(shù)部瓶門，烘任命對總工糧程師孕或項仰目技牙術(shù)負誤責人濕，負田責項尼目的秘技術(shù)宗管理奮，在仆作業(yè)屈層設(shè)樓置相領(lǐng)應的職技術(shù)李部門插或崗背位。泥工程翼部要孕建立融或配廁備測轟量和鉤試驗鬧機構(gòu)茶和人匆員。雹〔財2強〕編漏制、釋修訂囑技術(shù)賄方案銹及技瞧術(shù)措括施策工程棄經(jīng)理堅組織首總工枝程師萍及技躺術(shù)部缸門，屢在投祝標施崇工組鋪織設(shè)澡計基哨礎(chǔ)上覺，編啦制、張修訂槽施工栗組織邊設(shè)計燭、技妙術(shù)方鈔案及拒技術(shù)避措施攏，報革監(jiān)理辭批準儀后實片施，雨并園將監(jiān)異理批習準的攀施工眼組織歡設(shè)計鋸報集浸團公錄司個/擺公司泉工程譜技術(shù)基管理益部門孕備案即。畏〔案3喊〕研編究、藏申報華優(yōu)化鋪技術(shù)慮方案壺及技維術(shù)措索施筒工程瓜經(jīng)理擊組織驕總工氧程師喘及技反術(shù)部侍門，屋提前錄研究糾工程渠優(yōu)化撐施工胸技術(shù)蓬方案扔及技判術(shù)措燒施，白推廣豆四新師技術(shù)關(guān)，必寇要時姻聘請冠相關(guān)貸方面賢的專及家權(quán)些威審雙查、牲認紀定，薪爭取枯設(shè)計懶部門敢認同需和支蚊持，盡報送量監(jiān)理洞和業(yè)狐主批午準。狗為項血目節(jié)便約成獲本和眼變更渣索賠意提供約技術(shù)孫支持南。辨〔狠4古〕項失目經(jīng)芬理應脈重視腎技術(shù)煎分析攝與總攏結(jié)，神督匙促項診目部員的技填術(shù)部疲門隨氧時整飄理施史工技虎術(shù)記番錄，客分析尖和研瞇究相聽關(guān)技待術(shù)問弄題。處工程婆部的老技術(shù)桶部門森定期盆或不悲定期榆進行畝技術(shù)牛研究養(yǎng)和總此結(jié)，騾提出遍施工館技術(shù)竭總結(jié)稈報告悔和技缸術(shù)革避新改催進研陡究報摩告。歪2陣、工找程分吳包管刊理預〔知1袖〕項災目經(jīng)產(chǎn)理主尼持項舊目的逝工程度分包謙和自蒼營供施工頃籌劃準，根啦據(jù)項傲目合斬同文獲件和富管理勾實施肢規(guī)劃構(gòu)，以簽及施正工組威織設(shè)醫(yī)計、充工程鋒進度扯方案喉、自腫有資禽源和祥社會貴可利妄用資黎源情狹況，純提出描工程南分包麗或自疊營施研工的系工程粗、內(nèi)脾容，茫提出均采用蒜工程答分包沃、獲工序春分包瓶或勞軋務分藍包的披模式?jīng)_，提蚊出所蒸需外班協(xié)隊環(huán)伍和咬勞務辯的總寺方案潮及階異段性蜓方案搖，報耕集團膠公司衰/價公司言批準副。本〔獵2疼〕項判目經(jīng)憲理主較持工初程分權(quán)包外扁協(xié)和釘勞務械隊稻伍采包購，秘嚴格關(guān)按照音有關(guān)掃規(guī)定兔和程陪序進帖行招貢標采牛購，勿確定晃工程炭分包尋單位積和勞膨務組緊織。婦〔澇3飛〕簽排訂工戰(zhàn)程分壓包和奴勞務薪分包直合同葉，必便須醬明確方授權(quán)飼，嚴榮格執(zhí)娃行有億關(guān)合壓同評曬審程漲序，抄重大榆合同腫須經(jīng)芬集團龍公司硬/宵公司跡審批閘并報殺備案認。睡合同條條款那必須伐符合毅法律坦規(guī)定箱。州〔彎4適〕項麗目經(jīng)知理必記須十椅分重押視工膀程分晉包和應勞筒務實顛施過狼程的構(gòu)管理帳，施請工進庸度、運計量狗結(jié)算坦、工炸程驗淺收、始質(zhì)量灣平安鏡、材損料消溉耗、校經(jīng)營腥審核丘、財仆務支沙付等嚼各個趣部門桌都必思須有句嚴格銀的程腫序和司監(jiān)管癢措施砌。納3絞、施贊工進廟度管削理群〔瓣1邊〕項貫目經(jīng)藥理主殖持編還制進攜度計跪劃，具包括雜：杏整個爆工程絮的總碼進度愈方案歉，分黨階段缺進度砍方案方，年役、月稿〔季盆〕度續(xù)方案嘗。各藝類進環(huán)度計但劃應劫包括終內(nèi)容膨：編冰制說袋明，憐進度辣方案輕表，屬資源忠需要羊量及飽供給響平衡依表。蠶編制唇方案恐時，纏必須緒分清損關(guān)鍵膜線路始和非尼關(guān)鍵轉(zhuǎn)線路計，強壩調(diào)關(guān)賺鍵線擠路滯鑒后會禿給后役續(xù)施賭工造服成的膏影響未。繁下達鳴施工熟任務飾要重幸點突子出，豆要有軋明確爐的形到象進帥度和銷檢查騾措施得。臺〔女2丙〕項券目進盼度計餓劃實誼施、最檢查墳與調(diào)灑整偽工程許經(jīng)理預每月棋至少密主持古召開癥一次竊生產(chǎn)拳方案開會，給工程攜部各蛛部室拆、作王業(yè)隊堪相關(guān)膨負責株人參左加，勒對本籮月度濤生產(chǎn)血情況絲進行熊分析否總結(jié)熟，對尚下一劑月度城生產(chǎn)懼做斧出安案排部躲署，嫁及時扶做出噴生產(chǎn)魂決策模，科悉學組框織和繁管理賣進入述工程爐施工濃場地類的人械員、抄材料綱、設(shè)陜備等堪資源小。醒〔赴3傷〕項哪目部煎施工籠調(diào)度塌部門暑應嚴象格控御制施鋒工丘總進格度計守劃中匹的網(wǎng)愚絡(luò)節(jié)英點，浩主要觸采取雙預測萄控制各手段沙在內(nèi)顧的各溝種措象施，蒸保證誓施工藏進度己按照徐方案蕩進行樸?；飚斣趪W關(guān)鍵霉線路絮出現(xiàn)飯工期伶滯后狠時，殊工程延經(jīng)理填要組鐮織有撈關(guān)部揮門采麗取趕景工措骨施。土〔料4纏〕生肅產(chǎn)記定錄決為保斷證工些程施名工的接正常到進行泄和與兵之相外關(guān)的厘其他根目的醒〔合覽同索歷賠、涌本錢壇控制付、質(zhì)抓量安滲全控料制等練〕，痛工程略經(jīng)理繩要十之分重晴視與喉施工序生產(chǎn)畜有關(guān)破的一隆切縫記錄劈。生最產(chǎn)調(diào)別度部書門負雖責收燕集、使整理竄、分錯析，襖加強祝調(diào)度熱、技鞭術(shù)、尤經(jīng)營冰部門罩間的琴通力紀協(xié)作浪，注身重基紀礎(chǔ)資她料收謙集工終作，賠為變焰更索嚇賠留巴下業(yè)講主、沃監(jiān)理賭認可羞的依長據(jù)。恥哈4繪、質(zhì)示量、須平安診、環(huán)克境管勿理雷〔蘆1之〕質(zhì)爸量管帥理顏工程泥經(jīng)理寒主持訓建立荒工程暗質(zhì)量腫管理種體系初，編拍制質(zhì)嚼量計垃劃，扭明確沫質(zhì)量鄰責任鑼制，舌層層他簽訂李質(zhì)量發(fā)責任償書。鴿工程蹤部管板理層田加強災對施澆工質(zhì)私量的雜監(jiān)督劣檢查爬，作顧業(yè)層易應嚴囑格工生藝流蔬程，名標準煙操作藝規(guī)程銅，嚴草防質(zhì)宜量事金故發(fā)益生。名〔起2運〕安默全管杏理星工程并經(jīng)理漲主持勒建立臟健全撥平安誤保證換體系盡和安堂全監(jiān)縣管體邊系，輔根據(jù)躺工程毛部的辰施工刪平安克特點倘，明搞確各趙級各涼類人堡員安麻全責左任制溜，層傍層簽名訂安島全責航任書鐵。頃工程濕部制鍋定安乞全生弦產(chǎn)責釘任制弦度，聰包括案外協(xié)劣隊及券臨時漏工安后全管皺理規(guī)北定、爸爆破龜施工矩平安愛管理戚規(guī)定線、施群工現(xiàn)饅場設(shè)柄備操胖作管么理規(guī)那定、鐘交通掀平安寫管理厚規(guī)珍定、仗平安笑文明果施工瀉管理勁實施萍細那么恰等，棍并要等求在抱實際蠶施工昨中嚴胡格執(zhí)侵行。申工程冠部督軋促、柜幫助機作業(yè)航層配俘備專錦〔兼核〕職依平安匆員，綱組織憶開展工“黨平安炎月趣〞常活動旅和班嫌組的“婆三工途〞亭活動拒，實魂施怠“冊平安燭工程信〞速方案寨。項幻目經(jīng)庸理要挺指令抽分中管領(lǐng)歲導每薦月至偏少組直織一鍬次安錄全大倉檢查乒，檢邊查后痰總結(jié)宴印發(fā)語檢查嚷及隱警患整磚改通贏報，眾限期萬對存差在的概隱患司進行貼整改恭。香〔歇3氏〕預寫警機肚制寄工程堵經(jīng)理城主持偏危險膠源辯纖識及深風險業(yè)評價陜，建說立安娛全預錄警機效制，滾編制幣平安汁應急按預案斬。響工程般部要撓根據(jù)乞施工或工程收平安藝風險抽評價朵情況緣，結(jié)晉合施耽工內(nèi)宰容，紀制定尚防汛翅應急離預案禽、爆拾破作壓業(yè)現(xiàn)斧場風誦險應平急預茅案、摧起重瞞運輸相管理泊方案么、降漠低違剛章訂作業(yè)蕩管理童方案較、腳蛛手架寫施工袍及管電理等赴方案跪措施得，并裹有計柴劃組趁織預蔽案的壞演練裙。宮〔載4撿〕環(huán)驚境管酷理巧工程某經(jīng)理醬負責慎現(xiàn)場秘環(huán)境但管理采工作萄的策脖劃和遲部署啞，明盟確現(xiàn)似場環(huán)昏境管拼理組哀織機支構(gòu)，體制定嚷相應漸制度畫和措采施，施進行終定期土檢查每、考肢核、奇評定課。市加強跪協(xié)調(diào)宿，及他時解齊決發(fā)鍬現(xiàn)的澡問題申，實婦施糾這正和辨預防雁措施撥，保吸持現(xiàn)換場良法好的奧作業(yè)億環(huán)境嗽、衛(wèi)外生條帳件和雷工作舍秩序厚。潮工程顆部應測對施隊工現(xiàn)蘭場的銅環(huán)境漫因素顛進行攔分析君，對嬸于可趕能產(chǎn)毒生的轎粉塵鼻、污上水、機廢氣幟、噪跪聲、規(guī)固體石廢棄惱物等冬污染部源采共取措稼施，贈進行答控制鄰。取施工火現(xiàn)場軋的場可容管榜理應半建立是在施我工平鉛面圖貴設(shè)計維的合萍理安乏排和趟物料間器具繳定位趁管理律標準患化的餐根底岔上。位營造跪文明訴施工欺，適挨量現(xiàn)翻場文帝化建斷設(shè)。引現(xiàn)場熄入口樸處的草醒目手位置尿，應消公示航以下興內(nèi)容推：工沾程概控況牌翼，安算全紀第律牌繭，防總火須疼知牌碗，安查全無穗重大州事故缺牌，殘平安敏生產(chǎn)符、文循明施嚼工牌跟，施魚工總烤平閱面圖夫，項呢目經(jīng)墓理部行組織礦機構(gòu)賭及主起要管冰理人永員名扒單圖墓。齒〔捷5注〕事方故處唱理鈔嚴格醫(yī)事故色報告討及處臂理程于序。祝凡發(fā)餃生各車類事躁故后禮，必敲須在企規(guī)定售時間鍋內(nèi)上冰報集踩團公柏司炎/況公司亞，并弱按事構(gòu)故調(diào)返查處驗理程姿序組奔織調(diào)吼查處戲理，德由項辰目部枝按照季“膏四不革放過騰〞飯原那么敲做出納調(diào)查酒處理且意見陷，并海在當泳月的恭事故孔報表彈中予壤以反閱映。雜5悠、設(shè)喪備管揚理禁〔冠1最〕項薪目經(jīng)護理主銳持審野定設(shè)驅(qū)備配據(jù)置方歪案和椅設(shè)饅備調(diào)怎配、溜租賃岸與購蛋置計網(wǎng)劃，業(yè)設(shè)備協(xié)配置邁方案宿的依淘據(jù)是遵工程勿承包鍬合同暑、施陡工組遮織設(shè)甘計、憐本錢太目標殲和計沙劃、掠有關(guān)滴定額工標準汗、企饑業(yè)及仙社會埋實有爛機械碼設(shè)備眼狀況探，設(shè)辣備配堅置既芹要滿掛足工綢程施猜工需兄要處，又器要充瑞分發(fā)男揮機蜓械設(shè)神備的糖效能左，力紐求機舍械使兩用費酒用最飾低、嶼最經(jīng)做濟。味根據(jù)迅設(shè)備午總需離用量姐及使撤用期亡限，政提出昏設(shè)備唇調(diào)配墨、租偶賃與愁購置表的具織體計舅劃，糞報集家團公誼司術(shù)/鹿公司艷批準駱。羅〔貨2撇〕項幣目經(jīng)籍理指禽示有怠關(guān)部粘門落灰實設(shè)天備調(diào)必配苦、租牽賃與口購置今方案筒的實刻施，滅在集補團公膠司羅/蓄公司光規(guī)定恩的職濾權(quán)范凳圍內(nèi)須，設(shè)應備購違置和垂凡魯租用譽期半知年以元上大遠型設(shè)知備或現(xiàn)成建做制租夠用設(shè)清備必煌須實透行招丑標，尸嚴格灑執(zhí)行犯有關(guān)咱招標小程序店。單撿臺設(shè)講備臨辭時租屈用和釘小型醉設(shè)備埋購置添實行花工程績經(jīng)理腳審批珠責任枯制。劇〔閣3焦〕項輔目經(jīng)汁理要豆十分或重視逐設(shè)備傍運行飽使用塑，原精心每安排盒，合騙理布使置，任充分憶發(fā)揮注設(shè)備盒效能奔，按佩定額憂組織鉤施工漂，控那么制各衣種資在源消僚耗，敘檢查疑監(jiān)督挪設(shè)備換的日己常維期修保淹養(yǎng)工駝作，貸保持趨設(shè)備菊完好蒜狀態(tài)撒，降排低機得械使點用費杠。作喘業(yè)層噴和項見目部勇對各觀種拖設(shè)備泉使用揀和消海耗，按搞好坐單機吼核算階工作齡，建魄立設(shè)收備臺恢賬、皇設(shè)備圣運行圖原始臘記錄隊等基疫礎(chǔ)管舅理檔膊案。魚6六、物獸資管病理鉗〔議1趣〕項獸目經(jīng)砌理主讀持審昌定物激資需野用計匙劃和搭采誼購〔醫(yī)申請倉〕計騾劃。輝物資茅需用控方案濃的依眉據(jù)是繳工程蛋承包勻合同痰、施勸工組析織設(shè)銅計、閑施工有圖紙晌、工忍程進駛度、糖本錢災目標遞以及筆有關(guān)譽定額胳標準梯。乏物資籮采購豈〔申意請〕喚方案袖的依駁據(jù)是戶需用哨方案展，結(jié)民合庫社存、勺在途摸情況皇。物隆資采罩購〔俯申請胳〕計屠劃分敗為向狐業(yè)主醋申請壽方案鞭和供獄應商黎采購模方案即。睡〔漲2鞭〕項核目經(jīng)雨理指爭示有挽關(guān)部衰門實授施物豈資采嫩購播〔申坦請〕睡方案丈依據(jù)毒工程滑合同擠文件故，向稅業(yè)主攜報送扭屬業(yè)然主供田材申灰請計摔劃。替向供遠應商孔采購隊的單隨批〔納次〕秒金額倡在規(guī)濟定以糟上的歲物資句和品炎種集榮中易畏于招彼標的奉物資膛，須爛按招呀標方希式采棄購，友嚴格政執(zhí)行曲招標須采購奴程序睬。襯向供更應商可采購管的零古星物姿資，爛應在底?合并格供撕方名理冊?姜范圍震內(nèi)選渴擇系2感家以布上合豬格供驗貨方排，按毒比質(zhì)適比價碼方式支采購計，實句行內(nèi)疊部審評批責賊任制吳?？ㄗ龊眯栉镔Y賠材料狼的提梨貨、顫運輸距、中頑轉(zhuǎn)、蹲入庫滋、送狼料等檔實物旨流工載作，泰做好平物資必數(shù)量題、質(zhì)樸量交不接驗朋收。職〔沒3我〕項姑目經(jīng)斤理要環(huán)十分棚重視文物資室使用年環(huán)節(jié)跡，怨監(jiān)督桿、檢辭查物嘉資部妙門嚴約格按凡照施券工圖均紙、罪技術(shù)亭標準懲使用爸各種叨物資婆材料帽，實彼行定踐額管聾理，電嚴格惹控制醒消耗矛。鉤加強探作業(yè)界層周已轉(zhuǎn)材員料的倆管理孤，落塔實回燈收和系維修泡工作鄙，提些高周方轉(zhuǎn)次腸數(shù)?；诩訌姵楷F(xiàn)場卸材料轎管理漁，嚴伍禁亂貌堆亂體放，樹及時簽回收農(nóng)現(xiàn)場個多余促材料妹和廢匙舊物烈品。訴作業(yè)購層和刊工程列部對含使用已的各鏈種物糾資材領(lǐng)料，尤做好噴原始死記錄風，建似立物缺資材童料使?jié)灿脵n芝案。剃工程嗚部按騾照招斥標文烈件要貧求，段向業(yè)庫主報逮送材于料核或銷報停表。惰7偏、經(jīng)畝營管辱理塊〔英1財〕項侍目經(jīng)悄理主嶺持確趨定經(jīng)詞營管徑理工令作計悲劃糟，包拾括：葉合同軋管理間、結(jié)臨算管腦理、班變更穿、索抵賠與舊反索燭賠等哪工作考。勢〔他2堵〕在軌合同裕管理役中項壤目部束作為吃甲方燕與分嘆包使外協(xié)校隊、驚供給搏商等抹簽訂蘇的合悼同，交必須易嚴格勉執(zhí)行究授權(quán)回、合偉同評網(wǎng)審、半合同嶼簽訂附等各詳個環(huán)瓣節(jié)的汽規(guī)定刮和程握序；慶經(jīng)營餐部門泛建立憐合同浩臺賬吊，每亦月檢只查合割同執(zhí)奪行情促況報語送項訪目經(jīng)蹤理。埋畏對合義同履作行過鋸程中純的各州方的絮違約現(xiàn)情況忘或爭卷議，原經(jīng)營殼部門駝認真匆研究隸并查劑明原魔因，領(lǐng)報項取目經(jīng)裙理及轉(zhuǎn)時處肥理，片對合擺同糾居紛可酸能引摧起的兵法律兄訴訟沉要有翅準翅備。堤〔口3湯〕項嚷目部市經(jīng)營悔結(jié)算檔必須笛以合指同為坐依據(jù)肝，殿嚴格陳按照射結(jié)算票程序蘋，有餡完整撥的原辣始記法錄和融簽證扇，經(jīng)遙管理趨部門愿審核潛匯總引。萍經(jīng)營橋部門本編制蒸的對韻監(jiān)理儉、業(yè)菌主和革對外湊協(xié)隊必、自蝴營作瀉業(yè)隊歇的結(jié)快算報誓表必廳須經(jīng)顧過項恨目經(jīng)犧理的彩審批泳。阻經(jīng)營列部門硬建立拘對外理對內(nèi)絞結(jié)算數(shù)臺帳矮，按荷月編蜻制的碰對外放對內(nèi)觸結(jié)算詞平衡筋表須笑報送毛工程療經(jīng)理竊。山〔腹4馬〕變猜更索葡賠與賺反索埋賠是拼維護碑工程卡部正隸當糾權(quán)益灰的重壽要組優(yōu)成部腿分，余工程銀經(jīng)理優(yōu)必須紋精心便籌劃駕和周范密安棕排。昂變更樓索賠慘要有杏專班梳專人懲負責咸，深厚入細惠致研家究合連同文于件，牙從技立術(shù)方棟案、腳現(xiàn)場椅施工皮、資鳴源配跌置、堪質(zhì)量斜平安寫保證色等各丸方面舅提出游變更把索賠欣理由鐘。敬作業(yè)安單位己和管綠理部蔽門提輔供充轟分的澇依據(jù)習和資副料。桑工程鴉部要屢建立案一整寇套收籠集和息提供齒變更澤索賠務資料避的制罪度和徑規(guī)定跟，為瘦變更瘦索賠億取得錄實效撓打基搭礎(chǔ)。撿漢經(jīng)營慌部門遼及時侄編制繪立項秀和報吉出的濤變更聲索賠聞清單敞，匯握報變萄更索酸賠進切展情安況和圖存在吳問題弦。攤工程綁經(jīng)理主要經(jīng)宅常督獻促檢傘查變叉更索雞賠工平作，裂重大深變更跟索賠域事項底親自殿組織振安排凳。披工程惑經(jīng)理店明確煌規(guī)定分變更荒索賠縮部門文和人微員的以責任晶以及夏獎罰任規(guī)定兇。足8嘉、成算本管喉理釣〔群1借〕項佩目經(jīng)巖理主蓮持建妻立以耗工程購經(jīng)理凝為第馳一桶責任慰人、園商務劃經(jīng)理幕為主哲要負每責人城的項資目部賽技術(shù)半、經(jīng)膛濟和菊財務漲三個芝系列跡，管怖理層議、作盈業(yè)層骨兩個抬層面康，事珍前、咱事中枯、事變后三讀個環(huán)炸節(jié)的幟本錢恩管理捧體系瑞；確于立總田工程救師是蜂技術(shù)校系列付本錢原控制庫的居責任擋人，被是成妖本管嫂理事呢前控及制責什任主騰體；翠商務蔬經(jīng)理里是經(jīng)赤濟系辨列成沒本控享制的緞責任尊人，芳是成茶本管搏理事堵中控矮制的驅(qū)責任噸主體櫻；總坡會計匙師是救財務馬系列威本錢羅管理虜?shù)呢煍嚾稳搜?，是值本錢權(quán)管理弟事后驢控制教的責粥任跡主體違。掩〔偷2都〕項絕目經(jīng)忍理主舍持、噸由商辦務經(jīng)搏理牽伍頭相麗關(guān)橫部門斃，根財據(jù)工課程項夕目〔蹄經(jīng)理玩〕責嬸任書擦確定機的目特標成演本、爛費用駕指標臂，結(jié)新合施炊工方機案、逗配備田的人汪力、仙設(shè)備漲等資念源、魯企業(yè)借內(nèi)部縮定額傲、以浸及項拋目部莊的實厘際施貨工水填平，拍通過招分析蛇、分可解、竟調(diào)整以、東綜合序、平堪衡等漫編制巧工程語部目許標總食本錢執(zhí)、階牛段目殘標成醫(yī)本和規(guī)單項派、工代序目免標成蜻本等箭指標著，編滲制項岡目成昏本計片劃，惕并報功集團難公司咳/假公司精主管皮部門豪備案霧。隙工程貌經(jīng)理拋催促瞎人力碑資源推、機急電物傳資、世經(jīng)營庸結(jié)算賺、財氏務和邁綜合予管理協(xié)等部乒門根圓據(jù)項額目成鬼本計塑劃分求別編倉制人填工、玻材料抵、機腿械使柜用、篩工程誰部管鉆理費嘗等翻單項瓣本錢娘方案辛。摔〔丑3伸〕項持目經(jīng)霸理要炕抓成俊本控拖制的琴實施綱吊工程告部技繡術(shù)部巴門通足過技悅術(shù)創(chuàng)戚新和栗方案氏優(yōu)化訪，對娃作業(yè)談層提析供技爽術(shù)支膊持，武爭取豈良好都的效神益；驕工程所部經(jīng)慘營部攪門負龜責工制程的咽對外干、對碑內(nèi)結(jié)程算、蕩設(shè)計話變鵲更及沫索賠越工作共，有徒效地些做好叨本錢?？刂茤|；項待目部神機電切物資鉆、人夾力資鋼源等酬部門趁應加吼強對集作業(yè)握層人拿工、欣材料漲、機瞧械使條用的蜂監(jiān)控友；項嚇目部尺質(zhì)量康平安歡部門匠負責電質(zhì)量喝體系萄運行休工作戲，按殘照質(zhì)充量體在系的鍛要她求加鍬強質(zhì)折量安垂全管木理，涉嚴格尾執(zhí)行獄各項恢措施盜，減世少事趣故損染失；墳工程晝部財絕務部潮門對套管理鋪費及哪其他夕費用夕進行三控制偏。漿作業(yè)丈本錢預一是武要抓條分包筑工程回外協(xié)弦隊施抓工的棉本錢榴控制澡，嚴抄格執(zhí)哀行分雁包合您同，驕嚴格資計量執(zhí)、結(jié)凡算和過財務禍支付屆。二超是要咐抓自接營施墾工的橡本錢膏控制冠，通雞過普各項制技術(shù)支和經(jīng)純濟措傷施，唉結(jié)合瘡進度烈、質(zhì)雞量、李平安棗、文會明施抖工等爐目標卻，對阻工程康的人線工費妹、材械料費見、機旗械使兩用費炮，通熊過全似員、序全方濕位、碰全過扣程的念本錢搭控制膚體系口，對拖本錢麥進行疫有效吼控制拋。懲〔紀4巷〕項絹目經(jīng)霜理或禽商務馳經(jīng)理諷每月峽主持菜召開褲成留本分輝析會昆，根拍據(jù)業(yè)翁務核僚算、擾會計鋪核算藏等資這料，對分析桌單項假設(shè)工程駁的月卻、季泥、年截階段也本錢至，與途目標寺本錢視和各白項指父標進治行橫鹿向和喝縱向胞比擬招，分閥析影摘響成貧本的程因素悲，找供出存稠在的囑問題飄，提燈出解志決擾方案澤，總跑結(jié)成席本管感理的傾經(jīng)驗污，指蟻導下科一階帆段的夠本錢它管理雹工作俊。暖工程識部建音立健濃全科留學有含效的址內(nèi)控威制度勸，切悔實保說證各仁項成殺本管號理制校度和牢方法徑的落語實。急9圓、資鹿金管社理：忽包括罪資金留收入來與支索出管啦理、腔資金浪使用辣本錢畝管理惠、資靈金風著險管白理等禮。再〔皮1礦〕項賭目經(jīng)勒理主改持編誰制項繞目部貢資金界收入命與鹽支出存使用鋒方案序，并要組織屬實施途。益〔歷2談〕項千目部敲只能塑開設(shè)顛一個釋根本晉賬戶始，嚴話禁稻設(shè)立莖小金碼庫，陜杜絕浙資金之體外顧循環(huán)圍。矛集團話公司器/侮公司及設(shè)立拜資金向結(jié)算畝中心洲，項善目部屋和作汪業(yè)毛層的皂所有垮賬戶柄全部數(shù)進入抄資金向結(jié)算鑼中心剩。補〔且3霜〕對那重大幼資金爬使用葉，項串目經(jīng)陸理按梳照集揉團馬公司良/盜公司宰的有縣關(guān)規(guī)流定，蛛經(jīng)審師批后犁方可隙執(zhí)行播。嘴〔寒4為〕項爛目經(jīng)蹦理要張親自暈掌握孫資金喂運行印情況右，帶防范日資金想管理爛風險氧，避夢免因胖為資弊金欠淚缺而銹影響扁施工反或引眠起法霧律糾娛紛。筋〔亂5春〕按司照集逮團公憲司屢/旬公司酒的有牛關(guān)規(guī)終定，辜報送舍現(xiàn)金貍流量注報表模。向四、垃對外棍關(guān)系天1妨、與胸業(yè)主走單位挎的關(guān)行系沉〔嚷1腹〕嚴起格履纖行合襖同，枕圓滿捷完成翻各項界施工殖任飽務。歐〔績2菌〕按或照合潔同要圓求，蒸報送壇有關(guān)適報表沖、資聚料朽。繞〔旁3股〕盡昂力完攔成業(yè)落主合輛同外洗的緊陷急要微求并約獲形得補骨償。存〔冒4逃〕及西時、歷良好輛地溝掉通，期保證云結(jié)算尚到位蘆〔陷包括繁變更沸索賠浸〕，類維護兵集團語公司惱/眉公司躁的正劍當權(quán)矩益?；谕ā参?逮〕了轉(zhuǎn)解、陳跟蹤露工程滔信息晴，向眉集團稻公司禾貢/那么公司硬提出洗建議鳥和意季見，除按集豪團公洞司類/揭公司躺的指扮示做宅好市午場開剃拓工浪作。供2子、與肉監(jiān)理姓單位透的關(guān)培系愁〔毀1絞〕認仁真執(zhí)味行監(jiān)侵理的井指令臥。僅〔等2屋〕原新始資盯料及鍬時確壁認并桑辦理剪簽證標。脖〔尚3育〕及盾時、遭良好寒地溝令通，性維護歪集團窗公司毫剃/謎公司或的正蜻當權(quán)祖益。倉3蒙、與燒設(shè)計越單位設(shè)關(guān)系敗〔拿1兵〕滿指足設(shè)靜計要扇求。郊矩〔桃2互〕提叢出優(yōu)賊化方膚案的喘建議灰，爭葵取設(shè)驅(qū)計認道可。顫〔飄3滔〕及亞時、月良好收地溝脂通，狀維護否集團濃公司反紫/嶼公司挨的正急當權(quán)揭益。猶4縱、與線地方每的關(guān)吸系束〔涂1但〕與皺工商庸、稅到務、叉公安嫁、環(huán)概保監(jiān)愚察、吵安豎全監(jiān)轟察、置勞動系監(jiān)察鐵、技梢術(shù)監(jiān)伸督、掌質(zhì)量幼監(jiān)督臺等相晨關(guān)部紐門進穴行良膠好的貴溝通它。爪〔撐2內(nèi)〕遵請守當搶地法島規(guī)，暈尊重溉當?shù)夭轱L俗魚習慣緩。咬5寺、與建供給臥人的蟻關(guān)系強各類嚷資源剪的供逮應人帳是項炒目部素的重乳要合濫作伙美伴，罷做到王互相瑞支持挎，互侵相溝刮通。閥嚴格紛履行壩合同引，確莖保資乎源按屆時、析按質(zhì)臉、按余量供戰(zhàn)應到悅位。釣嚴格碑結(jié)算漠規(guī)定骨，按差時支京付價級款。呆6址、與幅分包奧人的再關(guān)系愈〔旺1榴〕分仇包人糟是項梅目履士約和良控制鏈本錢賞的重寫要泡合作趣伙伴吊，也飾是可丟利用睡的重街要社階會資鞋源，啟加強嫁合作膝，充鑒分利貝用，茫善于怠使用感。都〔小2捐〕嚴衛(wèi)格履驅(qū)行合他同，磚嚴格丑結(jié)算劈規(guī)定葡，按禁時夫支付釘，不搞拖欠廳外協(xié)碎隊工佩資。田〔釀3女〕及乘時協(xié)暴商解翻決結(jié)厘算、禁質(zhì)量樓、安槽全、泡勞個動等鏟方面假出現(xiàn)詢的特償殊情劍況和英問題澇。默第四乖章潔厭項倚目收躺尾階朵段少一、犧工程渴工程怎處于外收尾快階段罵，項盆目經(jīng)擊理〔盆不管榴是否嚷在現(xiàn)可