供應(yīng)商管制程序書(shū)

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)SB0601供應(yīng)商管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者2002年6月1日10新訂上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號(hào)SB0601版次第1版/第0次頁(yè)次共2頁(yè)/第1頁(yè)1.目的：選擇合格協(xié)力廠(chǎng)商，確保品質(zhì)、交期及長(zhǎng)期配合之優(yōu)良協(xié)力廠(chǎng)商。2.范圍：適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠(chǎng)商。3.職責(zé)：3.1采購(gòu)員：負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠(chǎng)商之選擇，經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評(píng)鑒、考核與各項(xiàng)資料的建立。3.2品管課：負(fù)責(zé)協(xié)力廠(chǎng)商之品質(zhì)考核作業(yè)。3.3生技課：負(fù)責(zé)協(xié)力廠(chǎng)商之制程能力的評(píng)鑒、考核。4.管理程序：4.1廠(chǎng)商評(píng)估：4.1.1分供方評(píng)價(jià)工作由采購(gòu)評(píng)估小組,以評(píng)估分供方滿(mǎn)足規(guī)定要求的能力。4.1.2若原已交往之舊廠(chǎng)商,評(píng)價(jià)其近期的供貨質(zhì)量和對(duì)其質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)定。新協(xié)力廠(chǎng)商之評(píng)鑒方式與原則：4.1.3.1由采購(gòu)人員要求廠(chǎng)商依《協(xié)力廠(chǎng)商資料卡》(SB0601-1)之內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)，必要時(shí)請(qǐng)其提供公司簡(jiǎn)介資料。4.1.3.2采用首批樣品評(píng)價(jià),價(jià)格和交付能力評(píng)價(jià)以及對(duì)分供方的質(zhì)量體系評(píng)價(jià)的方法,來(lái)評(píng)價(jià)和選擇分承包方。對(duì)境外的分供方,只作樣品評(píng)價(jià)。對(duì)境內(nèi)著名廠(chǎng)商,只要作樣品評(píng)價(jià)。對(duì)商貿(mào)性的分承包方,除作樣品評(píng)估外,要其提供資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件。零星向其采購(gòu)輔助物資的分承包方,不要求評(píng)價(jià)和認(rèn)定。4.1.11分承包方的開(kāi)發(fā):發(fā)4.2合格協(xié)力廠(chǎng)商一覽表建立：4.2.14.2.2上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號(hào)SB0601版次第1版/第0次頁(yè)次共2頁(yè)/第2頁(yè)4.3協(xié)力廠(chǎng)商考核：4.3.1協(xié)力廠(chǎng)商交貨后必須經(jīng)采購(gòu),資材,品管依品質(zhì)、交期、配合度，每季進(jìn)行一次考核,并記錄于《協(xié)力廠(chǎng)商考核記錄表》(SB0601-4)。4.3.2考核標(biāo)準(zhǔn):4.3.2.1各項(xiàng)目所占之分?jǐn)?shù):品質(zhì)占70分、配合度及交期占15分。4.3.2.2品質(zhì):由品管考核。品質(zhì)分＝70×合格批數(shù)／交貨批數(shù)4.3.2.3配合度:以下每種情況每次扣2分,直至15分扣完。a).發(fā)生急單配合不佳者；b).發(fā)生品質(zhì)異常不合格者,采取糾正預(yù)防措施回覆與換貨不及時(shí)者；c).配合生技課送樣,生產(chǎn)治具制作延誤生產(chǎn)者.4.3.2.4交期:SB0601-1協(xié)力廠(chǎng)商資料卡廠(chǎng)商總編號(hào):卡號(hào):廠(chǎng)商名稱(chēng)地址一電話(huà)傳真負(fù)責(zé)人般廠(chǎng)商性質(zhì)臺(tái)資其他獨(dú)資合資國(guó)有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所自有租賃資采購(gòu)主辦業(yè)務(wù)主辦會(huì)計(jì)主辦料主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目配合意愿資往來(lái)銀行帳號(hào)稅號(hào)材付款方式狀是否對(duì)帳是否對(duì)帳日期付款日期況附發(fā)票方法隨貨對(duì)帳時(shí)收款時(shí)稅額17％出口發(fā)票營(yíng)資本總額月?tīng)I(yíng)業(yè)額月產(chǎn)量業(yè)員工人數(shù)業(yè)務(wù)人數(shù)擁有車(chē)輛狀廠(chǎng)商發(fā)展況潛力綜述生工程級(jí)數(shù)人員總數(shù)人員素質(zhì)設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)生產(chǎn)廠(chǎng)家臺(tái)數(shù)購(gòu)入日期備注產(chǎn)生產(chǎn)狀設(shè)備況品品保部人數(shù)決定人數(shù)設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)生產(chǎn)廠(chǎng)家臺(tái)數(shù)購(gòu)入日期備注檢檢測(cè)狀設(shè)備況拜訪(fǎng)日期隨行人員討論主要議題交際往來(lái)記錄上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司核準(zhǔn):生技：品保：采購(gòu)：SB0601-3合格協(xié)力廠(chǎng)商名錄一覽表序號(hào)供應(yīng)商電話(huà)傳真聯(lián)系人地址合格項(xiàng)目備注核準(zhǔn):制表:SB0601-4協(xié)力廠(chǎng)商考核記錄表廠(chǎng)商:制表日期:NO訂單號(hào)品名及品號(hào)品質(zhì)配合度交期數(shù)量備注本月所得分?jǐn)?shù):等級(jí):附注:上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司資材：品管：采購(gòu)：協(xié)力廠(chǎng)評(píng)價(jià)認(rèn)定審批書(shū)NO:SB0601-2協(xié)力廠(chǎng)(采購(gòu))產(chǎn)品名體系審核結(jié)果:首批樣品(或供貨質(zhì)量)評(píng)價(jià):價(jià)格、交付能力評(píng)價(jià):結(jié)論:部門(mén)評(píng)價(jià)人日期部門(mén)評(píng)價(jià)人日期采購(gòu)品保部工程部審批:協(xié)理:年月日