大中小企業(yè)管理規(guī)章制度

1年12月修訂，適合中型規(guī)模企業(yè)第一章管理總則 2第二章員工守則 4第三章財(cái)務(wù)管理制度 5第四章人事管理制度 12第五章行政管理制度 16第六章合同管理制度 18第七章考勤制度 20第八章保密制度 22第九章安全保衛(wèi)制度 23第十章晉升制度 25第十一章獎(jiǎng)懲制度 26章管理總則上。神。章員工守則財(cái)務(wù)管理制度總則：。3.電子設(shè)備(如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等)；2.機(jī)器設(shè)備(含室內(nèi)裝修)10年；3.固定資產(chǎn)增減變化表(月)；4.現(xiàn)金出納月終盤存表(月)；5.銀行存款余額調(diào)節(jié)表(月)；6.提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表(月)；7.應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表(月)。用管理號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第五十四條財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉(zhuǎn)帳支付等付出同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批，不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支改變收款單位(人)凡委托其他單位(人)代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。帳。公司各部、室的業(yè)務(wù)費(fèi)，由各部、室部長(主任)審核簽字，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審的規(guī)定執(zhí)行。。15制度則第七十九條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)第三節(jié)員工的聘(雇)用第八十五條各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決第九十條新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和見，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合待遇。開除第一百零九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。勞退第一百一十五條聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)第一百一十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以制度則。給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。印管理規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，電報(bào)、傳真、制度則經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟(jì)合同管。、正負(fù)尾差等；運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)責(zé)應(yīng)具體明確；交(提)貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)明私、謀取私利，違者制度制度。衛(wèi)制度火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁準(zhǔn)放任何物品者塞防火通道；安全用電：規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；公大樓應(yīng)投有門衛(wèi)；辦公房間無人在內(nèi)時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；。制度則制度處罰；；宣布辭退、開除的除外)。前言制度理制度制度(一)、安全管理獎(jiǎng)懲制度(二)追究主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度(三)領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場及抓“三違”獎(jiǎng)懲制度(四)安全信息管理獎(jiǎng)懲制度(五)勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度(六)現(xiàn)場安全紀(jì)律(七)職工現(xiàn)場作業(yè)自主保安“六項(xiàng)權(quán)利”獎(jiǎng)罰規(guī)定度安全管理制度制度度(一)總則(二)設(shè)備管理職責(zé)(三)設(shè)備前期管理(四)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和人員教育培訓(xùn)(五)設(shè)備事故管理(六)設(shè)備修理(七)設(shè)備改造、更新與報(bào)廢(八)設(shè)備的基礎(chǔ)管理(八)獎(jiǎng)懲(一)、機(jī)電副主任的職責(zé)(二)、車間機(jī)、電維修班組的任務(wù)(三)、車間生產(chǎn)班組設(shè)備管理任務(wù)(一)總則(二)供用電系統(tǒng)名稱及編號(三)供用電系統(tǒng)隸屬關(guān)系(四)供用電技術(shù)管理(五)供用電操作管理(六)費(fèi)用管理(七)違章用電及竊電的規(guī)定(一)適用范圍及組織結(jié)構(gòu)(二)部門職責(zé)(一)總則(二)基本要求(三)設(shè)備大修計(jì)劃的編制(四)設(shè)備大修計(jì)劃的實(shí)施(五)對設(shè)備承修單位的要求(六)設(shè)備大修費(fèi)用的結(jié)算(七)更換主要或價(jià)值較大配件的管理管理制度前言絡(luò)四、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖產(chǎn)，保障職工的安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際情況，將歷年來行之有效的安全管理規(guī)章制度，加以修、補(bǔ)充完善,并新增了部分安全管理規(guī)章制度,匯總成冊。經(jīng)廠研究，重新頒度為加強(qiáng)廠安全管理，強(qiáng)化安全防范意識，杜絕安全事故發(fā)生，根據(jù)公司有隨(1)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示，指令，(2)傳達(dá)公司安全工作指示精神和廠安全工作部署。(3)通報(bào)上次會(huì)議提出問題的整改落實(shí)情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的(5)聽取有關(guān)部門和安監(jiān)部門關(guān)于落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的(6)對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指示、指令、(2)座談、總結(jié)本季度“雙基”建設(shè)取得的成績和存在的問題。(3)督促各單位做好本單位的安全生產(chǎn)工作。(4)聽取各單位對安全工作的要求、建議和意見。(5)研究、部署下季工作，并結(jié)合本廠實(shí)際制定下季度“雙基”建設(shè)工印發(fā)會(huì)議紀(jì)(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。(2)了解“三大規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及指示(3)聽取班組長對當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況提出的意見和建議。(4)分析、研究及安排當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)。度要表進(jìn)行復(fù)查予以確認(rèn)。確有原因沒有辦法整改的，要以書面形式條件、使用工具、生活輔(1)《崗位操作規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；(2)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；(3)所轄機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、供風(fēng)供水、監(jiān)控裝置和安全設(shè)施的配備(4)工作現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境狀況、職工在崗勞動(dòng)防護(hù)、三違情況；(5)消防設(shè)施的配備及完好情況；(6)崗位操作人員的安全培訓(xùn)、持證上崗情況；(7)各種記錄的完整完好情況以及保存歸檔情況；(8)其它情況。了的書面報(bào)時(shí)到現(xiàn)場檢、勞動(dòng)防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行查，查出的問題應(yīng)及時(shí)定”原則(定項(xiàng)目、定措施、定時(shí)間、定人員)落實(shí)處理。凡查出的問題或隱排查治理及報(bào)告制度(1)定義：本制度所稱的事故隱患，是指生產(chǎn)過程中系統(tǒng)、裝備、設(shè)施、違反國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法源或危害因素。(2)按事故隱患嚴(yán)重程度和解決的難易程度分為A、B、C三級：(3)按事故隱患種類分類：(2)參加單位：安全技術(shù)部、工會(huì)、團(tuán)委、武裝保衛(wèi)部、機(jī)電動(dòng)力車間、(3)排查：廠每旬組織一次事故隱患排查,每月由總工程師組織一次重大(4)確認(rèn)：對B、C級隱患可直接確認(rèn)，并由廠安全技術(shù)部備案。對A填寫《重大事故隱患排查表》，并(1)現(xiàn)場可解決的安全隱患，排查負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)場責(zé)成隱患單位整改，接(2)現(xiàn)場解決不了的C級安全隱患，由安全技術(shù)部填寫“安全檢查整改(3)較大或重大的B、A級安全隱患，應(yīng)提交廠領(lǐng)導(dǎo)召開專門會(huì)議研究(4)對系統(tǒng)復(fù)雜、安全條件發(fā)生變化和影響范圍較大的事故隱患，可委綜合評價(jià)或?qū)ｍ?xiàng)安全評價(jià)。(5)廠長對事故隱患排查與治理工作全面負(fù)責(zé)，總工程師負(fù)責(zé)隱患的排(6)對重大危險(xiǎn)源要登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)(7)事故隱患治理要做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員和責(zé)任六落實(shí)。(8)事故隱患治理完后必須組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可逐級上報(bào)注銷。C(1)對重大事故隱患的治理實(shí)行跟蹤管理。廠及實(shí)業(yè)公司安監(jiān)部門均建結(jié)明(2)因事故隱患不整改導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)(1)檢查職工在工作中是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，安全設(shè)施是否齊全、完好。(3)檢查和制止“三違”現(xiàn)象。(4)查職工是否有影響工作的情緒，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)做好職工的思想時(shí)一次，對檢查出系解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)緊急3、各崗位檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須立即處理，自己處理不了的，要逐級反”管理制度在登記監(jiān)控制度(一)職責(zé)劃分(二)危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃應(yīng)遵循的原則：(三)危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的選取原則(四)危險(xiǎn)源識別：(1)新建、改建、擴(kuò)建生產(chǎn)設(shè)施及采用新工藝的預(yù)先危險(xiǎn)源識別；(2)在用設(shè)備或運(yùn)行系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識別；(3)退役、報(bào)廢系統(tǒng)或有害廢棄物的危險(xiǎn)源識別；(4)人員進(jìn)入作業(yè)場所現(xiàn)場各種塵埃的危險(xiǎn)源識別；(5)化學(xué)物質(zhì)的危險(xiǎn)源識別；(6)外部提供產(chǎn)品、服務(wù)中危險(xiǎn)源識別；(7)外來設(shè)備進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的危害(因素)識別；(1)機(jī)械危害：千萬人體挫傷、軋傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、擦傷、、沖擊傷等傷害。(2)物理危害：造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、燙傷、中暑等傷害；。(3)生物危害：病毒、有害細(xì)菌、真菌等生物對人體造成的發(fā)病、感染(4)人機(jī)工程危害：不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的(5)電氣危害：設(shè)備、設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員傷觸(6)化學(xué)危害：各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、(7)土建設(shè)施傷害：土建過程中腳手架、作業(yè)平臺的翻倒、建筑物的坍傷害事設(shè)備CO重超標(biāo)達(dá)到爆炸極限等。(1)安全檢查表：剖析系統(tǒng)，將系統(tǒng)分成若干單元或?qū)哟?，列出各單元?2)預(yù)先危險(xiǎn)源分析：系統(tǒng)、設(shè)備或新工藝采用前，預(yù)先對存在的危險(xiǎn)(3)座談：召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員和操作人員，討論源專業(yè)(五)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)》和事故統(tǒng)計(jì)表等其他資料。(1)定性評價(jià)法：最高層特別關(guān)注的危害事件，評價(jià)為不可承受風(fēng)險(xiǎn)。(2)專業(yè)人員綜合判斷法：安全技術(shù)部組織危險(xiǎn)源專家評價(jià)組，專家組②違反法律、法規(guī)、預(yù)計(jì)可能造成的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評③違反法律、法規(guī)、預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的，評為重④相關(guān)方強(qiáng)烈抱怨的事件或危害事件，評為重大風(fēng)險(xiǎn)；(1)分析、調(diào)查發(fā)生危害事件的可能性和后果。(2)評價(jià)并確定這種可能性和后果所帶來的風(fēng)險(xiǎn)程度。(3)確認(rèn)重大風(fēng)險(xiǎn)和不可承受風(fēng)險(xiǎn)。后果進(jìn)行風(fēng)(六)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃(降低風(fēng)險(xiǎn)概率、降低傷害或財(cái)產(chǎn)的潛在嚴(yán)重度)，將使用個(gè)體防護(hù)設(shè)備為最序序號風(fēng)險(xiǎn)種類1不可承受風(fēng)險(xiǎn)2重大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)4一般風(fēng)險(xiǎn)(七)職工代表參與(八)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃更新(1)本廠職業(yè)安全衛(wèi)生方針發(fā)生變化；(2)本廠職業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化；(3)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；(5)事故、事件、不符合整改要求；(6)研究、開發(fā)、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備；(7)其他情況需要時(shí)。制度(一)事故的報(bào)告(1)發(fā)生后，事故單位要認(rèn)真保護(hù)好現(xiàn)場，現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人要立即用電話(2)車間值班領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)部/調(diào)度室任何一處接到事故報(bào)告后，都必門和人填報(bào)傷(3)廠分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員必須立即采取有效措施組織搶救，防止事故(4)事故匯報(bào)內(nèi)容：損失的初步估算；故控制情況；(5)、各有關(guān)方面接到匯報(bào)后，必須立即記錄匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)姓名。(6)根據(jù)事故情況，由廠長(廠長未到前由廠值班領(lǐng)導(dǎo))決定是否請求(1)事故發(fā)生后，事故單位必須保護(hù)好現(xiàn)場。(2)發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)和故意遲報(bào)，不得故意(二)事故的調(diào)查分析處理(三)事故的調(diào)查、分析、處理方法和要求(1)為便于查證核實(shí)事故經(jīng)過的細(xì)節(jié)，應(yīng)先對事故涉及到的相關(guān)人員進(jìn)(3)事故分析的任務(wù)②查明事故原因、包括直接原因(指現(xiàn)場引發(fā)事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外，對引發(fā)事故有主導(dǎo)作用的原因)及其他原因(除直接原因和主要原因以外的原因)；施的兌現(xiàn)時(shí)間和負(fù)責(zé)人)；。(2)傷亡事故按傷害程度分為：輕傷事故、重傷事故、死亡事故。輕傷：指損失工作日為一個(gè)工作日以上(含一個(gè)工作日)，105個(gè)工作日(3)凡責(zé)任事故，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因和過程，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制。(四)事故統(tǒng)計(jì)(五)事故管理處罰規(guī)定有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰：在對析、處第四章安全教育培訓(xùn)制度(一)總則4、水泥廠職工安全技術(shù)培訓(xùn)辦公室是安全技術(shù)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理部門(安裝保衛(wèi)部組成)在廠職工安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)(二)安全技術(shù)培訓(xùn)的范圍和要求生人的安全技術(shù)培訓(xùn)：人員。具體門。(1)必須接受與本工種相適應(yīng)、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論(2)應(yīng)有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)證的三級及以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培(1)地面電工、電氣焊(切割)工，經(jīng)培訓(xùn)合格后，由地方安全生產(chǎn)監(jiān)特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員(以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員)應(yīng)當(dāng)按6、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理人員(不含第六條規(guī)定的人員)班組長按照年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，由各相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得相(1)參加廠級安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，從事生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)的新從業(yè)人員培不少于176學(xué)時(shí)，(其中生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí))。培訓(xùn)結(jié)束，(2)參加車間級安全技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間，從事生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)的新從業(yè)人(3)參加班組現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)，必須由人力資源部門負(fù)責(zé)和有關(guān)車間(4)新從業(yè)人員經(jīng)班組實(shí)踐安全技術(shù)培訓(xùn)滿6個(gè)月，經(jīng)考核合格后，再(5)新從業(yè)人員的綜合考核工作，由安全技術(shù)部，人力資源部、教培中方(三)安全技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)工備作業(yè)人員的安全培訓(xùn)率為備作業(yè)人員的上崗持證率為安全況的(四)安全技術(shù)培訓(xùn)管理職責(zé)劃分層確提(五)安全技術(shù)培訓(xùn)的計(jì)劃管理(1)由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，會(huì)同相關(guān)部室、相關(guān)車間，必須于每年的11月(3)廠內(nèi)各職能部室的應(yīng)急安全技術(shù)培訓(xùn)，要由各職能部室寫出書面申廠長批準(zhǔn)，職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施。(4)每季度末，由教培中心負(fù)責(zé)將安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況(書面材料和軟盤)報(bào)實(shí)業(yè)公司人力資源處和安全質(zhì)量管理處。(六)安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)(1)廠主要生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、礦山開采主要負(fù)責(zé)人(2)根據(jù)廠安全培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)外委培訓(xùn)的各層次、各工種人員的培訓(xùn)費(fèi)(3)上級或廠統(tǒng)一組織的外出安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。(4)上級或廠統(tǒng)一組織的各種應(yīng)急安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。(5)廠自主安全技術(shù)培訓(xùn)急需或特殊的辦公用品購置費(fèi)用，低值易耗的費(fèi)(七)附則廠達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和各下崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能(2)調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新接受培訓(xùn)，時(shí)間不得(3)建立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)目標(biāo)，所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接(4)除有專門管理規(guī)定外，其他管理部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程技術(shù)人員的(1)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；(2)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識；(3)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；(4)典型案例。(1)對按照廠要求，及時(shí)制定和申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，積極輸送培訓(xùn)人員，認(rèn)(2)參加培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間必須遵守紀(jì)律,服從培訓(xùn)單位管理,完成規(guī)定規(guī)第五章安全獎(jiǎng)懲制度懲制度(一)、安全目標(biāo)(1)、原料、制成及輸送車間：主要產(chǎn)品(石灰石/水泥/粘土)一次交驗(yàn)合格率100%；大修項(xiàng)目(含小改小革)執(zhí)行安全措施“三同時(shí)”制度，做到一工程一措(2)、燒一、燒二車間主要產(chǎn)品(熟料)一次交驗(yàn)合格率100%；大修項(xiàng)目(含小改小革)執(zhí)行安全措施“三同時(shí)”制度，做到一工程一措(3)、機(jī)電動(dòng)力車間大修項(xiàng)目(廠技術(shù)改造，小改小革)執(zhí)行安全措施“三同時(shí)”制度，做到(二)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍(三)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)(1)、廠級領(lǐng)導(dǎo)按照實(shí)業(yè)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)、安全技術(shù)部副部長720元，專職安監(jiān)員500元。(3)、武裝保衛(wèi)部、化驗(yàn)室、教培中心、衛(wèi)生所、辦公室、供應(yīng)銷售部、(5)、化驗(yàn)室參加值班的技術(shù)員300元；專職車輛調(diào)度員200元。900元。(3)、參加“雙基”建設(shè)考核的六個(gè)車間的工段長、班長90元，其他人(1)、富彩工貿(mào)公司可根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)程度和責(zé)任大小擬定“安全風(fēng)險(xiǎn)考(2)、富彩工貿(mào)公司黨政正職抵押≤900元。(四)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理(五)、考核組織與程序電動(dòng)力車間(職能)、化驗(yàn)室及供應(yīng)銷售部負(fù)責(zé)人組成。具體負(fù)責(zé)安全考核獎(jiǎng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)(1)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)懲實(shí)行季度兌現(xiàn)、年度總考核總兌現(xiàn)。(2)、按照安全抵押考核范圍，被考核單位每季度末向考核辦公室提交(3)、考核辦公室按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對被考核單位/部門進(jìn)行逐一考(4)、考核辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的審定意見，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(六)、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)(1)、機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)⑦大修項(xiàng)目(含小改小革)未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，或未進(jìn)行安⑧主要產(chǎn)品(水泥)一次交驗(yàn)合格率100%，一次達(dá)不到，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額(2)、原料、制成、輸送車間⑤大修項(xiàng)目(含小改小革)未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，或未進(jìn)行安⑥主要產(chǎn)品(石灰石/水泥/粘土)一次交驗(yàn)合格率100%，一次達(dá)不到，扣理制除正職、分管安全副職獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%；(12)季度內(nèi)原料車間礦山安全生產(chǎn)及火藥使用管理有一項(xiàng)未達(dá)到要求，(13)季度內(nèi)原料車間因石子、輸送車間因粘土或鐵粉供應(yīng)不足造成任一(14)實(shí)現(xiàn)年度安全考核目標(biāo)，返還全額抵押金，獎(jiǎng)勵(lì)抵押金額的100%。⑤大修項(xiàng)目(含小改小革)未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，或未進(jìn)行安⑥主要產(chǎn)品(熟料)一次交驗(yàn)合格率100%，一次達(dá)不到，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額理制除正職、分管安全副職獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%；(11)季度內(nèi)崗位操作證有效情況有一人達(dá)不到，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的10%；(12)季度內(nèi)特種設(shè)備安全運(yùn)行，確保年檢合格率100%，達(dá)不到，扣除(13)實(shí)現(xiàn)年度安全考核目標(biāo)，返還全額抵押金，獎(jiǎng)勵(lì)抵押金額的100%。理制除正職、分管安全副職獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%；(11)季度內(nèi)崗位操作證有效情況有一人達(dá)不到，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的10%；(12)實(shí)現(xiàn)年度安全考核目標(biāo)，返還全額抵押金，獎(jiǎng)勵(lì)抵押金額的100%。(1)、廠長、書記、經(jīng)營副廠長、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席每月下現(xiàn)，(4)、下現(xiàn)場以解決現(xiàn)場實(shí)際問題為前提，查出事故隱患，制止“三違”(七)、其他規(guī)定1、對性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)任事故，除按本規(guī)定處罰外，并按《關(guān)于安全事故行予表(一)、安全管理獎(jiǎng)懲制度章制。主成事主要生的(二)追究主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度(三)領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場及抓“三違”獎(jiǎng)懲制度得考(四)安全信息管理獎(jiǎng)懲制度強(qiáng)，對隱患傳遞不出，延誤處理罰兌現(xiàn)。(五)勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度(六)現(xiàn)場安全紀(jì)律。布置安全生產(chǎn)工作，不準(zhǔn)(七)職工現(xiàn)場作業(yè)自主保安“六項(xiàng)權(quán)利”獎(jiǎng)罰規(guī)定。(一)總則工全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)安全法律、法動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。輔的原則，不斷提高職工的安線，實(shí)現(xiàn)廠的長治(二)獎(jiǎng)勵(lì)(1)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，立即采取措施或及時(shí)向上級報(bào)告，因而避免了重大；(2)在廠重大事故搶救中，作出突出貢獻(xiàn)的有功人員；(3)制止違章指揮、違章作業(yè)因而避免了重大事故的。(三)處罰責(zé)任。如施工中確實(shí)遇到實(shí)際責(zé)人根據(jù)情況共同更改措施后“禁止合閘，有人工作”牌。除停電人以外，任何人不準(zhǔn)解除閉鎖或摘下警示同一條線路上工作時(shí)，應(yīng)分別懸掛各自的警示牌。一組工作結(jié)束，其它警示牌尚未摘除前，禁止合閘送電；已掛地線或合接地刀閘的開關(guān)應(yīng)懸掛“已接地”格8、壓風(fēng)系統(tǒng)有超溫、斷水、斷油保護(hù)(或信號)，安全閥、減壓閥動(dòng)作接線及熱縮電纜頭除外)。工程師批準(zhǔn)?？煽?，否則，缺一處或有19、空壓機(jī)安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠，斷油(水)保護(hù)裝置或斷油(水)信號顯示裝置工作正常?？諌簷C(jī)和風(fēng)包上必須設(shè)溫度保護(hù)裝置，在超20、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品(包括工作服、款聯(lián)(四)附則議。并建立專門安全技術(shù)部統(tǒng)一核實(shí)登記，辦立臺帳，詳細(xì)記錄每次獎(jiǎng)罰人員姓名、獎(jiǎng)懲理由、金1、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)均參加值班，由廠綜合辦公室排出值班名單，按時(shí)上崗值3、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，離開廠區(qū)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知調(diào)度室，以便保持4、值班領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行夜查，隨時(shí)掌握安全、生產(chǎn)、質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)重大隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即整改。如發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患，必須先整5、值班領(lǐng)導(dǎo)對基層反映的安全生產(chǎn)問題，要及時(shí)給予指示，對重大緊急6、值班領(lǐng)導(dǎo)對突發(fā)性災(zāi)害或事故，在向上級匯報(bào)的同時(shí)，應(yīng)立即采取果7、認(rèn)真填寫交接班記錄，字跡工整清晰，反映情況真實(shí)，并交給下一個(gè)?！爆F(xiàn)象。，進(jìn)行安全教育和任務(wù)布置。安全技術(shù)部班盯崗管理制度題度會(huì)議精神。取事故教訓(xùn)。各類安全技術(shù)比武。干部、職工安全互保項(xiàng)，清楚無誤和毫不保留地交責(zé)。(1)初中以上文化程度；(2)在本崗位工作一年以上；(3)熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；(5)熟悉本崗位的質(zhì)量指標(biāo)和工作定額，了解水泥生產(chǎn)工藝基本知識；(6)遵章守紀(jì)，無“三違”記載。制度。電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)后必須切斷電6、凡配有滅火器材(包括滅火器、消防栓、锨、斧、鉤、桶、沙)的基以便能給予及時(shí)解決。8、無故損壞滅火器材或設(shè)施的按原價(jià)的兩倍給予單位罰款(單位找出無故損壞人，罰當(dāng)事人)。管理責(zé)任罰款200元。(單位找不出施放人，處罰責(zé)任單位)。場所、用場所、用途甲、乙類火災(zāi)危險(xiǎn)性倉庫甲、乙類火災(zāi)危險(xiǎn)性廠房置區(qū)丙類火災(zāi)危險(xiǎn)性倉庫丙類火災(zāi)危險(xiǎn)性廠房丙類火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)裝置區(qū)鋁鎂加工房關(guān)、油浸電力變壓器室可燃、易燃液體裝卸臺算機(jī)房適用的滅火器泡沫滅火器、干粉滅火器沫滅火器金屬火災(zāi)滅火器二氧化碳滅火器泡沫滅火器、干粉滅火器二氧化碳滅火器清水滅火器、泡沫滅火器沫滅火器配置參考數(shù)量(具/㎡)P制度。止，。管理制度物、交通要道、輸電路等。必須加設(shè)土堤，土堤內(nèi)禁、倉庫和建筑條件、地點(diǎn)建筑物間應(yīng)留有足夠的防靜電等安全設(shè)施。對相互接觸能燃燒4、根據(jù)物品的性質(zhì)分類儲存，易引起燃燒、爆炸的化學(xué)物品，必須配備。，并選擇安全地點(diǎn)，由有經(jīng)驗(yàn)的專人監(jiān)督指導(dǎo)下工作。進(jìn)入安全地使用翻斗車。運(yùn)輸途中，除押容器內(nèi)，不準(zhǔn)放在高溫、電源放氣而產(chǎn)生靜電火花和絕熱壓縮而引起燃燒或；發(fā)現(xiàn)瓶體發(fā)熱應(yīng)立即停止使位檢驗(yàn)；氣體通入設(shè)備時(shí)，氣腐蝕或損傷應(yīng)送驗(yàn)瓶單位檢驗(yàn)；盛氣平整，要用不發(fā)火的三層。放炮員檢查其是否安全、合格，發(fā)無關(guān)的其他作業(yè)人員及涉及到危是否全部撤到爆破規(guī)定的安全距離應(yīng)急措施處理。度(一)基本要求：(二)運(yùn)行管理：并將減載，清幫(一)總則單；有利。，合投資效益。(二)設(shè)備管理職責(zé)目。(1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，并(2)管理全廠的設(shè)備固定資產(chǎn)，做好全廠的設(shè)備檔案、臺帳的管理工作，(3)負(fù)責(zé)制定全廠的設(shè)備潤滑制度及潤滑技術(shù)管理工作。(4)制定設(shè)備大修計(jì)劃，組織設(shè)備大修的驗(yàn)收工作。做好主機(jī)備品備件(5)監(jiān)督檢查各車間執(zhí)行檢修計(jì)劃，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度和檢修質(zhì)量(6)負(fù)責(zé)設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率技術(shù)指標(biāo)的定額管理，每月組織一次設(shè)備(8)經(jīng)常深入車間一線了解設(shè)備運(yùn)行情況，對重點(diǎn)設(shè)備定期巡回檢查。(9)根據(jù)本廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制長期和年度的設(shè)備改造與規(guī)劃的編制并實(shí)施。(三)設(shè)備前期管理從性能和符合相應(yīng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)廠長件要求的，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒付有權(quán)拒絕。工單位不能調(diào)試或無法調(diào)試的設(shè)設(shè)資料(竣工圖紙、使用維護(hù)說告、竣工驗(yàn)收報(bào)告等)移交機(jī)電(四)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和人員教育培訓(xùn)專崗。要做到三好(管好、用好、維護(hù)好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。對未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)組織操作工、維修、執(zhí)行潤滑五定(定人、定質(zhì)、定量、定期、定點(diǎn))制度，并做好潤滑記錄。。設(shè)備資產(chǎn)，不再提取折舊。(五)設(shè)備事故管理A、一般設(shè)備事故違反操作規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷或不可抗力者，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效度廠。電動(dòng)力車間存檔備案(六)設(shè)備修理為許外委。確需外委修理的設(shè)備，應(yīng)首先種設(shè)備維修(含檢測、安裝、改造)，必須選擇具有國家規(guī)定的專業(yè)部門資格(七)設(shè)備改造、更新與報(bào)廢按更報(bào)廢的(八)設(shè)備的基礎(chǔ)管理人應(yīng)具要建。要等②、設(shè)備購置合同(副本)、技術(shù)協(xié)議；各項(xiàng)資料的歸檔路線；(八)獎(jiǎng)懲成績的單位應(yīng)予以表彰或獎(jiǎng)員的責(zé)重處，主大及0元。率率1235分率地理職責(zé)的檢修任務(wù)(分散維修時(shí)也要承擔(dān)主要檢修任務(wù))。車間主任對本車間的設(shè)備(一)、機(jī)電副主任的職責(zé)對(二)、車間機(jī)、電維修班組的任務(wù)低(三)、車間生產(chǎn)班組設(shè)備管理任務(wù)。的路原料車間：自礦山風(fēng)包進(jìn)口至用風(fēng)設(shè)備(包括閥門)燒一車間：自主壓風(fēng)管路匯接處至用風(fēng)設(shè)備(包括閥門)燒二車間：自主壓風(fēng)管路匯接處至用風(fēng)設(shè)備(包括閥門)制成車間：自主壓風(fēng)管路匯接處至用風(fēng)設(shè)備(包括閥門)(一)機(jī)電動(dòng)力車間為全廠供用水的業(yè)務(wù)主管部門(二)各生產(chǎn)車間要對管理范圍內(nèi)的循環(huán)水管路、清水管路加強(qiáng)管理，不。路及生活用水管路內(nèi)的生產(chǎn)、生活用水管路(一)總則(二)供用電系統(tǒng)名稱及編號(三)供用電系統(tǒng)隸屬關(guān)系鍋(四)供用電技術(shù)管理決①所有用電單位的搭、改、拆負(fù)荷(事故狀態(tài)除外)工作，低壓提前1-2時(shí)間并系統(tǒng)蓋板鼠板書面面申請，并辦理停送電手續(xù)。續(xù)，并裝表計(jì)量。(五)供用電操作管理和事已執(zhí)行的工作票必須加蓋“已執(zhí)行”印章，作廢的工作票加蓋“作廢”印章，。續(xù)執(zhí)結(jié)束前一小時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)行所在單位書面申請補(bǔ)辦工作票(申請內(nèi)容必間備(六)費(fèi)用管理電氣設(shè)備實(shí)行自管自修。(七)違章用電及竊電的規(guī)定處以每千瓦(每千伏安)30元的罰金，并再次封存擅自啟用的電氣設(shè)備。用容量處以每千瓦(千伏安)50元的罰金。用他人員等均應(yīng)給予規(guī)定：為(一)適用范圍及組織結(jié)構(gòu)滑(二)部門職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制訂和修改潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)機(jī)電廠長的批準(zhǔn)后實(shí)(2)編制生產(chǎn)設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn)，并予以指導(dǎo)實(shí)施。(3)組織車間實(shí)施“五定”管理。(4)統(tǒng)計(jì)全廠潤滑材料的品種和需要量；組織制定潤滑材料消耗定額；(5)參與組織潤滑技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(6)收集和研究潤滑技術(shù)資料，負(fù)責(zé)潤滑新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。(8)檢查和考核設(shè)備使用單位對設(shè)備潤滑管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，(1)認(rèn)真貫徹潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好本單位的設(shè)備潤滑管(2)按照機(jī)電動(dòng)力車間提供的設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本車間潤滑的“五定”(3)結(jié)合設(shè)備巡檢制度，檢查本車間的設(shè)備潤滑情況，并做好記錄。(5)組織本車間職工的潤滑業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高潤滑管理水平。(6)負(fù)責(zé)填寫重點(diǎn)設(shè)備的設(shè)備潤滑卡和收集、分析、統(tǒng)計(jì)工作。(7)負(fù)責(zé)編制本車間的年、季、月潤滑油脂使用計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)機(jī)電動(dòng)(1)供銷部負(fù)責(zé)按照機(jī)電動(dòng)力車間提供的用油計(jì)劃，及時(shí)購買保證潤滑(2)負(fù)責(zé)潤滑油脂的保管和發(fā)放及廢油回收工作。(3)制定從采購到最后發(fā)出及揮手的各項(xiàng)管理辦法，并嚴(yán)格予以執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)組織本單位有關(guān)人員的潤滑管理業(yè)務(wù)的技術(shù)學(xué)習(xí)。(三)設(shè)備潤滑管理(1)定點(diǎn)：確定每臺設(shè)備的潤滑部位，確定潤滑方法，配置潤滑裝置或(2)定質(zhì)：確定每臺設(shè)備每個(gè)部位應(yīng)加的潤滑油脂品種和牌號，允許的(5)定人：定設(shè)備潤滑工作的執(zhí)行者。分清操作工、潤滑工、機(jī)修工、(1)潤滑油的采購要嚴(yán)格按用油計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)品種、牌號不能滿足要求(2)入庫的油品應(yīng)有合格證書，量大和重要設(shè)備的用油需有化驗(yàn)單。當(dāng)(3)油品入庫時(shí)要貼好標(biāo)志，標(biāo)明入庫時(shí)間和合格證，化驗(yàn)單編號。合(1)設(shè)置潤滑油庫房。庫房要干燥、清潔、通風(fēng)。庫房應(yīng)符合防火、防(2)各種油脂要嚴(yán)格分類存放。容器要專油專用、完整清潔標(biāo)志齊全。(3)任何油品都不得露天存放。所有容器要密封加蓋，不得開口存放。(1)發(fā)放潤滑油時(shí)要嚴(yán)格按照貯存標(biāo)志，保證無誤。對貯期超過兩年的(3)用后的容器和工具清洗后妥善保管，以備再用。(4)所有潤滑油的采購、保管人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行庫存管理各項(xiàng)制度。供銷查和監(jiān)督。(1)認(rèn)真落實(shí)潤滑“五定”(2)各級潤滑管理人員要結(jié)合巡檢對潤滑工作進(jìn)行檢查，要點(diǎn)是：路是否暢通。油量、油壓、油溫是否正號合成鋰基脂ZL-4硫磷中極壓齒通用液壓油潤滑點(diǎn)使用位置主軸承移動(dòng)輥軸承座集中潤滑系統(tǒng)液壓缸壓頭座扭距支承關(guān)節(jié)承萬向節(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)軸承二級行星減速機(jī)液壓泵站潤滑劑每點(diǎn)用量平均量油筒貯油油槍打油油槍打油油槍打油兩種牌號潤滑油均可用潤滑期限供油供油一年半12345678數(shù)量84148421類別脂脂脂脂脂脂油油潤滑劑潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號潤滑油主減速機(jī)托輪軸承擋輪軸承普通開式齒輪式浸油油勺連續(xù)潤滑浸油一次加適量適量適量期123普通開式齒普通開式齒輪普通開式齒輪普通開式齒輪托輪軸承廢油膏大小齒輪接觸表面小齒輪軸承適量適量適量適量4浸油(冬)(夏)大小齒輪回收廢油石墨粉潤滑油主傳動(dòng)減速機(jī)輔助減速機(jī)托輪軸承擋輪軸承大小齒輪托輪與輪帶表面擋輪和輪帶表面輪帶內(nèi)表面與墊板間窯頭、軸承齒輪等潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號665潤滑方式油勺潤滑注入帶油輪水槽水面加油人工加油人工加油入換油周期月月次一次加適量適量適量適量適量量適量量適量123456789說明：(1)每班檢查油位一次。如果油位低于指示器刻度下限時(shí)，必須立即加油至油位刻度線上限。(2)當(dāng)長期停轉(zhuǎn)后，在運(yùn)轉(zhuǎn)前必須用油壺將油澆到⑹通用膠帶輸送機(jī)標(biāo)準(zhǔn)編號一次加油量填充滾動(dòng)軸承內(nèi)部及軸承端蓋空腔的主傳動(dòng)減速機(jī)輔助減速機(jī)托輪軸承齒輪裝置軸承大小齒輪擋輪和輪帶表面輪帶內(nèi)表面與墊板間輪油油極壓鋰基潤滑極壓鋰基潤滑普通開式齒輪石墨塊墊換油注期式集中循環(huán)浸油手動(dòng)潤滑泵油杯帶輪連續(xù)連續(xù)接觸序號12345678⑸球磨機(jī)潤潤滑油序號名稱1大小齒輪2小齒輪軸承3磨機(jī)中空軸承4減速機(jī)5油泵電動(dòng)機(jī)硫磷中負(fù)荷工業(yè)齒輪油潤滑方式浸油浸油浸油連續(xù)無壓潤滑潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號5一次加油量按照油尺按照油尺按照油尺按照油尺換油周期潤滑潤滑油序號名稱潤滑方式名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1前后滾筒滑動(dòng)軸承油杯鈣基脂3#2托輥浸油鈣基脂3#3拉緊滾筒軸承人工涂滴鈣基脂3#4減速機(jī)浸油機(jī)械油46#5清掃裝置小輪機(jī)械油46#換油周期二周一次二月一次二月一次三月一次一班一次潤滑劑一次加油量按油尺每班一次代替(Q/SY8051-76)油代替(Q/SY8051-76)代替(Q/SY8051-76)油代替(Q/SY8051-76)潤滑油序名稱號1中心距小于2中心距3中心距為4擺線針輪減速機(jī)潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號加油量油尺刻度油尺刻度油尺刻度油尺刻度式浸油浸油浸油油換油周期月月月月潤潤滑劑備注標(biāo)準(zhǔn)編號一次加油量換油周期潤滑油轉(zhuǎn)子兩端各軸承潤滑方式鈣基脂1潤滑劑潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號一次加油量換油周期每班一次潤滑油轉(zhuǎn)子兩端各軸承潤滑方式鈣基脂序號1潤滑潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號根據(jù)減速機(jī)型號見普通開式齒輪普通開式齒輪油一次加油量適量適量適量潤滑油上滑輪軸承下滑輪軸承十字連接器下話捆軸套吊枕減速機(jī)換油周期潤滑方式人工涂抹人工涂抹12345潤滑潤滑油主動(dòng)軸承從動(dòng)軸承托輪軸承拉鏈機(jī)首輪和尾輪軸承冷卻傳動(dòng)軸承冷卻機(jī)和拉鏈機(jī)減速箱各電動(dòng)機(jī)軸承各風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備的潤滑熟料破碎機(jī)軸承冷卻機(jī)和拉鏈機(jī)傳動(dòng)滾子承中負(fù)荷工業(yè)齒輪油潤滑方式人工自動(dòng)潤滑劑準(zhǔn)6一次加按油尺刻度123456789期潤滑潤滑油序號名稱潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號潤滑方式油池潤滑換油周期一次加油量復(fù)合鈣基復(fù)合鈣基脂礦物潤滑油鋰基脂鋰基脂軸承二線減速機(jī)油箱二線減速機(jī)油封二線稀油站油箱二線主軸油封連續(xù)無壓潤滑油池潤滑234潤滑劑潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號一次加油量換油周期備注潤滑油潤滑方式承主軸回轉(zhuǎn)軸承二線減速機(jī)二線液壓系統(tǒng)集中干油潤滑方式手動(dòng)定期加油油池潤滑硫磷中極壓齒輪油1234潤潤滑油名稱潤滑方式手動(dòng)定期加油0手動(dòng)定期加油0手動(dòng)定期加油0一次加油量換油周期名稱ZL-3H和成鋰基潤滑油ZL-3H和成鋰基潤滑油ZL-3H和成鋰基潤滑油序號123潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號潤滑潤滑油序號名稱1機(jī)頭機(jī)尾軸承座2滾輪3減速機(jī)一次加油量換油周期潤滑方式連續(xù)循環(huán)潤滑連續(xù)循環(huán)潤滑油池潤滑潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號潤滑潤滑油序號名稱潤滑方式1傳動(dòng)鏈油池潤滑2軸承座浸油3減速機(jī)浸油潤滑劑標(biāo)準(zhǔn)編號一次加油量換油周期劑潤滑方式油工鋰基脂機(jī)械油鈣鈉基脂標(biāo)準(zhǔn)編號一次加油量換油周期油序號名稱1離心式風(fēng)機(jī)軸承2軸流風(fēng)機(jī)(一)總則常(二)基本要求得延能(三)設(shè)備大修計(jì)劃的編制要進(jìn)行技術(shù)(四)設(shè)備大修計(jì)劃的實(shí)施(五)對設(shè)備承修單位的要求部(六)設(shè)備大修費(fèi)用的結(jié)算的經(jīng)濟(jì)處罰。(七)更換主要或價(jià)值較大配件的管理序號123456789設(shè)備名稱各類提升機(jī)回轉(zhuǎn)窯球磨機(jī)五級預(yù)熱器輥壓機(jī)皮帶機(jī)篦冷機(jī)變電所反擊式破碎機(jī)裝載機(jī)顎式破碎機(jī)壓風(fēng)機(jī)烘干機(jī)單冷機(jī)潛孔鉆汽車大修打散分級機(jī)生料氣箱脈沖收塵器更換配件內(nèi)容及使用年限一次更換整套①輸送鏈(生料6年，熟料、石子(4年)水泥(3年)②斗子(生料5年半，熟料、石子3年)③上鏈輪④下鏈輪更換窯頭、大小齒輪一次更換整套①窯頭護(hù)口板②窯尾護(hù)板③窯尾密封組件更換全部襯板，更換大小齒輪或空心軸、球面瓦(8年)更換內(nèi)筒、掛扳(10塊以上)、膨脹節(jié)、窯尾下料舌頭更換減速機(jī)、輥?zhàn)?1年)、軸承皮帶(3年)，熟料、庫底(1.5年)更換斷路器、電流互感器更換轉(zhuǎn)子；全部更換錘頭、襯板整機(jī)大修更換中間冷卻器、曲柄、連桿、活塞，進(jìn)排氣閥、缸體、壓力調(diào)節(jié)器更換托輪、整套揚(yáng)料板、托輪軸承、密封摩擦圈一次更換全部①襯板②揚(yáng)料板③下料舌頭整機(jī)大修整機(jī)大修更換轉(zhuǎn)子更換所有布袋、骨架選粉機(jī)更換轉(zhuǎn)子輸送機(jī)一次更換全部①導(dǎo)軌②上下輪③輸送鏈(2年)高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)輪、軸承、軸承座、鏈斗機(jī)一次更換全部斗子(3年)換油一次更換全部：①大型減速機(jī)②齒輪罩③稀油站管加工。(必要時(shí)機(jī)電動(dòng)力車間通知使用單位參加)。要嚴(yán)格把好入庫質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，驗(yàn)。格電業(yè)管理部劃撥工資費(fèi)率(％)主要材料利用率(％)(％)輔助材料費(fèi)費(fèi)率(％)精難車鉗簡易鉚焊簡易車鉗復(fù)雜鉚焊毛坯件勞務(wù)及機(jī)械收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)序序計(jì)名稱算號單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)對外收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)對外計(jì)算單位號備注名稱備注一人工、勞3牛頭刨床元16.0020.00務(wù)收費(fèi)定B690—1/h額1電氣焊工元6.0015.004牛頭刨床元13.00hBC6063/h2車工元5.0013.005X62W萬能銑元15.00/h床/h3鉗工元5.0010.006C630--1M車床元15.00/h/h4鉚工元5.0010.007C618K—2車床元10.00/h/h5土建小工元1.501.508CDZ6240車床元10.00/h/h6窯內(nèi)砌磚元2.502.509C620G車床元10.00工/h/h7澆注集料元2.202.2010Q34—16沖剪元15.00工/h機(jī)/h11Q12--12×2000元30.00/h剪板機(jī)/h二普通機(jī)床12G72弓鋸機(jī)元6.00臂鉆/h/hB14C41--250空氣元8.00臂鉆/h錘/h，車間主任應(yīng)對“禁止開車”警告牌的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)度，提高機(jī)電設(shè)備的及提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。檢修廠實(shí)際情況制定如下設(shè)備檢修理員將檢查生產(chǎn)、經(jīng)營工作：(一)設(shè)備事故分類A:一般設(shè)備事故B事故(二)設(shè)備事故的管理和報(bào)告制度則，組織有關(guān)人員對事故認(rèn)真分析，故單位等參加的設(shè)實(shí)施。機(jī)電動(dòng)力車?yán)??；謴?fù)生產(chǎn)后由生單位等有關(guān)單位和技術(shù)人人員責(zé)任，提出處(三)設(shè)備事故處理規(guī)定廠有關(guān)規(guī)定處理)，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%對事故發(fā)生單位罰款，罰款最高額、料口必有篦子，并保證其事故，根據(jù)情節(jié)，給予必法1、為加強(qiáng)企業(yè)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理，提高廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全技術(shù)2、本規(guī)定所稱廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，是指限于廠區(qū)范圍內(nèi)(生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或施工現(xiàn)場)行駛及作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛。3、車輛應(yīng)車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護(hù)裝置及附件應(yīng)齊6、車輛的液壓系統(tǒng)應(yīng)管路暢通，密封良好；操作桿無變形，無卡阻；分7、車輛發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)安裝牢固可靠，動(dòng)力性好，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異響，起動(dòng)和放噪。(1)車輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證；(2)使用、維護(hù)、修理和自檢記錄；(3)安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告；(4)車輛事故記錄。車間。。倒運(yùn)石灰石、倒用范圍。(3)農(nóng)用車：垃圾倒運(yùn)，彩磚運(yùn)搬。(4)翻斗車：用于工程建設(shè)施工以及物料倒運(yùn)。(1)文化程度：初中以上。(2)身體健康。(3)持有濟(jì)寧市特種設(shè)備操作資格證，機(jī)動(dòng)車輛駕駛證。(1)無證駕駛。(2)裝載機(jī)斗子內(nèi)載人，裝載機(jī)行駛過程中駕駛室外站人或行走。(3)超出使用范圍。(4)廠內(nèi)行駛速度超過5公里/小時(shí)。年月日檢查檢查人車牌發(fā)動(dòng)機(jī)號碼檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求車身外觀整潔、無缺損、無尖銳突起物。*駕駛座椅、駕駛棚及防護(hù)裝置牢固可靠。車架各部分連接牢固，螺栓鉚釘不應(yīng)有殘缺、偏移和松動(dòng)現(xiàn)象。上車踏板完整，應(yīng)有防滑措施。各部機(jī)件安裝牢固齊全、有效。工作性能良好，機(jī)油壓力正常，無異響。水、電、油、氣管路無滲漏現(xiàn)象，安裝牢固。偏現(xiàn)象。檢驗(yàn)*前輪定位值應(yīng)符合該車有關(guān)技術(shù)要求的規(guī)定。護(hù)置離合器應(yīng)結(jié)合平穩(wěn)、分離徹底、無打滑和抖動(dòng)現(xiàn)象。變速器變換檔位時(shí)應(yīng)輕便靈活、無跳檔、亂檔現(xiàn)象。傳動(dòng)軸裝配正確、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，中間軸承、萬向節(jié)不得有裂紋和松動(dòng)。車輛以一定速度行駛時(shí)，踏下剎車，車輛不得出現(xiàn)側(cè)滑，打擺和甩尾*鋼板彈簧完好，無裂紋、斷片、缺片和拱度變小現(xiàn)象。轉(zhuǎn)向輪花紋一致，不得使用翻新輪胎，花紋深度不得少于2mm。各輪胎胎面不應(yīng)因局部磨損或損傷而露出胎簾布層。蓄電池安裝牢固、表面清潔、干燥，電解液比重符合要求。車輛均應(yīng)裝設(shè)喇叭，性能可靠，音量符合國家標(biāo)準(zhǔn)(90-105dB).*車輛燈具安裝牢固，燈泡要有保護(hù)裝置，不得因車輛震動(dòng)而失去光照不得炫目。*車輛應(yīng)裝設(shè)后視鏡，并能看清車身后方的情況導(dǎo)匯報(bào)。檢(1)鍋爐水位低于水位表最低邊緣。(2)不斷加大給水及采取其他措施，但水位仍繼續(xù)下降。(3)鍋爐水位超過最可見水位，經(jīng)放水仍不能見到水位。(4)給水泵全部失效或給水系統(tǒng)故障，不能向鍋爐進(jìn)水。(5)水位表或安全閥全部失效。(6)設(shè)置在汽空間的壓力表全部失效。(7)鍋爐元件損壞且危及運(yùn)行人員安全。(8)燃燒設(shè)備損壞，爐墻倒塌或鍋爐架被燒紅等嚴(yán)重威脅鍋爐安全運(yùn)行。(9)其他異常情況危及鍋爐安全運(yùn)行。(10)當(dāng)鍋爐運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)受壓元件泄漏、爐膛嚴(yán)重結(jié)焦、受熱面金屬超溫應(yīng)。評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注分檢查內(nèi)容管道閥門水處理設(shè)備序號12345分排污系統(tǒng)閥壓力表煤器水位計(jì)6789計(jì)55理辦法專(1)貫徹執(zhí)行本程序和有關(guān)的壓力容器安全技術(shù)規(guī)定。(2)參加壓力容器安裝的驗(yàn)收及試車工作。(3)監(jiān)督檢查壓力容器的運(yùn)行、維修和安全裝置校驗(yàn)情況。(4)根據(jù)壓力容器定期檢驗(yàn)周期，組織編制容器年度檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)(5)負(fù)責(zé)壓力容器的登記、建檔及技術(shù)資料的管理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。(6)每年向主管部門和濟(jì)寧市技術(shù)監(jiān)督局報(bào)送壓力容器的當(dāng)年定期檢驗(yàn)(7)負(fù)責(zé)組織制定維護(hù)檢修規(guī)程和壓力容器報(bào)廢等技術(shù)審查工作。檢驗(yàn)報(bào)告。固工領(lǐng)導(dǎo)評評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注扣2分分分檢查內(nèi)容全閥壓力表緊固螺栓設(shè)備銘牌接管焊縫受壓元件序號123456(1)起重機(jī)械經(jīng)地、市級技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格；(2)起重機(jī)械作業(yè)人員持有技術(shù)監(jiān)督部門考核后簽發(fā)的特種設(shè)備操作4、起重機(jī)械使用車間應(yīng)建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，每月一次報(bào)機(jī)電動(dòng)(1)修理記錄(2)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄；(3)設(shè)備及人身事故記錄；(4)設(shè)備的問題及評價(jià)。5、起重機(jī)械使用車間要經(jīng)常檢查起重機(jī)械的運(yùn)行和完好狀況，并做好日7、起重機(jī)械的司機(jī)必須進(jìn)行專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)濟(jì)寧市技術(shù)監(jiān)督局考8、機(jī)電動(dòng)力車間負(fù)責(zé)全廠的起重機(jī)械監(jiān)督管理工作，每季一次對全廠的規(guī)規(guī)格型號檢驗(yàn)項(xiàng)起重量和檢驗(yàn)合格標(biāo)志危險(xiǎn)部位安全標(biāo)志*金屬結(jié)構(gòu)狀況*金屬結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)設(shè)備名稱檢驗(yàn)部位作業(yè)環(huán)境金屬結(jié)構(gòu)檢查人要求檢驗(yàn)結(jié)果道主要零部件與機(jī)構(gòu)安全裝置預(yù)防護(hù)措施驗(yàn)軌道固定狀況軌道缺陷及運(yùn)行狀況*吊鉤缺陷和危險(xiǎn)斷面磨損加量*鋼絲繩選用、安裝狀況及繩端固定鋼絲繩安全圈數(shù)，三圈以上鋼絲繩潤滑與干涉鋼絲繩缺陷鋼絲繩直徑磨損鋼絲繩斷絲數(shù)滑輪缺陷滑輪防脫槽裝置制動(dòng)器調(diào)整開式齒輪嚙合及磨損車輪缺陷連軸器及其工作狀況電器設(shè)備及電器元件線路絕緣裝置*總電源開關(guān)*總電源回路的短路保護(hù)便攜式控制裝置*金屬結(jié)構(gòu)的接地*高度限位器行程限位器緩沖器和端部止檔*緊急斷電開關(guān)空載