供應(yīng)商管理制度與采購(gòu)管理制度_第1頁(yè)
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供應(yīng)商管理制度與采購(gòu)管理制度一、前言為了優(yōu)化公司的采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo),制定了本文檔,以規(guī)范公司的供應(yīng)商管理制度和采購(gòu)管理制度。二、供應(yīng)商管理制度1.供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)公司采用多種方式得到供應(yīng)商信息,例如:參考網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)、本單位供應(yīng)商庫(kù)等;公司供應(yīng)商需要滿足以下標(biāo)準(zhǔn):具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì),且為公開合法注冊(cè)的企業(yè);具有良好的信用記錄,無(wú)重大違法和失信行為記錄;具有穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和供貨能力,可按時(shí)完成訂單;具有金融穩(wěn)健,資質(zhì)合格的現(xiàn)金流管控機(jī)制,能夠按時(shí)完成結(jié)算;有經(jīng)過考察的良好服務(wù)態(tài)度和售后服務(wù)保障。2.供應(yīng)商審批與簽約收到供應(yīng)商提供的資料和樣品后,公司會(huì)組織專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察;滿足上述條件的供應(yīng)商將進(jìn)入資格審批,由公司進(jìn)行最終審批,并簽訂正式協(xié)議;公司需對(duì)簽訂合同的供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,確保其執(zhí)行力以及合同的實(shí)施情況符合公司的要求。3.供應(yīng)商評(píng)估制度公司采用供應(yīng)鏈管理軟件進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估;評(píng)估指標(biāo)包括:供貨及時(shí)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、技術(shù)服務(wù)水平、售后服務(wù)質(zhì)量;評(píng)估結(jié)論將作為公司的重要參考依據(jù)。供應(yīng)商在評(píng)估過程中得分低于合格標(biāo)準(zhǔn)的,公司將視情況進(jìn)行處罰或棄用。4.供應(yīng)商獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度公司將根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn),對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或提升;不合格供應(yīng)商或存在質(zhì)量問題供應(yīng)商,將被給予潛在退換、計(jì)劃停用、賬期調(diào)整等嚴(yán)厲措施,以保障公司的采購(gòu)質(zhì)量。三、采購(gòu)管理制度1.采購(gòu)流程以下為公司采購(gòu)流程的基本流程:需求確認(rèn):根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的實(shí)際需求,確認(rèn)所需采購(gòu)物品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等需求明細(xì);供應(yīng)商評(píng)估:按照公司的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選和評(píng)估;告知供應(yīng)商:向供應(yīng)商通知報(bào)價(jià)信息,并告知交貨期限,簽訂采購(gòu)合同;采購(gòu)操作:確認(rèn)訂單和供應(yīng)商信息,完成采購(gòu)流程,安排交貨。2.采購(gòu)合同采購(gòu)合同是公司與供應(yīng)商之間最重要的合同,在采購(gòu)流程的規(guī)范中起著重要的作用;采購(gòu)合同內(nèi)容應(yīng)包括:采購(gòu)件數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、價(jià)格以及其他相關(guān)規(guī)定。3.采購(gòu)過程的監(jiān)督采購(gòu)過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有關(guān)聯(lián)部門的人員監(jiān)督;對(duì)于涉及到的重要物品,應(yīng)提前進(jìn)行全程監(jiān)管和檢測(cè),并由相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。4.庫(kù)存管控公司要求采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)的物品進(jìn)行庫(kù)存清點(diǎn);根據(jù)庫(kù)存情況,采購(gòu)部門可用數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段進(jìn)行庫(kù)存管控,減少過高庫(kù)存所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)束語(yǔ)本文檔作為公司的制度文檔,主要內(nèi)容為公司的供應(yīng)商

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