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文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度一、背景醫(yī)療質(zhì)量控制科是醫(yī)院質(zhì)控部門中的重要組成部分,負(fù)責(zé)管理醫(yī)院質(zhì)量控制體系,維護(hù)醫(yī)院質(zhì)量水平,并保障醫(yī)院患者的安全和權(quán)益。醫(yī)療質(zhì)量控制科科長是醫(yī)療質(zhì)量控制科的領(lǐng)導(dǎo),具有重要的職責(zé)和使命。為了加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,提高患者滿意度,醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度應(yīng)運(yùn)而生。二、職責(zé)2.1規(guī)劃、組織和控制醫(yī)院質(zhì)量控制體系的實(shí)施和運(yùn)行醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)在醫(yī)院質(zhì)量管理體系的框架下,確定醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,組織制定和實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量控制文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)各科室開展質(zhì)量控制活動,督促和監(jiān)督質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施和效果的評價(jià)。2.2提出具體的質(zhì)量控制方案,監(jiān)督方案的實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制方案,逐一評估質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)調(diào)整方案,尋求改進(jìn)質(zhì)量控制工作的方法和途徑。2.3領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制科開展相關(guān)工作醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)引導(dǎo)并鼓勵(lì)醫(yī)療質(zhì)量控制科專業(yè)人員,通過多種途徑不斷學(xué)習(xí)、思考,提高質(zhì)量管理水平,開展工作,推動醫(yī)院質(zhì)量水平不斷提升。2.4有效推動各項(xiàng)醫(yī)院質(zhì)量控制工作的落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)以提高患者安全和醫(yī)療質(zhì)量水平為己任,充分合理地利用現(xiàn)有資源,切實(shí)推動各項(xiàng)醫(yī)院質(zhì)量控制工作的順利推進(jìn)和完成。三、工作要求3.1具備良好的專業(yè)知識和管理能力醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)具有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)、護(hù)理等相關(guān)專業(yè)知識和一定的管理能力,能夠根據(jù)不同的情況,采取適當(dāng)?shù)拇胧行У刂笇?dǎo)各項(xiàng)工作。3.2具有較高的工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。應(yīng)深入了解醫(yī)院情況,積極主動開展工作,創(chuàng)造條件和機(jī)會,與其他單位單位合作交流,擴(kuò)大與社會聯(lián)系和橋梁。3.3具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,在各級領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間,以及同行之間能夠良好溝通,并及時(shí)處理和解決工作中的矛盾和問題。四、工作流程掌握醫(yī)院質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。審核各科室提出的質(zhì)量管理計(jì)劃和方案。對醫(yī)院各項(xiàng)質(zhì)量管理活動的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和監(jiān)督。召集質(zhì)量管理工作會議,匯報(bào)質(zhì)量管理工作情況,聽取意見,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制科開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)工作中的問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。五、工作措施制定質(zhì)量控制工作計(jì)劃和年度總結(jié)報(bào)告。審核各科室提出的質(zhì)量控制方案,及時(shí)進(jìn)行修訂。參與醫(yī)院質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù),確保體系系統(tǒng)的完善和有效。積極開展質(zhì)量宣傳教育活動,提高患者對醫(yī)院質(zhì)量管理的知曉度和滿意度。聽取患者與醫(yī)護(hù)人員的意見反饋,及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)質(zhì)量管理工作。及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量管理工作的問題、意見和建議,并推進(jìn)改進(jìn)工作。六、結(jié)論制定醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度,旨在推動醫(yī)療質(zhì)量安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制科的管理,提高醫(yī)院的質(zhì)量水平,保障醫(yī)院患者的權(quán)益和安全。醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)充分認(rèn)識到
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