服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責范文（3篇）

第1頁共1頁服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責范文1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算;2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作，完成公司既定的工作目標，確保每張訂單及時出貨;3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務;4、負責對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;5、負責對生產(chǎn)改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理;6、推動精益生產(chǎn)，實施標準化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量;7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責范文（二）1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃2.根據(jù)全年生產(chǎn)計劃，制定全年總預算3.根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應商，4.及時監(jiān)控供應鏈的貨物生產(chǎn)進度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市5.及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的完成6.及時維護供應商的關系，定期對各面輔料/成衣供應商進行評估7.建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標準均規(guī)范化8.根據(jù)戰(zhàn)略目標，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作，及時完成人才招聘工作。9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進度等。10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔11.做好團隊建設，充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展12.及時收集市場上關于生產(chǎn)的新工藝，新技術，新設備;13.及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機制服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責范文（三）1.負責部門-訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、交貨進度、人員管理等。2.制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控采購進度，生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準，嚴格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量，確保大貨按質(zhì)按量完成。3.確保與業(yè)務部門的有效的溝通，負責應急生產(chǎn)的妥善安排，外發(fā)廠的開發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護。4.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的