【西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略開題報(bào)告（含提綱）】

開題報(bào)告論文題目西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略一、選題原因（說明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫作）1.選題背景可持續(xù)發(fā)展這一概念最初主要是針對(duì)全球環(huán)境和人類發(fā)展問題提出來的，是人們對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展與增長(zhǎng)模式帶來的利弊進(jìn)行長(zhǎng)期深刻反思之后提出的。這一全新概念的提出在全世界范圍引起了廣泛的重視與討論。而這一概念被引入微觀領(lǐng)域即提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論相對(duì)較晚，但發(fā)展相當(dāng)迅速。社會(huì)的發(fā)展最終還是由眾多的微觀單元包括組織、企業(yè)、個(gè)人等的共同努力推動(dòng)的，企業(yè)作為基本而重要的微觀單元，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要作用，同時(shí)也受整個(gè)社會(huì)環(huán)境影響（劉雨薇,何曉宇，2022）。當(dāng)前社會(huì)日新月異，環(huán)境變化迅速，很多企業(yè)很難適應(yīng)這種環(huán)境很難，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，難以渡過難關(guān)，被兼并收購(gòu)，甚至宣告破產(chǎn)，這樣的事情每天都在重復(fù)發(fā)生。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是所有企業(yè)共同面臨的問題，即使己經(jīng)具有很好聲譽(yù)的大企業(yè)也不例外，知名大企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)時(shí)就更加引人注目。1995年2月17日，世界各地的新聞媒體都爭(zhēng)相報(bào)道了一個(gè)相同的事件，即關(guān)于英國(guó)巴林銀行的破產(chǎn)。巴林銀行因遭受巨額損失，無力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)而于1995年2月26日宣布破產(chǎn)。從此，這個(gè)有著233年經(jīng)營(yíng)史和良好業(yè)績(jī)的老牌商業(yè)銀行在倫敦城乃至全球金融界消失（石思婷,黃陽洋，2022）。它曾被稱為英國(guó)的皇家銀行，是英國(guó)金融市場(chǎng)體系的重要支柱。巴林銀行的破產(chǎn)震動(dòng)了國(guó)際金融市場(chǎng)，各地股市受到不同程度的沖擊。無獨(dú)有偶，美國(guó)安然公司破產(chǎn)事件同樣引起了各國(guó)的關(guān)注。美國(guó)能源業(yè)巨子安然公司曾是世界頭號(hào)天然氣交易商和美國(guó)最大的電力交易商，同時(shí)涉足其他多個(gè)行業(yè)，年收入曾近千億美元，在《財(cái)富》雜志全球五百家大公司中排名第七，但它也不得不于2001年12月20日正式向紐約一家法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，破產(chǎn)清單中所列資產(chǎn)高達(dá)498億美元，成為美國(guó)有史以來最大宗的破產(chǎn)申請(qǐng)案（梁靜怡，2022）。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，德國(guó)19%年平均每個(gè)月倒閉2200家企業(yè);日本1998年日本企業(yè)倒閉數(shù)創(chuàng)歷史最高記錄，僅上半年倒閉了1300多家;美國(guó)2003年就有257家知名大公司相繼宣告破產(chǎn)，而2004年第一季度已有67家公司垮掉，最重要的是，這些倒閉公司中許多是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)（鐘明宇,譚欣，2022）。荷蘭皇家殼牌石油公司對(duì)世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查13年，從1970年到1983年，世界500強(qiáng)的名單上近1/3的企業(yè)消失了，這些企業(yè)不是被兼并就是宣布破產(chǎn)了?，F(xiàn)實(shí)已經(jīng)表明，每年甚至每天都有一些創(chuàng)業(yè)者的心血與耕耘付諸東流，明天也許某個(gè)巨無霸公司又會(huì)轟然坍塌（馬浩然,林雨薇，2021）。前面我們提到的例子都是國(guó)外企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)又是怎么樣呢?無論是傳統(tǒng)的國(guó)有大型企業(yè)還是不斷崛起的民營(yíng)企業(yè)，同樣數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，無數(shù)巨型企業(yè)的轟然瓦解，“明星”變“流星”的現(xiàn)象此起彼伏。據(jù)荷蘭皇家殼牌石油公司的一項(xiàng)研究表明，跨國(guó)公司的平均生命周期為40至50年，在歐洲和日本，公司的平均生命周期為5-12年，而中國(guó)公司則更短，平均生命周期為3到5年。同時(shí)，世界上確實(shí)存在著很多的長(zhǎng)壽公司，在歐洲、北美和日本，壽命在100年以上的公司有30家，包括杜邦、葛蘭素、柯達(dá)、三井、住友和西門子等，可能是已知?dú)v史最長(zhǎng)久的瑞典斯托拉(Stora)公司已經(jīng)存在了700多年之久（溫曉宇,林思，2022）。同時(shí)，這些公司在所處行業(yè)中具有重要作用，對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展也做了巨大的貢獻(xiàn)。毫無疑問，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)家的夢(mèng)想。那么企業(yè)到底如何才能保持可持續(xù)發(fā)展，怎么才能基業(yè)長(zhǎng)存，永生不衰呢?這將是本文將要討論和探究的問題。二、論文框架（至少要具體到二級(jí)標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法第二章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念2.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵第三章企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力及影響因素3.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力3.1.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)涵3.1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的作用3.2影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素3.2.1財(cái)務(wù)指標(biāo)因素分析3.2.2其他影響可持續(xù)發(fā)展能力的因素第四章西域美農(nóng)棗業(yè)現(xiàn)狀分析4.1西域美農(nóng)棗業(yè)公司介紹4.2以西域美農(nóng)棗業(yè)為例的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析4.2.1西域美農(nóng)棗業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析4.2.2西域美農(nóng)棗業(yè)財(cái)務(wù)比率分析第五章西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議5.1制定西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略5.2增強(qiáng)西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平5.3實(shí)施西域美農(nóng)棗業(yè)全面預(yù)算管理5.4增強(qiáng)西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況調(diào)整能力5.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的應(yīng)用六、結(jié)論參考文獻(xiàn)：[1]劉雨薇,何曉宇.桑克模式下西域美農(nóng)棗業(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2022,(07):101-106.[2]石思婷,黃陽洋.基于渠道理論的西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]梁靜怡.西域美農(nóng)棗業(yè)資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]鐘明宇,譚欣.西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]馬浩然,林雨薇.西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]溫曉宇,林思.新時(shí)代背景下可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[7]王陽洋,李靜怡,張明.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]陳欣怡,吳浩然.基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的控制模型設(shè)計(jì)—以西域美農(nóng)棗業(yè)為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]黃雨薇,鄭曉宇.西域美農(nóng)棗業(yè)多元經(jīng)營(yíng)與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]謝思婷,徐陽洋.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)西域美農(nóng)棗業(yè)的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]王靜怡,李明宇.西域美農(nóng)棗業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]張欣怡,陳浩然.西域美農(nóng)棗業(yè)價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]林雨薇,吳曉宇.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下西域美農(nóng)棗業(yè)前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]曾思婷,王陽洋.西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021,(03):91-92.[15]李靜怡,張明宇.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]陳欣怡,吳浩然.西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]曹雨薇,劉曉宇,周思.西域美農(nóng)棗業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]孫陽洋,陳靜怡.基于GRA模型的西域美農(nóng)棗業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報(bào)告初稿8月26日前：《西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報(bào)告二稿9月06日前：《西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》論文初稿10月11日前：論文《西域美農(nóng)棗業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》二稿1