2023年經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿四篇

2023年經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿四篇經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇1

經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為１９９８年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。1999年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額１３００萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作非常重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作特別辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競(jìng)聘勝利，我的`工作思路是：以“三個(gè)聽(tīng)從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)聽(tīng)從”是特性聽(tīng)從黨性，感情聽(tīng)從原則，主觀聽(tīng)從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。?

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，指責(zé)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。假如我競(jìng)聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假如我競(jìng)聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣揚(yáng)精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接建行輝煌絢麗的明天。?

感謝大家。

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

上午（或下午）好！

依據(jù)分公司工作的須要，結(jié)合自己的實(shí)際，我確定參加此次電信社區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘。感謝分公司供應(yīng)的此次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將努力珍惜這次機(jī)會(huì)，現(xiàn)將競(jìng)聘理由向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委陳述如下。

一、身體為行之須要。

機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，富余人員當(dāng)充溢前臺(tái)服務(wù)工作，這是流程之須要，作為企業(yè)員工當(dāng)無(wú)條件聽(tīng)從。在此基礎(chǔ)上，本競(jìng)聘人具有勞動(dòng)實(shí)力和勞動(dòng)需求，企業(yè)又供應(yīng)了這樣一種機(jī)會(huì)，我的參加亦正是享受《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》給予我的勞動(dòng)權(quán)利。

二、具有熟識(shí)社區(qū)地理環(huán)境和用戶分布的條件。

現(xiàn)年歲的`我，在縣城土生土長(zhǎng)了年，對(duì)每一條街道，每片居民，各個(gè)單位的分布狀況特別熟識(shí)，假如能我從事社區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位，即使在沒(méi)有資料檔案的狀況下，我也能如數(shù)家珍，這對(duì)于提高工作效率，適應(yīng)市場(chǎng)的快速響應(yīng)，具有重要作用。

三、對(duì)社區(qū)經(jīng)理崗位有正確的相識(shí)。

社區(qū)渠道是中國(guó)電信集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而提出的四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道之一。一般以一個(gè)行政鎮(zhèn)或街道為單位，結(jié)合主干電纜走向，組成一個(gè)社區(qū)。根據(jù)社區(qū)內(nèi)固定電話和寬帶用戶數(shù)的多少確定社區(qū)代表人數(shù)。

社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代表是社區(qū)渠道中的主要當(dāng)事人和承包人，代表中國(guó)電信在社區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)電信終端設(shè)備維護(hù)和電信產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

從上述對(duì)社區(qū)經(jīng)理的二點(diǎn)定位看，它實(shí)質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實(shí)踐“用戶至上、專心服務(wù)”理念的前哨。從當(dāng)今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說(shuō)，除了技術(shù)以外，企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人，為了企業(yè)的興盛發(fā)達(dá)，我有信念電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘演講在前端做好對(duì)用戶的服務(wù)，為企業(yè)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、我有我的社區(qū)經(jīng)理觀

我的社會(huì)經(jīng)理觀是：

啟動(dòng)市場(chǎng)必需先啟動(dòng)企業(yè)，啟動(dòng)企業(yè)必需先啟動(dòng)人，啟動(dòng)人必需先啟動(dòng)觀念。假如我能競(jìng)聘社區(qū)崗位，我將用如下社區(qū)經(jīng)理觀搞好崗位工作：

——換“腦”融“智”成為員工的自覺(jué)追求。換“腦”就是要常常否定自我的。我的演講完畢，感謝大家！

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，首先感謝公司給了我們這一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充溢信念、對(duì)商場(chǎng)的將來(lái)充溢信念。

競(jìng)聘這一個(gè)崗位，假如我是商場(chǎng)經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得繪聲繪色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)商場(chǎng)將來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先商場(chǎng)的方針目標(biāo)是：

強(qiáng)化公司職能，突動(dòng)身展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)管理力度，為完成××萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！

20xx年商場(chǎng)，必將給客戶一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念，改一改從前的銷(xiāo)售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶，獲得利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到商場(chǎng)得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠商場(chǎng)平臺(tái)，應(yīng)當(dāng)是商場(chǎng)業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們××人有信念、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力氣，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展。

2、公司將主動(dòng)與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣揚(yáng)，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費(fèi)一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷(xiāo)售信息，給商場(chǎng)的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)此消費(fèi)。

3、公司創(chuàng)建條件，增加、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，投入廣告，安排在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我始終在構(gòu)思，為什么不行以來(lái)做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的留意力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門(mén)宣揚(yáng)、洽談、攬收業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，并注意營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。

5、發(fā)展和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去，公司可以在全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必定，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)當(dāng)是我們商場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦商場(chǎng)網(wǎng)頁(yè)，針對(duì)遂寧全部的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，對(duì)他們供應(yīng)實(shí)惠的政策，這樣對(duì)我們的商場(chǎng)起到了很好的宣揚(yáng)、廣告作用。

我是一名黨員，在黨的培育和隊(duì)伍嚴(yán)格的軍事化管理中，培育了我政治覺(jué)悟高、組織實(shí)力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，仔細(xì)貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)建性工作實(shí)力的管理體系；建立一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的須要。

2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的狀況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的'反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參加公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的相識(shí)與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我肯定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追逐型跨越式發(fā)展，為公司收入××萬(wàn)而努力拼搏，為商場(chǎng)做出新的貢獻(xiàn)！

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！特別感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理供應(yīng)一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘，呈現(xiàn)自己的志向，開(kāi)發(fā)自己的潛力，力爭(zhēng)為我會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

對(duì)于所要競(jìng)聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資格尚淺的弱勢(shì)，但是同時(shí)覺(jué)得年輕有為、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅(jiān)決了迎接挑戰(zhàn)的信念。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將接著孜孜以求，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿懷信念。我的.信念主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、具備良好的思想道德素養(yǎng)。

參與工作以來(lái)，我始終追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，懇切對(duì)待同事，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，任勞任怨加班加點(diǎn)，不計(jì)得失，具有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到誠(chéng)懇守信、虛心謹(jǐn)慎、與人為善。

2、具備較為豐富的業(yè)務(wù)閱歷和專業(yè)學(xué)問(wèn)。

我高校專業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位，外語(yǔ)和計(jì)副經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)算機(jī)水平較高，完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)將來(lái)發(fā)展形勢(shì)。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教化培育和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的學(xué)問(wèn)和閱歷，已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)立操作項(xiàng)目、獨(dú)當(dāng)一面的多面手。近年來(lái)，連續(xù)并勝利的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì)，團(tuán)組規(guī)模均超過(guò)20人，展位超過(guò)10個(gè)。

3、具備肯定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。

我識(shí)大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告度思索處理問(wèn)題；擅長(zhǎng)溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰慧才智，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清楚，能夠抓住主要沖突，兼顧細(xì)微環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃支配各項(xiàng)工作；重視通過(guò)建立規(guī)章制度、健全激勵(lì)機(jī)制，來(lái)規(guī)范管理。

我認(rèn)為，會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細(xì)處經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)內(nèi)抓管理提效益，抓團(tuán)隊(duì)提素養(yǎng)，抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，抓服務(wù)樹(shù)品牌，努力提高部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會(huì)各部門(mén)關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，假如能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，用詳細(xì)的行動(dòng)和豐碩的成果來(lái)回報(bào)同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn)：

1、做好員工表率，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶；會(huì)展業(yè)務(wù)要做強(qiáng)做大，部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要，因此我將以身作則，領(lǐng)先垂范，吃苦在前，勇于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，盡心盡責(zé)盡力地為部門(mén)和同志們服務(wù)，虛心真誠(chéng)地傾聽(tīng)員工的看法，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系，公允公正的處理問(wèn)題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

2、鞏固成熟行業(yè)展會(huì)，以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線，干脆關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里，我要誠(chéng)心地感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們?yōu)槲覀儠?huì)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使我們擁有了成熟會(huì)展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好局面，繼承和發(fā)展這筆珍貴財(cái)寶。要進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通，搞好市場(chǎng)調(diào)研，依據(jù)客戶的需求對(duì)本年度的出展安排進(jìn)行有針對(duì)性的立項(xiàng)，使我們的立項(xiàng)更貼近市場(chǎng)須要，更具競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì)舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等，努力為客戶供應(yīng)更具勸服力的數(shù)據(jù)，