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2022醫(yī)院后勤工作總結(jié)4篇導讀:本文是關(guān)于2022醫(yī)院后勤工作總結(jié)4篇,希翼能匡助到您!這是一篇關(guān)于XX醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié),由,com輯采集整理,希翼可以匡助到您! 各位領(lǐng)導,各位老師你們好。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和匡助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等艱難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成為了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、處理突發(fā)事件的工作情況 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有阻塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會即將組織相關(guān)后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后即將來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。 二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。 冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部份電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部份科室的工作造成為了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部份電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方希翼本文對您有所匡助!一、基本建設(shè)1、學生公寓竣工并交付使用新建學生公寓于XX年12月立項,建造面積11372.7平米,于XX年7月15日開工,于XX年8月15日竣工。整個工程歷時13個月,現(xiàn)已交付使用,估計投入資金990萬元。為滿足學生公寓的需要,新鋪設(shè)采暖管線180延米,與供暖公司商議,投資11萬元,新建一座暫時換熱站,保證新建學生公寓的供暖,比在二熱電上網(wǎng)節(jié)省資金20萬元。新建學生公寓總共可容納1336人住宿,每一個房間居住6人,各房間均配有電話及寬帶接口。學生公寓的投入使用,極大地改善了學生的居住環(huán)境。2、圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修圖書館進行徹底改造,原來的平屋面,改成坡屋面,屋面采用輕鋼彩板,外墻是太行山石片,與新建學生公寓從格局上形成為了一個整體,圖書館新增面積1200平米擺布,新增一個200座的大教室,閣樓作為開放的自習室,為學生提供了較好的閱讀與學習環(huán)境。3、主樓前到食堂馬路蓋被及拓寬工程為改善學院內(nèi)道路通行環(huán)境,對主樓通往食堂以及食堂到浴池的原有路面進行蓋被,并在此基礎(chǔ)上進行拓寬改造,使原來的5米寬路面變成7米寬路面,蓋被以及新鋪瀝青路面約7000平米,更換花崗巖馬路邊石1246延米。二、維修工作1、完成各教學單位的教室及公共教室固定桌椅的維修工作,共計150套。希翼本文對您有所匡助!2、完成主樓西側(cè)一樓和三樓搬遷固定桌椅工作,共計240套,完成圖書館二樓新教室的固定桌椅安裝工作,共240套。3、完成小黃樓的搬遷、粉刷、路線改造與燈具安裝工作,小黃樓共搬出床130余套,改造教室2間,新增黑板2塊,講臺2個,對整個樓內(nèi)都重新進行粉刷,維修所有的門,并進行了粉刷。4、變電所完成各新教室的燈具改造及配合工程用電工作。5、制作教學用講桌22個。三、設(shè)備招標工作共計招標學生用課桌500套,公共教室用座椅516人位,現(xiàn)已在新學期設(shè)入使用。四、綠化工作1、完成常規(guī)的剪草、修樹及環(huán)境建設(shè)。2、由于假期工程較多,草坪破壞嚴重,開學前,在學生公寓西側(cè)及北側(cè),以及其它被破壞部份,新栽及恢復草坪共4000平米。五、供水改造為推進家屬住宅用水的社會化,XX年8月21日,四、五、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交,共計137戶,使四、五、六號家屬樓用水與學院徹底剝離。六、其它工作1、配合各搬遷部門,做好相應的后勤保障工作。2、保障日常的供水供電的正常運行總之,在學院的正確領(lǐng)導和指揮下,后勤完成為了階段任務(wù),在今后的工作中,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,爭取為學院的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻。(XX年9月10S)XX年后勤主要完成工作1、完成為了建造面積為11372.7平米學生公寓樓建設(shè)任務(wù),是我院基本建設(shè)過程中單體建造面積最大的建造,主體已被評為“省優(yōu)主體工程”O(jiān)2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),對屋面進行改造,解決了原設(shè)計的防水缺陷問題,并新增建造面積1200平米。3、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,克服重重艱難,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,使這項工作圓滿結(jié)束,。4、科學管理,本著“一切為了學生,為了學生一切”的精神,從日常服務(wù)到與學生相關(guān)的維修,積極妥帖及時地為學生提供完善的后勤保障。5、順利完成XX年迎新工作,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。6、嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程,按章辦事,確保在采購過程中少花錢、多辦事。后勤處學期工作總結(jié)(XX——XX上)本學期,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,后勤處環(huán)繞學院的中心工作,立足本職崗位,強化崗位服務(wù)意識,著眼于學院建設(shè)發(fā)展的大局,全力打造嶄新的校園環(huán)境,基本完成為了本學期的工作任務(wù),總結(jié)如下。1、完成為了建造面積為11372.7平米學生公寓樓建設(shè)任務(wù),這棟大樓的投入使用,創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個第一:第一棟單體建造面積過萬的建造,第一棟投資過千萬的建造,第一棟超過六層的高層建造(包括地下室和閣樓共9層)。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”,有望在明年的評比中獲得“世紀杯”。2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),對屋面進行改造,解決了原擒有所匡助!設(shè)計的防水缺陷問題,并新增建造面積1200平米。改造后,從外觀上看,圖書館與新建學生公寓渾然一體,己絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,與學生公寓的連體成功,為學院增添了一處新亮點。3、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,克服重重艱難,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,這項工作圓滿結(jié)束。住房社會化后,隨之而來的相關(guān)工作都在循序漸進進行,此前,居民用電已移交至電業(yè)管理部門,本學期完成為了飲用水的社會化工作。估計不用多久采暖也將實現(xiàn)社會化。4、科學管理,本著“一切為了學生,為了學生一切”的精神,從日常服務(wù)到與學生相關(guān)的維修,積極妥帖及時地為學生提供完善的后勤保障。完善維修流程,從報修到維修,再到驗收,從環(huán)節(jié)上為教學與生活提供了正常運轉(zhuǎn)的保障。5、順利完成XX年迎新工作,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,需要動員后勤全體職工,以確保此項工作在后勤方面不出差錯。6、成立了由院領(lǐng)導牽頭的招投標專門機構(gòu),后勤具體負責。嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程,按章辦事,確保在采購過程中少花錢、多辦事。后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領(lǐng)導的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,我們相信,在新學期里,我們會乘著學院發(fā)展的東風,爭取更大的成績!XX年1月23日(不徹底統(tǒng)計)后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,希翼本文對您有所匡助!隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。惟獨以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才干全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在XX年度里,在院部的領(lǐng)導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有XXXX,開水房XXXX,進行組合運行,設(shè)XXXX即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務(wù)項目,病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參預后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合管理、治安保衛(wèi)、消防安全、院希翼本文對您有所匡助!內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設(shè)備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參預院總值班和院內(nèi)感染工作。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、Ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完XXX上分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。一、改善硬件環(huán)境,打造漂亮校園1、根據(jù)學院總體規(guī)劃,進行系列工程建設(shè)。首先,3月28日,由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,西院操場美化工程開工。至此,遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始,同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金,隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架,減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程,到4月11日,操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日,學子路鋪設(shè)開始,4月30日校黨委姚書記為學子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計,整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。至此,第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。其次,為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境,希翼本文對您有所匡助!學院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按照學院的統(tǒng)一部署,制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案;同時,我們對整個工程做了精密細致的安排,成立了工程領(lǐng)導小組和施工領(lǐng)導小組,明確分工,責任到人,確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進度,工程雖受到雨季的影響,但按期竣工應該不會受到太大影響。第三,主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程,為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺,地面鋪上了方磚,靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形,為校園文化廣場增添了美感。2、打造綠色校園、生態(tài)校園,植樹種草。為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境,后勤處抓住植樹的大好時機,從3月20日開始,開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底,共新栽樹317株,移植樹木60余株,從目前情況看,總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布樹名株數(shù)栽種地點西安檜柏柏樹球北京檜柏其它大門兩側(cè)圍墻58大門西小樹林39主樓后44操場西側(cè)1157操場北側(cè)302體育館北側(cè)22合計20366399止匕外,為美化校園環(huán)境,實現(xiàn)立體綠化,在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,其成活率可以達到95%,估計到明年夏季,院墻將全部被綠色覆蓋。入春以來,我們向來非常重視種草工作,在這項工作中,我們結(jié)合學院的實際情況,本著少花錢多辦事的原則,把原有的草坪分割之后重新移種,在主樓前、操場北和食堂前,共移種草坪約xx平方米,使綠色植被面積得到了延伸。3、拔除廢棄線桿,整理路線,為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。包括操場周圍8根線桿,主樓前4根線桿,此外運出原來東院余下的希翼本文對您有所匡助!10多根線桿,至此,院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根,其余已全部運出,余下的也將于近日運走。整理院內(nèi)的雜亂電話線,重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題,同時兼顧其它場所的私拉亂扯路線問題。二、靠服務(wù)鑄就品牌,靠理念塑造未來后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作,惟獨提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才干為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵,結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際,改善工作作風,以服務(wù)為根本,開創(chuàng)了新局面。1、維修方面,力求服務(wù)及時,確保服務(wù)對象滿意。維修作為后勤的一個窗口,其重要性不言而喻,但究竟怎樣才干做到服好務(wù),光靠熱情還不夠,必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控,通過信息反饋對服務(wù)人員進行監(jiān)督,通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明,我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。擒有所匡助!都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。 X月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7-8000元擺布。 此外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。一、改善硬件環(huán)境,打造漂亮校園1、根據(jù)學院總體規(guī)劃,進行系列工程建設(shè)。首先,3月28日,由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,西院操場美化工程開工。至此,遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始,同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金,隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架,減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程,到4月11日,操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日,學子路鋪設(shè)開始,4月30日校黨委姚書記為學子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計,整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。至此,第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。其次,為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境,學院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按照學院的統(tǒng)一部署,制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案;同時,我們對整個工程做了精密細致的安排,成立了工程領(lǐng)導小組和施工領(lǐng)導小組,明確分工,責任到人,確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進度,工程雖受到雨季的影響,但按期竣工應該不會受到太大影響。第三,主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程,為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺,地面鋪上了方磚,靠馬路一側(cè)用甬擒有所匡助!路和草坪勾畫成不均等的長方形,為校園文化廣場增添了美感。2、打造綠色校園、生態(tài)校園,植樹種草。為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境,后勤處抓住植樹的大好時機,從3月20日開始,開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底,共新栽樹317株,移植樹木60余株,從目前情況看,總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布如下:樹名株數(shù)栽種地點西安檜柏柏樹球北京檜柏其它大門兩側(cè)圍墻58大門西小樹林39主樓后44操場西側(cè)1157操場北側(cè)302體育館北側(cè)22合計20366399此外,為美化校園環(huán)境,實現(xiàn)立體綠化,在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,其成活率可以達到95%,估計到明年夏季,院墻將全部被綠色覆蓋。入春以來,我們向來非常重視種草工作,在這項工作中,我們結(jié)合學院的實際情況,本著少花錢多辦事的原則,把原有的草坪分割之后重新移種,在主樓前、操場北和食堂前,共移種草坪約XX平方米,使綠色植被面積得到了延伸。3、拔除廢棄線桿,整理路線,為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。包括操場周圍8根線桿,主樓前4根線桿,此外運出原來東院余下的10多根線桿,至此,院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根,其余已全部運出,余下的也將于近日運走。整理院內(nèi)的雜亂電話線,重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題,同時兼顧其它場所的私拉亂扯路線問題。二、靠服務(wù)鑄就品牌,靠理念塑造未來后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作,惟獨提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才干為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵,結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際,改善工作作風,以服務(wù)為根本,開創(chuàng)了新局面。1、維修方面,力求服務(wù)及時,確保服務(wù)對象滿意。維修作為后勤的一個窗口,其重要性不言而喻,但究竟怎樣才干做到服好務(wù),光靠熱情還不夠,必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控,通過信息反饋對服務(wù)人員進行監(jiān)督,通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明,我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。2、狠抓衛(wèi)生環(huán)境,從戶外到樓內(nèi),形成干凈整潔的良好局面。認真落實責任制,高標準,嚴要求,以清潔員隊伍為主,以學生和教工隊伍為輔,對校園環(huán)境進行了總體上的清掃與清理,衛(wèi)生環(huán)境得到進一步改善。3、供水、供電工作有序進行。水、電是關(guān)系千家萬戶日常生活的大事,不能有絲毫大意,一是保證水質(zhì)的安全供給,保證電的安全使用;二是力求節(jié)約用水、用電;三是做好停水、停電前的預報,并按時供水、供電。4、舍務(wù)管理逐步走向科學化、制度化。為加強對宿舍的管理,舍務(wù)管理部門對在一舍、二舍內(nèi)居住的學生重新登記造冊,舍務(wù)老師對學生的情況做到了心中有數(shù),對宿舍內(nèi)的衛(wèi)生狀況實行了有效監(jiān)管,舍務(wù)管理水平得到進一步提高。5、車隊工作以高質(zhì)量服務(wù)和低成本支出為突破口,在保障學院用車的前提下,對各用車部門的用車情況進行分類統(tǒng)計,對車輛的各種經(jīng)費支出進行成本核算,理清了管理思路,明確了今后的努力方向。6、衛(wèi)生所工作著重以提供保健和就醫(yī)咨詢?yōu)橹?。其工作重點主要為學生提供普通疾病的診治,為師生提供常規(guī)的保健咨詢等,為師生健康提供了基本保障。7、團結(jié)協(xié)作方面。為更好地體現(xiàn)后勤管理部門的服務(wù)職能,能夠積極主動地配合各有關(guān)部門做好工作,凡接到各部門的用工請求,后勤處能夠希翼本文對您有所匡助!在較短的時間內(nèi)做好相應的工作安排;若確實有艱難,也能夠說明情況,以求對方的理解和諒解。三、重視軟件建設(shè),營造積極工作環(huán)境1、重視班子建設(shè)從班子建設(shè)抓起,打鐵還需自身硬,作為新的后勤領(lǐng)導班子,我們深深清晰這一點。首先,實現(xiàn)了班子的團結(jié),特殊是黨政班子,形成為了工作合力。其次,重大問題實行集體領(lǐng)導,在班子內(nèi)部充分發(fā)揮民主,由集體討論決定一些關(guān)系后勤總體形象的工作。第三,努力打造學習型的后勤班子。后勤作為高校的一個重要組成部份,隨著高校的發(fā)展,勢必要求后勤管理部門的發(fā)展,一方面要有更高的管理水平,同時還要有更先進的管理理念,因此,我們時刻以一種學習的態(tài)度進行后勤管理。2、重視隊伍建設(shè)班子好了,還要帶一支隊伍,由這支隊伍來貫徹班子的思路,來開展工作。為做到這一點,我們采取個別談心和集體動員的形式,為提高大家的工作積極性想出了不少的辦法。生活上關(guān)心群眾疾苦,工作上以身作則,率先垂范,雖然從現(xiàn)實性上講,后勤隊伍人員的年齡有些偏大,但從目前的情況看,這支隊伍依舊煥發(fā)著青春的活力。3、重視制度建設(shè)。沒有規(guī)矩,不成方圓。后勤工作中,我們非常重視制度建設(shè),從暫時工的聘用到處內(nèi)人員崗位的調(diào)整,從小的上下水維修到大的工程建設(shè),我們都有一整套的規(guī)章制度,雖然還有待進一步嚴密,但從目前的收效來看,這些規(guī)章制度已經(jīng)發(fā)揮作用,并有了較好效果。4、重視思想建設(shè)思想指導實踐,惟獨具備較高的思想認識,才可以形成實踐的動力和希翼本文對您有所匡助!源泉,才干夠帶動自己的主觀能動性參預到工作中來。因此,我們在抓班子、抓隊伍、抓制度建設(shè)的同時,都是從抓思想建設(shè)開始。不斷改造我們的思想,更新觀念,以科學的發(fā)展觀指導我們的實踐,以與時俱進的態(tài)度來面對不斷變化的環(huán)境,我們堅信,惟獨這樣,我們才會做到建設(shè)與發(fā)展的有效統(tǒng)一??傊?,一個學期以來,后勤全處上下,能夠團結(jié)一心,同心協(xié)力,為實現(xiàn)學院的發(fā)展目標做出了自己應有的貢獻!后勤處XX年工作總結(jié)XX年是外語學院發(fā)展史上不平庸的一年,是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學方向的關(guān)鍵一年。學院后勤全體員工時刻以學院為中心、以服務(wù)為目的,不斷追求卓越和創(chuàng)新,始終保持一種求真務(wù)實的工作作風和真情服務(wù)的精神風貌,努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風貌,打造一個名副其實的高校后勤,為學院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下:一、基本建設(shè)方面:今年,我們建了一棟11372.7平方米的學生公寓樓.到目前為止,這棟大樓已經(jīng)拔地而起,主體已經(jīng)竣工,并已經(jīng)驗收合格,為創(chuàng)世紀杯工程打下堅實的基礎(chǔ).明年開春進行內(nèi)外裝飾.這是外院歷史上最大的基建工程.這棟學生公寓的建設(shè)意義重大,預示著外語學院還要繼續(xù)發(fā)展,也是外語學院發(fā)展史上標志性建造。這說明外語學院有新的更大的發(fā)展.再有一個就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時容納XX人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂,無論是就餐環(huán)境,還是設(shè)備都是一流的,食堂改建是從7月15日學生放假開始的,要讓新學期開學的第一頓飯按時吃上,可以說時間緊,任務(wù)重,我希翼本文對您有所匡助!們克服和重重艱難,加班加點搶時間,保質(zhì)保量按時完成任務(wù),體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元。二、修繕方面:學生一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,徹底解決下水堵塞的問題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個工程最后決算是168,701.00元,節(jié)省資金6萬元擺布。為迎接評估整個主樓內(nèi)部粉刷共計16,432.25平方米,工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會議室兩個,共計239平方米,工
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