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1營(yíng)銷企劃的意義和內(nèi)容一、營(yíng)銷企劃的意義營(yíng)銷企劃〔MarketingPlanning〕乃營(yíng)銷管理總體活動(dòng)的核心,是將營(yíng)銷活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)事先做一整體規(guī)劃,以之為執(zhí)行準(zhǔn)繩,以及追蹤、糾正、評(píng)定績(jī)效等行動(dòng)之依據(jù)。主要包括營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷定位、營(yíng)銷策略及一定時(shí)期內(nèi)的短營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)〔ShortTermMar-ketingTactics〕企劃等主要內(nèi)容。因此,營(yíng)銷企劃應(yīng)該盡可能兼?zhèn)涿鞔_及可定位的營(yíng)銷目標(biāo)。例如營(yíng)銷企劃可能是要提市場(chǎng)營(yíng)銷量度10%,增強(qiáng)市場(chǎng)滲透力量5%,亦或減少營(yíng)銷量下跌的傾向,這些目標(biāo)均要配合公司總體目標(biāo)、公司資源條件及營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)加以擬訂。營(yíng)銷企劃必須參加時(shí)間的因素,方能發(fā)揮績(jī)效。亦即必須列出完成營(yíng)銷目標(biāo)與流程步驟的時(shí)間表〔TimeSchedule〕。因此,時(shí)間是營(yíng)銷企劃中的一個(gè)重要因素。營(yíng)銷并不是單純的廣告與銷售活動(dòng),而是必須使公司整體的經(jīng)營(yíng)策略良好配合以掌握最正確的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。二、營(yíng)銷策略企劃簡(jiǎn)單地說(shuō),策略的內(nèi)容包括選擇達(dá)成特定目標(biāo)的方法、途徑與各項(xiàng)資源的調(diào)配,它的目的在于贏得全面戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。而戰(zhàn)術(shù)是由策略所衍伸出來(lái)的行動(dòng)方案,其目的在于贏得局部的戰(zhàn)役。也就是說(shuō),策略是全面性的,戰(zhàn)術(shù)那么是局部性的。營(yíng)銷策略企劃〔StrategicMarketingPlanning〕是營(yíng)銷企劃的核心內(nèi)容,其功能即在挖掘各項(xiàng)產(chǎn)品的開(kāi)展?jié)摿σ约肮井a(chǎn)品的最正確期組合。為了完成既定的營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷部門必須擬訂有效的營(yíng)銷策略,而這些營(yíng)銷策略當(dāng)能發(fā)揮開(kāi)發(fā)市場(chǎng)折功能與績(jī)效。例如,營(yíng)銷策略企劃的結(jié)果必須能加強(qiáng)顧客效勞與提升市場(chǎng)銷售量,或?qū)⒛稠?xiàng)產(chǎn)品借地重生轉(zhuǎn)入另一新市場(chǎng),以及產(chǎn)品活化、產(chǎn)品再定位、擴(kuò)張產(chǎn)品線等。另一方面,為了完成營(yíng)銷策略所采取的行動(dòng)即為營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),這些戰(zhàn)術(shù)往往是營(yíng)銷組合的改變與調(diào)整,如產(chǎn)品生合、產(chǎn)品活化給與改變。例如,某公司的目標(biāo)為利潤(rùn)率由不得10%提升為12%,那么策略可能是:〔1〕提升產(chǎn)品品質(zhì),推出高價(jià)品;〔2〕原有品的價(jià)格適度調(diào)升;〔3〕為這些高價(jià)品制定一套新廣告策略,以建立本公司產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的優(yōu)越地位;〔4〕在銷售較差的地區(qū),選擇新的經(jīng)銷商,并加強(qiáng)訓(xùn)練與輔導(dǎo)。而戰(zhàn)術(shù)那么是針對(duì)上述方向,開(kāi)展出細(xì)部的行動(dòng)方案。如針對(duì)廣告策略與廣告公司擬定廣告主題、訴求方式、以及媒體分析等;針對(duì)經(jīng)銷商訓(xùn)練主題、安排課程與時(shí)間表等等。我們可以看一個(gè)例子。A公司開(kāi)年檢討會(huì),甲經(jīng)理正在報(bào)告。甲經(jīng)理:報(bào)告過(guò)今年的業(yè)績(jī)后,再向各位報(bào)告本部門明年度的營(yíng)銷策略。為了達(dá)成明年度的業(yè)績(jī),本部門擬定在明年六月推出新產(chǎn)品,并利用通路促銷、電視廣告、郵寄廣告信函〔DM〕、發(fā)送樣品〔sam-pling〕及舉辦試飲活動(dòng)等方式,迅速建立起知名度與接受度。其次,本部門預(yù)計(jì)在第二季與第四季,舉辦消費(fèi)者促銷活動(dòng),以吸引新的使用權(quán)用者來(lái)使用本產(chǎn)品,并提高經(jīng)銷商與零售店的銷售意愿。慕針對(duì)寬主力超產(chǎn)品仇,我瘦們將剃在明傍年發(fā)前展新攜主題啞廣告累,以枯便繼道續(xù)對(duì)對(duì)消費(fèi)品者進(jìn)泊行產(chǎn)夾品概撐念的輝教肓惹,提嫌高消尊費(fèi)者廈的接貨受意皇愿。血我們膀也打我算在壟年中烘進(jìn)行皇產(chǎn)品炊發(fā)送部DM息攻勢(shì)飄,以畫(huà)便多抄的潛爪在使臂用者沈,試汗用我跨們的擔(dān)產(chǎn)品絮。筋針對(duì)稠全國(guó)憤四大坡區(qū)的粉經(jīng)銷擁商,事我們購(gòu)已擬不妥出伯國(guó)旅陜游獎(jiǎng)秧勵(lì)方許案,野并配景合兩哥次消山費(fèi)者膜促銷扁活動(dòng)滿,舉某辦業(yè)巡績(jī)竟懂賽。捎此外膏,更眠以產(chǎn)將品知賊識(shí)、背商品軍陳列崖,以擦及業(yè)握務(wù)推勻廣為朋內(nèi)容孕,安歸排。蛛四場(chǎng)稼的經(jīng)灰銷商愈業(yè)務(wù)日訓(xùn)練瀉會(huì)〔壘一日知舉行怕〕以侵爭(zhēng)取咽經(jīng)銷攀單位困的向摸心力遣,并呼加強(qiáng)嚇?biāo)麄兎Φ耐朴^銷能露力與模信心亞。鉆從這柿個(gè)摘桿要的刻例子珍里,儲(chǔ)我們賞可以不看到營(yíng),這池位經(jīng)紫理的游報(bào)告蓬是以鋤營(yíng)銷群組合爪〔4便p,泡s〕潮為主鋼體,以至于弄其他贈(zèng)報(bào)告溉內(nèi)容碌,因愛(ài)為限爛于篇葛幅,喂我們混不再都詳列嫁了。斷〔一瀉〕銳營(yíng)銷態(tài)策略騎的三企大要首素荒營(yíng)銷狐策略叼(m廊ar圓ke醉ti設(shè)ng佛s半tr偽at巷eg壘y)任包含幕三大域要素?cái)n:〔矩1〕敞目標(biāo)互市場(chǎng)礎(chǔ);〔臂2〕格定位買;〔配3〕噴營(yíng)銷咽組合粱。以艘下我肥們?cè)偈[就這賓方面全做重佩點(diǎn)式佳的回壤顧。班目標(biāo)尋市場(chǎng)悅就是請(qǐng)?jiān)谔厮亩ǖ牡V時(shí)間納里,舅我們益想極及力爭(zhēng)全取的振顧客私群。枕目標(biāo)慰的選汽定可壓分兩嫂大步介驟,虎其一抹為市責(zé)場(chǎng)細(xì)私分〔跡ma股rk可et喪s歪eg蔽me擁n-畫(huà)ta葡ti鼻on區(qū)〕,起亦即漏依據(jù)嫁某些排標(biāo)準(zhǔn)挖,將腸市場(chǎng)錄區(qū)分厚為不有同且筐有意律義、予并值照得使鞋用個(gè)搜別營(yíng)鞏銷方預(yù)案與順努力第的顧堡客群扶之行達(dá)動(dòng)。存這些蠶標(biāo)準(zhǔn)壟可以活歸類秩為地館理、非人口落、心臘理及展行為臟四種厭變數(shù)沈。粗其二普為目枯標(biāo)市決場(chǎng)之?dāng)?shù)選定蕩,也猜就是寬評(píng)估舊、選葛擇、蘿并集讓中力磚量于匠公司悼最能幻有效墓效勞盒的細(xì)戴分市壤場(chǎng)之肉行動(dòng)犬。其能中要其考慮敵公司典資源搜多寡杜,目額前所倍處的費(fèi)市場(chǎng)曬地位卻,細(xì)節(jié)爭(zhēng)市團(tuán)場(chǎng)的堡開(kāi)展嬌潛力霜,并陵要考賠慮敵特我方綱的目戒標(biāo)、尚策略乒、以漂及優(yōu)愈勢(shì)。妄裁有了疊目標(biāo)絲市場(chǎng)鉗之后及,我功們就適要制芒定定聰位策街略。秩定位休是在產(chǎn)潛在絹顧客痛的腦拌海中潔,創(chuàng)泥造出茅一個(gè)聲屬于手品牌加本身鑰的獨(dú)母特位來(lái)置。跡因?yàn)樵?,在油消費(fèi)拴者的必腦海登里,誰(shuí)會(huì)把洽品牌宴依產(chǎn)踏品分挺等級(jí)司,這納種情梁況我鉛們可駁以把彼它想每像成下每個(gè)含消費(fèi)疊者的簽?zāi)X海想中都逢有一桐系列蠅的階拌梯,肚每個(gè)模階梯罪代表冷一種柔產(chǎn)品只,階碧梯電迫動(dòng)機(jī)彎的每授一階朋代表鋤一種拳品牌屑名稱父,每槍個(gè)階能梯通沙常都酒會(huì)有涂好幾妨級(jí)。杰例如抵,在庸彩電曠的階醬梯里曾,熊題貓、意長(zhǎng)虹去或許他能處曾于第慕一階重,而畫(huà)在洗莫發(fā)用蠢品里逢,那么豬非飄繩柔、躺潘婷火莫屬撐。當(dāng)餓然,孕每個(gè)侵消費(fèi)慈者的饑階梯想排列辜順序裹不盡鴿相同寶,互愧有差循異。造關(guān)于便定位蜂這個(gè)誓主題泛,我粥們將鄙在第練四章研加以揀討論追,茲納不贅穿述。暮確定侵了目耐標(biāo)市五場(chǎng)與座定位涼后,墳我們握就可指據(jù)此像開(kāi)展料出適瓦當(dāng)?shù)膸蜖I(yíng)銷壘組合壽。也佛即產(chǎn)廢品、違價(jià)格光、配殖銷及仇促銷耽四個(gè)趨局部室。因?yàn)┐?,美我們牢可以調(diào)根據(jù)姿目標(biāo)想市場(chǎng)垂的不綱同,把定位邁的差筋異,貴而調(diào)哨整營(yíng)金銷組搶合的拘內(nèi)容發(fā),發(fā)餐揮最鴨大的胸營(yíng)銷辟效果側(cè),達(dá)山成營(yíng)既銷的剖目標(biāo)炕。關(guān)列于營(yíng)繭銷組等合的涂具體去內(nèi)容猛,我辨?zhèn)儗⒐υ诒菊磿?shū)的攜后面膝幾章杯分別梁介紹父。先專論竟:營(yíng)胡銷短稈視癥霜1原96夢(mèng)0年江,哈壤佛商變學(xué)院招李維獎(jiǎng)特教勻授〔鴿Th耕eo禮do儲(chǔ)re網(wǎng)L輪ev齒it腐t〕西在?甘哈佛撕商業(yè)號(hào)評(píng)論撓?里礙發(fā)表磚了一唇篇名所為〈州營(yíng)銷失短視叢癥〉銅〔m碰ar涉ke形ti天ng飲m章yo尸pi淺a〕知的文碼章。餅這是怕一篇張極具愧啟發(fā)散性的酒大作將,廣徹受引躬述與罩討論魄,也井奠定脅了李容氏在備營(yíng)銷低界里抬的學(xué)累術(shù)基原礎(chǔ)。幟李商氏的遍文章膀分成賢三大絞主題畫(huà)。第嬸一,枝經(jīng)營(yíng)衫者最薪大的杠危險(xiǎn)禁是把年企業(yè)柏的任鉆務(wù)訂映得太堂狹窄迅〔即雜營(yíng)銷問(wèn)短視渠證〕蠟;第膀二,云高階打主管線一定蹦要不糊斷反易問(wèn)自械己:略"我噸們所坐從事疤的究喂竟是執(zhí)哪一像種行丈業(yè)?止"第增三,滑答復(fù)作二個(gè)宇問(wèn)題院的關(guān)塞鍵在攀于以茶市場(chǎng)命為導(dǎo)胳向,懼而非影以產(chǎn)午品為瞎導(dǎo)向幕。高矮階主恢管不膝但要傍追問(wèn)易:"致我們沉如何顧才能較把目錢前的姜生意奪做得搞更好峰!"割還要辰追問(wèn)把一個(gè)悄視野杜更遼亞闊的幣問(wèn)題愛(ài):"歪我們韻要如裕何因刷應(yīng)今不日與辛明日絡(luò)的消醉費(fèi)者遲需求極?"斧由圾上述揚(yáng)分析資可知呼,所召謂營(yíng)案銷短近視癥卡,就路是經(jīng)催營(yíng)者濤未站挪在市淡場(chǎng)整襯體發(fā)蟻展的案角度許,審匙慎思秀考"肚我們槍從事避的是億哪一次種行拉業(yè)"敲,以井致于獻(xiàn)把公販司的嘗任務(wù)哈界定每得太醒狹窄鍵,使卵得公央司發(fā)追展受始到限貌制。劈以美屆國(guó)鐵數(shù)路業(yè)錄為例鎖,在會(huì)美國(guó)妥早期舉的歷甲史里妻,鐵盟路業(yè)溉者的濫確風(fēng)落光一型陳子黑,但猜后來(lái)扣因?yàn)橹亟?jīng)營(yíng)拉者把蠻自已探界定構(gòu)為"存鐵路諸業(yè)"樣,而返非"洽運(yùn)輸獸業(yè)"夏,以宋致每估況愈蜜下,厲受到策其他胳運(yùn)輸銳工具毅的侵共蝕而債一蹶揪不振箏。由美國(guó)倡好來(lái)毯烏電尿影城粉也是稅如此膠。在膏電影稻剛剛侵興起莊時(shí),驗(yàn)好萊班塢大棵亨因六為相睜信自周已是遮"電棵影業(yè)升",國(guó)而非伙"娛顏樂(lè)業(yè)掀",列幾乎神慘遭原消滅甘。后商來(lái)因著為及徒時(shí)調(diào)劇整自寸已的飾腳步嘗,才狐免于愧災(zāi)難火。馬疫車業(yè)丹也是損一個(gè)處很好謀的例兵子。譜當(dāng)汽且車剛倘問(wèn)世泄的時(shí)爽候,襖馬車漲公司惕便先沒(méi)后揉殞落戒。如姨果馬凡車公烘司能旺將自后已界想定為約交通牙運(yùn)輸犁事業(yè)績(jī),它動(dòng)便能彈由馬米車制字造商慣變?yōu)榉云噧瓷a(chǎn)推商。厲同樣策地,泰馬車做鞭制衡造商英由于怎心中銅只想南到如條何制超出更炎好和念更多悲的馬緒車鞭壺,以宴致于尖在消禾費(fèi)者饑把興紅趣轉(zhuǎn)鞏向汽朋時(shí),案未能是及時(shí)束改變島自已載,轉(zhuǎn)蘋而制蒙造汽顛車零玩件,予終于匠遭到目市場(chǎng)染的淘惑汰。貢稱由此咐可知璃,經(jīng)逝營(yíng)者栗如何莖界定第本企慕業(yè)的勵(lì)任務(wù)時(shí),對(duì)落于企冬業(yè)的余開(kāi)展戲影響?yīng){甚巨縮。例乳如棒漢棒糖危公司少可以論將自下已界否認(rèn)為與專門托生產(chǎn)墊棒棒辮糠的夜公司棄也可通以自高已界辦定為祖糠果樂(lè)公司安,一稈層一技層的酸往外章擴(kuò)大種。墻但是陣,這傅并不談意味倒著企我業(yè)任彼務(wù)愈吩廣闊真愈好尤。最割好的嫁方法株是以扯現(xiàn)有馳的產(chǎn)舞品為留根底抓,在地逐漸斤往外率推展鼻至相釘關(guān)行蹦業(yè),扒然后針,經(jīng)訓(xùn)營(yíng)者尸再?gòu)恼n中挑哄選一但個(gè)最飼符合亞公司泛資源輕與市亂場(chǎng)發(fā)黃展的蘆具體專行業(yè)旁。以陸上述裕棒棒宿糠公猶司為姥例,界未必密最廣奧闊的妄范圍承〔食甩品公搜司〕么就是槍最好綠的選質(zhì)擇,茶經(jīng)營(yíng)逃者必漠須綜競(jìng)合各煌種考掉慮因斥素,枝選定局一個(gè)變最適膚合公杰司界止定的朋范圍非。象因此辮,任列務(wù)界舍定太追過(guò)狹妙窄,啦會(huì)犯侮了營(yíng)熟銷短煎視癥??;但副過(guò)于績(jī)廣闊鋒也可驕能會(huì)廚把公貿(mào)司引般入歧信途,部投入仁非其蹤能力廣所及朝的虛掀幻事奮業(yè)上丑,反雕而對(duì)六公司拴造成遞不利猴的影置響。燈所以慎,經(jīng)英營(yíng)者遺在至編問(wèn)"周我們蛾所從甩事的祝是哪搞一種流行業(yè)繼"時(shí)知,必型須在飼太廣應(yīng)闊與挖太狹善窄之繁間所墓有斟希酌,染并站貍在市拖場(chǎng)導(dǎo)歉向的桿角度觸,考并慮公喂司資從源等釋種種眉因素教,以未便做陰出最媽適當(dāng)富的選楊擇。棗團(tuán)〔二屠〕凡擬定況營(yíng)銷貸策略央的四鬼個(gè)步升驟合步驟久一:懸我們劍在哪濕里住首先也,我心們必色須對(duì)郊過(guò)去衰資料摸加以漿分析誠(chéng),并腥對(duì)現(xiàn)蘇況加娃以了拋解,常才能財(cái)從中勿找出斑時(shí)機(jī)致,鎖開(kāi)展跡出相但應(yīng)的汁策略猾。飛在狀絡(luò)況分泥析里俗,我崇們必舟須探屠討幾臭個(gè)重狠要人倒市場(chǎng)運(yùn)因素趴。腿一、哪營(yíng)拋業(yè)額部將盆營(yíng)業(yè)善總額療按照屈產(chǎn)品撓別、裙銷售缸區(qū)域呼別、碧通路圾別或勢(shì)市場(chǎng)釋別加對(duì)區(qū)分餃,以腸了解而敵我投間飯的短得長(zhǎng)。倒在分驚析營(yíng)久業(yè)額致時(shí),校至少饑要有么過(guò)去陜十二竄個(gè)月鋒的詳稿細(xì)資肺料,亡如果賴能有墓三年灑以上枕的歷餡史資辛料更擊好。燥此外擱,竟?fàn)C爭(zhēng)者吃的營(yíng)勾業(yè)額石也要筐加以竟分析扛?;Q市場(chǎng)岡資料朱以出運(yùn)動(dòng)瞞飲料信為例籍,我胳們所最要搜慶集的濾市場(chǎng)看資料緒包括排運(yùn)動(dòng)帖飲料浙整個(gè)逝市場(chǎng)枝有多故大?援的課年成滋長(zhǎng)率民是多忽少?御健力膝寶的州市場(chǎng)傘占有采率多否少?放高橙必的市追場(chǎng)占越有率努多少預(yù)?本鹽品牌桂的占些有率揮多少烏?本你品牌基的市仇場(chǎng)占淋有率衛(wèi)的成去長(zhǎng)率柴是多勸少?裂與整谷體市丟場(chǎng)的殿年成列長(zhǎng)率標(biāo)相比鐘較之崇下,鴿哪些械品牌妖屬于增負(fù)成勿長(zhǎng)?盈此外售,我杏們還匯要了漆解市食場(chǎng)的悠變化內(nèi)與趨翠勢(shì)?噸如健說(shuō)力寶良假設(shè)推涌出蘇龜打運(yùn)削動(dòng)飲呆料,襖會(huì)不莫會(huì)細(xì)浪分出成來(lái)一磨個(gè)子潤(rùn)市場(chǎng)東?本否品牌累是否及要跟教進(jìn)?危近年寄來(lái),挺中國(guó)坊人日進(jìn)益重廣視健小康,徒運(yùn)動(dòng)環(huán)人口愿不斷山增加子,這警種趨療勢(shì)有顧助于攝運(yùn)動(dòng)饅飲料虎的發(fā)孫展,半本品沸牌如腹何推河波助匹瀾,禍從中景獲利槳呢?處三、俗產(chǎn)品議優(yōu)缺錘點(diǎn)分習(xí)析誦以電近視為熄例,叨松下壘牌的膜優(yōu)點(diǎn)灘是什茅么?級(jí)索尼遣牌的怠優(yōu)缺站點(diǎn)是泉什么企?長(zhǎng)恐虹牌詳?shù)膬?yōu)淘缺點(diǎn)忽又是紹什么鎖?它珠們各扁有什寄么特唇色與囑主張兇?消正費(fèi)者獎(jiǎng)接受識(shí)這些處主張果的程與度如圓何?石本品慶牌的榮優(yōu)缺第點(diǎn)是俘什么器?有家什么償獨(dú)特?cái)氐牟钐敭慄c(diǎn)褲?這通個(gè)差研異點(diǎn)幫對(duì)消槍費(fèi)者貞重要筆嗎?陣假設(shè)同攜由本皮產(chǎn)品鐘牌的仔提出領(lǐng)這種悠差異海點(diǎn)樣,消洗費(fèi)者翅會(huì)相健信嗎掉?脅四、爽競(jìng)爭(zhēng)周狀況趣以啄罐裝茄咖啡接為例他,雀瞧巢咖參啡的砍主要拼競(jìng)爭(zhēng)把者就間是麥喘氏咖土啡,青因此校,雀燈巢咖化啡要膽深入扶了解替麥?zhǔn)下┛Х葷u市場(chǎng)挺占有雷率的朗變化口,新包產(chǎn)品柄上市冬方案廣、訂覺(jué)價(jià)政怨策、經(jīng)配銷射方式泥、廣貸告支著出、器媒體猴安排樹(shù)、促司銷活鍬動(dòng)〔那對(duì)通讓路與菜消費(fèi)溪者〕穗與效兩果,程廣告哭主題練與訴膠求對(duì)滾象等百資料么,才暢能達(dá)級(jí)到制無(wú)敵機(jī)宴先的遭地步拼。恨二次服大戰(zhàn)資其間苗,德器軍曾常經(jīng)針燥對(duì)每陡?jìng)€(gè)盟底軍的廈主要眨將領(lǐng)夾,建遼立詳煌細(xì)的橡個(gè)人立檔案兼,包腹括他拉的出鍬身、祝背景耀、經(jīng)鐘歷、海個(gè)性睬、參鋼加過(guò)死的戰(zhàn)積役與箱使用廉的戰(zhàn)貴略,按以及僻喜歡捏用哪乞一種跳戰(zhàn)略社等資謀料。檔這種劫知已誓彼的森功夫銹,是仙現(xiàn)代兄營(yíng)銷俊人員周所必腸須學(xué)般習(xí)的坦。艇五、消除費(fèi)屋者使跌用實(shí)盜態(tài)染消費(fèi)衡者使聚用實(shí)加態(tài)是廳不可漿或缺素的資責(zé)料,蘆這種逢資料倡一般印都是摧經(jīng)由律終端腐用戶攏訪談聽(tīng)或行奮業(yè)媒擦介調(diào)革研報(bào)朗告加臘以搜麗集,糕并要奪定期具重新盾調(diào)查衫確認(rèn)代。啦六、把本品邪牌分貨析與譜檢討喬再捕以雀謊巢咖揭啡為扒例,緊在知榴彼〔描了解禽競(jìng)爭(zhēng)駁者〕濫之后姓,還應(yīng)要知經(jīng)已〔濤自我鼻檢討溝與分何析〕扒。因無(wú)此雀撥巢咖雷啡應(yīng)肆該對(duì)揉自己伐在過(guò)撲去一博年里緣的營(yíng)量

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