2023技術(shù)部月工作總結(jié)(9篇)

2023技術(shù)部月工作總結(jié)（9篇）技術(shù)部月工作總結(jié)1時光荏苒，已過半，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量和施工進度。在部門同事的共同努力下，截止今年十月底，技術(shù)部先后完成了軍區(qū)項目、新時代廣場的相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足，進而豐富和完善自身的技術(shù)水平，為此就十月份工作進行總結(jié)。十月份工作總結(jié)：1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。2、軍區(qū)項目規(guī)劃設(shè)計調(diào)整建議書。3、軍區(qū)項目市場研究及定位報告。4、軍區(qū)項目總規(guī)與戶型與設(shè)計院、策劃公司方案討論。5、軍區(qū)項目總規(guī)及戶型設(shè)計初稿。6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算。7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設(shè)計。8、參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。9、隨時跟蹤項目現(xiàn)場完善相應(yīng)設(shè)計變更及技術(shù)方案。為確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，工程技術(shù)部將重點做好下幾項工作。十一月份工作計劃：1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。4、配合前期部，組織設(shè)計院進行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作。5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設(shè)計任務(wù)書及擴初、施工圖設(shè)計任務(wù)書。6、配合工程部進行軍區(qū)項目的三通一平工作。7、跟蹤項目現(xiàn)場，解決施工過程中的技術(shù)問題。8、加強自身學(xué)習(xí)，加大看圖、審圖力度，及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。技術(shù)部將進一步加強自身學(xué)習(xí)，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。技術(shù)部月工作總結(jié)2生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利完成了七月份的各項工作，為使八月份工作順利進行，特對七月份工作做以總結(jié)，對八月份工作做計劃安排。一、七月份工作總結(jié)：1、加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。5、編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。9、組織召開頂板管理專項會議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。11、編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。二、八月份工作計劃：1、科學(xué)組織，合理安排，加強技術(shù)管理方面的各項工作，完善頂板管理安全評價。2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準化工作，做好風(fēng)險預(yù)控資料整理工作。3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。5、編制11011工作面過聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。6、組織召開頂板管理專項會議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細化工作。9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作，努力完成上級交給我們的各項任務(wù)。10、認真學(xué)習(xí)有關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平，搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準工作。技術(shù)部月工作總結(jié)3十一月份的工作已經(jīng)結(jié)束了。在整個十一月的工作里，總體而言我的表現(xiàn)一般。在前三個星期里，我工作相對十月份而言積極了許多，在非值班時間回部門的時間多了，修的東西也比以前多了不少，而在最后一個星期里，由于我個人的事情相對有點多，所以回部門的次數(shù)少了，日常維修也做少了。這個月里我進行的工作有主要有日常的物品維修、負責(zé)人的聯(lián)系工作以及物品的運輸?shù)?。同時這個月我也利用部里面的學(xué)習(xí)資料學(xué)到了很多維修方面的知識，并在部門條件允許的范圍內(nèi)對一些知識進行了實際的應(yīng)用嘗試日常維修方面，我除了維修了臺燈、電吹風(fēng)、耳機等常見物品外，還第一次進行了對電暖爐的維修。從中我發(fā)現(xiàn)電暖爐的結(jié)構(gòu)并非我想象中那么復(fù)雜，其原理大致與排插等簡單的電器相仿。而維修中遇到的一問題就是由于溫度過高，容易導(dǎo)致纏在接線處的黑膠布融化，造成新的問題。這個問題仍未找到好的解決方法。在本月的日常維修中，我遇到的另一個問題在物品登記方面。由于我對物品的等級制度的理解存在誤區(qū)，所以在本月維修的物品中，因為有很多事一些熟人送過來的，而且問題也比較簡單，所以我在沒登記的情況下就進行了修理，事后也沒有進行補登記，這造成了管理上不必要的麻煩。在部長們指出后，我也知道了自己的誤區(qū)，并予以改正。負責(zé)人的聯(lián)系方面，因為我負責(zé)的班級大都住在南苑或北苑，送東西過來比較不便，所以一般都是我在有空時到那邊為他們運送下物品，順便問問同一棟的別的班級是否有物品要維修。也因經(jīng)常走動，和一些同學(xué)及學(xué)長都比較熟悉，所以在做聯(lián)系工作時相對簡單一點。每周短信詢問是否有物品要修時，大多數(shù)的負責(zé)人即使沒有要修的物品也會給我回下短信。他們有東西要修時也會主動聯(lián)系我。物品的運輸方面，雖然跑到南北苑有點遠，但在運輸物品時也增加了和負責(zé)人及其班級的同學(xué)的接觸機會，有助于建立比較良好的關(guān)系。同時既然我們是服務(wù)大家的技術(shù)部的一員，在他們需要幫忙送東西時搭把手也是應(yīng)該的。我感覺我在這個月的工作的表現(xiàn)還算中規(guī)中矩，積極度有所提高，但效率還需進一步加強。在接下來的十二月里，我們的工作可能會相對少一些，同時各種考試也快到來了，但我覺得部門的工作也不可以丟一旁，該值班時值班，別人送東西來時也應(yīng)一如既往地認真去修理。在今后的日子里，我會繼續(xù)努力提高自己的維修技術(shù)，畢竟技術(shù)才是硬道理，同時在工作中培養(yǎng)自己的責(zé)任感及團隊合作意識，鍛煉自己解決問題的能力。要多向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上可取的地方。爭取在下學(xué)期的工作中表現(xiàn)得更好，要讓技術(shù)部的輝煌延續(xù)下去。技術(shù)部月工作總結(jié)4十月份，我在部門開了3次例會，負責(zé)愛心維修工作站協(xié)議的簽訂，科普創(chuàng)作大賽通知的下發(fā)及日常維修，總的來說，都完成了任務(wù)，從這些工作中，我學(xué)到了禮儀、工作、處事方面的東西，也認識到了自己的不足。在會議方面，有一次并未帶記錄本，導(dǎo)致工作散亂怠慢，在后來的會議中，我認識到作為一個干事，必須具備時間觀念提前到場，在會議中，認真聽部長對我們工作的評價及需要提高的地方并對部長交給我們的問題及注意問題認真的做好相關(guān)記錄，否則在工作中將會怠慢，草草行事，浪費時間，拖延而導(dǎo)致效率不高。在工作方面，三天打魚兩天曬網(wǎng)并未堅持最初的熱情，后來我深刻的認識到這是由于自身對工作的態(tài)度導(dǎo)致的，在簽訂協(xié)議及下發(fā)通知的過程中，我遇到他們不守時和工作不能按原定計劃完成的問題，對于他們的不守時問題，我采取提高自己的時間點措施并催促他們，比如說部長要求趕在10點鐘完成任務(wù)，我就必須提前幾個小時完成，在此過程中提醒一下他們，以至于按時完成任務(wù)。做事之前，一定要有一個明確的計劃，否則會出現(xiàn)很多的漏洞，比如通知的內(nèi)容不足。在下發(fā)通知的時候總會出現(xiàn)有人在有人沒在的情況，我采取了以下措施：首先將他門的寢室分類，然后打通他們的電話詢問什么時間有空，統(tǒng)一一個時間，一次性完成任務(wù)，不跑冤枉路，提高了做事的效率。在禮儀方面方面，進門要先敲門注意自己的言行舉止說話方式及語氣，這方面我要繼續(xù)提高。在每次發(fā)信息聯(lián)系負責(zé)人的工作中，我有一次并并未完成任務(wù)，這是我工作的失誤。在日常維修方面，由于我認識到平時去部門次數(shù)少而導(dǎo)致技術(shù)差，所以就要求自己擠時間多去部里，以后要和部里的人多交流，詢問他們的經(jīng)驗，提高自己的維修水平。以后在部門里，我要努力，以積極的心態(tài)認真對待工作，提高自己的辦事質(zhì)量，加強時間觀念，親身實踐，發(fā)現(xiàn)問題，為做一名優(yōu)秀的干事奮斗！技術(shù)部月工作總結(jié)5通過對9月份的回想，個人覺得收獲還是很多的，現(xiàn)總結(jié)如下：一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：1）繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設(shè)備，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設(shè)備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。g2）通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題，然后及時的反應(yīng)到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。3）9月未開始逐步獨立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。4）繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員（見習(xí)）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，通過學(xué)習(xí)，得到很大的提高。二、在這個月里，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個方面的能力：1）通過自己獨立去解決車間的設(shè)備問題，知道怎么和車間的人員溝通，掌握問題的關(guān)鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。2）通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況，鍛煉了自己設(shè)備管理能力。3）通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現(xiàn)在以下幾點：八、、：1）這個月相比上個月，和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續(xù)加強自己的交際能力，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2）通過做會議紀要，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足，沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，提高自己寫作能力。3)TPM設(shè)備管理制度沒有完全了解，因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情，以后要加大對設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí)，并積極的用到實踐中總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。技術(shù)部月工作總結(jié)6時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中有喜也有憂！喜的是和同事們工作相處得十分融洽，學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到了提高;憂的是自己還有太多的知識需要學(xué)習(xí)，許多方面還有待于提高。X個月來，我深深體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。很快的，我就融入了繼善高科這個大家庭，并認真做好自己的本職工作。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻。我所在的工程技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。要做好一份工作，我認為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好。團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，在以后的工作中，我會努力工作，做好個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好！技術(shù)部月工作總結(jié)71月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室質(zhì)量控制檢驗和水泥工藝工作崗位，認真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，一步一個腳印，從化學(xué)分析工、物理檢驗工一直到化驗室主任、技術(shù)總負責(zé)人，掌握了一手過關(guān)的檢驗和水泥工藝配料技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術(shù)負責(zé)人，要想干好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識。通過不斷地走出去進行培訓(xùn)和在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載等多種形式，認真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料知識的方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加上級和行業(yè)組織的各類考試和技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴謹、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹慎、仔細。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結(jié)果的準確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。三、要吃的了苦，耐的住寂寞說實話，質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是責(zé)任心很強。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。四、積極努力，不斷探索展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢，水泥工業(yè)將向智能化、節(jié)能利廢化發(fā)展，利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進行水泥生產(chǎn)，生產(chǎn)線將向電子智能、工業(yè)微機化發(fā)展，水泥質(zhì)量檢驗也向高效、快速的儀器新型分析發(fā)展，我將繼續(xù)努力，緊跟形勢，努力為水泥工業(yè)貢獻自已的力量。技術(shù)部月工作總結(jié)8即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊伍。由于公司產(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，對技術(shù)部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設(shè)計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術(shù)部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術(shù)部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊，專業(yè)技能不足的困難。但但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。三、快速完成產(chǎn)品更新今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計制作，為地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的'增長點，10月份開始，又進入墻布的設(shè)計。今年我們申報了2個行業(yè)標(biāo)準，第一個是PVC-PET包覆絲行業(yè)標(biāo)準，這個申報材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)："滿意的完成"還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準，爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進的企業(yè)的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準。四、革新了生產(chǎn)工藝一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結(jié)，結(jié)頭大嚴重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，設(shè)計了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本?；仡欉^去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：一、技術(shù)部門管理混亂。1、沒有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設(shè)計完成之后缺乏必要的技術(shù)會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規(guī)定，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。二、工藝設(shè)計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。優(yōu)化設(shè)計最大的一個特點就是可操作性強，成本低，經(jīng)濟效益最大化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正作好這一點。有時候還設(shè)計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費嚴重。這也是必須要解決的一個問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；?，標(biāo)準化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高，控制方法有待改進。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較有一定的提高，但時質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。四、設(shè)備管理缺乏計劃性。公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設(shè)備缺乏起碼的維護保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。針對當(dāng)前形勢以及出現(xiàn)的問題，我認為的工作重點有以下幾個方面：一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。二、繼續(xù)實施技術(shù)標(biāo)準化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。三、要逐步形成技術(shù)會審制度。工藝設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。四、做好保密工作，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點（具體工作計劃見研發(fā)會議討論文件）。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！技術(shù)部月工作總結(jié)9技術(shù)部是一個年輕的團隊，我們的成員分散在各個教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們在完成繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時，分擔(dān)了技術(shù)部的各項工作，作為技術(shù)部的部長，我一直感到很慚愧，對他們工作中的付出我都無以回報，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動團隊授予我們技術(shù)部，我想一方面是對我們工作的肯定，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。我們技術(shù)部的工作可以說是瑣碎，繁雜，很多時候做得都是一些救急工作，實在是說不出什么驚天動地的大事，也談不出很多高深的理論。雖然如此，我覺得通過我們技術(shù)部所有老師的努力，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的。第一，我們技術(shù)部的成員分散在各個辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時，他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助，這樣可以使問題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的