旅游衛(wèi)視數(shù)據(jù)分析報(bào)告

旅游衛(wèi)視評估報(bào)告

CTR媒介智訊

覆蓋優(yōu)勢

全國時(shí)尚旅游類電視媒體覆蓋人口數(shù)量最高2011年覆蓋中國最具消費(fèi)能力的城市人口5.11億以中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)為主要覆蓋區(qū)域，4個直轄市、24個省會城市、長三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈城市群全部覆蓋中國國家旅游局評定的全國優(yōu)秀旅游城市覆蓋146個數(shù)據(jù)提供：美蘭德

觀眾特征

旅游衛(wèi)視觀眾素描基本素質(zhì)更高吸引中青年群體并接受高等教育，能夠熟練使用英語及擁有汽車并位居中高層職位。更高端生活方式旅游衛(wèi)視觀眾吃、住、玩綠色健康，興趣廣泛，社交廣泛并持有傳統(tǒng)觀念。更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力工作責(zé)任心強(qiáng)，家庭及個人平均月收入高于整體省級衛(wèi)視均值，個人高收入群體比重處于高水平。更強(qiáng)消費(fèi)能力旅游衛(wèi)視成為吸引高消費(fèi)力群體的理想平臺?？煜窛B透率高，高端耐用品擁有率和預(yù)購率水平高。媒體接觸特征旅游衛(wèi)視觀眾認(rèn)同生活離不開電視并認(rèn)為電視是信息可靠的媒體且能影響到購買行為的媒體。理念認(rèn)同更為多元旅游衛(wèi)視觀眾喜歡購物并認(rèn)為廣告會影響對品牌的選擇，追趕潮流并重視品質(zhì)認(rèn)同品牌代表品質(zhì)。5旅游衛(wèi)視觀眾中青年人群比例高衛(wèi)視觀眾年齡25-54歲的比例（%）旅游衛(wèi)視觀眾年齡在25-54歲的比例為71.2%，高于省級衛(wèi)視組的68.9%。且此比例遠(yuǎn)高于北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視等強(qiáng)勢媒體。數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-106旅游衛(wèi)視觀眾擁有更高的學(xué)歷水平衛(wèi)視觀眾受高等教育群體比例（%）旅游衛(wèi)視觀眾受教育程度在大學(xué)以上的比例為37.4%，高于省級衛(wèi)視組的34.1%。且此比例遠(yuǎn)高于浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視等強(qiáng)勢媒體。數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-107旅游衛(wèi)視觀眾能熟練使用外語的比例高衛(wèi)視觀眾能熟練使用外語群體比例（%）注：包括英語、日語、德語、法語、韓語及其他語言旅游衛(wèi)視能熟練使用外語的觀眾比例為9.6%，遠(yuǎn)高于省級衛(wèi)視組的7.8%。且此比例亦高于深圳衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等媒體。數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-108旅游衛(wèi)視觀眾的社會地位相對更高衛(wèi)視觀眾職位為副處級以上公務(wù)員/高級教師/教授/主治醫(yī)生/高級律師或企事業(yè)/公司中高層管理人員比例（%）旅游衛(wèi)視處于中高層管理人員/高級專業(yè)人員等社會地位較高的觀眾比例為18.9%，高于省級衛(wèi)視組的15.8%。且此比例遠(yuǎn)高于東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等強(qiáng)勢媒體。數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-109衛(wèi)視觀眾家庭平均月收入（元）旅游衛(wèi)視觀眾家庭平均月收入為7632元，遠(yuǎn)高于省級衛(wèi)視組的6984元，且高于東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等。數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-10衛(wèi)視觀眾個人平均月收入（元）旅游衛(wèi)視觀眾個人平均月收入為3368元，遠(yuǎn)高于省級衛(wèi)視組的3097元，且高于東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等。旅游衛(wèi)視觀眾月收入水平高10愛美人士關(guān)注的頻道衛(wèi)視觀眾化妝品滲透率（%）旅游衛(wèi)視衛(wèi)視觀眾服裝滲透率（%）旅游衛(wèi)視數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-1011數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-10旅游衛(wèi)視觀眾高端消費(fèi)品的擁有率%普遍高于東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等頻道。旅游衛(wèi)視觀眾擁有更強(qiáng)的消費(fèi)力高端電視擁有率（50.4%）筆記本擁有率（38.9%）汽車擁有率（21.9%）珠寶首飾擁有率（57.4%）12旅游衛(wèi)視觀眾高端電視預(yù)購率（4.2%）高于衛(wèi)視組平均值3.2%數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-10旅游衛(wèi)視觀眾筆記本電腦預(yù)購率（2.0%），高于衛(wèi)視組平均值（1.5%）旅游衛(wèi)視觀眾空調(diào)預(yù)購率（2.9%），高于衛(wèi)視組平均值（2.4%）旅游衛(wèi)視觀眾電冰箱預(yù)購率（3.3%），高于衛(wèi)視組平均值（2.4%）旅游衛(wèi)視觀眾數(shù)碼相機(jī)預(yù)購率（2.8%），高于衛(wèi)視組平均值（2.3%）旅游衛(wèi)視觀眾汽車預(yù)購率（5.5%），高于衛(wèi)視組平均值（5.0%）旅游衛(wèi)視觀眾珠寶首飾預(yù)購率（3.4%），高于衛(wèi)視組平均值（2.5%）旅游衛(wèi)視觀眾有更高的消費(fèi)欲望13旅游衛(wèi)視觀眾更注重生活品質(zhì)旅游衛(wèi)視觀眾更愿意購買高品質(zhì)的商品旅游衛(wèi)視觀眾購買健康險(xiǎn)的比例較高數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-1014朋友和熟人經(jīng)常就汽車問題征求旅游衛(wèi)視觀眾意見旅游衛(wèi)視觀眾更具有口碑影響力通常能夠說服或影響別人做決定旅游衛(wèi)視觀眾更有可能成為意見領(lǐng)袖數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-1015數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-10旅游衛(wèi)視觀眾依賴電視作為消費(fèi)意見指導(dǎo)84.8%的旅游衛(wèi)視觀眾認(rèn)同電視容易影響到購買行為，此比例高于衛(wèi)視組平均值（82.5%）82.6%的旅游衛(wèi)視觀眾認(rèn)同電視信息可靠，此比例高于衛(wèi)視組平均值（71.7%）81.9%的旅游衛(wèi)視觀眾認(rèn)同電視令人覺得有好感，此比例高于衛(wèi)視組平均值（73.4%）49.9%的旅游衛(wèi)視觀眾認(rèn)同生活離不開電視，此比例高于衛(wèi)視組平均值（46.7%）16旅游衛(wèi)視觀眾更易受廣告影響衛(wèi)視觀眾同意以下描述的比例（%）數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-10旅游衛(wèi)視17旅游衛(wèi)視觀眾個性獨(dú)特、勇于嘗試新事物衛(wèi)視觀眾同意以下描述的比例（%）數(shù)據(jù)來源：CTRCNRS2011.1-10旅游衛(wèi)視收視分析

旅游衛(wèi)視收視概覽旅游類節(jié)目獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,在省級衛(wèi)視旅游類節(jié)目收視份額排名包攬前五獨(dú)占高爾夫節(jié)目市場，直指頂級人群美容/服飾時(shí)尚高端類節(jié)目名列衛(wèi)視前茅《行者》、《第1時(shí)尚》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》、《世界游》、《高爾夫》等特色節(jié)目核心受眾人群比例、對節(jié)目的喜好度較去年同期有提升整體表現(xiàn)：高端收視人群規(guī)?？焖贁U(kuò)張；在發(fā)達(dá)城市組的高端收入人群，衛(wèi)視排名上升。旅游衛(wèi)視高端人群規(guī)模高端收視人群規(guī)?？焖贁U(kuò)張近三年，旅游衛(wèi)視在發(fā)達(dá)城市組的觀眾收視群體規(guī)模得以進(jìn)一步擴(kuò)大。25-45歲，大學(xué)以上學(xué)歷，收入在3500元以上的收視人群規(guī)模連續(xù)2年保持快速增長，且增長速度明顯高于整體人群，表明旅游衛(wèi)視對高品質(zhì)受眾的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，全天高端人群：25-45歲&收入3500元以上&大學(xué)以上學(xué)歷旅游衛(wèi)視觀眾規(guī)模增長對比2010年1-10月VS2009年1-10月2011年1-10月VS2010年1-10月高端人群收視份額排名上升2011年1-10月，在發(fā)達(dá)城市組的高端收視人群里，省級衛(wèi)視市場份額排名，旅游衛(wèi)視有小幅提升，全天時(shí)段和晚間時(shí)段均較去年同期上升4位。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組高端人群：25-45歲&收入3500元以上&大學(xué)以上學(xué)歷旅游衛(wèi)視收視份額衛(wèi)視排名對比44青年人群比例顯著增長旅游衛(wèi)視在發(fā)達(dá)城市組的觀眾構(gòu)成，青中年人群較去年同期有較大增長，25-34歲核心人群的比例增長高達(dá)逼近20%。旅游衛(wèi)視在青中年的比例高出其他衛(wèi)視比例，25-34歲核心人群比例高出30%。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，全天旅游衛(wèi)視年齡構(gòu)成變化對比旅游衛(wèi)視VS其他衛(wèi)視年齡對比（11年1-10月）+19%+6%+30%+7%高學(xué)歷人群比例遠(yuǎn)高出其他衛(wèi)視旅游衛(wèi)視在發(fā)達(dá)城市組的觀眾構(gòu)成，大學(xué)以上學(xué)歷人群較去年同期增幅將近10%；和其他衛(wèi)視相比，旅游衛(wèi)視大學(xué)以上的人群比例超出其他衛(wèi)視52%。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，全天大學(xué)以上+52%中高收入人群年年增長旅游衛(wèi)視在發(fā)達(dá)城市組的觀眾構(gòu)成，中高收入人群比例連續(xù)增長，3500-5000人群增長近70%。旅游衛(wèi)視在中高收人群的比例遠(yuǎn)高出其他衛(wèi)視比例，高收入人群高出50%以上。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，全天旅游衛(wèi)視收入構(gòu)成變化對比旅游衛(wèi)視VS其他衛(wèi)視收入對比（11年1-10月）+24%53%+64%+24%+67%+18%管理人員、個體私企人群增長快旅游衛(wèi)視在發(fā)達(dá)城市組的觀眾構(gòu)成，干部/管理人群、個體/私營企業(yè)人群比例連續(xù)增長，今年較去年同期增幅超過10%。旅游衛(wèi)視在干部/管理人群、個體/私營企業(yè)、初級公務(wù)員/雇員人群的比例遠(yuǎn)高出其他衛(wèi)視比例，個體/私營企業(yè)人群比例高出50%以上。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，全天旅游衛(wèi)視職業(yè)構(gòu)成變化對比旅游衛(wèi)視VS其他衛(wèi)視收入對比（11年1-10月）+24%30%+51%+15%+52%+6%旅游類節(jié)目旅游衛(wèi)視獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷2011年1-10月，在發(fā)達(dá)城市組的高端收視人群里，省級衛(wèi)視的旅游類節(jié)目收視份額排名，旅游衛(wèi)視包攬前五，TOP10節(jié)目占據(jù)8席。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，2011年1-10月高端人群：25-45歲&收入3500元以上&大學(xué)以上學(xué)歷頻道：省級衛(wèi)視，節(jié)目：旅游類節(jié)目省級衛(wèi)視旅游類節(jié)目市場份額排名旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視獨(dú)占高爾夫節(jié)目市場，直指頂級人群高爾夫類節(jié)目，其他衛(wèi)視僅有一檔節(jié)目播出，但收視完全不具競爭優(yōu)勢。旅游衛(wèi)視獨(dú)占高爾夫節(jié)目市場，直指頂級人群。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，2011年1-10月高端人群：25-45歲&收入3500元以上&大學(xué)以上學(xué)歷頻道：省級衛(wèi)視，節(jié)目：高爾夫節(jié)目省級衛(wèi)視高爾夫節(jié)目市場份額排名旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視美容/服飾時(shí)尚類節(jié)目名列前茅在省級衛(wèi)視播出的美容/服飾時(shí)尚類節(jié)目，旅游衛(wèi)視名列前茅。數(shù)據(jù)來源：CSM，20個發(fā)達(dá)城市組，2011年1-10月高端人群：25-45歲&收入3500元以上&大學(xué)以上學(xué)歷頻道：省級衛(wèi)視，節(jié)目：美容/服飾省級衛(wèi)視美容/服飾節(jié)目市場份額排名旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視旅游衛(wèi)視廣告經(jīng)營

旅游衛(wèi)視廣告經(jīng)營移動電話汽車數(shù)碼產(chǎn)品旅游/區(qū)域形象特色經(jīng)營+高端經(jīng)營旅游衛(wèi)視投放遠(yuǎn)超其他衛(wèi)視，投放份額遙遙領(lǐng)先，成為旅游/區(qū)域形象發(fā)布最大平臺。旅游衛(wèi)視投放份額高居衛(wèi)視第二，且與榜首差距小，與第三名差距較大。汽車類廣告投放競爭非常激烈，旅游衛(wèi)視占衛(wèi)視份額排前列，具有較強(qiáng)優(yōu)勢，且保持高速增長旅游衛(wèi)視移動電話廣告投放活躍，2011年1-10月同比增幅靠前旅游衛(wèi)視投放遠(yuǎn)超其他衛(wèi)視，投放份額遙遙領(lǐng)先，成為旅游/區(qū)域形象發(fā)布最大平臺獨(dú)有廠商多，新增廠商多。2011年1-10月旅游衛(wèi)視旅游/區(qū)域形象廣告花費(fèi)TOP10廣告主及衛(wèi)視占比TOP10廣告主絕大部分將旅游衛(wèi)視當(dāng)做唯一投放平臺。TOP10廣告主一半為新增流入，表明旅游衛(wèi)視作為投放平臺，廣告主之間競爭較為激烈。38%新增同比增幅新增新增新增新增新增93%旅游衛(wèi)視數(shù)碼產(chǎn)品廣告投放份額高居第二，且與榜首差距小，與第三名拉開距離較大。2011年1-10月數(shù)碼產(chǎn)品廣告花費(fèi)及衛(wèi)視占比數(shù)碼產(chǎn)品行業(yè)巨頭主投旅游衛(wèi)視數(shù)碼產(chǎn)品廣告主在旅游衛(wèi)視的投放均超過衛(wèi)視平均水平；佳能、尼康以旅游衛(wèi)視為衛(wèi)視的主要投放媒體；尼康公司同比增長近4倍。362%同比增長2011年1-10月各類數(shù)碼產(chǎn)品廣告投放結(jié)構(gòu)對比旅游衛(wèi)視占整體衛(wèi)視份額數(shù)碼攝像機(jī)32%數(shù)碼照相機(jī)19%數(shù)碼單反照相機(jī)26%數(shù)碼產(chǎn)品廣告投放結(jié)構(gòu)，旅游衛(wèi)視相對其他衛(wèi)視更集中。在數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼單反照相機(jī)廣告份額占衛(wèi)視整體份額都排第一。各類數(shù)碼產(chǎn)品廣告占衛(wèi)視整體份額均排第一汽車類廣告投放競爭非常激烈，旅游衛(wèi)視投放份額排前列，具有較強(qiáng)優(yōu)勢。SUV/越野車高檔類廣告極具優(yōu)勢2011年1-10月汽車類廣告投放結(jié)構(gòu)對比旅游衛(wèi)視占整體衛(wèi)視份額MPV汽車7%SUV/越野車30%轎車5%汽車廣告投放結(jié)構(gòu)，旅游衛(wèi)視相對其他衛(wèi)視更均衡合理。SUV/越野車高檔類廣告占衛(wèi)視整體份額排第一。車企巨頭扎堆投放,過半企業(yè)增幅超一倍2011年1-10月旅游衛(wèi)視汽車類廣告花費(fèi)TOP10廣告主及衛(wèi)視占比TOP10廣告主在旅游衛(wèi)視的投放全部超過衛(wèi)視平均水平；戴姆勒、路虎等高檔車主要投放旅游衛(wèi)視。湖南長豐為獨(dú)占廠商，僅投放旅游衛(wèi)視。上海大眾、一汽大眾、德國寶馬、北京奔馳-戴姆勒克萊斯勒在旅游衛(wèi)視投放也具有較強(qiáng)優(yōu)勢。325%113%新增同比增幅新增597%227%976%17%市場環(huán)境中國支柱型產(chǎn)業(yè)之一全球勢頭最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)之一拉動城市經(jīng)濟(jì)帶動社會就業(yè)促進(jìn)文化發(fā)展旅游業(yè)發(fā)展旅游業(yè)生機(jī)勃勃2011年全年旅游總收入突破2萬億2010年旅游總收入1.57萬億2009年旅游總收入1.29萬億2008年旅游總收入1.16萬億同比增長27%同比增長21.7%同比增長11.3%同比增長5.8%旅游總收入節(jié)節(jié)攀高2008年至2011年全國旅游總收入同比年增長約17%，旅游行業(yè)的蓬勃發(fā)展為旅游衛(wèi)視發(fā)展提供了有利契機(jī)。旅游業(yè)前景良好為旅游衛(wèi)視發(fā)展提供背書

專業(yè)占有定位：以旅游休閑為主要內(nèi)容的專業(yè)化衛(wèi)星電視頻道。旅游類節(jié)目占有率和到達(dá)率居全國衛(wèi)視榜首。綠色頻道圍繞“旅游、時(shí)尚、高爾夫”三大領(lǐng)域打造專業(yè)平臺，以“綠色、人文、生活方式”構(gòu)建特色頻道身未動心已遠(yuǎn)

謝謝觀賞！謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15種員工廣東韋邦集團(tuán)李雙華有人在工作中出了問題，于是首先想到的是換一家企業(yè)去工作，考慮的只是換一個環(huán)境而已，根本沒有反思自身的問題?？墒?，換了工作環(huán)境問題卻依然存在??！老板雖然換了，但他們考慮“炒魷魚”的因素是一致的。那么，老板眼中什么樣的人會被炒掉呢？這類對象一般是剛剛參加工作不久的職場新鮮人，對突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動常過分急躁，更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調(diào)教的印象。01：不夠穩(wěn)重沉著喜歡夸夸其談，一旦需要實(shí)際操作時(shí)，往往發(fā)生許多困難，卻又找不出原因何在。02：理論與實(shí)際不能配合不能具體地評斷工作價(jià)值，往往分不清工作的目的是什么，是為了賺錢？還是為了立名？或是為了樂趣。給老板一種整個人渾渾噩噩的感覺。03：不夠成熟一旦出現(xiàn)失誤就無法釋懷，更無法從中領(lǐng)悟出正確的方法。04：對所犯的錯誤耿耿于懷只看重眼