手術(shù)室工作計劃7篇

手術(shù)室工作計劃7篇手術(shù)室工作方案（精選7篇）

怎么寫手術(shù)室工作方案？快來看吧。時間是箭，去來迅疾，我們又將接觸新的學(xué)問，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，該為自己下階段的工作做一個工作方案了，信任很多人會覺得工作方案很難寫吧，下面是我為大家收集的手術(shù)室工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

手術(shù)室工作方案精選篇1

本年度，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療平安為目標(biāo)，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，制造優(yōu)質(zhì)護理。依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定本年度護理方案如下：

一、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論學(xué)問考核成果平均分90分。

6、護理技術(shù)操作考核成果平均分90分。

7、病人對護理工作滿足度為95%。

8、掌握成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)進展。

2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，方案免疫學(xué)問等。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學(xué)問新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。加強急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。樂觀學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗９ぷ髦凶⒁饧訌娕c醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤窚?zhǔn)時上報處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。珍貴藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，掌握成本為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員仔細(xì)執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

搞好科室團結(jié)，提高科室分散力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨！

手術(shù)室工作方案精選篇2

一、新護士培訓(xùn)方案

1.第一階段(1~2個月)

(1)培育方案及目標(biāo)

①熟識手術(shù)室環(huán)境

②熟識手術(shù)室工作特點

③把握手術(shù)室無菌技術(shù)操作

④熟識敷料室、器械室工作

⑤模擬教學(xué)

(2)實施方法

1~4周：器械室

①介紹地下供應(yīng)部環(huán)境

②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)

③常用外科、骨科器械名稱及用途

④手術(shù)器械包的包法

⑤了解eo的滅菌方法

5~8周：敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

⑤了解高壓蒸汽的滅菌方法

2.其次階段(9~10周)

(1)培育方案及目標(biāo)

①熟識手術(shù)室各種規(guī)章制度

②熟識手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案

③熟識手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)

④熟識手術(shù)室護理工作

(2)實施方法

①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論

②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺

③示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實況轉(zhuǎn)播

④進行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個月)

(1)培育方案及目標(biāo)

①把握正規(guī)無菌操作

②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)協(xié)作

③手術(shù)室工作流程

④手術(shù)室護士各崗位職責(zé)

(2)實施方法

①專人帶教典型手術(shù)協(xié)作(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc)

②支配相宜的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)協(xié)作筆記

④出科考試

4.第四階段(7~9個月)

(1)培育方案及目標(biāo)

①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)協(xié)作

②熟識特別物品的預(yù)備、手術(shù)體位

(2)實施方法

①專人帶教典型手術(shù)協(xié)作(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù))

②支配相應(yīng)的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)協(xié)作筆記

④出科考核

5.第五階段(10~12個月)

(1)培育方案及目標(biāo)

①運醫(yī)小、中、大典型手術(shù)協(xié)作(各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān)節(jié)置換)

②骨科小手術(shù)協(xié)作

(2)實施方法

①專人帶教典型手術(shù)協(xié)作(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運動損害手術(shù)等)

②支配相應(yīng)的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)協(xié)作筆記

④出科考核

6.考核方法：每階段結(jié)束后，進行筆試和操作考試，成果記錄在冊。

二、低年資護士(2~3年護士)

(1)培育方案及目標(biāo)

①腰麻和硬膜外麻醉的協(xié)作

②急診手術(shù)的協(xié)作

③完成各專科大、中、小典型手術(shù)的協(xié)作

④各種班次工作力量的培訓(xùn)

(2)實施方法

①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的協(xié)作

②鞏固第一年的手術(shù)，把握急診手術(shù)的協(xié)作

③能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的協(xié)作，留意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

④在高年資護士的帶領(lǐng)下參加值班

⑤考核：各種無菌技術(shù)操作成果均必需達到優(yōu)良，并記入連續(xù)教育學(xué)分中。

三、高年資護士(4~5年護士)培訓(xùn)方案

(1)培育方案及目標(biāo)

①完成較簡單大手術(shù)協(xié)作

②完成各種麻醉的協(xié)作

③手術(shù)室的急救與復(fù)蘇

④各種儀器的使用及留意事項

(2)實施方法

①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的協(xié)作(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

②能獨立協(xié)作全麻、腰麻、連硬外、頸叢的協(xié)作

③嫻熟把握新儀器設(shè)備的使用

④考核：本級別護士每半年考核一次(筆試+操作)，成果達標(biāo)，計入連續(xù)教育學(xué)分。

手術(shù)室工作方案精選篇3

我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特別場所，需要肯定把握的事情特殊多。09年的到來，我們將對以往的日常工作進行系統(tǒng)化的總結(jié)，改正不足之處，全面實施ISO9001-20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理日常工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提高。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定手術(shù)室護理日常工作方案如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗?/p>

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式，保證以最佳護理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理日常工作滿足度≥95%。日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理日常工作滿足度≥98%。

2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復(fù)消失的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細(xì)核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救日常工作。

5、依據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細(xì)、準(zhǔn)時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會。

使護理人員準(zhǔn)時把握護理日常工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)培訓(xùn)方面__年護理日常工作方案支配人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項日常工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理日常工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教日常工作。依據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)力量的培育和提高，仔細(xì)落實好“360工程”，圓滿完成帶教日常工作。

10、做好病房樓搬遷的預(yù)備日常工作。仔細(xì)貫徹實施ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量掌握，進一步規(guī)范護理日常工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切預(yù)備日常工作。

11、我科全體護理人員日常工作方案都已制定，接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室工作方案精選篇4

依據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實實施以病人為中心的全程平安護理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特別性質(zhì)，以及我院的實際狀況，現(xiàn)制定20__年手術(shù)室護理工作方案如下：

一轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

1以病人為中心，注意人性化服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，把握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期間賜予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護，并嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立看法簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參與術(shù)前爭論，爭取術(shù)前充分預(yù)備、術(shù)中樂觀協(xié)作，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98％。二落實制度防醫(yī)院感染

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次，紫外線照耀強度監(jiān)測一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

三增加平安護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護理工作中易消失的差錯和事故，組織爭論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的平安服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。

四加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質(zhì)保量，準(zhǔn)時填充，護士每班交接時仔細(xì)核對，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常平安的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救學(xué)問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。并且能靈敏嫻熟精確?????地協(xié)作搶救工作。五加強護理文件書寫管理

依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，根據(jù)實際護理過程，仔細(xì)、準(zhǔn)時、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥98％。

六方案培訓(xùn)提高專科業(yè)務(wù)技能

根據(jù)學(xué)習(xí)方案進行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn)，支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護理雜志，網(wǎng)上查尋自學(xué)等，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥98％。

七加強財物管理低耗損高效益

嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點，有方案領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，削減鋪張及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟效益含金量。

八加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴，術(shù)前預(yù)備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標(biāo)檢查，督促和完善護理工作，不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。

九做好帶教工作，提高整體護理水平

手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理學(xué)問的學(xué)習(xí)。對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺的行為。

以上，為20__年度手術(shù)室護理工作方案，不完善之處，敬請護理部賜予指正。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，在保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭為我院制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力。

手術(shù)室工作方案精選篇5

新的一年，新的起點，為進步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)“為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精的協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，協(xié)作醫(yī)院新住院樓的順當(dāng)搬遷，依據(jù)護理部的有關(guān)精神，結(jié)合我科實際，制定如下工作方案。

一、營造學(xué)習(xí)型科室氛圍，提高科室人員的綜合素養(yǎng)

1．護士長帶頭樹立良好的自身形象，關(guān)懷敬重護理人員，發(fā)覺并挖掘他們的工作潛能，充分調(diào)動護理人員的工作樂觀性，合理支配人力資源，更好的為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

2．加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：重點加強對新入科護士、低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇，與績效考核掛勾。

3．在科室開展不同的學(xué)習(xí)方式，通過術(shù)前爭論、術(shù)后爭論提高?？茖W(xué)問水平。

4．強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，通過信息溝通學(xué)習(xí)人文學(xué)問，提高整體素養(yǎng)。

二、加強護理質(zhì)量的前瞻性及過程掌握，確愛護理工作平安、有效

1．進行工作流程、職責(zé)、制度的探討與細(xì)化。

2．依據(jù)護理部要求，每日、每周、每月做好護理平安隱患查找，并進行分析反饋，合各項工作程序化、規(guī)范化。

3．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度，強調(diào)雙人核對的執(zhí)行到位，加強對新入科及輪科生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

4．強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

5．與護理部及相關(guān)手術(shù)科室爭論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

6．樂觀推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度，以加強植入性器械的管理。

7．加強職業(yè)防護及平安操作培訓(xùn)，保證職業(yè)平安及設(shè)備操作平安。

三、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1．任何人任何狀況下不得推諉手術(shù)。

2．連續(xù)推廣“一對一全程服務(wù)”：由一位護士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護理。

3．嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，對病人病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予爭論。

4．灌輸舒適服務(wù)理念，盡量滿意病人的需求，提升護理服務(wù)品質(zhì)。

5．定期與手術(shù)科的溝通，準(zhǔn)時了解手術(shù)醫(yī)生的看法、要求、建議，促進工作質(zhì)量。

四、加強消毒隔離管理，掌握院內(nèi)感染

1．連續(xù)與供室加強溝通、協(xié)調(diào)。完善各種細(xì)節(jié)，提高消毒隔離質(zhì)量。

2．連續(xù)抓好進出手術(shù)室制度的落實，督促醫(yī)生、護士嚴(yán)格遵守出入制度，換鞋區(qū)嚴(yán)格管理。

3．加強清潔工的管理，與后勤部商議?，盡量削減清潔工的輪換，提高清潔質(zhì)量。

4．對科室物品進行“五常法”管理，做到不鋪張。

5．每月定期做好監(jiān)測，并有記錄及分析。

6．做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。

五、鉆研護理科研，做好護理教學(xué)

1．仔細(xì)組織小講課、理論及操作訓(xùn)練。每月進行制度學(xué)習(xí)和?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)，實行輪番預(yù)備學(xué)習(xí)資料及輪番講課的方法。

2．開展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前，請專科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，同時組織進行術(shù)前護理爭論，以便嫻熟協(xié)作新技術(shù)的開展。

手術(shù)室工作方案精選篇6

為仔細(xì)貫徹落實20__年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施ISO9001－20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定護理管理目標(biāo)及方案如下：

一、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量

做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98％。

二、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復(fù)消失的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

三、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》

進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%

每班交接時仔細(xì)核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

五、依據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細(xì)、準(zhǔn)時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％

六、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護理培訓(xùn)方案支配人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

七、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏

遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

九、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作

依據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)力量的培育和提高，仔細(xì)落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

十、做好病房樓搬遷的預(yù)備工作

仔細(xì)貫徹實施ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室工作方案精選篇7

在新的一年里，我們的