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文檔簡介
公共照明管理制度
公共照明管理制度為確保小區(qū)內(nèi)公共照明燈具的完好,特制定本制度。適用范圍:小區(qū)公共照明的管理。職責(zé):1.工程部值班人員或綜合維修工負(fù)責(zé)燈具的檢查、維修。2.秩序維護(hù)員有檢查、監(jiān)督的職能。公共照明檢查流程:1.公共照明日檢查:-綜合維修工每天對廣場照明、園區(qū)公共照明、單元門口及大堂照明設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。-檢查公共照明燈具、燈罩、燈桿是否完好;室外公共照明燈具的防雨密封是否完好。-日常開啟燈光時,光源95%為正常工作狀態(tài)。2.公共照明周檢查:-每周對樓道、地下車庫、地下人防、廣告燈箱、屋面發(fā)光字、公共照明配電柜等公共照明進(jìn)行檢查。-每周檢查電氣線路完整無損、無外漏電線、保證線路絕緣良好。-日常開啟燈光時,光源90%為正常工作狀態(tài)。3.公共照明月檢查:-每月檢查樓道消防安全指示燈、樓道內(nèi)應(yīng)急照明燈、公共照明控制箱。-檢查電氣線路完整無損、無外漏電線、保證線路絕緣良好。-應(yīng)急照明應(yīng)保證隨時開啟正常,燈光完好率100%;公共照明控制箱各元器件動作正常,無異常噪音和氣味、螺絲有無松動、標(biāo)識是否清晰等(公共照明控制箱檢查標(biāo)準(zhǔn)詳見附表)。公共照明更換流程:1.物業(yè)工程人員接到報修燈具損壞的報告后,去現(xiàn)場察看燈具損壞的原因。2.在不需要耗材的情況下,能現(xiàn)場修復(fù)的即時維修完成,然后去頤家中心前臺領(lǐng)取《工作任務(wù)單》,現(xiàn)場填寫,并告知已經(jīng)維修完成,部門留存第二聯(lián)《工作任務(wù)單》。3.經(jīng)現(xiàn)場查看若需要更換材料時,到頤家中心客服前臺領(lǐng)取《工作任務(wù)單》。4.憑《工作任務(wù)單》,去工程庫房領(lǐng)取維修材料,并將《工作任務(wù)單》第三聯(lián)留存庫房。5.現(xiàn)場進(jìn)行維修。一般照明的故障要求在1個小時內(nèi)解決,遇到重大故障時需通知工程主管給予現(xiàn)場指導(dǎo),總體維修不能超過24小時。6.維修完成后告知頤家中心前臺或相關(guān)部門,并在《工作任務(wù)單》上雙方簽字確認(rèn)。7.將《工作任務(wù)單》交至工程主管指定的專人保管,并在《工程部值班日志》上填寫。公共照明開關(guān)時間:樓宇外公共區(qū)域照明為時間控制器(微電腦定時自控開關(guān))控制,工程部值班人員負(fù)責(zé)根據(jù)天氣情況調(diào)整照明時間,盡量節(jié)約能源。原則上開燈時間如下(根據(jù)具體情況調(diào)整):1.3月-5月:晚7:30時-次日早6:00時2.6月-9月:晚8:00時-次日早6:00時
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