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物業(yè)管理經(jīng)典案例

過失行為導(dǎo)致徐先生的損失,徐先生可以向樓上業(yè)主要求賠償。4.物業(yè)管理公司在此事件中發(fā)揮的作用是協(xié)調(diào)解決問題,屬于物業(yè)服務(wù)范疇,與徐先生的索賠無關(guān)。5.拒絕繳納物業(yè)管理費(fèi)是違約行為,徐先生應(yīng)該按照合同約定繳納物業(yè)管理費(fèi),如果對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿意,可以通過協(xié)商或者投訴等方式解決問題。議變成長(zhǎng)期合同,是不公平的行為。3.小王可以向相關(guān)部門投訴,尋求法律援助或者通過法律途徑解決此事。物業(yè)管理公司無權(quán)以簽訂業(yè)主公約和物業(yè)管理協(xié)議為由拒絕交付房屋鑰匙,這是對(duì)業(yè)主權(quán)益的侵害,應(yīng)該得到法律保護(hù)。樓上業(yè)主的過錯(cuò)導(dǎo)致樓下業(yè)主的房屋受損,這種行為已經(jīng)構(gòu)成對(duì)樓下業(yè)主財(cái)產(chǎn)權(quán)利的侵犯。因此,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任。在本案中,物業(yè)管理公司需要對(duì)受損業(yè)主家內(nèi)部的維護(hù)和修繕進(jìn)行處理。但是,由于受損部位不屬于公共設(shè)施或公共區(qū)域,該部分的物業(yè)服務(wù)不屬于物業(yè)管理費(fèi)所涵蓋的服務(wù)范圍,需要另行支付費(fèi)用。因此,業(yè)主沒有理由拒繳物業(yè)管理費(fèi)。并非所有業(yè)主購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)都可以隨意安置在自己的物業(yè)內(nèi)。業(yè)主和使用人應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,正確處理相鄰關(guān)系,顧及相鄰方的利益,以不損害公共利益和他人權(quán)益為前提,否則應(yīng)加以必要的限制。物業(yè)管理公司在為業(yè)主辦理入住手續(xù)時(shí),要求業(yè)主簽訂業(yè)主公約和管理合同,否則不交付房屋鑰匙的做法是不合法的。業(yè)主在購(gòu)買房屋時(shí)已與開發(fā)商簽訂了房屋買賣合同,開發(fā)商應(yīng)該履行向業(yè)主交付房屋的義務(wù),與物業(yè)管理公司無關(guān)。逼迫業(yè)主簽訂3年的物業(yè)管理協(xié)議也是不公平的行為。如果遭遇此類情況,業(yè)主可以向相關(guān)部門投訴,尋求法律援助或者通過法律途徑解決此事。物業(yè)管理公司無權(quán)以簽訂業(yè)主公約和物業(yè)管理協(xié)議為由拒絕交付房屋鑰匙,這是對(duì)業(yè)主權(quán)益的侵害,應(yīng)該得到法律保護(hù)。例某小區(qū)的一棟樓宇的玻璃掉落砸壞了一輛停在樓下的小車。業(yè)主們要求物業(yè)管理公司賠償損失。物業(yè)公司認(rèn)為這是意外事件,不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。問題:物業(yè)公司是否應(yīng)該賠償?案例分析:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查、維修和養(yǎng)護(hù),并采取必要的安全防范措施。如果因?yàn)槲飿I(yè)管理不到位導(dǎo)致意外事故發(fā)生,物業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。因此,物業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)玻璃掉落砸壞小車的責(zé)任,并賠償業(yè)主的損失。案例五:某小區(qū)物業(yè)公司制定了停車收費(fèi)規(guī)定,規(guī)定車輛進(jìn)出小區(qū)收費(fèi)2元,停放在小區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng)地收費(fèi)1元/小時(shí),業(yè)主停放在小區(qū)停車棚內(nèi)的車輛,自行車50元/月,助動(dòng)車150元/月,機(jī)動(dòng)車300元/月。車輛停放收益作為物業(yè)公司企業(yè)利潤(rùn)。但這種做法是否合理呢?根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定,機(jī)動(dòng)車輛在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛、停放及其收費(fèi)的規(guī)定,由業(yè)主委員會(huì)決定。車輛停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按所在地的區(qū)、縣物價(jià)部門的規(guī)定執(zhí)行。車輛停放的收益應(yīng)當(dāng)納入物業(yè)維修資金,用于公共設(shè)施的維修、更新。因此,物業(yè)公司未經(jīng)業(yè)委會(huì)許可,自行確定車輛在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛、停放規(guī)定及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并且把車輛停放收費(fèi)收益作為企業(yè)利潤(rùn)所得的行為,違反了上述規(guī)定。物業(yè)公司應(yīng)在收取的停車費(fèi)中扣除車輛停放發(fā)生的管理成本,所得的收益歸全體業(yè)主所有,納入維修資金。案例六:2033年5月30日,某高校一棵靠近院墻的國(guó)槐的一枝枯枝自行掉落在院墻外,砸傷了一位女同志。其愛人向物業(yè)管理中心綠化部提出了賠償要求(醫(yī)療費(fèi)、精神損失費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等約3400元)。物業(yè)管理中心是否應(yīng)該賠償?根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查、維修和養(yǎng)護(hù),并采取必要的安全防范措施。如果因?yàn)槲飿I(yè)管理不到位導(dǎo)致意外事故發(fā)生,物業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。因此,物業(yè)管理中心應(yīng)該承擔(dān)枯枝掉落砸傷行人的責(zé)任,并賠償受害者的醫(yī)療費(fèi)用等損失。但對(duì)于受害者的一些無理要求,物業(yè)管理中心需要持慎重的態(tài)度。案例七:某小區(qū)的一棟樓宇的玻璃掉落砸壞了一輛停在樓下的小車。業(yè)主們要求物業(yè)管理公司賠償損失。物業(yè)公司認(rèn)為這是意外事件,不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。物業(yè)公司是否應(yīng)該賠償?根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查、維修和養(yǎng)護(hù),并采取必要的安全防范措施。如果因?yàn)槲飿I(yè)管理不到位導(dǎo)致意外事故發(fā)生,物業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。因此,物業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)玻璃掉落砸壞小車的責(zé)任,并賠償業(yè)主的損失。同時(shí),物業(yè)管理公司需要提高防范意識(shí),勤修剪枯枝,防止意外事故發(fā)生。一位業(yè)主將其小車停在某小區(qū)停車場(chǎng),車輛被盜。業(yè)主認(rèn)為物業(yè)管理中心未盡到保管責(zé)任,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。請(qǐng)問:物業(yè)管理中心是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?案例分析:物業(yè)管理中心是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,需要看其是否盡到了保管責(zé)任。在小區(qū)停車場(chǎng)中,物業(yè)管理中心對(duì)車輛的保管責(zé)任是存在的。如果物業(yè)管理中心未盡到保管責(zé)任,如未采取有效的防盜措施或未對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行巡查,導(dǎo)致車輛被盜,物業(yè)管理中心應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。但如果業(yè)主未按照規(guī)定停放車輛,如未上鎖或未關(guān)好車窗等,也會(huì)影響物業(yè)管理中心的保管責(zé)任,此時(shí)物業(yè)管理中心不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因此,在此案例中,需要具體分析物業(yè)管理中心是否盡到了保管責(zé)任,才能確定其是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。繼受取得是指建筑物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,如購(gòu)買、繼承等方式取得的所有權(quán)。在本案中,未出售的200套房屋仍屬于發(fā)展商的所有權(quán)范圍內(nèi),因此發(fā)展商有權(quán)將這200套房屋計(jì)算為自己的投票權(quán)。物業(yè)公司應(yīng)該積極協(xié)調(diào)本案的矛盾,通過與業(yè)主充分溝通和協(xié)商,尋求雙方都能接受的解決方案。可以考慮重新進(jìn)行業(yè)主選舉,但需要明確規(guī)定未出售的房屋不計(jì)入投票權(quán),以保證選舉的公正性和合法性。同時(shí),物業(yè)公司還應(yīng)該加強(qiáng)與發(fā)展商的溝通和協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)小區(qū)物業(yè)管理工作的不斷改進(jìn)。剔除下面文章的格式錯(cuò)誤,刪除明顯有問題的段落,然后再小幅度的改寫每段話。繼受取得是指在建筑物原始取得的基礎(chǔ)上,建筑物發(fā)展商通過買賣、贈(zèng)與、繼承、交換或者其他合法方式將建筑物區(qū)分所有權(quán)依法轉(zhuǎn)移給建筑物區(qū)分所有權(quán)人的方式。因此,是建筑物發(fā)展商依法創(chuàng)設(shè)了建筑物區(qū)分所有權(quán)。改寫:繼受取得是指在建筑物原始取得的基礎(chǔ)上,建筑物發(fā)展商通過合法方式將建筑物區(qū)分所有權(quán)依法轉(zhuǎn)移給建筑物區(qū)分所有權(quán)人。因此,建筑物發(fā)展商依法創(chuàng)設(shè)了建筑物區(qū)分所有權(quán)。發(fā)展商作為為出售房屋的建筑物區(qū)分所有權(quán)人,即未出售房屋的業(yè)主,與其他業(yè)主一樣具有業(yè)主委員會(huì)的選舉權(quán)利和被選舉權(quán)。改寫:發(fā)展商作為未出售房屋的建筑物區(qū)分所有權(quán)人,具有業(yè)主委員會(huì)的選舉權(quán)利和被選舉權(quán),與其他業(yè)主一樣。某小區(qū)的部分業(yè)主之所以提出發(fā)展商將未出售的200套房屋計(jì)算為自己的投票權(quán),是侵犯了業(yè)主選舉的合法權(quán)益,堅(jiān)決反對(duì)選舉結(jié)果,要求進(jìn)行重新選舉,這些都是由于其不清楚發(fā)展商作為未出售房屋的建筑物區(qū)分所有權(quán)人的地位所造成的誤解。改寫:某小區(qū)的部分業(yè)主認(rèn)為發(fā)展商將未出售的200套房屋計(jì)算為自己的投票權(quán),侵犯了業(yè)主選舉的合法權(quán)益,要求重新選舉。這是由于他們不清楚發(fā)展商作為未出售房屋的建筑物區(qū)分所有權(quán)人的地位所造成的誤解。作為物業(yè)管理公司應(yīng)該多給這些業(yè)主進(jìn)行解釋,使他們清楚了解法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法維護(hù)發(fā)展商和全體業(yè)主的合法權(quán)益,依法做好業(yè)主委員會(huì)的選舉工作。改寫:作為物業(yè)管理公司,應(yīng)該給這些業(yè)主進(jìn)行解釋,讓他們清楚了解法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)發(fā)展商和全體業(yè)主的合法權(quán)益,確保業(yè)主委員會(huì)的選舉工作依法進(jìn)行。案例十一:某住宅小區(qū)108單元第6層單號(hào)住宅的外墻下水管滲漏,濕了以下三層沿管的大片外墻。物業(yè)公司提出要對(duì)其維修,其維修費(fèi)由誰出?改寫:某住宅小區(qū)108單元第6層單號(hào)住宅的外墻下水管滲漏,濕了以下三層沿管的大片外墻。物業(yè)公司提出維修,費(fèi)用由誰出?108單元單號(hào)8家住戶,其說法不一,7、8層得住戶說:此事與他們無關(guān),他們不出維修費(fèi);六層以下的住戶說:該維修費(fèi)應(yīng)由第六層的住戶出;第六層的住戶說:該維修費(fèi)應(yīng)從維修基金出。改寫:108單元單號(hào)8家住戶說法不一。7、8層的住戶認(rèn)為此事與他們無關(guān),不出維修費(fèi);六層以下的住戶認(rèn)為該維修費(fèi)應(yīng)由第六層的住戶出;第六層的住戶認(rèn)為該維修費(fèi)應(yīng)從維修基金出。案例分析:水管滲漏屬于一般維修,換跟外墻水管即可。因此,不應(yīng)使用維修基金。因?yàn)檫@根水管修好以后,8戶住戶都受益,根據(jù)“誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,應(yīng)由8戶住戶共同維修,具體費(fèi)用按份額比例分?jǐn)?。改寫:水管滲漏屬于一般維修,應(yīng)該換跟外墻水管。因?yàn)?戶住戶都受益,根據(jù)“誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,應(yīng)由8戶住戶共同維修,費(fèi)用按份額比例分?jǐn)?。案例十二:某大廈物業(yè)管理公司將大廈底層大堂公共部位150多平方米出租給一個(gè)企業(yè)做電腦展臺(tái),大廈部分業(yè)主認(rèn)為此面積已在購(gòu)房時(shí)分?jǐn)偟搅烁鳂I(yè)主的頭上,各業(yè)主對(duì)此部分共有使用權(quán)。要求物業(yè)管理公司不要侵犯業(yè)主權(quán)益,拆除展臺(tái)或給予業(yè)主一定的賠償。改寫:某大廈物業(yè)管理公司將大廈底層大堂公共部位150多平方米出租給一個(gè)企業(yè)做電腦展臺(tái),大廈部分業(yè)主認(rèn)為此面積已在購(gòu)房時(shí)分?jǐn)偟搅烁鳂I(yè)主的頭上,各業(yè)主對(duì)此部分共有使用權(quán)。他們要求物業(yè)管理公司不要侵犯業(yè)主權(quán)益,拆除展臺(tái)或給予業(yè)主一定的賠償。業(yè)主的要求是合理的。因?yàn)闃I(yè)主買房時(shí),合同就明確規(guī)定了,共有面積和共有設(shè)備為全體業(yè)主所共有,是全體業(yè)主的共同財(cái)產(chǎn),業(yè)主可以要求物業(yè)管理公司拆除展臺(tái)。如果不拆除,則利用業(yè)主共同財(cái)產(chǎn)賺的錢,理所當(dāng)然也歸全體業(yè)主。并應(yīng)根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決議,或?qū)⑦@筆收益用來補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足,或直接納入到維修基金之中,也可以根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決議按照業(yè)主所擁有的公有部分的持有比例向全體業(yè)主分配。改寫:業(yè)主的要求是合理的。因?yàn)闃I(yè)主買房時(shí),合同就明確規(guī)定了,共有面積和共有設(shè)備為全體業(yè)主所共有,是全體業(yè)主的共同財(cái)產(chǎn)。業(yè)主可以要求物業(yè)管理公司拆除展臺(tái)。如果不拆除,則利用業(yè)主共同財(cái)產(chǎn)賺的錢,應(yīng)該歸全體業(yè)主。并應(yīng)根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決議,將這筆收益用來補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足,或直接納入維修基金中,也可以按照業(yè)主所擁有的公有部分的持有比例向全體業(yè)主分配。案例十三:黃先生及其夫人居住在廣州市某小區(qū)8棟701室。老兩口在澳大利亞女兒家住了半年,最近回到自己家。物業(yè)管理員上門收取物業(yè)管理費(fèi),黃先生講:“我們半年都不在家,不應(yīng)該叫物業(yè)管理費(fèi)?!备膶懀狐S先生及其夫人居住在廣州市某小區(qū)8棟701室。老兩口在澳大利亞女兒家住了半年,最近回到自己家。物業(yè)管理員上門收取物業(yè)管理費(fèi),黃先生認(rèn)為:“我們半年都不在家,不應(yīng)該交物業(yè)管理費(fèi)。”約責(zé)任。”因此,李先生可以向開發(fā)商追究違約責(zé)任,要求其履行合同約定的配套設(shè)施和物業(yè)管理費(fèi)用。4.物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)遵守合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自漲價(jià)。如果李先生認(rèn)為物業(yè)管理公司存在違約行為,可以向有關(guān)部門投訴或者通過法律途徑解決。5.對(duì)于業(yè)主來說,按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)是一種法律義務(wù),也是對(duì)自身財(cái)產(chǎn)保護(hù)的一種投資。因此,李先生應(yīng)當(dāng)按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi),同時(shí)也可以通過法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。潤(rùn)新住宅小區(qū)實(shí)行業(yè)主用燃?xì)饪ㄙ?gòu)買氣的消費(fèi)方式。2010年2月16日上午,兩名業(yè)主到物業(yè)公司購(gòu)買天然氣。由于這兩名業(yè)主長(zhǎng)期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi),物業(yè)管理公司拒絕向這兩名業(yè)主出售天然氣,雙方因此發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。在爭(zhēng)執(zhí)中,業(yè)主損壞了物業(yè)管理公司的辦公用品。最終,物業(yè)管理公司未向業(yè)主出售天然氣,并要求業(yè)主賠償損壞的物品。以下是對(duì)該事件的分析:(1)物業(yè)管理公司的做法不妥當(dāng)。①業(yè)主是否交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)與購(gòu)買天然氣的行為是兩個(gè)不同的法律關(guān)系,兩者之間沒有聯(lián)系。②物業(yè)管理公司拒絕向這兩位業(yè)主出售燃?xì)獾淖龇ㄊ菦]有法律依據(jù)的,是錯(cuò)誤的。物業(yè)管理公司應(yīng)向業(yè)主承認(rèn)錯(cuò)誤,并賠禮道歉。③物業(yè)管理公司應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定提供相應(yīng)的服務(wù)。因雙方之間的其他矛盾,物業(yè)公司未能向兩位業(yè)主提供購(gòu)買燃?xì)獾姆?wù),致使矛盾激化,物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。(2)物業(yè)管理公司應(yīng)該如下妥善解決問題:①根據(jù)物業(yè)公司與業(yè)主之間的約定,業(yè)主購(gòu)買燃?xì)鈶?yīng)到物業(yè)公司購(gòu)買。物業(yè)公司應(yīng)按照約定向業(yè)主出售燃?xì)?。②如果物業(yè)管理公司要追究業(yè)主損壞自己辦公用品的責(zé)任,要求其賠償損失,則必須保留足夠的證據(jù)。若沒有證據(jù)能證明自己有財(cái)產(chǎn)損失,則不能向業(yè)主提出索賠要求。③物業(yè)管理公司要向業(yè)主追討拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi),則需另行起訴。在正式起訴之前,可以向有管轄權(quán)的人民法院申請(qǐng)支付令,即根據(jù)法律提起督促程序。④物業(yè)公司應(yīng)為訴訟準(zhǔn)備充足的證據(jù),包括物業(yè)服務(wù)合同、收費(fèi)依據(jù)和對(duì)方欠費(fèi)的證據(jù)等。物業(yè)公司作為原告應(yīng)向人民法院遞交起訴書,并要在起訴書中寫明具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí)、理由。⑤物業(yè)公司作為原告應(yīng)當(dāng)派代表按時(shí)到庭參加庭審,在法庭調(diào)查和法庭辯論中陳述事實(shí)、理由和訴訟請(qǐng)求,進(jìn)行發(fā)言和答辯。⑥若不服地方人民法院第一審判決,物業(yè)公司有權(quán)在判決書送達(dá)之日起十五日內(nèi)向上一級(jí)人民法院提起上訴。第二審人民法院的判決、裁定是終審的。若敗訴方拒絕履行發(fā)生法律效力的判決,勝訴方可以向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。2、居住在楓林豪景小區(qū)1號(hào)樓二層的5戶居民安裝了護(hù)欄,因?yàn)槠渌麡菍佣家呀?jīng)裝了護(hù)欄,導(dǎo)致3號(hào)樓和6號(hào)樓二層的三戶居民最近遭受盜竊。這5戶居民認(rèn)為需要增加安全防范設(shè)施。但是物業(yè)管理公司要求他們拆除護(hù)欄,因?yàn)樗麄冞`反了物業(yè)服務(wù)合同。這5戶居民拒絕拆除。物業(yè)管理公司應(yīng)該怎么辦?答案要點(diǎn):物業(yè)管理公司應(yīng)該采取以下措施:①向這5戶居民說明情況,要求他們遵守物業(yè)服務(wù)合同的條款。通過耐心的說服教育,爭(zhēng)取讓居民主動(dòng)拆除護(hù)欄。②可以請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)出面,對(duì)這5戶居民進(jìn)行說服教育,勸他們拆除護(hù)欄。③同時(shí),物業(yè)管理公司應(yīng)加強(qiáng)和完善安全管理,選用必要的現(xiàn)代化手段和設(shè)施,并加強(qiáng)巡邏的力度,嚴(yán)格出入人員和車輛的檢查,避免再次發(fā)生盜竊案件。④如果經(jīng)過認(rèn)真耐心的說服教育,5戶居民仍不同意拆除護(hù)欄,物業(yè)管理公司可以向這5戶居民發(fā)出律師函,指出違反合同的后果,說明物業(yè)管理公司即將采取法律手段保證合同的履行。⑤在采取以上措施仍不奏效的情況下,物業(yè)管理公司可以依據(jù)法律向被告所在地的基層法院起訴,要求法院判決這5戶居民承擔(dān)違約責(zé)任,將護(hù)欄拆除,恢復(fù)原狀。3、2009年3月,某廣告公司入住某小區(qū)的A1棟別墅,久佳物業(yè)管理公司是該小區(qū)的物業(yè)管理者。根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同,該廣告公司應(yīng)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)2296元,水電費(fèi)1543元。然而,2005年5月4日,該廣告公司發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)入公司竊取了價(jià)值約1萬元的財(cái)物,立即報(bào)案。當(dāng)久佳物業(yè)管理公司向該廣告公司收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用時(shí),該廣告公司拒絕交納,理由是物業(yè)管理公司未能履行好治安管理職責(zé)。雙方為此發(fā)生糾紛,物業(yè)管理公司以該廣告公司拒付所欠費(fèi)用為由訴至法院。請(qǐng)問:*該廣告公司是否可以拒付所欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)和水電費(fèi)?為什么?*久佳物業(yè)管理公司在廣告公司被盜的問題上是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任?答案要點(diǎn):該廣告公司不能拒付所欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)和水電費(fèi),因?yàn)檫@些費(fèi)用是根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)交納的。廣告公司應(yīng)該先交納費(fèi)用,然后通過法律手段追償物業(yè)管理公司的治安管理責(zé)任。久佳物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的治安管理責(zé)任,但是該廣告公司不能因此拒付所欠費(fèi)用。物業(yè)管理公司可以通過加強(qiáng)安保措施和治安管理,以及與廣告公司協(xié)商解決糾紛的方式來解決問題。如果無法協(xié)商解決,可以通過法律手段解決爭(zhēng)議。1.廣告公司應(yīng)該支付所欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi)和水、電費(fèi)。物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi),廣告公司應(yīng)該支付接受的服務(wù)費(fèi)用。水、電費(fèi)是物業(yè)管理企業(yè)代收的費(fèi)用,與安全服務(wù)無關(guān)。2.在廣告公司被盜的問題上,關(guān)鍵在于物業(yè)管理公司的保安防范措施是否到位。如果保安措施到位,物業(yè)管理公司不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。如果物業(yè)管理企業(yè)沒有履行物業(yè)服務(wù)合同上約定的義務(wù),存在保安防范缺陷,導(dǎo)致業(yè)主損失,物業(yè)管理公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.2009年10月的一天下午,某市一家寫字樓大廈發(fā)生了一起電梯傷人事故。李家兩兄弟租用該大廈5層作為公司經(jīng)營(yíng)用房,因進(jìn)貨需要使用電梯。然而,電梯的樓層顯示裝置壞了,無法判明電梯的位置。兩人只好在各樓層尋找,找到大廈的4層時(shí),走在前面的李弟看見電梯門正開著,里面黑洞洞的,一腳邁了進(jìn)去,不料墜入電梯井中,后經(jīng)搶救無效死亡。事后,物業(yè)管理企業(yè)檢查了電梯,發(fā)現(xiàn)4層的電梯門鎖有“外力破壞”的新鮮痕跡,懷疑是事主急于使用電梯強(qiáng)行推開了電梯門,因用力過猛失去重心從而導(dǎo)致事故發(fā)生。然而,事主方則宣稱,他們從2005年上半年開始在此辦公,一直沒有看到過一份物業(yè)管理單位關(guān)于電梯使用說明或乘梯注意事項(xiàng)的文件或通知。李家訴至法院,要求物業(yè)管理企業(yè)賠償。4.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)損害賠償責(zé)任。作為寫字樓的管理者,物業(yè)管理企業(yè)有法定責(zé)任保障電梯等共用設(shè)備的安全運(yùn)行。從案情看,物業(yè)管理企業(yè)的行為存在嚴(yán)重過錯(cuò),應(yīng)承擔(dān)損害賠償?shù)拿袷仑?zé)任。具體表現(xiàn)在:①物業(yè)管理企業(yè)沒有在電梯

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