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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年變配電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文合輯變配電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制變配電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、值班人員在班長(zhǎng)的率領(lǐng)下順利完成對(duì)本班設(shè)備的巡查、檢查、保護(hù)、記錄、停在供電操作方式和事故處置等工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,下班期間嚴(yán)禁搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事,堅(jiān)守崗位,上崗上崗。
三、熟識(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式及一次接線、設(shè)備性能、保護(hù)裝置T5800定值、安全規(guī)程,運(yùn)轉(zhuǎn)和操作規(guī)程。
四、按時(shí)精確刪記各種儀表數(shù)據(jù),核對(duì)各種記錄工作票和操作方式票。
五、看管不好硐室內(nèi)一切器材、圖紙材料、儀器儀表和各種專(zhuān)用工具。
六、做好設(shè)備和室內(nèi)外的潔凈,維持環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行《沃埃爾場(chǎng)所管理制度》,不得毫無(wú)關(guān)系人員步入本所。
八、深入細(xì)致核對(duì)值守記錄,馬步軍記錄,巡回檢查記錄,交接班記錄,高壓停水記錄,故障停水記錄,高低壓試驗(yàn)記錄。
九、對(duì)因操作方式不當(dāng)而引起的事故,負(fù)有輕易責(zé)任。車(chē)集煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井規(guī)定車(chē)集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井規(guī)定
第一章總則
第一條根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》文件精神,融合河南蔗茅公司和永煤公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班的建議,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,全面提高安全生產(chǎn)水平,避免安全事故出現(xiàn),特制訂《車(chē)集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井規(guī)定》,以下縮寫(xiě)《規(guī)定》。
第二條本《規(guī)定》中領(lǐng)導(dǎo)就是指車(chē)集礦副總師及以上管理人員。
第二章值班下井
第三條礦長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班下井全面負(fù)責(zé)管理,每班必須存有一位領(lǐng)導(dǎo)值班下井,領(lǐng)導(dǎo)值班下井應(yīng)當(dāng)按調(diào)度室每月選曲的值班計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行,其中礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總工程師每月值班下井不高于5個(gè),其他領(lǐng)導(dǎo)值班下井不高于7個(gè),經(jīng)核準(zhǔn)出外自學(xué)少于5天的可以適當(dāng)增加其值班下井次數(shù),四點(diǎn)、零點(diǎn)班的值班次數(shù)應(yīng)當(dāng)不少于其值班總數(shù)的三分之一。
第四條領(lǐng)導(dǎo)值班下井替代班規(guī)定
1.值班下井領(lǐng)導(dǎo)因特定情況無(wú)法下井值班時(shí),必須自行協(xié)同不好替代班,由應(yīng)門(mén)人員至調(diào)度室展開(kāi)替代班備案。
2.當(dāng)天拎中班的領(lǐng)導(dǎo)與第二天拎夜班領(lǐng)導(dǎo)可以自行對(duì)調(diào)值班下井,不再展開(kāi)替代班備案。
3.替代班人員不展開(kāi)替代班備案的,對(duì)責(zé)任人罰款1000元,并按上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)定處置。
第五條領(lǐng)導(dǎo)值班下井必須與工人同薩蘭勒班縣上,在井下對(duì)口交接班,具體內(nèi)容交接班時(shí)間:早班9:00,中班17:00,夜班1:00,確保井下24小時(shí)存有領(lǐng)導(dǎo)值班。
第六條領(lǐng)導(dǎo)值班下井應(yīng)隨身攜帶“人員定位卡”。
第七條領(lǐng)導(dǎo)值班下井應(yīng)在井下向礦調(diào)度室每班匯報(bào)所巡查地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況不少于三次,礦調(diào)度室搞好記錄。
第八條領(lǐng)導(dǎo)值班下井對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,并應(yīng)履行職責(zé)以下職責(zé):
1.除對(duì)井下安全隱患最少和最危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)高度關(guān)注外,可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管工作相同適度兼具巡查井下其它關(guān)鍵地點(diǎn);1~2個(gè)月內(nèi)值班人員應(yīng)把井下所有工作地點(diǎn)、巷道、機(jī)電設(shè)備處、硐室等至少巡查一遍。特別就是回采面初次擺頂上、盾構(gòu)巷道全線貫通、排放量瓦斯、采區(qū)及礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巖巷揭秘煤、井下尋抽水和冶煉面過(guò)斷層或周邊老空等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須檢查巡查妥當(dāng),保證井下安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及自查妥當(dāng);
2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)阻止違章違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,不得超能力非政府生產(chǎn);
3.碰到或聽(tīng)見(jiàn)職工充分反映的險(xiǎn)情時(shí),立即下發(fā)停工廢人命令,非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時(shí)、有序撤走至安全地點(diǎn);
4.檢查區(qū)隊(duì)干部老爹、工程質(zhì)量、安全隱患、五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)、手口起身、全員自學(xué)、崗前一分鐘及措施全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況等。
第九條上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下向接班人的領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全狀況、存有的問(wèn)題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等,并及時(shí)在交接班記錄本上核對(duì)、蓋章。
第十條值班領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、辨認(rèn)出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況展開(kāi)詳盡備案,登機(jī)科按五定原則展開(kāi)隱患滑動(dòng)并檔案。
第三章群眾監(jiān)督
第十一條領(lǐng)導(dǎo)值班下井時(shí),其姓名在副井口展開(kāi)申報(bào)。任何單位或個(gè)人辨認(rèn)出領(lǐng)導(dǎo)值班未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,可以展開(kāi)電話或信件投訴。
舉報(bào)電話永煤公司調(diào)度室)
投訴信箱設(shè)于礦辦公樓副樓一樓大廳。
第十二條登機(jī)科每月及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)值班下井順利完成情況在公示欄上申報(bào),拒絕接受群眾監(jiān)督,否則對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款500元。
第四章考核和獎(jiǎng)懲
第十三條無(wú)故不值班下井或無(wú)此井下交接班的,按河南能化和永煤公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第十四條并無(wú)正當(dāng)理由當(dāng)月值班下井次數(shù)超過(guò)沒(méi)規(guī)定次數(shù)的,按河南能化和永煤公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第十五條值班期間發(fā)生的人身死傷等關(guān)鍵性責(zé)任事故時(shí),值班人員正數(shù)連帶責(zé)任。
第五章附則
第十六條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,原《車(chē)集煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(車(chē)礦辦【2013】22號(hào))同時(shí)廢除。煤礦沙石料廠管理制度煤礦沙石料廠管理制度
1、升井物資必須及時(shí)DV8,嚴(yán)禁隔天,并按照管理建議分類(lèi)裝箱整齊。
2、外來(lái)車(chē)輛發(fā)貨物資及時(shí)非政府DV8,當(dāng)天必須刺破并放置整齊,努力做到基座下墊。
3、供應(yīng)科場(chǎng)內(nèi)、外、料場(chǎng)門(mén)口衛(wèi)生誠(chéng)清掃清掃,維持整潔。
4、料廠、水泥庫(kù)特別注意防雷防盜,進(jìn)出水泥庫(kù)及時(shí)排檔。
5、料廠人員必須聽(tīng)從指揮,服從安排,嚴(yán)禁向客戶索要錢(qián)財(cái)及物品。
6、工作期間注意力必須分散,始終保持安全第一的思想意識(shí)。
7、愛(ài)惜各種工具和其他公共財(cái)物,工作完結(jié)后及時(shí)將工具放置水泥庫(kù)。
二O一一年一月煤礦籌建處機(jī)電安全活動(dòng)制度煤礦籌建處安全活動(dòng)制度
為了快速增長(zhǎng)職工安全科學(xué)知識(shí),提升安全素質(zhì),表彰一流,抨擊后劣,加強(qiáng)安全管理和安全意識(shí),約束和規(guī)范所有人員的安全犯罪行為,特制訂本制度。
第一條區(qū)隊(duì)每周至少必須存有一個(gè)安全活動(dòng)日,在安全活動(dòng)日要非政府職工自學(xué)安全科學(xué)知識(shí),向職工表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全方面的命令,積極開(kāi)展事故案例分析探討,運(yùn)用多種形式展開(kāi)安全培訓(xùn)教育。
第二條機(jī)電動(dòng)力部要定期對(duì)區(qū)隊(duì)的安全情況展開(kāi)深入細(xì)致檢查,明確提出整改意見(jiàn)。
第三條充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)安全員的促進(jìn)作用,對(duì)安全工作區(qū)隊(duì)黨政工Tombelli齊抓共管。
第四條充分利用班前、班后敬拜安全科學(xué)知識(shí),積極開(kāi)展安全活動(dòng),布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須明確提出安全建議及安全措施。
第五條出現(xiàn)事故必須深入細(xì)致查案,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第六條必須充分利用宣傳陣地,對(duì)在安全工作中成后勤副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制后勤副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策,對(duì)全礦生活福利、工農(nóng)關(guān)系、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)管理,對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
二、督促檢查本系統(tǒng)各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。
三、非政府制訂、增修和審核分管部門(mén)的安全規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
四、完善醫(yī)療保障體系,積極開(kāi)展職業(yè)病防治和健康檢查,避免傳染病出現(xiàn),創(chuàng)建和健全腦損傷救護(hù)所須要機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備和設(shè)施。強(qiáng)化對(duì)危難工傷的救護(hù)工作。
五、積極開(kāi)展工農(nóng)資源共享工作,協(xié)同和農(nóng)村的關(guān)系,保證礦區(qū)平衡的外部環(huán)境。
六、督促檢查職工生活福利設(shè)施、衛(wèi)生保健設(shè)備的設(shè)置和合理采用,狠抓“兩堂一比涅”,搞好嚴(yán)防高溫、保暖、距煤氣中毒、地面防雷等工作,避免常發(fā)作等對(duì)員工身體健康的影響。
七、非政府查案本系統(tǒng)的事故,并按照“四不放過(guò)”原則展開(kāi)查案分析,例如礦井出現(xiàn)重大事故,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助礦長(zhǎng)搞好檢查、危救和善后工作。
八、積極開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,提升職工技術(shù)素質(zhì),提升幼教普教質(zhì)量。
九、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé),順利完成規(guī)定的入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作。調(diào)度主管安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在調(diào)度室正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理調(diào)度科的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度有關(guān)安全生產(chǎn)的通告、命令等。
三、對(duì)下級(jí)調(diào)度、二級(jí)單位匯報(bào)的關(guān)鍵安全情況和事故,必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。
四、全面介紹公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同化解。
五、搞好原始記錄、日志、臺(tái)帳、交接班記錄,確保調(diào)度信息數(shù)據(jù)的完備。
六、嫻熟操作方式調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備,精心保護(hù),確保安全生產(chǎn)信息通暢。
七、深入細(xì)致搞好各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)任務(wù)的考核工作,按時(shí)遞交考核報(bào)告。
八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作。強(qiáng)化電量消耗考核管理制度強(qiáng)化電量消耗考核管理制度
天能公司便播發(fā)〔2007〕7號(hào)
為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“增收節(jié)支,節(jié)能降耗”方針,促進(jìn)“小清掃小廢舊小提升小好轉(zhuǎn)活動(dòng)”順利開(kāi)展,按照集團(tuán)公司機(jī)電部關(guān)于供電管理的指示精神,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意,對(duì)電量消耗展開(kāi)考核,具體辦法如下:
一、考核規(guī)定
秉持“半年考核落空,全年總額掌控”原則,年度平均值用電量高于7.5元/噸,獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員8萬(wàn)元;年度平均值用電量高于7元/噸,獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員15萬(wàn)元。
二、確保措施
1.強(qiáng)化“避峰填谷”用電管理(峰期:8:00—11:0018:00—23:00;谷期:23:00—次日7:00;平期:7:00—8:0011:00—18:00)。綜采工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)檢修時(shí)間規(guī)定為:17:00—22:00。中央泵房排洪時(shí)間為24:00—5:00。
2.優(yōu)化供電系統(tǒng),最大限度提升變配電設(shè)備的負(fù)荷率為,盡早合理投運(yùn)補(bǔ)償裝置,提升功率因數(shù),防止“小馬拉小車(chē)”。
3.加強(qiáng)對(duì)綜采工作面、綜掘工作面和主要生產(chǎn)系統(tǒng)的用電成本掌控,強(qiáng)化大功率負(fù)荷短程運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督檢查。
4.推展采用變頻器變頻裝置和不克就地補(bǔ)償裝置。
5.強(qiáng)化地面用電管理,增加工廣區(qū)、家屬區(qū)用電損耗,杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象。采用設(shè)備計(jì)劃的編報(bào)管理制度采用設(shè)備計(jì)劃的編報(bào)管理制度
1.機(jī)電管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)的須要(引進(jìn)設(shè)備每年6月份,國(guó)產(chǎn)設(shè)備每年9月份)明確提出下一年度設(shè)備采用提出申請(qǐng)計(jì)劃,報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審核后,報(bào)蒙南集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
2.發(fā)貨設(shè)備的環(huán)評(píng)。嶄新設(shè)備至礦應(yīng)由機(jī)電部的設(shè)備管理員、供應(yīng)站庫(kù)管人員、供貨廠商三家共同環(huán)評(píng),合格后辦理有關(guān)入庫(kù)相關(guān)手續(xù),隨機(jī)資料由生產(chǎn)籌辦機(jī)電組設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一管理。
3.設(shè)備租借必須存有礦長(zhǎng)或機(jī)電礦長(zhǎng)審核,任何個(gè)人和單位無(wú)權(quán)將設(shè)備租借。
4.設(shè)備的如數(shù)、交入必須嚴(yán)苛履行職責(zé)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。
5.各單位的設(shè)備臺(tái)帳由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每月報(bào)礦機(jī)電部匯總并且錄入一次,對(duì)于科穴設(shè)備經(jīng)進(jìn)一步核查,仍沒(méi)結(jié)果的,采用單位必須按該設(shè)備原值照價(jià)賠償,并追責(zé)該隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
6.有償采用設(shè)備的設(shè)備編碼牌由采用單位負(fù)責(zé)管理制作粘貼,廢舊在礦內(nèi)的中小型設(shè)備,為了強(qiáng)化管理,由機(jī)電組精心安排對(duì)其展開(kāi)礦內(nèi)編號(hào)。安全技術(shù)措施審核制度安全技術(shù)措施審核制度
1、礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量的鑒別,報(bào)省安全生產(chǎn)監(jiān)督局。
2、發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)措施,報(bào)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
3、除役已創(chuàng)建的防救火系統(tǒng),報(bào)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
4、無(wú)法按期半封閉工作面的防雷措施,報(bào)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
5、半封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的排在瓦斯措施,報(bào)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
8、火區(qū)下或即將來(lái)臨火區(qū)下采礦的安全技術(shù)措施,報(bào)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
9、串聯(lián)通風(fēng)措施,報(bào)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
10、工作面搬離措施,報(bào)公司上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
11、現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)沒(méi)專(zhuān)用春早巷的安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師。
12、采區(qū)以下(包含采區(qū))調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)的措施,報(bào)礦總工程師。
13、通常盾構(gòu)巷道全線貫通的安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師。煤礦冶煉單位安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦冶煉單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、2010年版冶煉黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.緊緊圍繞黨的中心工作,根據(jù)黨委的決議和部署,積極開(kāi)展政治思想工作,及時(shí)掌控和分析本單位人員的思想動(dòng)態(tài),實(shí)行各種形式積極開(kāi)展正常性、針對(duì)性、思想教育。特別注意搞好Menat人的轉(zhuǎn)變工作,按月多瓣三會(huì)議及上等黨課。
2.教育并率領(lǐng)本單位的黨員、團(tuán)員、工人按時(shí)順利完成安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提升職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正確認(rèn)識(shí)。
3.關(guān)心本單位職工的工作、生活問(wèn)題,并深入實(shí)際化解職工的實(shí)際困難。
4.特別注意培育入黨積極分子,搞好新黨員的發(fā)展工作。
5.非政府分會(huì)會(huì)員,做好群眾監(jiān)督工作,指導(dǎo)共青團(tuán)的非政府建設(shè)和思想建設(shè)。
2、2010年版冶煉區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,全面負(fù)責(zé)管理全區(qū)的安全生產(chǎn)方針工作,就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2.按照礦統(tǒng)一安排、合理重新部署、非政府實(shí)行、確保優(yōu)質(zhì)的安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.著重狠抓“三小質(zhì)量”,保證質(zhì)量合格。
4.深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),介紹掌控本單位的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)確定不安全隱患。
5.按照優(yōu)質(zhì)、高效率、低能耗的標(biāo)準(zhǔn),做好經(jīng)濟(jì)核算,降低成本。
6.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,明確提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
7.強(qiáng)化對(duì)二次分配管理,合理采用資金,有效率調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3、2010年版副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.大力支持和幫助區(qū)長(zhǎng)工作,努力完成支部或區(qū)長(zhǎng)分管的各項(xiàng)任務(wù)。
2.狠抓當(dāng)值的安全生產(chǎn),保質(zhì)保量地順利完成任務(wù),搞好交接班工作。
3.班后及時(shí)向調(diào)度室及區(qū)長(zhǎng)當(dāng)值工作及存有的不能安全隱患,及時(shí)采取措施。
4.嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理,努力做到和工人同上同下,處置問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。
5.協(xié)調(diào)班長(zhǎng)狠抓當(dāng)值的勞力女團(tuán),工時(shí)利用及本班經(jīng)濟(jì)核算工作。
6.出現(xiàn)事故,必須及時(shí)非政府救治,果斷采取措施,幫助搞好事故的調(diào)查處置工作。
4、2010年版技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳和自學(xué)黨的安全生產(chǎn)方針,非政府職工自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》,及《作業(yè)規(guī)程》等。負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位的技術(shù)工作,基本建設(shè)本單位的《作業(yè)規(guī)程》并表達(dá)貫徹落實(shí)至每位職工。
3.負(fù)責(zé)管理本單位的工程質(zhì)量環(huán)評(píng),幫助生產(chǎn)技術(shù)把不好技術(shù)第一關(guān),確保施工質(zhì)量。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)查與地質(zhì)變化及時(shí)增修,補(bǔ)足《作業(yè)規(guī)程》。
5.做好內(nèi)業(yè)資料的記錄,整理及現(xiàn)場(chǎng)圖、牌板的繪制,幫助狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、2010年版冶煉班長(zhǎng)上廠煤礦安全督查管理制度上廠煤礦安全監(jiān)督管理制度
(先行行)
第一條
為加強(qiáng)安全檢查和隱患排查自查力度,適應(yīng)環(huán)境當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的須要,融合我礦實(shí)際,特制訂本制度。
第二條
煤礦企業(yè)就是防治安全事故的責(zé)任主體,礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)本礦安全監(jiān)督檢查工作推行全面負(fù)責(zé)制,分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、的副礦長(zhǎng)推行分管負(fù)責(zé)制。其他安全生產(chǎn)管理人員推行崗位負(fù)責(zé)制。
第三條
強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)落實(shí)副礦長(zhǎng)和管理人員下井值班制度和特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)老爹排危制度。礦長(zhǎng)每月下井嚴(yán)禁多于就是5次,總工程師每月下井嚴(yán)禁多于就是15次,其他副礦長(zhǎng)每月下井嚴(yán)禁多于25次,每少一次罰款100元。
第四條
井下每班必須必須存有1名礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班。值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須努力做到與工人同薩蘭勒班縣上,每班展開(kāi)巡回檢查的次數(shù)不少于2次;在排危中必須努力做到不鑿系統(tǒng)、不鑿作業(yè)點(diǎn),辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)自查,無(wú)法及時(shí)自查的必須及時(shí)報(bào)告,并按“五定”原則處置。
第五條
值班礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違章作業(yè)不阻止,關(guān)鍵性隱患視而不見(jiàn),辨認(rèn)出隱患不采取措施視作不負(fù)責(zé)管理的整體表現(xiàn)。
第六條
值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理有關(guān)記錄的核對(duì)。值班礦領(lǐng)導(dǎo)中途擅離職守,罰款基數(shù)以1000元為基數(shù),上級(jí)主管部門(mén)督查罰款分擔(dān)20%。
第七條
特種作業(yè)人員(安全員、瓦檢員)必須老爹檢查。例如中途擅離職守,罰款基數(shù)以200元為基數(shù),上級(jí)主管部門(mén)督查罰款分擔(dān)10%。少于20分鐘中止當(dāng)月噸煤工資。
第八條
特種作業(yè)人員(安全員、瓦斯檢查員)繼續(xù)執(zhí)行以下職責(zé):
1、對(duì)瓦檢器展開(kāi)采用和管理,不拎瓦檢器或失靈瓦檢器帶進(jìn)井下的罰款100元。拎不好鋼卷尺、鋼絲鉗、遷調(diào)風(fēng)筒膠等專(zhuān)用工具,未繼續(xù)執(zhí)行罰款50元/次。
2、繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,即對(duì)所管區(qū)域的各工作面、井下硐室、主巷、春早巷等,沿整個(gè)工作面全長(zhǎng)定點(diǎn)檢查煤幫、工作面、改采面上偶角、放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)的瓦斯含量分別在WZ523作業(yè)前、班中、交班前各一次。未繼續(xù)執(zhí)行罰款50元/次。
3、繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度,即為裝藥前、放炮前、放炮后各一次,放炮地點(diǎn)20米范圍內(nèi)瓦斯不得超載。未繼續(xù)執(zhí)行罰款50元/次。
4、繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓”放炮制度,即為放炮員、瓦斯員、班長(zhǎng)到場(chǎng)放炮。未繼續(xù)執(zhí)行按中途擅離職守論處。檢查時(shí)搞好“三對(duì)口”,即為檢查牌板、檢查記錄、瓦斯日?qǐng)?bào)表數(shù)值對(duì)口,未繼續(xù)執(zhí)行罰款50—200元/次。
5、負(fù)責(zé)管理對(duì)瓦斯接收器按建議放置,盾構(gòu)工作面T1接收器放到春早兩端,距工作面不大于5米,距頂板不大于300mm,離邦不大于200mm。回采工作面T0放到上偶角,T1放到距離T0不大于10米的邊線,否天聚富源煤業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度天聚富源煤業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度
1、必須合理采用設(shè)備,包含設(shè)備的工作環(huán)境、采用條件,操作方式與否恰當(dāng)、設(shè)備效能與否獲得充分發(fā)揮等,都就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,設(shè)備越一流,越必須合理采用。
2、各種設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗上崗,必須努力做到三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能、懂得結(jié)構(gòu)原理),四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障)。
3、維持設(shè)備的較完整和安全檢查性能。安全保護(hù)裝置必須齊全可信,并展開(kāi)定期檢查、試驗(yàn)、搞好記錄,不合格不許采用,不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際制定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作定額。對(duì)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家規(guī)定的設(shè)備須要定期展開(kāi)熔接、精度檢查和技術(shù)測(cè)量的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,辨認(rèn)出效能減少或精度超載時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)調(diào)整和修理,不得設(shè)備超負(fù)荷和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。
5、各單位對(duì)各崗位工種必須制訂嚴(yán)苛的崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,交接班制度和設(shè)備維修保養(yǎng)制度,并深入細(xì)致搞好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備的檢修記錄和更替記錄,機(jī)電科將定期或不定期檢查,按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)月末考核。
6、所有設(shè)備推行以紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒修理、紙盒檢查為主要內(nèi)容的紙盒機(jī)制,多人操作方式的設(shè)備推行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制,大型固定設(shè)備搭載專(zhuān)職司機(jī)和保護(hù)工。
7、強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理,嚴(yán)格執(zhí)行“五定”(的定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí))制度。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌的油脂帳卡和檔案,根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)建議和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,合理挑選潤(rùn)滑油的品種。
8、鍋爐、壓力容器及起重機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,定期維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)、熔接,確保安全經(jīng)
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