2023煤礦特種作業(yè)人員管理制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦特種作業(yè)人員管理制度范文大合輯煤礦特種作業(yè)人員管理制度煤礦特種作業(yè)人員管理制度

為強化我礦特種作業(yè)人員管理，平衡我礦特種作業(yè)人員隊伍，并努力做到人和證吻合，搭載滿足用戶安全生產(chǎn)須要，特制訂本制度。

1、安全科是特員管理的主管部門，負責管理基本建設每年的特員搭載和康(為叢蘚科扭口蘚)計劃，并展開非政府全面落實。

2、凡是特種作業(yè)人員，在與礦簽定勞動合同的同時，必須以特種作業(yè)人員操作方式資格證的有效期為服務期限，自行與礦簽定服務協(xié)議，否則，必須按服務時間扣除培訓費用。

3、為強化對特種作業(yè)人員的管理和考核，對推行崗位緊固工資制的特員，一律推行服務押金制。即以培訓費用為減半，按每月200元逐月從工資中扣出培訓費用。服務屆滿后，全部歸還。同時對工作認真負責、能夠勝任崗位工作的人員，在展開考核的基礎上，提一倍退還服務押金，當眾對工作的獎勵。

4、為引導特種作業(yè)人員平衡崗位工作，對推行緊固工資制的特員推行特種作業(yè)工齡工資制。其工齡工資標準，瓦檢員為30元/年，其它特員為20元/年。

5、與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應，所出現(xiàn)的特員獎勵及工齡工資費用，由工資派發(fā)的單位或區(qū)隊展開繳付。但為保證繳付落空，統(tǒng)一由礦財務展開代扣代付。

6、各施工隊負責人就是特員甄選搭載和采用管理的輕易責任者，必須對所需特員深入細致展開甄選搭載。不得不經(jīng)考核而隨意甄選提拔特種作業(yè)人員。否則，經(jīng)礦檢查辨認出無法勝任崗位工作或?qū)ぷ鞑徽J真負責的，每人次行政處罰500至1000元。滅火材料領退制度滅火材料領退制度

一、滅火工必須抱持滅火工證、石油化工磁卡、領有料單、編號牌和領退記錄本至藥庫申領滅火材料，領有料單上必須按作業(yè)規(guī)程滅火說明書建議標明所須要雷管的種類、段號數(shù)量，水炮泥數(shù)量和炸藥數(shù)量，其中水炮泥印制數(shù)量應當大于水炮泥采用數(shù)里的10%，并由值守領導蓋章。

二、當值余下的炸藥、雷管和水炮泥由班組長、安檢員、滅火工現(xiàn)場清點核實，并在領退記錄本上蓋章，全部歸還藥庫，不得交予上班采用或亂丟隨地。煤礦班組建設“五大員”崗位責任制煤礦班組建設“五大員”崗位責任制

一、黨員崗位責任制

1、率先垂范認真學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，自學貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、掌控安全作業(yè)、操作規(guī)程。日常工作中要以身作則，遵章守紀，團結一致率領本班組全體黨員、職工爭當安全生產(chǎn)的標兵，并且確保自己不違章作業(yè)。

2、必須幫助生產(chǎn)班組長對本班組黨員和職工展開安全教育，提升安全生產(chǎn)意識和技術、技能，努力做到黨員身邊無事故。

3、必須幫助生產(chǎn)班組長全面落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司各種安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)合格班組。

4、必須幫助生產(chǎn)班組長對生產(chǎn)設備、安全設施、工作環(huán)境展開安全監(jiān)督檢查，辨認出隱患及時報告，并嚴格執(zhí)行化解。

5、阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動法紀律的犯罪行為。

6、工作中如果出現(xiàn)災變，聽從指揮快速出席搶修、救護工作。

7、共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員同生產(chǎn)班組長一樣，工作時間佩帶便攜式檢查儀。隨時檢查有毒氣體的變化，發(fā)現(xiàn)異常必須隨時匯報，有毒氣體少于規(guī)定必須先廢人。

8、共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員必須對安全檢查員和瓦斯檢查員的上崗工作情況展開監(jiān)督。

9、共產(chǎn)黨員監(jiān)督員必須及時搞好安全監(jiān)督工作日志的記錄，每日由本隊值班人員校對蓋章，每月由隊黨支部校對蓋章后，整理并上繳礦黨委組織部。

10、共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員配戴由集團公司統(tǒng)一制作的標識。經(jīng)過安全培訓后上崗上崗。

11、共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員聘期與黨小組長的任期相同，通常為三年。

二、井下班組長崗位責任制

1、班組長全面負責管理本班組的安全生產(chǎn)工作，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程等建議非政府和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中及時化解發(fā)生的問題，全面完成各項生產(chǎn)任務。

2、負責管理介紹上一班的安全生產(chǎn)情況，上開不好班前會和收工會，認真執(zhí)行交接班和班中檢查制度。

3、必須深入細致檢查各個工種、每道程序，隨時掌控工作地點的安全情況，及時處理安全隱患，不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

4、充分發(fā)揚民主，群策群力，非政府開照本班組的安全活動。

5、必須積極支持并協(xié)調(diào)特雷隆班組其他安全監(jiān)督管理人員的安全檢查工作，對本班組“三違”人員搞好教育協(xié)助工作。

6、深入細致做好工人考勤、記工、記分和內(nèi)部分配，努力做到辦事公道，合理分配，不徇私情，不多占到分。特別就是對本班組安全意識弱、安全生產(chǎn)不好的職工應當在經(jīng)濟上給與彎曲，不斷改進分配辦法，充分調(diào)動每個職工的安全生產(chǎn)積極性。

7、隨時介紹工人的思想，充分反映工人的意見，關心全系列班組工人的生活。必須靠班組集體力量，弘揚協(xié)作精神，協(xié)助職工化解實際困難，消解不安全隱患。

8、自學安全科學知識，對工人展開安全技術指導、自學一流技術、一流操作方法，不斷提升全系列班組工人操作方式水平和工作素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供更多確保。

9、負責管理對全班組工人展開職業(yè)道德和安全思想教育，建議工人在搞好“四存有”職工的同時更必須爭當安全生產(chǎn)標兵。

10、積極支持工人行使集團公司剝奪的十項安全權力。

11、除本職工作以外，對所有井下安全問題有權展開監(jiān)督檢查。

11、辨認出安全隱患有權建議暫停作業(yè)并展開處置。

13、對違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)有權阻止，并及時向礦充分反映。

14、有權對本班組工人安全工作情況明確提出獎懲建議。

15、有權保護本班組工人的合法權益。

三、網(wǎng)員崗位責任制

1、幫助班組長全面落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及其事業(yè)規(guī)章制度建立安全生產(chǎn)合格班組。

2、查閱工作場所存有的職業(yè)危害和企業(yè)適當?shù)姆婪洞胧?/p>

3、嚴格執(zhí)行和幫助班組長對本班組人員展開安全教育，提升安全生產(chǎn)意識和技術技能。

4、阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

5、對生產(chǎn)設備、防水設施、工作環(huán)境展開監(jiān)督檢查，辨認出隱患及時報告，嚴格執(zhí)行化解。

6、辨認出顯著損害職工生命安全的緊急情況皮帶機運輸管理規(guī)定皮帶機運輸管理規(guī)定

一、所有皮帶機司機必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴苛交接班制度。

二、上崗后，必須穿工作服，衣帽整齊，衣袖、褲角必須鋪蓋。

三、皮帶機在運轉期間不得用鐵锨、枇子或其它工具清掃滾筒上的煤泥，不許清掃皮帶下的雜物，更不許橫跨皮帶。

四、不得其他閑雜人員步入皮帶機爬坡處。

五、挑檢煤塊人員必須愛惜皮帶機，必須在選定的地點按有關規(guī)定工作。

六、開機前，必須嚴苛檢查機械有沒有異常現(xiàn)象，辨認出問題及時匯報處置。

七、防范積煤砸死皮帶機。

八、皮帶機機頭處維持清潔衛(wèi)生，清掃衛(wèi)生時必須先噴水，防范煤塵舞動。

九、維護皮帶機內(nèi)的安全設施及保護裝置。

十、搞好皮帶機道的噴水防塵工作，嚴格執(zhí)行開機噴水制度。

十一、搞好嚴防救火工作，消防器材及消防水管必須齊全，避免皮帶機摩擦著火。安全允諾制度安全允諾制度

第一節(jié)總則

第一條：為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特融合我礦實際制訂該制度。

第二條：認真落實安全允諾制度，就是各職工履行職責崗位安全職責的基本確保，個人向礦方引入書面允諾，即為簽定安全承諾書。

第三條：安全承諾書由礦統(tǒng)一制作，允諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細致履行職責安全允諾。

第四條：各級領導必須以崗位安全職責為主要內(nèi)容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

第二節(jié)安全允諾內(nèi)容

通則內(nèi)容

1、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主，全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，努力做到“三不危害”即為：不危害自己，不危害他人，不被他人危害。

2、不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律，反對違章統(tǒng)一指揮，制止違章行為。

3、嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火步入受到限制空間，臨時用電、高處作業(yè)、taipanga作業(yè)時，按規(guī)定程序作業(yè)，嚴禁無牌作業(yè)。

4、按規(guī)定衣著上崗，佩戴不好勞動保護用品，嚴格遵守防雷安全檢查，車輛安全等禁令和規(guī)定。

5、主動拒絕接受安全教育培訓和考核，上崗上崗?？梢詧缶?、可以打火、可以脫離險境，可以嫻熟采用打火器、滅火器等設施和器材。

6、嚴苛履行職責崗位安全職責，即為安全生產(chǎn)“一崗一責制”就是允諾人的關鍵允諾內(nèi)容之一。

第三節(jié)安全允諾的建議

1、礦主要領導就是實行安全允諾蓋章的總負責人，安全科是非政府實行和考核安全允諾的責任部門，應當定期對承諾書的全面落實情況展開檢查考核。

2、職工進礦必須隨身攜帶有效地安全承諾書，并無安全承諾書者不許進內(nèi)。

第四節(jié)違背允諾的責任

1、班長就是班組實行安全允諾蓋章的總負責人，應當定期對承諾書的全面落實情況展開檢查考核。

2、允諾人違背允諾，導致責任事故或情節(jié)嚴重的按照盛元公司和我礦制訂的有關制度等展開行政處罰，并分擔適當責任。宜昌寶石山礦業(yè)機電設備管理制度宜昌寶石山礦業(yè)機電設備管理制度

第一章總則

第一條為強化公司機電設備管理，提升生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉，根據(jù)《設備管理條例》《金屬非金屬礦設備管理規(guī)程》，特制訂《寶石山公司機電設備管理辦法》。

第二條本辦法適用于于公司所屬各科室、工區(qū)，其他經(jīng)營公司的全部生產(chǎn)設備的管理。

第三條機電設備管理應當以靠科學技術進步、推動生產(chǎn)發(fā)展和‘安全第一預防為主’的原則，秉持設計、選型與采用結合，保護與計劃檢修結合，維修、改建與更新結合，專業(yè)管理與群眾管理結合，技術管理與經(jīng)濟管理結合的原則。

第四條機電設備管理的主要任務，就是對公司機電設備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、恰當采用、精心保護、精心維修保養(yǎng)、科學檢修、盡早改建和更新，維持設備較完整，以不斷提升和提升公司的技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。公司設備管理范圍主要就是形成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)、井下施工、壓力容器及特種設備等。

第五條公司機電設備科應按照分級管理的原則，負責管理對各基層單位設備管理工作展開專業(yè)指導和監(jiān)督檢查。參予設備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、添置、加裝調(diào)試、修理、改建、更新和除役全過程的綜合管理。

第六條公司各單位為確保發(fā)展生產(chǎn)的須要，必須積極主動使用一流的設備管理方法和修理技術及科學技術嶄新成果，不斷提升設備管理和修理技術現(xiàn)代化水平。

第七條公司內(nèi)的生產(chǎn)、井下施工設備、通風設施，壓力容器及特種設備的檢修和管理必須逐步推行專業(yè)化、集中化、社會化和微機化管理。

第二章設備管理部門的職責

第八條機電設備科是公司的機電設備管理部門，其在機電設備管理中的主要職責就是：

(一)貫徹執(zhí)行公司對設備管理與修理工作的方針、政策和規(guī)程。根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標，對設備管理工作明確提出建議和考核指標，并非政府檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同縱向關系;

(二)正確處理不好生產(chǎn)與修理的關系，秉持做好設備的計劃檢修，協(xié)同修理配件的申報和供應;

(三)負責管理核定基層設備管理與機運隊老爹副隊長安全生產(chǎn)責任制機運隊老爹副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及有關規(guī)章制度，就是當值安全生產(chǎn)第一責任人。

2、全面落實各級文件、會議精神，順利完成各級領導、科室精心安排的各項工作任務，嚴苛全面落實有關操作規(guī)程、安全技術措施。

3、深入細致上開不好班前會，精心安排布置當天的安全工作重點和工作任務，搞好作業(yè)現(xiàn)場安全管控，保證施工安全。

4、負責管理本區(qū)隊機電設備、運輸設備、安全設施的檢修及日常保護工作，精心安排布置班查日檢工作，保證各類機電設備、設施正常運轉。

5、幫助隊長制訂本隊機電設備、安全設施檢修計劃，精心安排有關檢修工作所須要設備、材料、工具并非政府全面落實。

6、嚴格執(zhí)行、檢查本隊各項規(guī)章制度的全面落實和繼續(xù)執(zhí)行情況，幫助隊長非政府考核評選。

7、深入細致現(xiàn)場，排查處置作業(yè)場所存有的安全生產(chǎn)隱患，監(jiān)督檢查職工上崗規(guī)范;阻止作業(yè)現(xiàn)場人員違章行為，杜絕違章統(tǒng)一指揮，狠抓現(xiàn)場職工危險源識別工作。

8、及時、如實匯報安全事故，幫助隊長非政府展開事故分析，全面落實事故防范措施，非政府展開“三違”分析，二要提升職工按章作業(yè)的安全意識。

9、幫助隊長非政府出席各類事故演練、事故搶修應急處置等工作。

10、值守時負責管理本隊安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及有關問題。黨委組織部部長安全生產(chǎn)責任制黨委組織部部長幫助黨政領導負責管理黨的非政府建設、班子建設、干部管理、職MUS工作，安全職責范圍主要如下：

1、參予制訂礦安全生產(chǎn)責任制。

2、非政府制訂和審查本部門及崗位人員安全生產(chǎn)責任制。

3、非政府制訂安全動態(tài)督查管理辦法。

4、非政府制訂黨員干部培訓教育計劃并將安全生產(chǎn)列入其中。

5、參予礦安全生產(chǎn)管理人員的遴選、選任、實地考察工作。

6、參予礦安全生產(chǎn)管理機構設置方案。

7、參予礦安全生產(chǎn)技術隊伍建設中長期規(guī)劃和人才培養(yǎng)計劃。

8、監(jiān)督、檢查副科級以上中層管理人員下井情況，對無法按規(guī)定數(shù)量下井的明確提出處理意見并嚴格執(zhí)行自查；

9、組織協(xié)調(diào)每月安全動態(tài)督查更替工作，保證動態(tài)督查正常積極開展。

10、辨認出違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)或者辨認出事故隱患時，明確提出化解的建議；辨認出損害職工生命安全的情況時，建議非政府有關人員撤走危險場所。11、依照安全生產(chǎn)責任制全面落實情況，按照公司、礦及單位規(guī)章制度展開考核獎懲。11、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不強化新制的，正數(shù)輕易責任。13、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關規(guī)章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。14、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。15、未按規(guī)定非政府制訂或考核本單位各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度，正數(shù)輕易責任。16、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關制度給與處分。17、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關規(guī)章制度給與考核處分，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。瓦斯泵司機崗位責任制（東風煤礦）瓦斯泵司機崗位責任制(東風煤礦)

1、瓦斯泵司機必須經(jīng)過培訓，考試合格上崗上崗，嚴格執(zhí)行本責任制和操作規(guī)程。

2、泵房周圍20米范圍內(nèi)或圍墻內(nèi)不得采用氨氣。

3、愛惜設備、工具和測量儀器、儀表，經(jīng)常不落設備和工作場所的潔凈整齊。

4、熟識設備性能，應當及時處理運轉中出現(xiàn)的不能正常的情況，確保設備正常運轉。當司機和日常保護人員都無法處置時，應立即報告礦調(diào)度室和隊領導。例如突遇有可能出現(xiàn)重大事故的情況時，對齊具體情況暫停設備運轉并呈報礦調(diào)度室和隊領導換機運轉。

5、深入細致監(jiān)護設備運轉，每一小時深入細致巡回檢查并核對不好各種記錄。

6、嚴格遵守手上交接班制度，值守時嚴禁撤走職守，非工作人員不得步入機房。

7、申領本班所需的各種材料，工具，順利完成領導信訪部門的其它工作。

8、努力學習和鉆研技術業(yè)務，介紹設備的結構和性能，積極主動出席設備的檢修和環(huán)評工作。地測處地質(zhì)科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制地測處地質(zhì)科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

1．在副處長、分管副處長的領導下，負責管理貫徹執(zhí)行上級有關礦井地質(zhì)、勘探工作方面的各項法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，并非政府實行。

2．幫助副處長、分管副處長積極開展公司地質(zhì)安全技術管理工作。

3．參予公司安全績效考核和安全生產(chǎn)標準化檢查考核工作，指導礦井標準化建立。

4．審查公司范圍內(nèi)礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、建井地質(zhì)報告、礦井地質(zhì)類型分割報告，并對有關報告展開批準。

5．審查公司范圍內(nèi)有關礦井的地質(zhì)、水文地質(zhì)補足勘探設計和地面物探設計，并對有關設計展開批準。

6．審查公司范圍內(nèi)有關礦井的地質(zhì)、水文地質(zhì)補足勘探報告和地面物探報告，并對有關報告展開批準。

7．參予非政府化解義煤公司地質(zhì)、勘探方面的關鍵性技術難題，制訂義煤公司年度勘探計劃。

8．參予公司非政府的雨季“三嚴防”檢查。

9．參予地測預防水系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化管理工作

10．參予地測預防水系統(tǒng)生產(chǎn)安全與職業(yè)病危害預防隱患檢查。

11．全面落實職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

12．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責?；痄伒V安全生產(chǎn)資金投入及專項工程費用的管理制度火鋪礦安全生產(chǎn)資金投入及專項工程費用的管理制度

礦發(fā)〔XX〕115號

1.為搞好安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。

2.對計劃內(nèi)工程、設備、材料的管理規(guī)定：安全生產(chǎn)工程、設備、材料計劃基礎示意圖列于材料、費用指標各單位必須保證資金投入妥當;各種消耗和費用，各單位必須嚴苛按照計劃繼續(xù)執(zhí)行和掌控，企管科必須深入細致考核，嚴格執(zhí)行材料、費用計劃。

3.對專項工程資金計劃的管理規(guī)定：專項資金計劃就是指公司下發(fā)給我礦的維簡計劃、基本建設計劃和技術改造工程中的各項安全專項工程。各單位在操作方式和辦理專項獎金計劃時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

3.1.專項資金計劃中各種礦建、土建、加裝工程，在動工前必須具備經(jīng)過分管領導蓋章、合乎審核相關手續(xù)的工程設計施工圖。

3.2.圖中標明設計工程量和主要材料消耗量，并附必要的設計說明。

3.3.設計上報生產(chǎn)技術科。生產(chǎn)技術科按公司計劃管理規(guī)定辦完有關相關手續(xù)并經(jīng)主管領導同意后，下發(fā)可以動工通告，施工單位直奔通告后動工，施工嚴苛按照設計繼續(xù)執(zhí)行。

3.4.施工單位負責管理收集整理施工資料和工程資料并拒絕接受有關職能科室的施工質(zhì)量監(jiān)理。

3.5.各單位按安全專項資金計劃須要供貨設備、請領材料書面提出申請必須表明添置事由及數(shù)量并經(jīng)分管領導蓋章。

4.安全資金投入計劃的調(diào)整和掌控。計劃在繼續(xù)執(zhí)行過程中，牽涉單位可以根據(jù)實際情況向計劃部門上報調(diào)整計劃，由計劃部門呈報主管領導及會同有關部門均衡核準下發(fā)