煤礦機(jī)房、峒室沃埃爾場(chǎng)所管理制度范文多篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦機(jī)房、峒室沃埃爾場(chǎng)所管理制度范文多篇合集煤礦機(jī)房、峒室沃埃爾場(chǎng)所管理制度煤礦機(jī)房、峒室沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、每個(gè)司機(jī)或值班人員，必須強(qiáng)化機(jī)房守護(hù)者工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、非本室工作人員不許步入機(jī)房、峒室，外來(lái)人員必須抱持證明或介紹信，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可備案后步入機(jī)房、峒室。

3、嚴(yán)格遵守機(jī)密，室內(nèi)各種資料、圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁擅自抄錄或外泄。

4、積極主動(dòng)搞好安全檢查及防治工作，消除隱患，避免事故出現(xiàn)。

5、如果出現(xiàn)事故必須得當(dāng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)匯報(bào)情況，及時(shí)聯(lián)系處置。

6、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，不許擅離職守或搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事情。

7、機(jī)房、峒室門(mén)口必須裝設(shè)“機(jī)房重地，閑人免進(jìn)”等字樣的警告牌。機(jī)運(yùn)隊(duì)檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）在副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理主運(yùn)系統(tǒng)和地面篩分、運(yùn)輸皮帶檢修安全管理工作。并負(fù)責(zé)管理對(duì)修理崗位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期對(duì)職工展開(kāi)檢查監(jiān)督，順利完成各安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)與考核工作。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政令、法令、規(guī)定，嚴(yán)苛全面落實(shí)“三小規(guī)程”，根據(jù)本單位實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施安全措施。嚴(yán)苛順從礦和本隊(duì)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦和本隊(duì)一切安全管理規(guī)章制度，深入細(xì)致采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。深入細(xì)致做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并及時(shí)正確處理，努力做到不安全不投入使用。必須出席礦和本隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，融合本班組實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。必須出席本隊(duì)安全培訓(xùn)工作，努力做到培訓(xùn)合格后再上崗。深入細(xì)致搞檢修班職工的安全教育和培訓(xùn)工作，二要提升職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。杜絕違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象出現(xiàn)。檢修過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。秉持“四不放過(guò)”原則，深入細(xì)致搞好各類(lèi)事故的分析，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。盛隆煤礦礦井高碼制度盛隆煤礦礦井高碼制度

一、礦井設(shè)置高碼人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。

二、嚴(yán)苛監(jiān)測(cè)礦井通風(fēng)情況，及時(shí)提供更多通風(fēng)數(shù)據(jù)。

三、按《規(guī)程》規(guī)定高碼：

每十天展開(kāi)一次全面高碼，及時(shí)核對(duì)高碼旬報(bào)。

四、高碼旬報(bào)由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)。煤礦安全培訓(xùn)中心圖書(shū)管理員崗位職責(zé)1、根據(jù)中心圖書(shū)室的特點(diǎn)，所售新書(shū)按照科學(xué)方法分類(lèi)、編目、管理，并及時(shí)開(kāi)賣(mài)。

2、搞好新書(shū)的了解工作，充分發(fā)揮書(shū)籍的效益。

3、存有計(jì)劃地剔出舊有圖書(shū)，科學(xué)整架、尖萼，提升圖書(shū)的流通利用率。

4、及時(shí)搞好報(bào)刊的下載工作，嶄新至報(bào)刊雜志應(yīng)當(dāng)及時(shí)展覽，過(guò)期雜志必須及時(shí)陽(yáng)入下，年終搞好報(bào)紙、刊物的印刷入庫(kù)工作。

5、按中心規(guī)定嚴(yán)苛借書(shū)相關(guān)手續(xù)，報(bào)紙、雜志一律嚴(yán)禁借給室外。

6、搞好書(shū)庫(kù)、閱覽室的通風(fēng)潔凈工作，特別注意防雷、防盜、殺菌、防蟲(chóng)。

7、愛(ài)惜書(shū)籍，同時(shí)告誡讀者嚴(yán)禁錄入污損圖書(shū)，否則加倍索賠。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作?？偣こ處煟ɑ蚣夹g(shù)負(fù)責(zé)人）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）（1）在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理。（2）非政府制訂、修改和核定各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程，非政府基本建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。（3）幫助廠長(zhǎng)（經(jīng)理）非政府安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)管理化解安全技術(shù)、安全管理上的疑難或關(guān)鍵性問(wèn)題，推展和使用一流的安全技術(shù)和安全防水措施。（4）非政府制訂審核安全教育計(jì)劃，出席對(duì)干部的安全教育和考核。（5）審核關(guān)鍵性工藝處置、檢修、施工的安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和研發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。（6）審核特定危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)，出席事故的技術(shù)分析。提高鋼絲繩檢查制度1.鋼絲繩的實(shí)驗(yàn)

1.1提高用的鋼絲繩的看管必須合乎國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局2010年版《煤礦安全規(guī)程》第三百九十八條的有關(guān)規(guī)定。

1.2滑行人員和物料用的鋼絲繩安全系數(shù)嚴(yán)禁大于7，專(zhuān)為滑行物料用的鋼絲繩其安全系數(shù)嚴(yán)禁大于6.5。

1.3鋼絲繩的檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)合乎國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局2010年版《煤礦安全規(guī)程》第三百九十九條的有關(guān)規(guī)定。

2.鋼絲繩的檢查：

2.1鋼絲繩的檢查必須由機(jī)運(yùn)隊(duì)選定專(zhuān)人順利完成。

2.2提高鋼絲繩每天以每秒0.3m以下的速度詳盡檢查一次。對(duì)易損毀和斷絲或破損較多的地方應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。

2.3鋼絲繩辨認(rèn)出以下情況之一時(shí)必須更改：

2.3.1滑行人員或物料的鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲數(shù)目達(dá)至鋼絲繩總數(shù)的5%時(shí)，專(zhuān)為滑行物料用的達(dá)至10%時(shí)。

2.3.2鋼絲繩直徑增大10%時(shí)。

2.3.3鋼絲繩遭遇強(qiáng)烈拉力的一段，辨認(rèn)出存有損毀或其長(zhǎng)度減少0.5%以上時(shí)。

2.3.4鋼絲繩例如遭遇強(qiáng)烈卡罐忽然停放等強(qiáng)烈拉力及壓繩、死去彎角、劃傷等情況，必須立即停放檢查。

2.3.5鋼絲繩和提高容器的連線裝置必須每天檢查一次。必須定期涂油，立井至少每月涂油一次。

2.3.6每次檢查必須詳盡核對(duì)檢查記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題輕微立即向機(jī)電科或主管技術(shù)人員和調(diào)度室匯報(bào)。

2.3.7在正常情況下，機(jī)運(yùn)隊(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)每月必須出席一次檢查。檢查人員在檢查中辨認(rèn)出輕微問(wèn)題時(shí)，有權(quán)暫停提高，并向設(shè)備籌辦、調(diào)度室匯報(bào)。

鋼絲繩少于規(guī)定須要更改，因并無(wú)嶄新繩仍須要穩(wěn)步采用時(shí)，必須由機(jī)電礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)安全措施，由礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方可穩(wěn)步采用。

3.鋼絲繩檢查安全措施

3.1檢查必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)展開(kāi)，檢查當(dāng)中其它單位不許阻礙其工作，例如突遇特定情況可以與調(diào)度室聯(lián)系，調(diào)整當(dāng)天檢查時(shí)間。

3.2檢查時(shí)必須與絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)工聯(lián)系不好搞好協(xié)調(diào)工作。

3.3檢查人員必須必須存有兩人，一人檢查、一人發(fā)信號(hào)，方可展開(kāi)工作。馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作制度馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作制度

第一條調(diào)度室就是全礦生產(chǎn)的指揮中心，就是領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，介紹生產(chǎn)情況，不斷提升生產(chǎn)效率的參謀部。

調(diào)度室設(shè)立井上下調(diào)度，24小時(shí)值守，在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦生產(chǎn)推行24小時(shí)不間斷的調(diào)度統(tǒng)一指揮。

第二條日常調(diào)度工作

1、調(diào)度人員在值守期間，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度主任的有關(guān)指令，對(duì)全礦的生產(chǎn)活動(dòng)行使礦長(zhǎng)指揮權(quán)，各級(jí)人員必須順從調(diào)度命令。

2、調(diào)度人員必須嚴(yán)苛按照作業(yè)計(jì)劃建議，隨時(shí)掌控生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，合理非政府設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，深入細(xì)致非政府、積極主動(dòng)協(xié)同，以班保日，以日保旬，以旬保與月地按期順利完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、當(dāng)生產(chǎn)處在緊急狀態(tài)時(shí)，調(diào)度人員為保證生產(chǎn)和安全，有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦的人力、物力，運(yùn)輸工具和各種專(zhuān)業(yè)機(jī)械展開(kāi)工作。

4、調(diào)度人員必須秉持“面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾”的工作方向，必須努力做到:非政府生產(chǎn)至現(xiàn)場(chǎng);處置問(wèn)題至現(xiàn)場(chǎng);聯(lián)系群眾至現(xiàn)場(chǎng)。

5、調(diào)度人員必須全力努力做到:情況清，行動(dòng)慢，辦事科東俄，統(tǒng)一指揮靈，表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)反應(yīng)快速。

第三條生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議按時(shí)舉行，每天下午4點(diǎn)半調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)策劃，各有關(guān)科室和區(qū)隊(duì)出席，研究化解生產(chǎn)安全上存有的問(wèn)題，檢查生產(chǎn)任務(wù)的順利完成情況，布置生產(chǎn)工作以及表達(dá)礦的有關(guān)同意等。

第四條呈報(bào)與匯報(bào)

1、呈報(bào)與匯報(bào)就是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，從基層崗位操作方式人員至礦調(diào)度值班人員都必須嚴(yán)肅認(rèn)真地繼續(xù)執(zhí)行。

2、及時(shí)精確地向上級(jí)調(diào)度部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)算出每日調(diào)度日?qǐng)?bào)和旬報(bào)，不容許存有拖報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)和偽報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)，更不容許存有應(yīng)付性匯報(bào)，責(zé)罵性匯報(bào)等不負(fù)責(zé)任的犯罪行為。

3、對(duì)于關(guān)鍵性事故，必須及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，特定情況也嚴(yán)禁少于二十分鐘。匯報(bào)必須明:即為事故出現(xiàn)時(shí)間清;事故地點(diǎn)清;事故影響范圍清。

4、應(yīng)急情況下，調(diào)度人員可以先處置，但事后必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置的詳細(xì)情況。

5、搜集班、隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)，并搞好記錄。

第五條調(diào)度工作網(wǎng)的相互聯(lián)系

1、調(diào)度人員在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和調(diào)度主任的輕易領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，對(duì)下發(fā)的命令和命令必須堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)其他礦領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的命令和建議應(yīng)當(dāng)認(rèn)同，有條件時(shí)也必須繼續(xù)執(zhí)行。

2、一切有關(guān)生產(chǎn)的調(diào)度命令，都必須通過(guò)調(diào)度室下發(fā)。特定情況下，礦領(lǐng)導(dǎo)越過(guò)調(diào)度室下發(fā)的生產(chǎn)指令，事后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告調(diào)度室。

3、值守調(diào)度員就是當(dāng)值生產(chǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

4、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)與調(diào)度人員之間在生產(chǎn)中出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，必須盡可能協(xié)商統(tǒng)一。

5、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)調(diào)度指令存有相同意見(jiàn)時(shí)，必須立即言明理由，協(xié)商處置，考量調(diào)度員從全局啟程，必須秉持調(diào)度人員意見(jiàn)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行。

6、各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)中例如存有另外工作精心安排，必須事先聯(lián)系調(diào)度同意后方可以展開(kāi)工作。

7、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)發(fā)生停工或出現(xiàn)事故必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

第六條交接班制度

1、交接班者必須將本班生產(chǎn)的主要情況做出總結(jié)，逐條計(jì)入值守日志，向接班人者提供更多代萊記錄表，并當(dāng)面詳盡了解情況。

2、必須交代確切調(diào)度會(huì)同意，領(lǐng)導(dǎo)命令，上級(jí)或兄弟單位送抵的文件和資料等。

3、接班人者必須詳盡寫(xiě)作記錄和日志等，必須深入細(xì)致匯報(bào)交班者了解情況，如有不明之處，必須當(dāng)面查問(wèn)，當(dāng)面更替確切，雙方會(huì)簽，更替完。

第七條牌版圖表和臺(tái)帳管理

1、根據(jù)國(guó)家施行標(biāo)準(zhǔn)的建議搞好調(diào)度牌板圖表和調(diào)度臺(tái)帳的管理工作。

2、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員一定必須根據(jù)全礦生產(chǎn)情況以及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成情況，搞好牌板圖表管理工作，每班、每日及時(shí)投檔。

3、調(diào)度主任每天或定期檢查調(diào)度牌板綜掘一隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度綜掘一隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度

為全面貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)第一方針，推動(dòng)我隊(duì)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和城郊礦有關(guān)規(guī)定，并融合我隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂《綜掘一隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度》：

一、設(shè)立安全獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：黃社濤

副組長(zhǎng)：鄒建林

成員：王永濤王曉剛歐陽(yáng)輝楊富廣楊華杜厚永

工作人員：徐鵬飛陳龍峰

二、對(duì)存有以下情況者，給與獎(jiǎng)勵(lì)

1、在安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約國(guó)家資材和能源方面，作出特別突出成績(jī)的。

2、在工作中，存有發(fā)明者、技術(shù)改良或明確提出合理化建議，提升勞動(dòng)條件和提升安全生產(chǎn)效率的。

3、維護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免或挽回事故軍功，并使職工利益免遭損失的。

4、保護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，事跡注重的。

5、在技術(shù)練兵和技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績(jī)的。

三、職工犯下以下錯(cuò)誤者，經(jīng)抨擊教育不改為，給以適當(dāng)行政處罰。

1、觸犯勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常耽誤、曠工、曠工、消極怠工，沒(méi)順利完成生產(chǎn)任務(wù)的。

2、不順從工作分配和調(diào)動(dòng)，無(wú)理取鬧打架斗毆的，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。

3、玩忽職守，觸犯技術(shù)操作規(guī)程和保安規(guī)程，導(dǎo)致事故，并使職工安全生產(chǎn)受威脅的。

4、本人發(fā)生工傷及三違的。

5、犯下其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。安全監(jiān)督崗員活動(dòng)及匯報(bào)制度青年安全監(jiān)督崗員活動(dòng)及匯報(bào)制度

1、青年安全監(jiān)督崗員隸屬于項(xiàng)目部團(tuán)總支管理，每隊(duì)至少成立一名全職青年安全監(jiān)督崗員，青年崗員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于堅(jiān)持原則，擅于聯(lián)系群眾。2、青年安全監(jiān)督崗員必須積極主動(dòng)自學(xué)生產(chǎn)和安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)、積極主動(dòng)宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)出席青安崗非政府活動(dòng)，自覺(jué)拒絕接受團(tuán)委非政府的培訓(xùn)。3、遵章守紀(jì)，以身作則，做好獨(dú)立自主保安；勇于阻止“三違”犯罪行為，按時(shí)向接待站匯報(bào)工作，及時(shí)核對(duì)青年安全監(jiān)督崗崗員匯報(bào)卡，凡不及時(shí)匯報(bào)的中止當(dāng)月崗員津貼。4、幫助隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)本班組青年工人展開(kāi)安全教育，非政府本班組團(tuán)員青年加安全合理化建議，嚴(yán)格執(zhí)行其愛(ài)惜和恰當(dāng)采用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。5、班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域展開(kāi)安全檢查。辨認(rèn)出不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向老爹領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并幫助及時(shí)處理；辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患且可能將損害職工生命安全時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，非政府職工立即撤走危險(xiǎn)場(chǎng)所；辨認(rèn)出設(shè)備事故險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能將損害安全時(shí)，有權(quán)建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。6、參與本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對(duì)事故責(zé)任者明確提出處理意見(jiàn)。小元煤礦工程質(zhì)量檢查制度小元煤礦工程質(zhì)量檢查制度

為了保證工程質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)化工作建議，從嚴(yán)苛把不好工程質(zhì)量關(guān)，特制訂本制度。

1、按回采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，布置不好各回采工作面巷道。

2、上山巷道在盾構(gòu)時(shí)必須按照建議，按統(tǒng)一的方位盾構(gòu)，確保各上山巷道之間平行。

3、各巷道應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤層松硬情況掌控用藥量，并使各巷道斷面尺寸符合要求，穩(wěn)定性較好。

4、的確碰到煤層硬、層理、節(jié)理很發(fā)育的情況必須強(qiáng)化掘進(jìn)，確保腰幫忙、背頂嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

5、礦井工作面回采時(shí)應(yīng)按照規(guī)程建議展開(kāi)回采，嚴(yán)禁擅自改變礦井工作面的尺寸，注重或缺水嚴(yán)禁少于1米

6、各班班長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任，班班展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)處置。

7、冶煉隊(duì)長(zhǎng)每天展開(kāi)一次質(zhì)量檢查，辨認(rèn)出質(zhì)量問(wèn)題立即化解處置。

8、礦長(zhǎng)每月非政府各副礦長(zhǎng)、總工程師和有關(guān)人員展開(kāi)一次工程質(zhì)量環(huán)評(píng)工作，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣展開(kāi)獎(jiǎng)懲。

9、不合乎質(zhì)量建議的必須追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任，導(dǎo)致的誤工損失由責(zé)任人分擔(dān)。各級(jí)安全操作規(guī)程管理制度各級(jí)安全操作規(guī)程管理制度

1、目的：創(chuàng)建安全操作規(guī)程的制定、審核、檢查全面落實(shí)方法，保證所有崗位安全操作規(guī)程的健全和繼續(xù)執(zhí)行2、范圍：所有崗位3、責(zé)任者：安全部、各車(chē)間、科室4、程序：4.1安全操作規(guī)程的制定審核程序：甲類(lèi)崗位的安全操作規(guī)程由車(chē)間主任、部門(mén)主管負(fù)責(zé)管理草擬，公司安全部審查，總工程師核定蓋章后繼續(xù)執(zhí)行?？梢曰ú莸膹垝煸趰徫伙@著邊線。乙類(lèi)以下崗位的安全操作規(guī)程由車(chē)間技術(shù)主任負(fù)責(zé)管理草擬，車(chē)間主任審查，公司安全部核定后繼續(xù)執(zhí)行。4.2安全操作規(guī)程必須在公司限量時(shí)間內(nèi)順利完成制訂，并整齊花草，不按時(shí)順利完成的責(zé)任人不予經(jīng)濟(jì)行政處罰，由此導(dǎo)致的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。4.3安全操作規(guī)程制定工作順利完成，報(bào)公司辦公室檔案和安全部匯總備案。屬于保密范圍的有關(guān)人員必須搞好保密工作，例