煤安標志管理制度范文12篇

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1、為并使我礦的入礦產(chǎn)品各種相關手續(xù)更加健全、標準、規(guī)范，合乎礦用產(chǎn)品國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，特制訂本制度。

2、所有入礦產(chǎn)品(屬國家煤礦安全標志目錄所規(guī)定者)必須提供更多國家級認證機構證書的煤安標志證書和非正規(guī)的合格證明及產(chǎn)品說明書。

3、產(chǎn)品外觀上必須存有顯著的“MA”標志，無此標志者不給辦理入庫相關手續(xù)。

4、對于產(chǎn)品上存有“MA”標志而沒國家級認證機構證書證明書的必須及時催討證明書，對于無法提供者，一律給辦理退款處置相關手續(xù)。

5、所有產(chǎn)品(屬國家煤礦安全標志目錄所規(guī)定者)的“MA”標志認證書、產(chǎn)品合格證及說明書一律交予機電科(隊)統(tǒng)一管理。通風科（部）短安全生產(chǎn)崗位責任制通風科(部)短安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在總工程師(技術負責人)的領導下負責管理“一通三嚴防”管理工作，對“一通三嚴防”工作正數(shù)輕易責任。

2、出席、非政府各種會議，對“一通三嚴防”中存有的問題明確提出化解意見和建議，及時協(xié)同工作中發(fā)生的各種問題。對有關安全生產(chǎn)的精心安排和決議負責管理嚴格執(zhí)行、檢查。

3、非政府制訂通風、瓦斯煤層氣、防突、嚴防救火等工程計劃，并督促檢查。

4、負責管理煤礦“一通三嚴防”、防突措施基本建設、預測檢驗、煤層氣等技術非政府、管理工作。

5、制訂本部(科)各崗位安全生產(chǎn)責任制，并按規(guī)定展開考核。

6、根據(jù)安全生產(chǎn)須要，均衡化解所需人、財、物。

7、制訂有關加強“一通三嚴防”管理措施和辦法，按措施、規(guī)程非政府作業(yè)，檢查并嚴格執(zhí)行自查隱患。

8、按“四不放過”的原則，非政府“一通三嚴防”事故查案，積極開展案例宣傳教育。

9、推廣應用“一通三嚴防”、防突措施、預測檢驗、煤層氣裝備、新技術，積極開展技術科技攻關，不斷提升煤礦嚴防注重、預測檢驗、煤層氣工作水平。

10、對“一通三嚴防”報表展開校對、嚴格把關。

11、負責管理精心安排并及時展開通風設施的施工和保護，確保礦井通風系統(tǒng)的平衡、可信。

11、定期非政府積極開展“一通三嚴防”隱患排查工作，創(chuàng)建管理制度、技術檔案。

13、采取措施確保煤礦測塵、高碼、測瓦斯的精確、及時。

14、負責管理煤礦通風安全質(zhì)量標準化的檢查、評選。

15、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，及時至現(xiàn)場非政府事故救治，按規(guī)定參予事故調(diào)查。華泰煤礦井下電氣設備校準試驗技術建議華泰煤礦井下電氣設備校準試驗技術建議

一、人員非政府

1．分體式電工、老爹電工、安全員、風機責任人，必須嚴苛按制度建議履行職責。尤其就是對局部通風設備的定期檢修保護必須嚴苛按建議展開，由電氣專業(yè)管理組網(wǎng)格化人嚴格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況（主要包含局部通風設備的定期檢修及記錄的核對、自動垮臺裝置的試驗及記錄的核對）。

2．試驗校準期間低突、高瓦斯盾構工作面必須存有經(jīng)驗豐富的安全員到場，試驗期間，安全員必須值班在局部通風機10米范圍內(nèi)。在試驗校準期間機電運輸科精心安排有關負責人在調(diào)度室值守。通防科、抽放隊在試驗校準期間必須處在待命狀態(tài)（包含準備工作適當排放量瓦斯措施、排放量瓦斯裝備）。

3．試驗校準期間，通風工要提早至高瓦斯或存有注重危險地區(qū)風機處。

4，調(diào)度員必須熟識各局部通風機供電線路原產(chǎn)情況，在確認每位安全員抵達選定局部通風機邊線后，就可以下發(fā)試驗命令。

5．調(diào)度員在下發(fā)試驗命令前必須與安全員、分體式電工校訂鐘表時間。

6．分體式電工在試驗漏電保護裝置時，建議必須在1分鐘內(nèi)順利完成以下內(nèi)容：

(1)依次按下分后饋電控制器漏電試驗按抖；

(2)按下總饋電控制器漏電試驗按抖；

(3)若證實漏電試驗停水時，應立即恢復正?？傪侂娍刂破鞴╇?，依次恢復正常分后饋電控制器供電；若漏電試驗沒停水時，必須立即依次恢復正常分后饋電控制器供電，并將本情況匯報隊部值班人員、調(diào)度室、機電運輸科。

7．調(diào)度員在下發(fā)試驗校準命令后，調(diào)度員及瓦斯監(jiān)測人員必須嚴格監(jiān)控各局部通風機運轉情況，若發(fā)現(xiàn)異常必須立即通告現(xiàn)場安全員、分體式電工、機電運輸科。

8．如果發(fā)生停風停水事故時，必須嚴苛根據(jù)瓦斯?jié)舛确值燃墝嵭信欧帕看胧?。瓦斯超載后，施工單位老爹隊長必須立即協(xié)調(diào)通風工、瓦檢工展開積極主動科學合理處置。

9．試驗校準應當分區(qū)依次展開，每個采區(qū)試驗間隔時間嚴禁少于10分鐘。

二、擾動校準裝置試驗步驟

1．安全員在抵達局部通風機處后，必須首先檢查局部通風機雙回路供電線路與否存有可信電源（通過人工切倒方式證實），隨后將局部通風機運轉情況匯報調(diào)度室。

2．調(diào)度員在收到現(xiàn)場安全員匯報后精心安排分體式電工試驗校準（若風機水泵線路沒供電，則立即通告機電運輸科、機電隊非政府處置，暫停該供電系統(tǒng)試驗工作）。

3．分體式電工在收到調(diào)度員試驗校準命令后，嚴苛按試驗建議對專用風機專用電路展開漏電試驗。

4．試驗完結后，分體式電工快速恢復正常線路供電并將試驗情況匯報調(diào)度員。

5．安全員在觀測至局部通風機好像斯維恰河動力線路（水泵線路）上運轉2分鐘后，通過人工倒切方式將局部通風機斯維恰河專用線路上運轉，若辨認出局部通風機無法正常好像斯維恰河專用線路運轉，則安全員必須在5分鐘內(nèi)將上述情況知會變電所分體式電工、調(diào)度員、老爹電工，可以暫時不試驗水泵線路漏電保護裝置，由老爹電工在搜尋出來問題后就可以試驗水泵線路漏電保護裝置。倒切完，若并無異常情況，分體式電工在專用線路試驗完5分鐘（或由調(diào)度員通告）后，試驗水泵線路漏電保護裝置。

6．分體式電工按試驗建議對水泵線路漏電保護裝置展開試驗，當所有動力電路（或未牽涉局部通風機的供電線路）試驗順利完成后將試驗情況匯報調(diào)度員。

7.試驗風機水泵線路校準過程：由調(diào)度員通告安全員至風機旁全面落實風機運轉情況，若風機都已按規(guī)定運轉在工作線路上，則可以通告分體式電工先行風機水泵線路校準。若沒有運轉在工作線路上，應由瓦檢員好像至工作線路上后先行水泵線路校準。試驗校準后，分體式電工應立即恢復正常線路供電，若存有異常情況時應立即匯報機電運輸科、通風科。

8．瓦檢員在試驗完結后，局部通風機好像斯維恰河專用線路安全運轉10分鐘后，瓦檢員方可返回并向通風調(diào)度員匯報風機運轉情況。智能化煤礦安全資金投入確保及安全費用抽取和采用制度為強化企業(yè)管理，認真落實安全資金投入保障制度，合理有效率采用煤炭生產(chǎn)安全費用，同時實現(xiàn)工程項目資金的動態(tài)控制，按照數(shù)字化集團有限公司關于原煤采礦成本核算辦法規(guī)定，參考集團公司安全管理安全生產(chǎn)標準化標準，融合2016版《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，特制訂本制度。安全費用采用范圍1、煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實“兩個四位一體”綜合防突措施開支，包含瓦斯區(qū)域預扣、保護層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預測、實行局部補足防突措施、更新改造防突設備和設施、創(chuàng)建注重預防實驗室等開支。

2、煤礦安全生產(chǎn)改建和關鍵性隱患環(huán)境治理開支，包含“一通三嚴防”(通風，嚴防瓦斯、嚴防煤塵、嚴防救火)、預防水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改建和災害環(huán)境治理工程，實行煤礦機械化改建，實行礦壓(沖擊地壓)、查苗、露天礦邊坡環(huán)境治理、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

3、健全煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應急買盤、壓風打火、供水救人和通信聯(lián)絡安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應急救援技術裝備、設施布局和維護保養(yǎng)開支，事故滅火和應急暫避設施設備的布局和應急演練開支。

4、積極開展關鍵性危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和自查開支。

5、安全生產(chǎn)檢查、評價(不包含新建、擴建、改建項目安全評價)、咨詢、標準化建設開支。

6、搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品開支。

7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓開支。

8、安全生產(chǎn)適用于新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用開支。

9、安全設施及特種設備檢測檢驗開支。

10、其他與安全生產(chǎn)輕易有關的開支。

二、安全費用的抽取及帳戶管理

每年初，由經(jīng)營管理部(財務)按照噸煤15元標準抽取安全費用，依據(jù)集團公司會計核算規(guī)定設置適當會計科目，用作核算安全費用抽取與采用。按原煤產(chǎn)量計提時，借記“制造費用----安全費用”科目，貸記“專項儲備----安全費用”科目。采用時，費用性支出借記“專項儲備----安全費用”，貸記“銀行存款”、“原材料”等科目;構成固定資產(chǎn)開支，借記“新建工程”科目，貸記“銀行存款”、“原材料”等科目，項目完工后，按實際成本送股固定資產(chǎn)，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“新建工程科目”，同時按固定資產(chǎn)實際成本，借記“專項儲備----安全費用”科目，貸記“總計固定資產(chǎn)”科目。

三、安全費用的財政預算管理

1、安全費用的年度預算管理

每年初，由經(jīng)營管理部(財務)成立安全費用專項資金科目，按集團公司規(guī)定噸煤15元標準足額抽取。雙創(chuàng)中心本著量入為出原則，基本建設年度采用財政預算報集團公司，經(jīng)集團公司審核后，印發(fā)至各單位、部門繼續(xù)執(zhí)行。

2、安全費用的月度、季度財政預算管理

每月25日前，由各采用部門依據(jù)集團公司下發(fā)的年度安全費用財政預算，基本建設下月采用財政預算;每季末25日前，由各采用部門依據(jù)集團公司下發(fā)的年度安全費用財政預算，基本建設下季度采用財政預算，月度及季度財政預算經(jīng)分管領導審查后報結算中心，由結算中心審查匯總后印發(fā)各單位繼續(xù)執(zhí)行。對不能按規(guī)定基本建設、上報月度及季度安全費用采用財政預算，導致安全費用采用財政預算匯總甩后的，按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

安全費用財政預算需報分管部門審查、公司領導審核，其中一通三嚴防、預防水及盾構工區(qū)財政預算由公司總工程師審核，機電、運輸、綜修工區(qū)、機廠安全費用財政預算由機電副經(jīng)理審核，各礦井及準備工作工區(qū)安全費用財政預算由生產(chǎn)副經(jīng)理審核，其它安全費用財政預算由各單位分管領導審核。月末，由集團公司經(jīng)銷部根據(jù)各單位上報的安全費用預算編制安全費用物資采購計劃，aquatic不好備查賬。

四、安全費用日常領有用管理

安全費用項目范圍內(nèi)的材料按經(jīng)理審核后的月度財政預算領有用，各單位領用時由本單位材料員按照2021文件規(guī)定煤炭生產(chǎn)安全費用具體內(nèi)容采用范圍，在領料單中“經(jīng)營管理部(財務)采用聯(lián)及”蓋章“安全費用章”，月末結算中心將已蓋章的領料單單獨歸類，雙創(chuàng)中心審查嚴格把關后，由經(jīng)營管理部(財務)列為安全費用科目核算。

安全費用項目范圍內(nèi)的工程或設備，在訂貨和支付前，由各分管部門填制安全費用申請單報雙創(chuàng)中心，由雙創(chuàng)中心按分割范圍蓋章“安全費用章”，并由集團公司經(jīng)銷部將蓋章后的安全費用申請單、驗收單隨其發(fā)票一起呈交經(jīng)營管理部(財務)，月末經(jīng)營管理部(財務)依據(jù)具體內(nèi)容分割項目對工程設備展開劃付建帳。各單位材料員負責管理按標準對本單位安全費用項目領有用展開分類并蓋章“安全費用專用章”，結算中心及雙創(chuàng)中心負責管理審查嚴格把關，嚴苛界定分割采用范圍。

建立健全安全費用項目投入使用管理臺帳，每月初6日前雙創(chuàng)中心依據(jù)經(jīng)營管理部(財務)出示的安全費用資金投入明細表，基本建設安全費用設備及技術改造工程投入使用臺帳;結算中心負責管理基本建設安全費用材料投入使用臺帳，臺帳中投入使用項目明細表必須細化至采用單位部門、采用地點、資金投入數(shù)量、資金投入金額、投入使用時間等內(nèi)容，以供地方各級監(jiān)察部門及集團公司安全費用檢查采用。

五、安全費用報表管理

每月5日前，雙創(chuàng)中心依據(jù)經(jīng)營管理部(財務)科目余額表中、記帳憑證和結算中心領有料單基本建設下月度安全費用財政預算順利完成情況報表，報集團公司規(guī)劃發(fā)展部，做為各級地方煤礦安全監(jiān)察部門及集團公司安全費用財政預算繼續(xù)執(zhí)行情況審查的依據(jù)。

各單位、部室必須融合分管范圍，選定專人負責管理，深入細致狠抓分口安全費用項目資金投入全面落實。同時，對外呈報安全費用投入使用情況，須經(jīng)分管領導同意，統(tǒng)一口徑，防止數(shù)出多門。對不能按規(guī)定程序上報安全資金投入數(shù)據(jù)、回去未成季度安全費用財政預算指標，給企業(yè)導致經(jīng)濟損失和不良影響的單位和個人，視情節(jié)酌定，按有關規(guī)定處置。

六、安全費用財政預算的調(diào)整

年度內(nèi)根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)須要自行出現(xiàn)而沒列為年度預算的項目，采用單位必須及時提出申請財政預算調(diào)整，在年度安全費用財政預算資金來源范圍內(nèi)展開調(diào)整均衡后，由雙創(chuàng)中心基本建設《安全費用財政預算項目更改申請表》報集團公司規(guī)劃發(fā)展部報請。機電管理部必須依據(jù)安全費用財政預算及財政預算項目更改申請表及時基本建設設備采用計劃，報集團公司技術裝備部審查后繼續(xù)執(zhí)行。

七、安全費用項目的環(huán)評

按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評級辦法》規(guī)定，各單位部門順利完成的安全費用項目順利完成后必須展開環(huán)評，并存有環(huán)評記錄。各專業(yè)副總負責管理分管專業(yè)安全費用項目的環(huán)評管理，其中：機電管理部負責管理全系列公司機電設備環(huán)評記錄的看管，通風防塵部、通防工區(qū)負責管理一通三嚴防安全費用項目環(huán)評記錄的看管，機電工區(qū)負責管理機電安全、皮帶運輸、提高運輸及預防水安全費用性項目環(huán)評記錄的看管，運搬工區(qū)負責管理軌道運輸安全費用性項目環(huán)評記錄的看管，地質(zhì)測量部負責管理預防水安全工程及費用項目環(huán)評記錄的看管，生產(chǎn)技術部負責管理頂板安全項目環(huán)評記錄的看管，安全監(jiān)察處負責管理安全評價及現(xiàn)場評估等安全項目環(huán)評記錄的看管，各冶煉單位順利完成的安全費用項目的環(huán)評記錄由具體內(nèi)容主辦單位看管，各責任單位部門必須按照分工保證資料留存齊全完備，每季一次遞交集團公司驗收組審查。

八、安全費用的資金支付

每季末，由經(jīng)營管理部(財務)會同雙創(chuàng)中心、機電管理部基本建設安全費用支付帳單，報集團公司規(guī)劃發(fā)展部審核礦建項目部質(zhì)量環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制礦建項目部質(zhì)量環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制

一、工作職責

1、在技術員的率領下，負責管理本項目施工的工程質(zhì)量環(huán)評管理工作。

2、熟練掌握作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標準，嚴苛對工程質(zhì)量展開環(huán)評，并寄出班環(huán)評記錄，每日將三班記錄繳質(zhì)量籌辦檔案備查，對檢查出來的質(zhì)量和安全問題，負責管理全面落實當值處置，特定情況處置些小的交班處置，并向值守領導匯報。

3、認真學習作業(yè)規(guī)程，鉆研業(yè)務，堅守崗位，深入實際，不斷提升工作水平，順從領導精心安排，圓滿完成本職工作。

4、熟識并掌控《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化與考核評級辦法》，嚴苛環(huán)評標準，不徇私情，凡不合格的工程，一律不給環(huán)評。

5、負責管理當值文明生產(chǎn)、衛(wèi)生清掃、物精裝箱、管線搬運、軌道鋪設質(zhì)量等。

6、每班工作完結后，必須及時整理現(xiàn)場記錄，并得當留存不好原始記錄，以供領導核查。

二、安全職責

1、幫助班長搞好當值的安全生產(chǎn)工作。

2、碰到不安全狀況，有權立即暫停生產(chǎn)。

3、現(xiàn)場檢查，檢查“三小規(guī)程”貫徹執(zhí)行情況及安全措施的全面落實情況，辨認出問題及時匯報，積極主動化解。

三、安全防治

1、監(jiān)督本班安全生產(chǎn)，杜絕蠻干、冒險犯罪行為。

2、檢查本班組質(zhì)量標準化工作積極開展情況。

3、幫助技術員，搞好作業(yè)規(guī)程的自學和對職工的培訓，努力提高職工的安全素養(yǎng)。

4、堅決執(zhí)行“安全三員聯(lián)簽”動工制度，作業(yè)前對工作面狀況展開精細排查，證實安全并無隱患后，方可動工。

5、監(jiān)督崗位工的崗位操作方式，辨認出問題積極主動制止，嚴反“三違”。源豐煤礦事故（或災害）救援工作制度源豐煤礦事故(或災害)應急救援工作制度

為及時處理煤礦輕、空難事件安全事故(或災害)，快速有效率的消解和掌控事態(tài)的發(fā)展，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制訂源豐煤礦地面事故(或災害)應急救援工作制度。

一、為及時處理各類安全事故，增加事故損失，成立以礦主要領導為總指揮，各有關單位領導為成員的應急救援領導小組，融合全礦各類救援力量在內(nèi)的應急救援中心，統(tǒng)一指揮、協(xié)同并分擔全礦各類重大事故的救援工作。

二、全礦根據(jù)安全生產(chǎn)實際，制訂科學、新穎的事故應急救援預案。

三、礦應急救援領導小組每月必須舉行會議，根據(jù)季節(jié)變化，存有針對性的研究部署應急救援預案的實行情況。

四、全礦各有關單位融合各自實際，對關鍵性危險源備案建檔，展開定期檢測、評估、監(jiān)控，依據(jù)礦事故應急救援預案，制訂本單位的事故應急救援預案，并非政府干部職工自學介紹掌控應急救援預案措施，定期展開考試。

五、礦及各單位事故應急救援預案每年至少應當非政府一次演練活動，演練活動必須存有記錄在案，以提升處理突發(fā)事件的能力。

六、必須強化對應急救援器材、設備的管理，任何人嚴禁侵吞和損毀。

七、出現(xiàn)重特大生產(chǎn)安全事故時，必須立即啟動事故應急救援預案，各有關單位必須按照事故應急救援預案及時處置，避免因盲目救人而導致人員傷亡和財產(chǎn)損失不斷擴大。

八、事故出現(xiàn)后，有關單位領導及單位負責人在立即向調(diào)度室、安監(jiān)處、地安科報告事故情況的同時，必須及時趕往事故現(xiàn)場，協(xié)同非政府應急救援工作，維護不好事故現(xiàn)場，并妥善解決善后工作，確保全礦平衡人與自然。安順煤礦壓力容器管理制度安順煤礦壓力容器管理制度

1、貫徹執(zhí)行國家勞動總局頒授的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。本礦壓力容器的管理由機電科負責管理。

2、創(chuàng)建和完善壓力容器技術檔案和備案卡片。

3、搞好壓力容器的定期檢查工作，對檢查中辨認出的問題，應當明確提出處置方法及改良意見等。

4、壓力容器的檢修沖壓工作必須由考試合格的技術員出任，其中鍋爐壓力部位檢修由有資質(zhì)單位展開。

5、創(chuàng)建和完善安全操作規(guī)程，為了確保容器的安全合理采用，機電科要根據(jù)生產(chǎn)工藝建議的容器技術特性，制訂容器的安全操作規(guī)程。采用單位必須嚴格執(zhí)行。

6、強化壓力容器的狀態(tài)管理。創(chuàng)建崗位責任制，壓力容器的操作方式人員必須經(jīng)過安全技術自學和崗位操作方式訓練，并經(jīng)考試合格就可以單一制展開操作方式。強化巡回檢查，特別應當深入細致展開對安全閥、壓力表及防爆膜等安全附件的巡回檢查，安全閥和壓力表按規(guī)定送來質(zhì)檢局檢驗。

7、按當?shù)貕毫θ萜鞯挠嘘P部門建議，盡早搞好年檢工作。安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．井下冶煉生產(chǎn)活動范圍及全部停止區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

2．井下各單項工程施工作業(yè)地點安全監(jiān)管。

3．地面電火焊及受到限制空間作業(yè)地點安全監(jiān)管。

4．井下各安全生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．依照國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術標準及安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

2．檢查煤礦安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實情況和特種作業(yè)人員上崗上崗情況。

3．出席安全檢查和專項檢查，對揭發(fā)的問題展開備案、呈報，并嚴格執(zhí)行全面落實自查。

4．監(jiān)督施工現(xiàn)場安全措施的繼續(xù)執(zhí)行、全面落實。

5．積極主動出席安全討論會，積極開展安全活動日、安全競賽等活動，總結推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

6．阻止“三違”(違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律)，對于危機職工生命安全的緊急情況，可以實行臨時處理措施。

7．參予煤礦建設工程安全設施的設計審查和工程竣工驗收。

8．出席煤礦事故的調(diào)查、分析、處置，明確提出防范措施。

9．負責管理事故和“三違”情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報。

10．法律、法規(guī)及煤礦企業(yè)規(guī)定的其他職責。

三、考核規(guī)定

推行按日考核，安全生產(chǎn)責任制將列入安全績效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

2、

3、7條全面落實不妥當，每次甩3分后。

2．若上述第

4、

8、10條全面落實不妥當，每次甩2分后。

3．若上述第

5、

6、9條全面落實不妥當，每次甩5分后。生產(chǎn)準備工作隊安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策及規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度，嚴格執(zhí)行施工安全技術措施，杜絕人身及各類機械等事故的出現(xiàn)。

3、狠抓隊內(nèi)分工負責制，做好隊內(nèi)生產(chǎn)非政府管理、安全質(zhì)量管理、設備采用管理、勞動工資管理等工作，順利完成公司下發(fā)的各項生產(chǎn)任務。

4、根據(jù)月度、年度計劃，將任務水解至各班組，保證順利完成各項計劃指標。

5、合理安排勞動非政府，不斷提升施工效率，提升施工技術水平，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

6、搞好設備的維護保養(yǎng)，防范設備母舒氏運轉。

7、非政府職工培訓，提升職工安全素質(zhì)。積極主動推展新技術、新工藝。

8、堅決貫徹“預防為主、安全第一”的安全意識，嚴格執(zhí)行“一事故一查案”制度。

9、負責管理綜采面兩承槽管路回調(diào)、全面性掘進、修補掘進、盾構后服務設施掘進、砼底板鋪設、水溝及基礎坑施工、路面及水溝加固、墻裙施工和綜掘等工程安全生產(chǎn)標準化工作，全面落實公司的安全生產(chǎn)目標，確保順利完成任務。

10、現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患及時展開處置，無法從根本上化解的問題必須及時向公司有關部門和領導匯報。

11、負責管理本隊地面和井下責任區(qū)文明施工。

11、負責管理順利完成公司信訪部門的其它各項工作。架空乘人裝置定期檢修保護管理制度架空乘人裝置定期檢修保護管理制度

為了確保架空人車裝置的運轉安全可靠，繼續(xù)執(zhí)行“計劃檢修、預防為主”的方針，努力做到“與時必修課程、修成必修課程不好”，維持設備“身心健康水平”，保證架空乘人裝置充分發(fā)揮設備性能，高效率的服務于生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂架空乘人裝置的管理制度如下：

一、檢修保護的目的及意義：

架空乘人裝置運轉一段時間后，各機械相連接部分可能會發(fā)生收緊(特別就是嶄新加裝的部件)及易損件磨損輕微等現(xiàn)象，因此須要定期對有關部位及有關部件展開檢查，辨認出問題及時處理，對磨損部位的易損件及時展開更改。建議每天對易收緊部位和易損件展開一次檢查，每三個月展開一次全面檢查和保護，并且搞好記錄。

二、定期檢修的規(guī)定及時間

1、班檢

班檢由各崗位司機展開，當值司機在每班接班人后，應當與上一班相對應當?shù)膷徫凰緳C對所屬設備展開一次檢查，支付利息接明后，上一班司機方可返回。

2、日檢

日常檢修在每天早班展開，由人車組組長監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，班前會給與檢修人員印發(fā)《檢修任務單》，并老爹負責管理具體內(nèi)容非政府實行，檢修完后對檢修結果展開環(huán)評。各小組檢修負責人將檢修記錄及時核對在《日檢記錄表》上，授御后呈報隊部備案，對無法當日處置的項目由人車組組長匯報隊長，然后由隊長匯報調(diào)度室，由調(diào)度室協(xié)同有關部門在適度的時間精心安排處置。

3、檢修時間

日檢：09：00-11：00(例如即行特定情況，由調(diào)度室負責管理調(diào)整，但檢修時間嚴禁大于2小時)。

4、須要停水檢修、工程量小以及存有交叉檢修作業(yè)或影響至其他隊組的檢修項目，必須提早一天向調(diào)度室提出申請，并辦理有關相關手續(xù)后，再具體內(nèi)容確認檢修計劃及時間。

5、檢修項目完結后，檢修負責人必須非政府清掃檢修現(xiàn)場，清點工具、對檢修質(zhì)量展開全面檢查，并使設備具有運轉條件，檢查有誤后，匯報調(diào)度室，非政府試車工作。

三、檢修項目：

(一)、基礎及鋼架結構

1、混凝土基礎穩(wěn)固可信，未發(fā)生脫落現(xiàn)象;

2、鋼架結構并無歪曲變形，螺絲套管有效率。

(二)、減速器

1、減速器正常運轉時，需從油表觀察窗看見油，否則減速器應立即助威至適度油位。助威方法按適當減速器的操作方式保護表明(手冊)中規(guī)定展開。

2、減速機運轉時外殼溫度少于60℃，最低溫度可能會下降至100℃.若運轉過程中出現(xiàn)異常，油溫忽然增高，應立即停放檢查，排除故障。

(三)、驅動輪

1、驅動輪輪襯磨損余厚不大于原厚度三分之一，否則應當及時更改輪襯;

2、輪緣、輻條無裂紋、變形，鍵不收緊，套管螺母不收緊;

3、驅動輪旋轉有效率、并無異常轉動和異常響聲;

4、定期給軸承座中的軸承填入潤滑脂。

(四)、制動閘

1、制動閘杠桿系統(tǒng)動作靈敏、可信，銷軸不松晃、不缺油，閘輪表面并無油跡，液壓系統(tǒng)不漏油;

2、松閘狀態(tài)下，閘瓦間隙不大于2.5mm。剎車時，閘瓦與閘輪密切碰觸，有效率面積不大于設計的60%;

3、閘帶并無脫落現(xiàn)象，磨損余厚不大于3mm，閘輪表面溝痕深度不大于1.5mm，溝闊總計不少于閘輪有效率面積10%。

(五)、聲光信號

聲光信號較完整齊全、搬運整齊，安全檢查報警信號靈敏可信。

(六)、鋼絲繩并無輕微破損、變形，斷絲不少于規(guī)定，運轉穩(wěn)定，速度正常。

(七)、包抄輪及張緊裝置

包抄輪

1、輪襯磨損余厚不大于原厚度的三分之一，否則應當及時更改;

2、輪緣輻條無裂紋、變形，軸不收緊，套管螺母并無收緊;

3、包抄輪旋轉有效率，并無異常轉動和異常聲響。

4、定期給軸承填入潤滑油。

張緊裝置

1、能隨時有效率調(diào)節(jié)載運鋼絲繩在運轉過程中的張力，活動部位移動有效率、不卡力阻，轉軸不碎裂;

2、重錘上下活動有效率，不卡、不擠到、不碰到支撐架，機頭安全設施鞏固可信，重錘地坑內(nèi)并無積水;

3、滑動尾輪架距滑動導軌的音速邊線不大于500mm，否則必須考量更改鋼絲繩;

4、收繩裝置有效率可信，其中定位輪(鋼輪并無塑膠輪襯)已經(jīng)開始與鋼絲繩摩擦時，應當及時更改收繩輪輪襯。

(八)、架空乘人裝置的吊椅部分應當合乎以下建議：

1、各部件齊全完備，螺絲套管有效率，無開焊接、裂紋或變形。

2、閉鎖裝置齊全、有效率、并無變形。

3、摩擦襯墊緊固可信。

4、抱著索器在鋼絲繩上加裝邊線，應當每月移動不大于一個抱索器距離(通常為400mm)的邊線，以增大抱著索器在驅動輪、包抄輪處對鋼絲繩產(chǎn)生的歪曲形變，防止導致對鋼絲繩的煩躁磨損，縮短鋼絲繩的使用壽命。

(九)、輪系部分

1、所有的托、壓輪應當旋轉有效率、穩(wěn)定、不搖晃;

2、輪襯吻合密切并無瓦解現(xiàn)象，輪襯磨損余厚不大于5mm;

3、托輪架鞏固，并無伸展變形及邊線偏轉等現(xiàn)象;

4、各部件聯(lián)結螺栓套管有效率，焊縫并無脫落現(xiàn)象;

5、托輪軸承應當定期檢查、沖洗、提潤滑油。

(十)、鋼絲繩部分

1、鋼絲繩的采用期限通常不少于兩年，如有斷絲、直徑增大和破損程度不少于以下鋼絲繩規(guī)定的可以延后采用，但延后采用嚴禁少于一年。

2、不合格鋼絲的斷面積和鋼絲總斷面積之比達至25%時，該鋼絲繩必須更改;

3、當鋼絲繩斷絲少于四分之一時，該鋼絲繩必須更改;

4、鋼絲繩直徑的增加量達至其標稱直徑的10%時，該鋼絲繩必須更改;

5、磨損破損不少于其使用壽命音速，否則應當及時更改鋼絲繩。

(十一)、聯(lián)軸器部分

1、在彈性柱銷聯(lián)軸器中，柱銷形彈性元件的采用期限最多不少于1年;

2、在梅花形彈性聯(lián)軸器中，梅花形彈性元件的采用期限最多不少于半年;

3、當柱銷形或梅花形彈性元件達至采用期限時，必須及時展開更改，以保證彈性元件工作可信，并無安全事故出現(xiàn);

4、內(nèi)要半年，采用單位必須對驅動裝置聯(lián)軸器中的柱銷形彈性元件展開深入細致的檢查，看看其與否存有脫落或圓形磨損。當柱銷形彈性元件存有脫落或圓形的磨損輕微時，必須及時展開更改;

5、在對聯(lián)軸器中的彈性元件展開更改時，必須采用架空人車裝置生產(chǎn)廠家布局的彈性元件，以確保彈性元件具備較好的工作可靠性和互換性。

(十二)、電氣控制器

由于井下環(huán)境濕度小，對電氣設備存有很大的影響，因此必須經(jīng)常檢查電氣控制器，保證電氣控制器動作可信。

(十三)、其他部分

機殼及外漏金屬表面，均應當展開防腐處置。

四、檢修注意事項：

1、各隊措美提早將檢修所需的工具材料準備工作齊全，并對備品備件尺寸、技術性能展開校訂，保證可信水泵。

2、各崗位人員按規(guī)定展開現(xiàn)場接班人，向當值司機和分隊長介紹當值機組運轉情況，用手鼠標各電機，油箱溫度與平時所鼠標溫度展開對照，從中辨認出存有有別常溫升。

3、在檢修設備前必須將其掌控控制器展開停水、槍機、轉讓，電氣設備檢修時必須嚴格執(zhí)行《新源煤礦電氣工作票制度》及《新源煤礦安全用電管理制度》。

4、所有人員在采用工器具作業(yè)時必須嚴苛按照《新源煤礦工器具采用管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

5、突遇存有大型檢修項目，比如說更改零部件，必須先搞好準備工作工作，對所須要拆除的部位展開清掃，對檢修地點，周圍的頂板、掘進情況展開檢查，確保安全。對所拆毀部件的順序必須記確切，必要時必須搞好標記，拆下來的壞件必須放置不好，不要影響下道工序，更無法遺失。對所換部件必須展開初步檢查，再展開加裝。

6、建議加裝時一定必須深入細致，把必須套管的螺栓一次很緊妥當，并加防松膠，各連接點一定必須對齊對元顯恭，上螺栓的眼孔一定必須潔凈，采用螺栓規(guī)格必須最合適，油管加裝必須潔凈，塔式起重重物必須檢查頂板，掘進、起重機葫蘆、起至吊繩等。

7、電鉗工每天下班時必須對本隊所用饋電控制器的兆歐表展開一次檢查，辨認出存有絕緣上升情況或表針跳動必須及時根據(jù)所屬范圍設備展開絕緣檢查。

8、對檢查、保護中辨認出的問題能夠及時處理的必須當場處置，無法及時處理或時間較長的由專職維修工處置。但必須努力做到既不影響生產(chǎn)，又必須確保設備安全運轉，并深入細致核對記錄，向調(diào)度室匯報(調(diào)度室具體安排，存有計劃的定專人及時處理隱患)。

9、檢修、保護設備必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和后附檢修項目、機電質(zhì)量標準化標準、設備檢修通用型技術措施以及有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。不得干活與工作毫無關系的事。

10、各隊協(xié)調(diào)人員在運送、加裝過程中不得甩、扎、滑、砍設備或備品備件，必須采取有效措施，重拎鉗子，確保設備部件較完整。度通防儀器儀表管理制度編訂煤礦2015年度通防儀器儀表管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)便攜式甲烷檢測報警儀采用管理制度

一、便攜式甲烷檢測報警儀就是一種數(shù)字表明甲烷含量的檢測儀器。公司規(guī)定隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀的人員必須按建議隨身攜帶。瓦檢員必須隨身攜帶光學甲烷檢測儀。

二、礦選定隨身攜帶便攜儀的人員(礦長、礦技術負責人、滅火工、冶煉隊長、安全副礦長、工程技術人員、班長、流動電鉗工)下井時必須隨身攜帶。

三、便攜式瓦斯檢測報警儀的計劃數(shù)量由安全管理部確認，供銷部負責管理訂貨，井口礦燈房看管、派發(fā)、電池、標校、保護和修理，并制訂適當?shù)墓芾碇贫?，安全管理部負責管理便攜式瓦斯檢測報警儀采用前的培訓工作并負責管理監(jiān)督檢查。

四、便攜式瓦斯檢測報警儀推行轉讓管理，憑牌派發(fā)，燈房并搞好派發(fā)記錄備查。

五、每個攜帶者都必須愛惜儀器，不許隨便在井下拆除、燒毀，一旦辨認出燒毀或缺位零件，井口礦燈房當班人員立即備案未登記，第二天由安全管理部在調(diào)度會上通報，由井口礦燈房出示證明，安全管理部證實，照價賠償。

六、便攜式瓦斯檢測報警儀每次升井后，必須及時檢查、擦拭先行、電池。該修理的必須及時修理，不許拎故障入井。嚴禁發(fā)生井下采用時辨認出儀器電池嚴重不足，存有故障或未調(diào)零就投入使用的情況。

第二節(jié)便攜式瓦斯檢測儀器派發(fā)制度

一、在交接班時(上班高峰)上一班的派發(fā)員必須幫助當值派發(fā)員派發(fā)儀器，不執(zhí)行者一次罰款20元。

二、在交班前，當值儀器派發(fā)員必須將上膛的儀器統(tǒng)一放到派發(fā)臺上，以便派發(fā)，否則每次罰款20元。

三、歸還的儀器必須按規(guī)定裝箱整齊，否則罰款20元。

四、交接班時，錄入儀器數(shù)量有誤后，且在瓦檢員、放炮員領回去儀器后方可以上班，否則每次罰款20元。

五、儀器派發(fā)員在下班期間不許串崗，派發(fā)窗口維持24小時對外開放，用餐必須將食物送回工作間用餐，否則每次罰款20元。

六、嚴格執(zhí)行《便攜儀派發(fā)制度》，當值派發(fā)員必須對當值的儀器派發(fā)情況展開錄入，對不能及時交還儀器或損毀儀器的報安全管理部處置，否則每次罰款20元。

七、所有交還的儀器，派發(fā)員必須在記錄上登記注冊已交還，對當值不交還儀器的，必須以書面形式報告班隊長，由班隊長作出處置同意，否則每次罰款20元。

八、不得弄虛作假，搞出私下交易索要財物，辨認出一次罰款50元。

九、本規(guī)定自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第三節(jié)通風安全儀器、儀表管理、修理、維修保養(yǎng)制度

為保證通風安全儀器、儀表的精確、靈敏、可信，正確地充分反映井下真實情況，及時排查通風隱患，為礦井安全生產(chǎn)締造良好條件，特制訂本制度。

一、光學瓦檢儀必須檢查氣密性，電量與否充裕，藥品與否有效率、光譜與否調(diào)整至零，不符合要求的不得井下采用。

二、儀器、儀表必須集中統(tǒng)一管理，對儀器、儀表展開分類編號管理，并創(chuàng)建儀器、儀表管理臺帳。

三、儀器、儀表必須由專人展開管理。

四、通風安全儀器、儀表屬于高精度儀表，必須深入細致維修保養(yǎng)修理。

五、通風安全儀器、儀表必須統(tǒng)一電池、統(tǒng)一維護管理無法私自關上。并存有儀器統(tǒng)一派發(fā)記錄。

六、儀器、儀表采用人員在入井前于儀表室申領并檢查與否較完整，否則嚴禁采用。升井后及時將儀器、儀表交回儀器室。

七、儀器、儀表必須專人采用，嚴禁受讓他人。儀器、儀表按規(guī)定定期校驗，超期儀器、儀表嚴禁采用。同時按規(guī)定出局的儀器、儀表必須及時出局。

八、對人為導致儀器、儀表損毀的，必須按原值索賠。對于導致儀器、儀表零部件損毀的，按修理費用索賠。

九、采用儀器、儀表時辨認出問題及時向管理員充分反映，修理后送來有關資質(zhì)部門鑒別。

第四節(jié)打火器管理規(guī)定

一、為貫徹執(zhí)行安全第一生產(chǎn)方針，真正確保入井人員的人身安全和身體健康，保證井下出現(xiàn)災害時工作人員安全成功瓦解災害現(xiàn)場，防止和