機(jī)電科安全檢查隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電科安全檢查隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合輯機(jī)電科安全檢查隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查隊(duì)隊(duì)長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科安全檢查隊(duì)隊(duì)長全面負(fù)責(zé)管理礦安全生產(chǎn)機(jī)電隱患排查、電氣試驗(yàn)、修舊利廢及以及煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第三條安全檢查隊(duì)隊(duì)長二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹礦和科的安全生產(chǎn)方針及會(huì)議精神

二、對(duì)各班組工作任務(wù)分工明晰，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮。

三、非政府不好隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)和避災(zāi)救災(zāi)能力。

四、非政府本單位干部基本建設(shè)各工種安全責(zé)任目錄

五、非政府自學(xué)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí)，提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

六、負(fù)責(zé)管理本單位作業(yè)地點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患環(huán)境治理情況，非政府本單位干部對(duì)作業(yè)區(qū)域展開安全隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時(shí)呈報(bào)并協(xié)商處置。

七、非政府本單位對(duì)井下機(jī)電設(shè)備嚴(yán)苛按照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》展開機(jī)電日常檢查，辨認(rèn)出作業(yè)區(qū)域內(nèi)存有機(jī)電隱患及時(shí)通告區(qū)隊(duì)展開自查，并展開復(fù)查。非政府本單位搞好復(fù)原再利用及領(lǐng)用派發(fā)工作。

八、非政府基本建設(shè)各項(xiàng)管理制度

第四條安全檢查隊(duì)隊(duì)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《安全檢查隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任目錄》。

第五條《安全檢查隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。佳興煤礦綜合規(guī)章制度編訂佳興煤礦綜合規(guī)章制度編訂

二0一0年度

富源縣竹園鎮(zhèn)佳興煤礦文件

佳興礦發(fā)〔2010〕11號(hào)

關(guān)于貫徹執(zhí)行《佳興煤礦綜合規(guī)章制度》的通告

礦屬各部門、各科室、崗位人員：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全管理有關(guān)工作建議，2010年度《佳興煤礦綜合規(guī)章制度》已基本建設(shè)完，現(xiàn)印發(fā)你們，盼立即非政府各部門、各科室、各有關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將貫徹落實(shí)自學(xué)情況于2010年6月14日意見反饋于煤礦安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。

富源縣竹園鎮(zhèn)佳興煤礦

二○一○年六月十三日

主題詞：貫徹落實(shí)綜合規(guī)章制度安全責(zé)任制

通告

抄報(bào)：竹園煤炭分局

印發(fā)：礦屬各部門、崗位人員，檔案。（共印10份）

佳興煤礦辦公室2010年6月13日印發(fā)

核發(fā)：楊喬友

校訂：孫存根

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錄

第一章

“十不許”制度

第二章

財(cái)務(wù)管理制度

第三章

滅火物品管理制度

第四章

高碼、調(diào)風(fēng)制度

第五章

瓦斯檢查制度

第六章

瓦斯檢查員交接班制度

第七章

瓦斯報(bào)表審核制度

第八章

巷道全線貫通管理制度

第九章

盲巷管理制度

第十章

瓦斯排放量制度

第十一章

局部通風(fēng)管理制度

第十二章

安全裝備管理制度

第十三章

嚴(yán)防救火管理制度

第十四章

綜合防塵管理制度

第十五章

敲打幫忙問頂制度

第十六章

礦燈領(lǐng)退報(bào)告制度

第十七章

考勤制度

第十八章

一炮三檢制度

第十九章

氧氣檢查制度

第二十章

煤塵檢查制度

第一章

“十不許”制度

第一條

未定公勞動(dòng)保護(hù)合約的非生產(chǎn)人員不許下井。

第二條

不許帶煙、草、火等易燃物品下井，不許拖乘礦車及跑提高井。

第三條

不許在井下亂挖出、礦區(qū)、高聲嬉笑、打架斗毆。

第四條

不許亂步入臨時(shí)半封閉不規(guī)范盲巷。

第五條

非機(jī)電人員不許抵毀機(jī)電設(shè)備。

第六條

不許在井下睡。

第七條

不許井下求解大便。

第八條

酒后不許下井。

第九條

不許在井下滾和敲擊礦燈。

第十條

蠢、聾、哎呀、瘋?cè)藛T不許下井。

第二章

財(cái)務(wù)管理制度

第一條

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家政策、法律，搞好財(cái)務(wù)工作。

第二條

依據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的生產(chǎn)花費(fèi)嚴(yán)苛計(jì)劃和審查，嚴(yán)格控制，降低成本。

第三條

嚴(yán)格管理各項(xiàng)資金的采用，合理利用資金，出謀獻(xiàn)策。

第四條

深入細(xì)致搞好財(cái)務(wù)工作，業(yè)務(wù)往來日清月結(jié)。

第五條

專人開單，嚴(yán)禁隨意亂開。

第六條

嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，嚴(yán)禁挪用公款。

第七條

各種單據(jù)必須經(jīng)過礦長審核，否則違憲。

第八條

堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁隨意擅離職守。

第三章

滅火物品管理制度

第一條

采購員必須按國家有關(guān)規(guī)定，按程序添置合格的煤礦許用炸藥、雷管。

第二條

買回的炸藥、雷管，經(jīng)倉庫保管員從數(shù)量、質(zhì)量，經(jīng)驗(yàn)交合格后，方能將添置的炸藥、雷管放置于專置的倉庫中，嚴(yán)禁混放或置于其它地方。

第三條

礦山所用的炸藥、雷管必須由放炮員專人從倉庫保管員手中申領(lǐng)，并做好記錄，上班后，必須將余下的炸藥、雷管繳倉庫保管員入庫看管。

第四條

炸藥和雷管灌裝在相同的固守的木箱內(nèi)載運(yùn)；如果雷管和炸藥上裝在同一木箱內(nèi)，該木箱必須存有厚實(shí)，牢固的隔板，雷管和炸藥必須灌裝在相同的隔間內(nèi)，不得將火藥上裝在衣袋內(nèi)。拿到火藥后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn)，不得在途中逗留。

第五條

火藥在載運(yùn)過程中，不許敲打、投擲滑、跌落和侵蝕，嚴(yán)禁與磁鐵物體（包含化纖物品）碰觸和摩擦。

第六條

不得在人員上、下井的時(shí)間載運(yùn)火藥。火藥箱必須上鎖，并放到頂板較完整，支架完備和躲避機(jī)械，電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂扔、隨地。

第七條

以上各條，未按建議繼續(xù)執(zhí)行一次懲款伍拾元。

第四章

高碼、調(diào)風(fēng)制度

第一條

為有效率分配井下各類巷道的風(fēng)量，導(dǎo)致較好的氣候環(huán)境，本礦創(chuàng)建高碼制度，合理的分配風(fēng)量，達(dá)至安全生產(chǎn)的目的。

第二條

在正常情況下，本礦每月對(duì)全礦井各類入春早巷道高碼一次，掌控各類巷道的風(fēng)量及瓦斯情況，并檔案管理。

第三條

在通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)根據(jù)各類巷道的分風(fēng)情況測到各類巷道的風(fēng)量，對(duì)不能合乎分風(fēng)建議的作及時(shí)的調(diào)整，確保有效率的供風(fēng)。

第四條

在瓦斯鑒別月，按照瓦斯鑒別的建議，深入細(xì)致搞好各項(xiàng)工作，掌控瓦斯的噴出情況，科學(xué)的管理礦井。

第五條

所有的測風(fēng)及高碼時(shí)的瓦斯檢查，均由專人負(fù)責(zé)管理實(shí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令），搞好礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的檔案管理工作，特制訂本制度。一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的檔案管理工作由礦安環(huán)部負(fù)責(zé)管理。二、由礦安環(huán)部按照領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度的建議精心安排印制交接班記錄簿，記錄簿內(nèi)容包含值班日期、地點(diǎn)、記事（時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)情況展開備案）、交班人蓋章、接班人蓋章、交接班時(shí)間等欄目。三、由礦調(diào)度室精心安排印制領(lǐng)導(dǎo)值班下井匯報(bào)記錄簿，記錄內(nèi)容包含日期、時(shí)間、值班人（匯報(bào)人）地點(diǎn)、隱患情況、處置措施、處理結(jié)果等，由調(diào)度員負(fù)責(zé)管理記錄。四、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的各種記錄、信息至少留存一年。巷修隊(duì)支書安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊(duì)支書安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、支書就是本單位安全生產(chǎn)教育的第一責(zé)任者，對(duì)本單位安全生產(chǎn)教育工作正數(shù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)管理非政府和監(jiān)督本單位職工的安全教育、職工安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能、遵章守紀(jì)方面的自學(xué)，提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、利用各種形式，靈活多樣的宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和礦制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

四、率先垂范貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、路線、政策，監(jiān)督與檢查各項(xiàng)規(guī)程的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)情況。

五、每月定期非政府全隊(duì)職工兩次思想政治自學(xué)，保證職工隊(duì)務(wù)團(tuán)結(jié)一致平衡，并每月出來三期安全宣傳板報(bào)。

六、協(xié)調(diào)隊(duì)長做好本單位的安全生產(chǎn)，建立健全本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制，努力做到各項(xiàng)制度齊全。

七、狠抓本單位干部站立式管理工作，創(chuàng)建本單位管理人員下井密隱患記錄本。

八、監(jiān)督單位生產(chǎn)人員的作業(yè)犯罪行為，狠反華“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)無事故。

九、每月積極開展一次職工遵紀(jì)守法教育，杜絕井下生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，保證職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致平衡。綜采隊(duì)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理非政府上開不好三個(gè)可以（按時(shí)舉行班前會(huì)、班后可以、回去未成任務(wù)或事故分析可以）。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三小”規(guī)程和本隊(duì)管理制度，確保遵章作業(yè)，遵章統(tǒng)一指揮。在安全的前提下，

非政府本班順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理本班人員調(diào)配。檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。特別注意揪薄弱環(huán)節(jié)，辨認(rèn)出問題及時(shí)非政府處置。

4、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值考勤、記工。

5、負(fù)責(zé)管理接班人、班中和班后工作匯報(bào)，根據(jù)工作面情況，對(duì)上班工作精心安排明確提出意見。

6、踐行全局觀念，班與班相互協(xié)作，踢不好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，確保交班合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。突遇存有事故必須堅(jiān)守崗位，非政府力量排除故障。

7、必須科學(xué)地非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，嚴(yán)苛按照循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時(shí)間展開作業(yè)。確保不自找設(shè)備，不違章統(tǒng)一指揮，確保安全，高效率非政府不好生產(chǎn)。

8、出席隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究化解存有問題。接受任務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行會(huì)議同意，制訂出來順利完成任務(wù)的安全確保措施。電氣加裝、檢修工崗位責(zé)任制（煤礦）一、認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和建議。搞好電氣設(shè)備的加裝、檢修工作，對(duì)所分管的電氣設(shè)備的合理安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

二、深入細(xì)致搞好電氣設(shè)備的檢修、加裝工作，嚴(yán)苛按規(guī)程施工，保證質(zhì)量，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)。

三、自覺管住、保護(hù)不好分管設(shè)備和供電線路，努力做到設(shè)備加裝采用二臺(tái)成片、三臺(tái)成線，電纜搬運(yùn)合乎電纜管理規(guī)定。

四、承攬范圍內(nèi)的電氣設(shè)備主硅達(dá)至90%以上，小型電氣合格率超過95%以上，殲滅失爆。

五、井下供電努力做到“三無”、“四存有”、“二齊”、“三全”、“三秉持”。

六、強(qiáng)化冶煉電氣設(shè)備管理，努力做到加裝拆毀，存有記述，保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)存有記錄，供電線路、設(shè)備存有圖表，三小維護(hù)存有資料、記錄，合理精確。

七、定期檢查、校驗(yàn)、測量有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”。

八、關(guān)鍵性檢修、加裝工程必須存有專項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審核、表達(dá)后方可以工作。

九、按時(shí)順利完成生產(chǎn)任務(wù)，秉持增產(chǎn)節(jié)約、減少材料、電力消耗，深入細(xì)致搞好拆毀、廢舊、修舊利廢工作。

十、杜絕“三違”。積極主動(dòng)出席安全自學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升自我保安能力和業(yè)務(wù)水平，殲滅關(guān)鍵性電氣事故和人身傷亡事故。隱患排查制度——隱患環(huán)境治理登機(jī)部應(yīng)根據(jù)安全隱患的具體情況，給責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠、外包工隊(duì))印發(fā)自查通知單。各責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠、外包工隊(duì))按建議制訂整改措施。

隱患環(huán)境治理過程中必須撤走所有受到威脅的人員，努力做到不安全不生產(chǎn)。

登機(jī)部應(yīng)將事故隱患環(huán)境治理情況做為日常監(jiān)督檢查的關(guān)鍵內(nèi)容，定期對(duì)事故隱患環(huán)境治理情況展開重點(diǎn)檢查。

安全隱患環(huán)境治理

通常事故隱患由登機(jī)部按照建議印發(fā)隱患自查通知單;

關(guān)鍵性隱患由煤礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)自查工作，登機(jī)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對(duì)隱患展開“滑動(dòng)管理”，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

安全隱患“滑動(dòng)管理”流程(見到附件4：《安全檢查和隱患排查環(huán)境治理流程圖》)：按照排查—匯報(bào)(填上卡)—通告—意見反饋—環(huán)評(píng)—銷號(hào)的操作方式程序運(yùn)行。排查出來的隱患按A、B、C三級(jí)管理，即為立即處置、限時(shí)處置、停工處置三個(gè)級(jí)別。

登機(jī)部創(chuàng)建隱患閉環(huán)管理臺(tái)賬，內(nèi)容包含：

隱患排查。表明隱患名稱、內(nèi)容和地點(diǎn)并標(biāo)明檢查人(單位)、檢查時(shí)間;

隱患自查。明晰隱患自查建議、順利完成時(shí)間和責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠、外包工隊(duì))或有關(guān)責(zé)任人;

隱患自查結(jié)果。涵蓋匯報(bào)、環(huán)評(píng)、復(fù)查的程序，明晰匯報(bào)人、驗(yàn)收人、復(fù)查人，并標(biāo)明時(shí)間和隱患自查順利完成情況。礦井掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在值班區(qū)長和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理選定工作范圍內(nèi)的礦井、掘進(jìn)工作。

二、嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的掘進(jìn)說明書展開工作面掘進(jìn)，確保掘進(jìn)質(zhì)量。

三、工作前必須對(duì)工作地點(diǎn)及周圍的安全情況展開一次全面檢查，辨認(rèn)出頂板、煤壁、支架存有異常情況時(shí)，必須暫停作業(yè)，立即采取措施展開處置。

四、每次備貨掛梁前都必須先踢不好臨時(shí)掘進(jìn)，嚴(yán)禁在并無掘進(jìn)的情況下作業(yè)。

五、搞好工作面防塵工作，出來煤前后必須展開噴水攻滅塵。珍視煤炭資源，提升資源回收率，煤、矸灌裝，確保煤炭質(zhì)量。

六、看管采用不好工具、設(shè)備，努力做到愛惜珍視、不損毀、不遺失。

七、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)班組長和其他人員工作，努力完成當(dāng)值的生產(chǎn)。

八、積極主動(dòng)貫徹落實(shí)規(guī)程措施的建議，順利完成本職工作，極力杜絕“三違”。預(yù)防水作業(yè)隊(duì)隊(duì)長水害預(yù)防崗位責(zé)任制預(yù)防水作業(yè)隊(duì)隊(duì)長水害預(yù)防崗位責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，就是預(yù)防水作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2．負(fù)責(zé)管理非政府本隊(duì)人員按照本礦基本建設(shè)的預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、措施，保質(zhì)保量的順利完成預(yù)防水工程。

3．現(xiàn)場施工中隨時(shí)檢查處置生產(chǎn)中存有的水害隱患和施工隱患，在非政府生產(chǎn)同時(shí)，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生產(chǎn)。

4．每周舉行一次本隊(duì)涵括水害隱患的安全會(huì)議，總結(jié)上周的安全情況，制訂精心安排不好本周的水害安全生產(chǎn)工作。通風(fēng)設(shè)立施工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)通風(fēng)設(shè)立施工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、通風(fēng)設(shè)立施工負(fù)責(zé)管理按規(guī)定建議施工風(fēng)門、密封、風(fēng)橋等建筑物。

2、津津樂道礦井“一通三嚴(yán)防”工作的基本任務(wù)，所建設(shè)胡的基本建議和促進(jìn)作用，圣戈當(dāng)縣建設(shè)施達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、步入施工現(xiàn)場，必須先檢查頂板、圍巖、瓦斯及有毒氣體，消除隱患后，方能夠已經(jīng)開始施工作業(yè)。

4、施工期間，必須特別注意車輛、行人安全，特別注意維護(hù)不好電纜、管路。

5、施工完后，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)工完料盡場地清。董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的命令、指令，就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全和身心健康。

三、招集和策劃董事會(huì)會(huì)議，把安全生產(chǎn)列入董事會(huì)議事日程，研究、探討經(jīng)理層明確提出的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，審核公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、恩技措工程計(jì)劃、安全關(guān)鍵性事項(xiàng)、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要負(fù)責(zé)人的選任，積極支持、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理搞好本職范圍內(nèi)的安全工作。

四、負(fù)責(zé)管理非政府審核公司安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的基本管理制度，擬定關(guān)鍵性恩技措方案，并責(zé)令有關(guān)部門貫徹實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)管理舉行董事會(huì)會(huì)議，訂立事故有關(guān)責(zé)任人的處理意見。

六、在同意各類規(guī)劃、計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目及其投資方案時(shí)，適當(dāng)?shù)鼐陌才虐踩a(chǎn)措施項(xiàng)目。

七、負(fù)責(zé)管理向集團(tuán)公司報(bào)告安全生產(chǎn)狀況及存有的主要問題和所實(shí)行的措施。

八、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹掌控公司安全生產(chǎn)狀況，秉持以人為本，立足殲滅事故苗頭，嚴(yán)苛安全防范措施的總體大力推進(jìn)和全面落實(shí)，力爭杜絕重大事故的出現(xiàn)。豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會(huì)會(huì)議紀(jì)要豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2011年12月25日下午3時(shí)，我礦在公司四樓會(huì)議室舉行2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨一通三嚴(yán)防工作會(huì)議。公司總經(jīng)理賀均、總工程師周國慶、黑桃煤礦總經(jīng)理并任礦長寧國軍、黑桃煤礦工程師賴根華并作了重要講話。會(huì)議由原黑桃煤礦總經(jīng)理王宋先策劃。

會(huì)議首先由豐鑫源公司總經(jīng)理賀均并作了為題《加強(qiáng)“三基”建設(shè)，提升確保能力，全面提高本質(zhì)安全示范點(diǎn)礦井建設(shè)水平》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了我礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精心安排部署了2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作任務(wù)。王宋先在報(bào)告中說道：2010年，直面礦井繁雜困難的生產(chǎn)條件，全礦各單位緊緊圍繞建立本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，穩(wěn)固踐行“安全第一、以人為本”的安全理念，實(shí)行各種有效率措施，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深入細(xì)致大力推進(jìn)冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)，保證了礦井安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了已連續(xù)四個(gè)安全年，安全工作創(chuàng)下三安礦以來歷史最出色水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平存有了很大的提升，總結(jié)去年的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要存有以下七個(gè)方面特點(diǎn)：一就是健全了安全質(zhì)量管理制度，保證雙向鞭策妥當(dāng);二就是強(qiáng)化了安全教育和技能培訓(xùn)，職工安全責(zé)任意識(shí)和本安素質(zhì)獲得了進(jìn)一步提高;三就是抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，加強(qiáng)安全管理制度全面落實(shí);四就是以治大隱患、防大事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察和動(dòng)態(tài)控制;五就是深化了“三違”環(huán)境治理，加強(qiáng)管理干部安全履行職責(zé)檢查;六就是以上級(jí)安全執(zhí)法檢查為契機(jī)，不間斷地非政府積極開展安全生產(chǎn)小檢查，提升了礦井安全生產(chǎn)可信程度;七就是抓好基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在部署2012年重點(diǎn)工作時(shí)，王宋先說道：全礦上下必須以公司2011年安全工作會(huì)議、《關(guān)于2011年建立本安型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)礦井的實(shí)行意見》精神為指導(dǎo)，踐行同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全年、杜絕輕傷及以上人身事故和二級(jí)及以上生產(chǎn)事故、重傷不少于3‰(包含異地項(xiàng)目)、地面單位杜絕重傷及以上人身事故、建立健全本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系、黨建公司本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)礦井、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持動(dòng)態(tài)超過一級(jí)水平、力爭達(dá)至國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)的奮斗目標(biāo)，必須著重于狠抓以下幾個(gè)方面的工作：一就是必須以提升職工素質(zhì)為核心，不懈努力打造出優(yōu)良的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。必須強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，營造強(qiáng)勢安全傳教氛圍。穩(wěn)固踐行“安全第一，生產(chǎn)第二”，“只有不妥當(dāng)?shù)墓芾恚瑳]揪不好的安全”等安全生產(chǎn)理念，把安全誠信列入企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，秉持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場操作方式融合，通過雙向鞭策鼓勵(lì)職工規(guī)范上崗、非正規(guī)操作方式;二就是必須秉持拱角系統(tǒng)、治大隱患，保證各大系統(tǒng)安全可靠。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)技術(shù)決策和指揮權(quán)，秉持通風(fēng)、沖擊地壓、水、頂板、提高運(yùn)輸?shù)葘I(yè)討論會(huì)制度，全面落實(shí)專業(yè)技術(shù)保安責(zé)任制，提升技術(shù)確保能力;三就是必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理控制和動(dòng)態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的剛度和效果。創(chuàng)建礦副礦以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員與冶煉、輔助等工區(qū)帶班責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。全面實(shí)施安全質(zhì)量“聯(lián)保、政企、關(guān)聯(lián)”的安全管理責(zé)任制度，努力做到全方位動(dòng)態(tài)安全管理，杜絕發(fā)生管理盲區(qū)和現(xiàn)場失控;四就是必須強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，全面大力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格升級(jí)，提升作業(yè)現(xiàn)場安全確保能力。必須深入細(xì)致按照礦制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，秉持以動(dòng)態(tài)抽檢及專業(yè)人員評(píng)測居多，專業(yè)檢查輔以，每周展開通報(bào)，月度考核。

隨后，公司總工程師周國慶并作了為題《健全綜合治理措施、大力推進(jìn)示范點(diǎn)礦井建設(shè)，著力構(gòu)筑“一通三嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系》的工作報(bào)告。報(bào)告詳細(xì)總結(jié)了2011年一通三嚴(yán)防工作，確認(rèn)了2012年通防工作指導(dǎo)思想，明確提出了奮斗目標(biāo)，精心安排部署了重點(diǎn)工作，周國慶說道：2011年，我礦深入細(xì)致秉持黨的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，以建立“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理的十六字體系居多線，構(gòu)筑礦井“大通嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系;以通風(fēng)系統(tǒng)改建、瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，提升礦井無塵化管理水平，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力有所提高，杜絕了通嚴(yán)防重大事故，有效率確保了礦井的安全生產(chǎn)。努力做到了以下七個(gè)方面：一就是以建設(shè)瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井為契機(jī)，全面促進(jìn)了礦井“一通三嚴(yán)防”建設(shè)和管理水平的總體提高;二是以通風(fēng)系統(tǒng)改建為工作重點(diǎn)，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力明顯提升;三就是強(qiáng)化了瓦斯煤層氣基本工程建設(shè)，全面落實(shí)了瓦斯煤層氣措施，秉持應(yīng)當(dāng)抽盡扣，保證了煤層氣合格;四就是強(qiáng)化防盜脛基礎(chǔ)工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)“四位一體”綜合防突措施，杜絕了注重事故;五就是強(qiáng)化了降溫系統(tǒng)的保護(hù)和管理，保證了降溫系統(tǒng)的平衡高效率運(yùn)轉(zhuǎn);六就是抓好無塵化管理，搞好綜合防塵工作，二要狠抓防盜救火管理;七就是推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，加強(qiáng)通防管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。2011年全礦上下必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司安全暨“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議、礦黨委工作會(huì)議精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以健全綜合治理措施，大力推進(jìn)瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井建設(shè)居多線，穩(wěn)步加強(qiáng)“大通嚴(yán)防”管理和通嚴(yán)防工作質(zhì)量考核，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理技術(shù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)通防本質(zhì)安全。奠定：杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕瓦斯超載事故，杜絕煤層自然發(fā)怒事故，杜絕通防窒息而死、中毒事故;礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格，投入使用瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井的奮斗目標(biāo)。為同時(shí)實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，必須重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作：一就是必須進(jìn)一步增強(qiáng)重新認(rèn)識(shí)，健全制度，二要把“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任落到實(shí)處;二就是必須積極主動(dòng)優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)非正規(guī)合理和安全可靠。積極主動(dòng)優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);三就是必須嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后改采”規(guī)定，保證煤層氣均衡和煤層氣合格。強(qiáng)化瓦斯預(yù)防技術(shù)基礎(chǔ)工作。四就是必須健全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，二要充分發(fā)揮安全隱患實(shí)時(shí)監(jiān)控和災(zāi)害預(yù)報(bào)促進(jìn)作用。五就是必須加強(qiáng)現(xiàn)場通防安全管理，極力杜絕重大事故出現(xiàn)。許云良特別強(qiáng)調(diào)：2011年必須重點(diǎn)狠抓以下幾個(gè)方面的工作，一就是針對(duì)ZDY750型鉆機(jī)，積極開展打鉆工藝研究，提升鉆孔孔徑和深度;二就是積極開展抽放鉆孔封孔工藝研究，強(qiáng)化煤層孔封孔質(zhì)量，提升煤層瓦斯預(yù)扣率為;三就是積極開展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，保證本煤層瓦斯抽放效果;四就是與有關(guān)科研院所合作，積極開展深部采區(qū)保護(hù)層采礦技術(shù)研究，進(jìn)一步研究采礦保護(hù)層對(duì)上下注重煤層的瓦斯噴出規(guī)律及維護(hù)效果，為瓦斯環(huán)境治理技術(shù)提供更多依據(jù);五就是根據(jù)深部采礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步研究在西二采區(qū)投產(chǎn)前礦井的最佳通風(fēng)系統(tǒng)方案，為“十二五”期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)改建和優(yōu)化打下基礎(chǔ)。

可以中，黑桃煤礦礦長遞交了《關(guān)于表揚(yáng)二〇一一年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及一通三嚴(yán)防先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的同意》。

會(huì)上，礦長寧國軍刊登重要講話。寧礦長說道：2011年，就是黑桃煤礦發(fā)展進(jìn)程中極不奇怪、充滿著挑戰(zhàn)的一年，同時(shí)也就是礦井安全生產(chǎn)極不理想的一年，直面復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，全礦干部職工積極主動(dòng)消除重重困難，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全年，創(chuàng)下了公司接管以來最出色水平。這樣的安全效果來之不易，它依靠的就是全礦領(lǐng)導(dǎo)干部謀汪務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，依靠的就是貼近黑桃煤礦實(shí)際、科學(xué)健全的管理體系，依靠的就是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)手段，依靠的就是全礦上下共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神。在此，我代表礦委，向?yàn)榈V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“一通三嚴(yán)防”工作作出積極主動(dòng)貢獻(xiàn)的全礦廣大干部職工則表示衷心的非常感謝和衷心的謝意，你們艱辛了!

同志們，在確實(shí)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)冷靜地認(rèn)識(shí)到，目前我們礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和“一通三嚴(yán)防”上還仍然存有不少問題，必須必須引發(fā)高度重視。剛才，公司總經(jīng)理和周總分別就去年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作并作了客觀總結(jié)，對(duì)今年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工作展開了精心安排部署。關(guān)于搞好2012年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作，寧國軍特別強(qiáng)調(diào)：一就是必須穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。安全就是天字號(hào)大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必須全面性揪、揪全面性，加強(qiáng)預(yù)控管理。一必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全管理，二要嚴(yán)格執(zhí)行隱患環(huán)境治理“五全面落實(shí)”的原則。三要嚴(yán)苛全面落實(shí)“三定一巡四檢”制度，四必須穩(wěn)步實(shí)行加裝、拆毀工作“四緊固、兩檢查、兩證實(shí)”安全管理模式，五要全面落實(shí)規(guī)程措施;三就是必須揪基層，夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功，全面提高安全過程控制能力。一必須加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二要揪班組建設(shè)，三要抓好制度全面落實(shí)，四必須深化安全文化宣貫，五要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，六必須強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè);四就是必須把握住安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升礦井安全可靠程度。注重狠抓“一通三嚴(yán)防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切實(shí)加強(qiáng)頂板安全控制、高度重視高溫查苗環(huán)境治理和預(yù)防水工作、二要狠抓“雨季三嚴(yán)防”、防寒防凍等季節(jié)性安全工作、嚴(yán)苛異地項(xiàng)目安全監(jiān)管、全面強(qiáng)化地面和非煤業(yè)安全管理;五就是必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，提升全員自覺履職能力。一要揪責(zé)任全面落實(shí)，二要揪監(jiān)督檢查，三要揪責(zé)任追責(zé);六就是必須狠抓年度重點(diǎn)工程建設(shè)工作。一必須精心組織三期工程施工，二要深入細(xì)致大力推進(jìn)“認(rèn)知礦山”物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，三要進(jìn)一步健全安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風(fēng)打火、供水救人、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，四必須按照“減頭減面、減人增效”的原則，積極主動(dòng)實(shí)行安全裝備項(xiàng)目，逐步出局滯后的安全設(shè)備和施工工藝，全面提高設(shè)備整體水平。

寧國軍最后說道：同志們，安全工作事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，事關(guān)職工群眾的根本利益。搞好今年的安全工作，對(duì)我們來說，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。公司深信，只要全礦上下能積極主動(dòng)把思想和步調(diào)統(tǒng)一出來，把智慧和力量匯聚出來，把握住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極主動(dòng)按照既定的目標(biāo)任務(wù)，一天一天地抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)，我們就一定能穩(wěn)步締造安全工作的新局面，順利實(shí)現(xiàn)更長的安全周期。

最后，黑桃煤礦工程師賴根華刊登總結(jié)講話。賴根華說道：剛才，幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及通防工作的精心安排與部署，談的已經(jīng)比較全面、也比較妥當(dāng)，我全然贊成。期望大家精確把握住，深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)，會(huì)后必須快速把會(huì)議精神傳達(dá)至每位職工，二要狠抓各項(xiàng)貫徹落實(shí)工作。賴根華強(qiáng)調(diào)指出：一就是必須正視我礦安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和使命感。安全工作就是事關(guān)職工生命的頭等大事，平衡的安全生產(chǎn)形勢也就是我們搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。二就是必須持續(xù)深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)，全面提高人的本質(zhì)安全程度。人的本質(zhì)安全就是我礦本質(zhì)安全的核心，必須按照高素質(zhì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的建議，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和能力。首先必須注重狠抓新入礦職工的安全教育和培訓(xùn)，其次必須切實(shí)加強(qiáng)“預(yù)防煤與瓦斯注重、一通三防及防沖防突”科學(xué)知識(shí)教育培訓(xùn)，然后還要選定用不好班組長，第四就是必須強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才和技能人才培養(yǎng)，第五就是必須平衡冶煉隊(duì)伍，第六就是必須強(qiáng)化預(yù)案演練和應(yīng)急救援教育。三就是必須以崗位合格為基礎(chǔ)，全面大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就是搞好礦井安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的終極目標(biāo)就