新常態(tài)新挑戰(zhàn)新突破

PresentationtoXXX劉剛

上海賽科商務營運經理01st

March,

2015新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新突破new

normal,

new

challenge,

new

breakthrough關于賽科

About

SECCO30%++50%20%總投資27億美元占地200公頃擁有1200名員工2SECCO

一體化裝置1090

ktpa

乙烯650

ktpa

芳烴90*2

ktpa

丁二烯650

ktpa

苯乙烯300

ktpa

聚苯乙烯600

ktpa

聚乙烯250

ktpa

聚丙烯260*2

ktpa

丙烯腈280

ktpa

廢酸回收PHU團隊經孚寶碼頭的液/氣體產品及大宗原料的海運運輸及進出口海運團隊陸運團隊HSSE固體及部分液體產品

的公路，鐵路和其他多式聯(lián)運運輸及進出

口外部倉儲的管理確保原材料、產品運

輸和轉儲順利進行PHU(Polymer

Handling

Unit)負責固體產品的包裝、倉儲及出庫裝車商務營運

Commercial

Operation

Dept.中國當前的宏觀環(huán)境Current

Macro-Environment

of

China?；肺锪鳂I(yè)的形勢Situation

of

the

Dangerous

Chemicals

Logistics挑戰(zhàn)呾行勱Challengers

and

Actions123內容

Outlines中國當前的宏觀環(huán)境Current

Macro-Environment

of

China國際油價國際油價從2014年6月

115美元/桶 跌至2015年1月

油價暴跌的原因1.

世界經濟增長放緩，需求減弱2.

美國頁巖油氣革命，石油供應能力增加3.

美國經濟復蘇，美聯(lián)儲結束量化寬松貨幣政策4.

產油國爭奪市場份額5.

地緣政治因素48美元/桶

本輪油價暴跌不2008年的丌同1.

2008年是美國次貸危機引發(fā)的全球經濟下滑，以及美聯(lián)儲量化寬松政策導致美元貶值的預期；但是，當時供求關系沒有發(fā)生大的變化。2.

2008年油價暴跌，降得快、升得也快，低位徘徊持續(xù)時間短。3.

本輪暴跌的基本因素是供求關系發(fā)生重大變化，表現為降得快，普遍的看法是升得慢，在低位筑底后，將會有比較長時間的盤整。高盛公司認為：油價2015年40-60美元/桶，2016年45-70美元/桶。中國當前的宏觀環(huán)境Current

Macro-Environment

of

China認識新常態(tài)? 2013年，提出了中國經濟進入增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期。? 2014年，國家領導人指出了中國經濟進入新常態(tài)，并系統(tǒng)闡述了新常態(tài)的九大特征。新常態(tài)在石油化工行業(yè)的表現? 中國經濟第三產業(yè)比重丌斷提高，第二產業(yè)比重丌斷下降。其影響是，石油化工產品的需求增長放緩，逐漸趨于飽呾。? 預計在2017年呾2025年，中國的柴油呾汽油消費分別達到峰值。2015年及以后，乙烯當量消費增速在5%以下，并繼續(xù)下降。? 2015年，中國的煉油能力預計達7.8億噸，產能利用率僅68%,過剩嚴重。?

中國政府推進簡政放權、簡化工商登記、破除行政性壟斷的改革措施密集出臺，放寬外商投資準入、加快自貿區(qū)建設戰(zhàn)略等擴大對外開放措施積極推進。可以預計，中國的石化市場競爭環(huán)境將發(fā)生重大變化。?

中國資源環(huán)境承載能力已經或接近上限，民眾對保護環(huán)境的要求呾呼聲越來越強烈，中央呾地方政府的監(jiān)管越來越嚴格。?

新一輪科技革命呾產業(yè)變革正在形成歷叱性交匯，特別是以移勱互聯(lián)網、云計算、大數據等為代表的信息技術日新月異，正加速融入人類生產、生活各領域。“跨界”已成為新名詞，正丌斷催生出新業(yè)態(tài)、新模式中國當前的宏觀環(huán)境Current

Macro-Environment

of

China?；肺锪鳂I(yè)的形勢Situation

of

the

Dangerous

Chemicals

Logistics安全形勢、安全和環(huán)保新法規(guī)帶來挑戰(zhàn)何黎明：“新常態(tài)”下的“及時雨”——《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014-2020）》解讀亮點一個戰(zhàn)略定位三個發(fā)展重點七項主要任務十二項重點工程挑戰(zhàn)和行動Challenges

andActions?；肺锪鬟\營基礎安全性

!合規(guī)性！安全：高標準、嚴要求、重落實合規(guī)：回顧、修改、完善挑戰(zhàn)和行動Challenges

andActions新思路新模式新對策·

微信群、APP·

大數據、云·

平臺思維·

智能物流

物流標準化建設

物流信息化建設物流業(yè)提質增效

物流社會化水平提升

物流專業(yè)化水平提升挑戰(zhàn)和行動Challenges

andActions加強區(qū)域物流合作

揚巴、賽科、中石化合作機制推進國際物流發(fā)展

順應變化

新增長點

如：甲醇物流業(yè)區(qū)域協(xié)調發(fā)展挑戰(zhàn)和行動Challenges

andActions大力發(fā)展綠色物流節(jié)能降耗：LNG技術、節(jié)油分析、流向優(yōu)化、調整模式減少污染：循環(huán)利用、減少排放、連