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文檔簡介
PAGE一、課題的背景與意義(一)課題的背景隨著中國加入WTO和全球經濟一體化進程的不斷深入,外資企業(yè)紛紛搶灘中國市場。外資企業(yè)憑借其雄厚的資金、先進的技術手段和豐富的管理經驗,快速搶奪中國市場,給中國市場帶來了巨大的沖擊,國內企業(yè)面臨前所未有的威脅與挑戰(zhàn)。我國企業(yè)受到外資擠壓、大規(guī)模企業(yè)收購的影響,要想在激烈的市場競爭中贏得生存與發(fā)展,就必須擁有不易被競爭者模仿的核心競爭力?;诖吮尘?,本文以水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)為例,分析盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力對策,幫助盤錦粳冠米業(yè)認識到核心競爭力建設之中存在的不足,進行有效改善。(二)課題的意義理論意義:如今對于企業(yè)核心競爭力的問題國內外學者已經有較為充分的認知,但是在研究的過程之中很少有以具體公司為例進行研究的問題。所以文章研究的理論意義在于以盤錦粳冠米業(yè)為例,為國內外在核心競爭力研究方面提供些微幫助。實踐意義:時代的發(fā)展對水稻生產企業(yè)提出新的要求,只有構建全面的核心競爭力才能夠保障水稻生產企業(yè)在未來的發(fā)展當中可以有更加充足的競爭力。盤錦粳冠米業(yè)目前在核心競爭力構建方面并不完善,這是盤錦粳冠米業(yè)水稻生產企業(yè)在未來發(fā)展當中需要克服的主要問題之一,所以本文進行研究的現實意義在于,幫助盤錦粳冠米業(yè)發(fā)現自身在核心競爭力構建當中存在的問題,進行針對性解決。二、文獻綜述(一)國外文獻綜述RahulSharma(2019)在文章之中對價值型進行論述,指出價值=收益/成本,即企業(yè)獲取并持續(xù)擁有這項因素的收益與成本之比必須大于1,否則企業(yè)得不償失。收益成本之比越高,它對企業(yè)核心競爭力的貢獻也就越高。因此“價值”標準位列四個標準之首。Yueh-PingLiu(2019)在文章之中對獨特性進行分析,指出一個水稻生產企業(yè)擁有的核心競爭力應該是企業(yè)獨一無二的,即其它水稻生產企業(yè)所不具備的是企業(yè)成功的關鍵因素。水稻生產企業(yè)核心競爭力的獨特性決定了企業(yè)之間的異質性和效率差異性,是解釋一個水稻生產企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要原因。CooperChristopher(2019)在文章之中對難模仿性進行研究,指出水稻生產企業(yè)核心競爭力在水稻生產企業(yè)長期的生產經營活動過程中積累形成的,短期內難以模仿。(二)國內文獻綜述1.企業(yè)核心競爭力的構成張曉云(2017)指出盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力是在核心價值觀下發(fā)揮主觀能動性的學識;王明輝,李紅梅(2017)強調持續(xù)盤錦粳冠米業(yè)創(chuàng)新才是水稻生產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力。趙靜宇,陳建(2018)認為盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力是各種資源、多元能力以及知識共享、水稻生產企業(yè)文化的組合體,核心競爭力應該是對水稻生產企業(yè)全面系統化的分析,從資源、技術、文化、管理等多個角度分析。2.企業(yè)核心競爭力的影響因素以及作用劉瑞琳,黃承運(2016)則從另一個角度分析了水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力的影響因素,即從盤錦粳冠米業(yè)發(fā)展的視角中看到水稻生產企業(yè)的核心競爭力。郭林靜,謝春霞(2016)基于盤錦粳冠米業(yè)發(fā)展的角度分析了當前水稻生產企業(yè)的發(fā)展所受電商銷售的影響。3.企業(yè)核心競爭力包含要素周雪婷,吳陽洋(2016)認為盤錦粳冠米業(yè)規(guī)章制度是其中重要要素,制度競爭力是指水稻生產企業(yè)的制度設計和制度實施給水稻生產企業(yè)帶來的相對競爭優(yōu)勢。也就是說,盤錦粳冠米業(yè)制度設計的再先進合理,也必須要以制度實施為依托和保障。許夢瑤,鐘天宇(2019)指出盤錦粳冠米業(yè)品牌文化是重要要素之一,沒有品牌,就沒有競爭力。就盤錦粳冠米業(yè)企業(yè)品牌而言,首先表現為企業(yè)商譽,而這個企業(yè)的商譽又是靠其企業(yè)文化來保證的。4.企業(yè)構建核心競爭力方案馬欣媛,朱文(2017)指出盤錦粳冠米業(yè)服務創(chuàng)新的內容主要包括:服務理念、服務內容、服務管理鏈與服務價值。通過盤錦粳冠米業(yè)產品的組合和與經營理念緊密結合的營銷策略向消費者傳達一種生活的概念,一種更高層次的對美好生活的向往。(三)文獻述評國外文獻對于核心競爭力的分析宏觀性更強,主要是從水稻生產企業(yè)內在價值、收益與成本之間的對比以及企業(yè)自身的特性來分析的。而國內文獻分析相對來說則更加完善,國內文獻對于該方面的研究不僅從水稻生產企業(yè)核心競爭力的概念與構成上做了分析,也對水稻生產企業(yè)核心競爭力的影響因素以及作用進行闡述。三、課題的主要內容和方法課題的主要內容:第一部分:緒論(一)研究的背景和意義(二)水稻生產企業(yè)競爭力研究文獻綜述(三)水稻生產企業(yè)競爭力研究的主要內容和方法第二部分:核心競爭力理論概述(一)水稻生產企業(yè)核心競爭力定義(二)水稻生產企業(yè)核心競爭力相關理論第三部分:盤錦粳冠米業(yè)構建核心競爭力的要點(一)盤錦粳冠米業(yè)的企業(yè)品牌(二)盤錦粳冠米業(yè)的規(guī)章制度(三)盤錦粳冠米業(yè)的產品質量(四)盤錦粳冠米業(yè)的人才力量第四部分:盤錦粳冠米業(yè)構建核心競爭力存在的問題(一)盤錦粳冠米業(yè)的企業(yè)文化虛化(二)盤錦粳冠米業(yè)的企業(yè)人才缺乏(三)盤錦粳冠米業(yè)的信息制度落后(四)盤錦粳冠米業(yè)的規(guī)章制度不完善第五部分:提升盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力的途徑(一)盤錦粳冠米業(yè)應當倡導創(chuàng)新服務(二)盤錦粳冠米業(yè)應當大力發(fā)展人才基礎建設(三)盤錦粳冠米業(yè)應當加快信息技術建設(四)盤錦粳冠米業(yè)應當完善企業(yè)發(fā)展規(guī)章制度第六部分:結論課題的主要研究方法:1.文獻研究法:根據選定的論文題目,去查找相關盤錦粳冠米業(yè)競爭力的書籍資料,認真閱讀,從中獲得盤錦粳冠米業(yè)競爭力寫作方向,總結出自己的觀點。2.案例分析法:以盤錦粳冠米業(yè)為案例,收集水稻生產企業(yè)的發(fā)展數據,通過對比分析了解盤錦粳冠米業(yè)在核心競爭力構建當中存在的不足,提出針對盤錦粳冠米業(yè)的改善對策。3.訪談法:對于盤錦粳冠米業(yè)管理層、水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)基層員工進行采訪,通過不同角度了解盤錦粳冠米業(yè)目前核心競爭力構建發(fā)展現狀。[1]張曉云.制造型企業(yè)類金融模式下財務風險研究——以盤錦粳冠米業(yè)公司為例[J].中國市場,2023,(05):60-62.[2]王明輝,李紅梅,曾欣.盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力的實踐與應用[J].中國儲運,2023,(02):153-154.[3]趙靜宇,陳建.股權激勵與盤錦粳冠米業(yè)企業(yè)績效的關系[J].現代營銷(下旬刊),2023,(01):35-37.[4]劉瑞琳,黃承運.盤錦粳冠米業(yè)聯合數十家企業(yè)深度布局[N].證券日報,2023-01-17(A03).[5].盤錦粳冠米業(yè)商城:“四融四促”工作法促進企業(yè)發(fā)展[J].光彩,2023,(01):56.[6]周雪婷,吳陽洋.水稻生產企業(yè)改革與盤錦粳冠米業(yè)資本結構實踐案例研究[A].中國建設會計學會[C].中國建設會計學會:中國建設會計學會,2022:1063-1067.[7]許夢瑤,鐘天宇.水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)獲“國際認證企業(yè)實驗室”資質[J].電器,2022,(12):49.[8]馬欣媛,朱文.盤錦粳冠米業(yè)股權激勵動因及實施效果研究[D].河北地質大學,2022.[9].水稻生產行業(yè)高質量發(fā)展案例:盤錦粳冠米業(yè)[J].日用電器,2022,(11):4.[10]郭林靜,謝春霞.盤錦粳冠米業(yè)公司自營電商的營銷策略優(yōu)化研究[D].華東師范大學,2022.[11]彭博雅,曹梓軒.基于功效系數法的盤錦粳冠米業(yè)水稻生產企業(yè)績效評價[J].中國農業(yè)會計,2022,(11):91-94.[12]崔冠男,袁思婷.水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].吉林大學,2022.[13]侯雨菲,高文彬.盤錦粳冠米業(yè)股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D].吉林大學,2022.[14]林佳欣,孟寶珠.盤錦粳冠米業(yè)企業(yè)的經營態(tài)勢及前景預測[J].中國商論,2022,(19):129-132.[15]鄧翔宇,梁紫薇,葉正.水稻生產企業(yè)發(fā)展視角下的中國特色企業(yè)新型學徒制——基于盤錦粳冠米業(yè)實踐的成效經驗與對策建議[J].中國培訓,2022,(10):89-91.[16]季良玉.水稻生產企業(yè)數字化轉型中的動態(tài)能力演化——以盤錦粳冠米業(yè)為例[J].財會月刊,2022,(22):135-142.[17].第六屆“創(chuàng)客”水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)雙創(chuàng)大賽獲獎簡介[J].現代企業(yè),2022,(09):37.[18]陳心荷.水稻生產行業(yè)存貨管理研究——以盤錦粳冠米業(yè)為例[J].商場現代化,2022,(18):16-19.[19]張云青.水稻生產企業(yè)回收處理企業(yè)盈利模式研究[J].經濟論壇,2022,(09):143-152.7月15日-7月31日:《水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力問題研究》有關寫作事項布置8月01日-8月25日:《水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力問題研究》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日:《水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力問題研究》開題9月06日-9月15日:《水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力問題研究》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日:《水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力問題研究》撰寫論文初稿10月11日-10月25日:完成論文《水稻生產企業(yè)盤錦粳冠米業(yè)核心競爭力問題研究》二稿10月26日-11月10日:
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