三礦勘探隊(duì)班前、班后可以制度范文多篇合集

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一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時(shí)候展開，出席會(huì)議人員必須提早10分鐘到場，會(huì)議時(shí)間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。動(dòng)工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。2.

班后可以：跟班干部、班長必須在本班完結(jié)后及時(shí)針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時(shí)提出批評。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實(shí)，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機(jī)，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

六、班前班后可以必須逐項(xiàng)搞好記錄，核對深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會(huì)議人員必須打卡。準(zhǔn)備工作區(qū)機(jī)電副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)備工作區(qū)機(jī)電副區(qū)長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條準(zhǔn)備工作區(qū)機(jī)電副區(qū)長對全區(qū)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。由于設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)和工人違章作業(yè)導(dǎo)致的事故負(fù)有主要責(zé)任。

第三條準(zhǔn)備工作區(qū)機(jī)電副區(qū)長二要履行職責(zé)不好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、參予制訂本區(qū)安全至崗實(shí)行及逐級考核制度。

二、參予制訂本區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄。

三、參予積極開展本區(qū)“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本區(qū)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

四、參予本區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的創(chuàng)建與實(shí)行。

五、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全區(qū)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。由于設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)和工人違章作業(yè)導(dǎo)致的事故負(fù)有主要責(zé)任。

六、非政府全區(qū)針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施展開隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時(shí)呈報(bào)并協(xié)商處置。

七、非政府各隊(duì)組健全各盤區(qū)機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。辨認(rèn)出作業(yè)區(qū)域內(nèi)機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不合格的，及時(shí)處理。

八、非政府機(jī)電員工展開規(guī)程、措施、文件的貫徹落實(shí)自學(xué)。

九、津津樂道機(jī)電設(shè)備類型、性能及其加裝和采用特點(diǎn)，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，介紹機(jī)電設(shè)備、配件采用情況，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十、分管機(jī)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，出現(xiàn)機(jī)電事故，及時(shí)非政府搶險(xiǎn)處置，并負(fù)責(zé)管理非政府分析、查案、處置，并制訂防范措施。

十一、非政府電氣設(shè)備檢修與保護(hù)，監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備修理、保護(hù)記錄的核對情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。

第四條準(zhǔn)備工作區(qū)機(jī)電副區(qū)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《準(zhǔn)備工作區(qū)機(jī)電副區(qū)長安全責(zé)任目錄》。

第五條《準(zhǔn)備工作區(qū)機(jī)電副區(qū)長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。小陽泉煤炭公司監(jiān)控中心東站工作人員瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司監(jiān)控中心東站工作人員瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、每班應(yīng)付機(jī)房設(shè)備和主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開更替，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，更替確切方可接班人。

2、值守期間深入細(xì)致觀測主機(jī)監(jiān)測情況，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。

3、對于測點(diǎn)定義、交叉斷電的核對和改動(dòng)必須有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的蓋章方可繼續(xù)執(zhí)行。

4、每班必須深入細(xì)致核實(shí)報(bào)表內(nèi)傳感器數(shù)量與否與井下加裝傳感器數(shù)量一致，例如存有進(jìn)出應(yīng)立即修正。檢查報(bào)表選曲有誤后，將其列印并蓋章后交還給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對。

5、對于圖形制作建議：融合井下情況深入細(xì)致圖畫不好示意圖并標(biāo)上動(dòng)態(tài)圖元（傳感器表明、皮帶流動(dòng)、局扇動(dòng)作等）的恰當(dāng)邊線，每班必須檢查示意圖與否與井下情況吻合，例如存有相符立即修正。

6、深入細(xì)致核對“中心站監(jiān)測情況臺帳”、“監(jiān)測設(shè)備故障登記表”、“來客登記表”等有關(guān)匯報(bào)。

7、維持機(jī)房設(shè)備和房間衛(wèi)生潔凈，看管不好機(jī)房財(cái)產(chǎn)。機(jī)房設(shè)備嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)禁擅自擅離職守，嚴(yán)禁耽誤、曠工。（值守時(shí)不容許班中空崗）。

9、每班拒絕接受井下人員兩次匯報(bào)（抵達(dá)工作地點(diǎn)后報(bào)一次，坑下四小時(shí)后報(bào)一次），并記錄所在地及電話號碼。

10、凡發(fā)生斷線及異常情況，及時(shí)通告保護(hù)人員處置（減半10分鐘以內(nèi)），并記錄接受任務(wù)的人員、時(shí)間及處置情況。

11、加裝、修理時(shí)撤銷斷線維護(hù)，正常后恢復(fù)正常。撤銷時(shí)與通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，建議瓦斯員幫助強(qiáng)化瓦斯監(jiān)督管理。技術(shù)研究院瓦斯研究所瓦斯煤層氣研究室副主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制技術(shù)研究院瓦斯研究所瓦斯煤層氣研究室副主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．深入細(xì)致貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，國家法律、法規(guī)、指令、命令和上級文件精神。

2．負(fù)責(zé)管理煤層氣研究室的事務(wù)性工作，幫助副所長搞好煤與瓦斯注重、瓦斯煤層氣的技術(shù)研究工作。

3．參予非政府建立健全瓦斯煤層氣研究室采樣人員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制、培訓(xùn)及考核工作。

4．參予公司所屬高瓦斯礦井的瓦斯等級鑒別工作;參予公司所屬礦井的通風(fēng)阻力測量工作。

5．負(fù)責(zé)管理高瓦斯、注重礦井瓦斯含量測量第三方采樣工作。

6．根據(jù)精心安排參予高瓦斯、注重礦井瓦斯環(huán)境治理技術(shù)服務(wù)。

7．熟識瓦斯綜合預(yù)防領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向，大力推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)變。小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度

1、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)工作必須認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及地質(zhì)、測量、水文、勘探規(guī)程、規(guī)定，條例，避免地測工作中的差、弄錯(cuò)、漏所導(dǎo)致的關(guān)鍵性水害、地質(zhì)、測量事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安。

2、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對照委托、設(shè)計(jì)、施工單位的建議，對所搞工作中發(fā)生超載、差錯(cuò)，應(yīng)立即修正和采取措施，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映或報(bào)告。

3、例如因地測工作失誤導(dǎo)致事故，除應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映外，還可向公司安監(jiān)部門、礦技術(shù)部門、調(diào)度室匯報(bào)，并及時(shí)通告有關(guān)區(qū)隊(duì)暫停施工。

4、由礦共同組成事故調(diào)查組，分管領(lǐng)導(dǎo)或主管立即親臨現(xiàn)場調(diào)查分析事故原因，調(diào)查事故對工程的影響情況及導(dǎo)致?lián)p失等，并根據(jù)具體情況，明確提出有關(guān)修正方案報(bào)礦總工程師參照和決策。

5、導(dǎo)致事故的責(zé)任者及主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)查，如實(shí)充分反映情況，不容許謊報(bào)事故，否則不予嚴(yán)肅處理。事故原因查清后，事故責(zé)任者應(yīng)予以正視，遵從處置。

6、事故責(zé)任者及礦分管領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)首先寫下書面檢查，深入細(xì)致吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕事故重演。

7、礦技術(shù)部門制訂地測事故備案臺帳。對事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、原因、責(zé)任者及處理結(jié)果、補(bǔ)救措施、方案等均需可循記錄，并檔案。防治和阻隔煤塵核爆管理制度（2022）(一)為防治和阻隔煤塵核爆事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第187條“煤礦應(yīng)每年制訂綜合防塵措施、防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦必須對煤塵展開爆炸性鑒別工作，存有煤塵核爆危險(xiǎn)的煤礦必須實(shí)行防治和阻隔煤塵核爆的措施。生產(chǎn)煤礦每延深一個(gè)嶄新水平，應(yīng)展開1次煤塵爆炸性鑒別工作。

(三)煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》(2016)第186、188條規(guī)定設(shè)置外木自爆設(shè)施。(四)隔爆水棚的設(shè)置應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦井下粉塵綜合預(yù)防技術(shù)規(guī)范》(AQ1020-2006)的建議。

(五)外木自爆設(shè)施必須推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板標(biāo)明：地點(diǎn)、棚區(qū)長度、斷面、棚距、水袋數(shù)、水量等參數(shù)。

(六)外木自爆設(shè)施每周檢查一次，必須經(jīng)常維持水袋的較完整和規(guī)定的水量，加裝質(zhì)量合乎《煤礦井下粉塵綜合預(yù)防技術(shù)規(guī)范》(AQ1020-2006)規(guī)定。

(七)必須及時(shí)去除巷道中的浮煤，打掃、沖洗沉積煤塵或者定期突行巖粉;應(yīng)定期對主要巷道刷漿。絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”按規(guī)程操作方式，確保絞車系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，對絞車系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)安全負(fù)責(zé)管理。

2、掌控絞車運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，各部件的靈敏度和設(shè)備較完整程度，鋼絲繩的磨損程度和機(jī)械的殺菌程度，負(fù)責(zé)管理按規(guī)程展開維修保養(yǎng)，保護(hù)維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、發(fā)生須要機(jī)修車間維修的故障或毛病，必須立即報(bào)告，必須協(xié)調(diào)維修。確保絞車系統(tǒng)主硅和工作效率。

4、堅(jiān)守崗位，集中精力，聽準(zhǔn)信號，按信號操作方式，確保絞車穩(wěn)定，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、繼續(xù)執(zhí)行專人負(fù)責(zé)制，很嚴(yán)管理，規(guī)范操作方式，不得點(diǎn)亮車和斷電交錢，不得毫無關(guān)系人員步入絞車房，保證行車安全。

6、做好作業(yè)場所的衛(wèi)生，設(shè)備必須干凈。

7、接班人和交班時(shí)，下班和上班的絞車司機(jī)共同對絞車展開一次全面檢查，交班人必須把絞車運(yùn)行狀況及存有問題向接班人員交代確切。

8、隨時(shí)掌控絞車運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，維修保養(yǎng)、修理和運(yùn)輸情況，及時(shí)、如實(shí)、完備、精確地核對記錄。技術(shù)員（主管）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的命令、指令及上級主管部門有關(guān)機(jī)電技術(shù)工作的規(guī)劃及奮斗目標(biāo);對機(jī)電管理安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、參予制訂系統(tǒng)長遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并參予制訂系統(tǒng)年度災(zāi)害防治計(jì)劃。

3、出席核定大型機(jī)電設(shè)備的更新和技術(shù)改造方案，出席有關(guān)技術(shù)論證會(huì);非政府實(shí)行有關(guān)技術(shù)方案，積極主動(dòng)引入、大力推廣新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

4、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和技術(shù)性能測量工作，并根據(jù)測試原始記錄分析設(shè)備存有的問題，明確提出解決問題的方案和措施，報(bào)上級有關(guān)部門審核后實(shí)行。

5、負(fù)責(zé)管理審定停工檢修計(jì)劃、均衡檢修項(xiàng)目及內(nèi)容，非政府審核檢修施工措施和停在供電工作票，出席現(xiàn)場老爹，協(xié)同檢修工作，并對檢修技術(shù)方案繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。

6、按時(shí)出席設(shè)備安全檢查，掌控設(shè)備安全狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)明確提出合理化建議，定期排查生產(chǎn)中的不能安全隱患，并全面落實(shí)有關(guān)班組展開自查。

7、出席機(jī)電事故的分析，并根據(jù)事故現(xiàn)場情況，查明事故原因，作出技術(shù)性結(jié)論，全面落實(shí)責(zé)任者，并明確提出防范措施。

8、非政府基本建設(shè)年度職工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，通過技術(shù)比武、理論自學(xué)及其它相同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升區(qū)隊(duì)職工的技術(shù)水平。

9、幫助隊(duì)長建立健全本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理考核辦法，并監(jiān)督檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

10、定期非政府本隊(duì)技術(shù)人員從技術(shù)上研究分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)化解生產(chǎn)中存有的技術(shù)問題防治事故的出現(xiàn)。綜采隊(duì)主管技術(shù)員生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)主管技術(shù)員生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)安全技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)足措施的編制工作，負(fù)責(zé)管理向全體職工貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程及“五大災(zāi)害”的予防措施。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，檢查作業(yè)規(guī)程及“一通三嚴(yán)防”安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、上不好技術(shù)課，做好安全日活動(dòng)，不斷提升每個(gè)職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。全職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理小隊(duì)的全面工作，率領(lǐng)小隊(duì)順利完成上級交予的任務(wù)，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、根據(jù)上級精心安排，制訂救護(hù)隊(duì)年度工作計(jì)劃，積極主動(dòng)非政府積極開展各項(xiàng)工作。

3、礦井出現(xiàn)事故時(shí)，立即非政府趕赴事故地點(diǎn)，制訂行動(dòng)計(jì)劃，同救護(hù)隊(duì)員一同登陸作戰(zhàn)，順利完成搶修任務(wù)。

4、按規(guī)定出席戰(zhàn)備值班、下井和軍事演習(xí)工作。

5、非政府全隊(duì)各項(xiàng)工作的考核評選，技術(shù)比武等活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)管理制訂和健全全職救護(hù)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化管理，確保安全急救。

7、非政府環(huán)境因素辨識、危險(xiǎn)源識別及實(shí)行的措施制訂工作。煤礦盾構(gòu)班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦盾構(gòu)班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在井長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，支付利息本班頂板管理、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備的較完整情況和安全情況，管住用不好機(jī)電設(shè)備及所有安全設(shè)施。備足所用的材料和專用生產(chǎn)工具。

3、接班人后負(fù)責(zé)管理精心安排專人對頂板、工程質(zhì)量、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備按規(guī)定再次檢查一遍，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，證實(shí)安全后，方可非政府動(dòng)工。

4、負(fù)責(zé)管理本班安全隱患的自查全面落實(shí)、非正規(guī)操作方式、按章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時(shí)協(xié)同生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

5、負(fù)責(zé)管理放炮“一炮三檢”制度的全面落實(shí)、設(shè)備試車、停風(fēng)廢人等制度。

6、負(fù)責(zé)管理工作遭遇時(shí)掘進(jìn)情況，炮后拔劍掘進(jìn)緊要跟上，秉持敲打幫忙問頂、噴水攻滅塵工作。

7、負(fù)責(zé)管理本班的工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)安全員做好質(zhì)量檢查環(huán)評工作，杜絕不合格工程，對發(fā)生的不能安全隱患等問題，暫停作業(yè)及時(shí)自查，須要井隊(duì)或礦化解的問題及時(shí)匯報(bào)。

8、非政府本班嚴(yán)苛實(shí)行“三小規(guī)程”，干活標(biāo)準(zhǔn)活，干活安心活，二要化解不好盾構(gòu)規(guī)程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量問題。及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。安全技術(shù)審核制度安全技術(shù)審核制度1、單項(xiàng)工程、單位工程動(dòng)工前，必須基本建設(shè)施