第五章工程咨詢服務(wù)內(nèi)容二

第五章工程咨詢服務(wù)內(nèi)容（二第一部分：考題分值統(tǒng)27244642654443535444644448122222519～2314.6%～17.7%201421～23式可供選擇的三種合同形式（2）種合同形式（3（1投資項目后評（2題（3企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后））））（4企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價內(nèi)容（1）（5企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價的實(shí)施（1）內(nèi)容；（4）項目管理主體；（5）項目后評價與竣工驗收之間的區(qū)別；（6）項目法人責(zé)任制；（7）資本金（性與非性）；（8）代建制。第一節(jié)工程項目實(shí)施階段的咨詢?nèi)N合同形式（3 以下屬于建設(shè)工程合同的包括（）A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察合同D.設(shè)計合同設(shè)計——建造合同（Designand 表有：工程概況表、財務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表及明細(xì)表，并按統(tǒng)一的格式填報。小型項目可只填報財務(wù)。備試車驗收；規(guī)章制度的建立；外部條件；物資供應(yīng)準(zhǔn)備；流動的準(zhǔn)備；經(jīng)營管理體系的建立?！纠}1】工程合同中指明的合同文件，一般應(yīng)包括（） E.預(yù)算【解析】合同文件包括在合同中指明的全部文件，即合同及其附件、合同條件、投標(biāo)書、中標(biāo)函、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量表以及其他列入合同中的文件。參見P119。【例題2】EPC/交項目合同條件特別適宜于下列類型的項目（）承擔(dān)風(fēng)險比較大的情況。目單位希望以固定價格的交方式來履行的項目；基礎(chǔ)設(shè)施項目（如公路、鐵路、橋梁、水務(wù)、水壩工程等）或類似項目，項目單位提供并希望以固定價格的交方式來履行項目；項目單位希望采納固定價格的交方式的民用項目。參見教P120。管理承包合同；③建造管理合同。參見P121～122。4】下列有關(guān)工程監(jiān)理文件的說法正確的是（）制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃。參見P124。5】工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并經(jīng)（）A.監(jiān)理單位技術(shù)參見P124。6】下列關(guān)于企業(yè)投資項目竣工驗收的表述正確的是（）【解析】（1）投資項目的竣工驗收實(shí)施分級管理。（2）大中型和限額以上項目由國家或地方投資主管部門組織。（3）企業(yè)投資項目的竣工驗收可以由項目單位自行決定組織方式與報告內(nèi)容，也可參照 投資項目的方法執(zhí)行。參見 P126。7】項目運(yùn)營準(zhǔn)備咨詢的內(nèi)容包括（）B.流動的準(zhǔn)備源的開發(fā)和員工培訓(xùn)；技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)備試車驗收；規(guī)章制度的建立；外部條件的；物資供應(yīng)準(zhǔn)備；流動的準(zhǔn)備和經(jīng)營管理體系的建立。參見P127。第二節(jié)工程項目后評價））（3企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評劃分（3）價內(nèi)容（1）價的實(shí)施（1）成功度的；項目后評價工作程序；項目后評價成果應(yīng)用。由獨(dú)立的或?qū)＜襾硗瓿?，也可由投資項目決策者組織獨(dú)立專家共同完成?！蔼?dú)立”是指從事項目后評價的機(jī)構(gòu)和專家評價的反饋機(jī)制、和方法是影響評價成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。別是保養(yǎng)技術(shù)和裝備的配套情況。社會代價等，說明項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)業(yè)所處的地位以及項目所在地的技術(shù)水。技術(shù)安全性：通過項目實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù)，分析所采用技術(shù)的可靠性、主要技術(shù)風(fēng)險、安全運(yùn)營水。第九個考點(diǎn)：項目的后評價（P132～133）是指對照項目前評估時批準(zhǔn)的評價文件，重新項目的實(shí)際情況，審核項目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、新、等。在項目單位完成自我總結(jié)評價報告后，國家發(fā)展委根據(jù)項目后評價年度計劃，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的甲級工程咨詢單位承擔(dān)項目后評價任務(wù)。國家發(fā)展委不得委托參加過同一項目前期工作和建設(shè)實(shí)施工作的工程承擔(dān)該項目的第十五個考點(diǎn)：企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價方法（P139～140）項目后評價是對比信息資料的主要方法，包括現(xiàn)場和問卷字簡練、文。1】項目后評價與竣工驗收的不同點(diǎn)為（）。2】項目后評價的基本指標(biāo)包括（） 3】項目部分成功的特征是（） 【例題4】對于企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目，其中項目績效和影響評價的內(nèi)容包括（）參見P139【例題5】下列關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價的實(shí)施的表述正確的是（）我總結(jié)評價報告》”。參見P140、141。第三節(jié)工程項目管理咨詢程項目管理的特點(diǎn)；建設(shè)投標(biāo)制度；工程建設(shè)監(jiān)理制度；建設(shè)工程合同制度；項目經(jīng)理責(zé)任制。項目管理主體涉及項目單位、咨詢單位、承包商、供應(yīng)商、銀行和部門。資項目必須首先資本金才能進(jìn)行建設(shè)。公益性投資項目不實(shí)行資本金制度。和私營企業(yè)的經(jīng)營性項目可參照執(zhí)行。投資項目資本金，對投資項目來說是非性，項目法人不承擔(dān)這部分的任何利息和；投資者可按其出資的制，即由項目法人負(fù)責(zé)對項目的策劃、籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還和資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)項目全過程管理的責(zé)能力和經(jīng)驗；項目單位力或不愿意、不允許介入項目管理具體事務(wù)。《關(guān)于投資的決定》提出，在推行工程總承包和工程項目管理模式的基礎(chǔ)上，對非經(jīng)營性投資項目1】工程項目管理應(yīng)遵循的原則包括（）A.科學(xué)化原則B.規(guī)范化原則C.專業(yè)化原則D.綜合化原則2】下列有關(guān)工程項目管理制度的表述正確的是（）人”。參見P144-145?！纠}3】代建單位項目單位負(fù)責(zé)（）【解析】代建制是指投資項目按照規(guī)定的程序，通過招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化P146。4】下列有關(guān)工程項目代建制的表述正確的是（）【解析】選項A，正確的表述應(yīng)為“《關(guān)于投資的決定》提出，對非經(jīng)營性投資項目加快推行代建制”；選項D，正確的表述應(yīng)為“投資項目的代建形式，根據(jù)具體情況，分別委托兩個代建單位組織實(shí)施”。參見P147。本章主要考點(diǎn)：工程項目竣工驗收內(nèi)容（12）；項目后評價的有關(guān)概念、任務(wù)（8）；工程項目代建制（8）；項工程項目管理職能（5）；項目社會影響后評價（4）；項目后評價中運(yùn)營階段的總結(jié)評價（4）；工程項目管理模式（4）；項目后評價中前期決策