某煤礦安全檢查電氣設(shè)備管理制度例文12篇合稿

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(一)全系列公司電氣安全檢查工作的管理、監(jiān)督、檢查、考核統(tǒng)一由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，并精心安排由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、具備專業(yè)能力且所持合格證的安全檢查檢查專職人員負(fù)責(zé)管理。

(二)所有安全檢查電氣的發(fā)貨和入庫必須具備《產(chǎn)品質(zhì)量合格證》、《安全檢查合格證》、煤礦礦用安全標(biāo)志。安全檢查檢查員必須對其環(huán)評并對環(huán)評結(jié)果負(fù)責(zé)管理。對入井的安全檢查電氣設(shè)備必須再對其安全檢查性能展開檢查，檢查合格后發(fā)給“入井許可證”，否則嚴(yán)禁入井。井口把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行無牌不入井制度。

(三)采用單位在申領(lǐng)和發(fā)送電氣設(shè)備時，應(yīng)付其安全檢查性能展開檢查。不符合規(guī)定建議的有權(quán)婉拒發(fā)送。

(四)防爆設(shè)備的安全檢查性能主要由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)，每日展開保護(hù)。機(jī)電科安全檢查檢查員定期對其檢查，對揭發(fā)的問題，現(xiàn)場無法處置的必須展開“三定”，并及時核發(fā)《設(shè)備自查通知單》，對受測單位必須按“三定”建議處置，對輕微觸犯《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的事故隱患，有權(quán)責(zé)令停止使用，展開自查。

(五)機(jī)電科和有關(guān)隊(duì)必須對本單位管理范圍內(nèi)的安全檢查電氣設(shè)備展開分類和編號，創(chuàng)建詳盡的臺帳。所有安全檢查電氣設(shè)備都必須創(chuàng)建卡片，努力做到一物一卡。卡片上要標(biāo)明設(shè)備的名稱、編號、規(guī)格、型號以及歷次檢修時間和主要檢查內(nèi)容，調(diào)拔遷址情況等?？ㄆ皇絻煞荩环萦蓹C(jī)電科看管，一份由設(shè)備采用單位看管，追隨設(shè)備遷址調(diào)拔。

(六)機(jī)電科必須具備地面、井下配電系統(tǒng)圖，井下電氣設(shè)備布置示意圖和電力、電話、信號、電機(jī)車等線路平面鋪設(shè)示意圖，并隨情況變化定期填繪。圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明設(shè)備的型號、容量、電流、種類及其它技術(shù)性能，以便展開管理和掌控公司設(shè)備的狀態(tài)，努力做到心中有數(shù)，有的放失。

機(jī)電科還必須對所有安全檢查電氣設(shè)備創(chuàng)建技術(shù)檔案，檔案應(yīng)當(dāng)詳盡記錄：設(shè)備的出廠時間、生產(chǎn)廠家、購得日期、編號、投入使用時間、歷次調(diào)拔更改采用地點(diǎn)的情況，各次檢修的時間、檢修內(nèi)容、檢修結(jié)果、檢修負(fù)責(zé)人、各種試驗(yàn)結(jié)果等。

(七)安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)送、加裝，必須合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)建議，保證其安全檢查性能較好。

(八)防爆設(shè)備采用完結(jié)和被更改時應(yīng)及時廢舊升井，嚴(yán)禁在井下放置。廢舊升井后應(yīng)當(dāng)維持零部件齊全、不許隨意拆毀套，必須及時向機(jī)電科提出申請對設(shè)備展開檢查環(huán)評，辦理繳調(diào)頭帳相關(guān)手續(xù)。

(九)安全檢查電氣設(shè)備的操作方式、采用和保護(hù)必須推行包機(jī)機(jī)制，責(zé)任至人。機(jī)運(yùn)隊(duì)引導(dǎo)員工密隱患制度機(jī)運(yùn)隊(duì)引導(dǎo)員工密隱患制度

為進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕工傷事故出現(xiàn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)隱患排查力度，確保原煤運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂全員隱患排查制度，以便貫徹執(zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立區(qū)隊(duì)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：隊(duì)短

副組長：安全副隊(duì)長

成

員：機(jī)電副隊(duì)長

經(jīng)營副隊(duì)長

技術(shù)員

二、全員隱患排查實(shí)行及隱患處置辦法

1、區(qū)隊(duì)引導(dǎo)員工搜尋各類隱患，其中包含安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。

2、區(qū)隊(duì)員工無論何時，均可向區(qū)隊(duì)實(shí)行各種方法反應(yīng)我隊(duì)原煤生產(chǎn)中的各類隱患或不規(guī)范安全管理犯罪行為。

3、所報(bào)的隱患，經(jīng)區(qū)隊(duì)全員隱患排查鞭策領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，屬通常隱患對反應(yīng)員工獎勵雙基分?jǐn)?shù)12分后，班組獎勵獎0.2分后；輕微隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)24分后，班組獎勵1分后，關(guān)鍵性隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)120分后，班組獎勵2分后，并及時精心安排處置。

4、對充分反映出來的隱患展開隱患分析，同時按照“五定”原則及時全面落實(shí)自查，復(fù)查全面落實(shí)情況，構(gòu)成滑動管理。

5、對充分反映出來的關(guān)鍵性隱患，區(qū)隊(duì)沒能力化解的可向分管專業(yè)或礦領(lǐng)導(dǎo)及時呈報(bào)。

6、對員工排查的隱患展開責(zé)任追責(zé)，通常隱患對所屬責(zé)任人甩雙基分后6分后，輕微隱患甩24分后。

7、區(qū)隊(duì)每天在班前會上通報(bào)隱患投訴情況和隱患自查情況，同時對舉報(bào)人的獎勵，責(zé)任人的行政處罰應(yīng)當(dāng)在雙基臺帳、日清日結(jié)表上充分反映出。

舉報(bào)電話：

61876190

6335

隊(duì)短：

趙超

安全副隊(duì)長：時培東

主管技術(shù)員：張秋壽

安全監(jiān)察科科長：康志國158389233377

郵箱：zganjianke@163.com檢查和考核檢查和考核1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制考核由上級公司負(fù)責(zé)管理；公司內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由公司安全身心健康環(huán)保部負(fù)責(zé)管理，每月融合公司“雙基”建設(shè)檢查，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、考核，

考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查，在安全結(jié)構(gòu)工資中落空獎懲。1.2部門、分廠內(nèi)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理考核，創(chuàng)建考核記錄。1.3各單位未繼續(xù)執(zhí)行或未創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制，月“雙基”考核甩1分后。1.4各單位每少一個崗位或一級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，“雙基”考核甩0.5分后。1.5每辨認(rèn)出一人未履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，月“雙基”考核甩單位0.5分后。1.6對安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)不妥當(dāng)而導(dǎo)致事故的，按照《綜能公司事故管理及責(zé)任追責(zé)制度》處置。1.7充分發(fā)揮工會職責(zé)，引導(dǎo)群監(jiān)員、協(xié)管員參予安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督。安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維修保養(yǎng)維修工崗位責(zé)任制安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維修保養(yǎng)維修工崗位責(zé)任制

一、必須遵從領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，順利完成日常的設(shè)備保護(hù)工作，并順利完成特定情況的任務(wù)，隨時上崗對井下的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)巡回檢查。

二、入井前隨身攜帶不好有關(guān)工具、儀器等物品，努力做到保護(hù)及時、精確。

三、入井后必須嚴(yán)格遵守“安全規(guī)程”和煤礦有關(guān)的規(guī)章制度，不得違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

四、調(diào)試瓦斯傳感器時，必須拎不好瓦斯器，測準(zhǔn)瓦斯?jié)舛炔匆?guī)定步驟展開瓦斯調(diào)試，調(diào)試等運(yùn)轉(zhuǎn)20分鐘后方可以返回工作現(xiàn)場，必須確保調(diào)試的傳感器精確可信。

五、在加裝、移裝和鋪設(shè)電纜時，必須按有關(guān)規(guī)程展開，不得帶電作業(yè)，確保工程質(zhì)量。

六、在運(yùn)送和移裝設(shè)備時，必須小心愛惜，嚴(yán)禁損毀，并搞好設(shè)備的廢舊工作。

七、在井下加裝(移裝)調(diào)試時，必須與井上機(jī)房聯(lián)系，努力做到現(xiàn)場實(shí)際情況的傳感器和機(jī)房屏幕相一致，并將運(yùn)轉(zhuǎn)情況向機(jī)房人員匯報(bào)確切。

八、必須看管不好系統(tǒng)的備品配件，隨時檢修分站、接收器，及時廢舊和申領(lǐng)電纜，對監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備，財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

九、必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，核對不好當(dāng)日工作報(bào)表和設(shè)備報(bào)表。煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)班學(xué)員守則煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)班學(xué)員守則

一、秉持四項(xiàng)基本原則，擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，與時俱時。

二、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不懈努力掌控培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、安全科學(xué)知識和操作技能，著重理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高分析和解決問題的能力。

三、聽課認(rèn)真聽講，勤于思考，不耽誤、不曠工、不無故曠課，按規(guī)定辦理告假相關(guān)手續(xù)，確保培訓(xùn)時間。

四、尊敬老師，關(guān)心同學(xué)，罵人和氣，禮貌待人，愛好班集體，著重學(xué)員之間的信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，共同提高。

五、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)公物，節(jié)約水電，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，課堂和公共場所不抽煙。

六、著重個人品行學(xué)識。謙遜正直，艱苦樸素，助人為樂。服飾干凈，言行正派，談吐莊重。職工培訓(xùn)工作制度職工培訓(xùn)工作制度為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我礦職工的安全技術(shù)技能培訓(xùn)工作，全面提高職工的安全、技術(shù)、素質(zhì)和自我安全意識，的確同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，全礦職工培訓(xùn)工作精心安排如下：一、職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組組短：副組長：成員：二、主要工作精心安排1、認(rèn)真學(xué)習(xí)2006年版《煤礦安全規(guī)程》，各隊(duì)措美充分利用班前會展開系統(tǒng)自學(xué)。2、強(qiáng)化井下職工安全技術(shù)技能培訓(xùn)，特別就是對特定工種人員的培訓(xùn)。3、必須協(xié)同做好各級部門的培訓(xùn)工作，對上級部門下發(fā)的培訓(xùn)指標(biāo)，必須科穴培訓(xùn)對象，圓滿完成上級的培訓(xùn)任務(wù)。4、對入礦的新工人必須嚴(yán)格執(zhí)行先招工再培訓(xùn)的原則，確保嶄新工人培訓(xùn)不少于7天，經(jīng)考試合格后方可以下井工作。5、做好全員培訓(xùn)工作，突出重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，的確達(dá)至提升職工自保安全意識的目的。經(jīng)營管理部法律事務(wù)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營管理部法律事務(wù)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)苛按照《中華人民共和國合同法》、《中煤西北能源公司合約管理辦法》、《烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司合約管理辦法》等制度建議積極開展公司合約審查工作。

2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)行管理制度、合約模板存有的法律風(fēng)險(xiǎn)漏洞明確提出合理化建議；

3、深入細(xì)致宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于安全、環(huán)境保護(hù)的工作方針、政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，為提升全員安全法律意識充分發(fā)揮部門促進(jìn)作用。

4、為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理提供更多各項(xiàng)法律咨詢服務(wù)。

5、嚴(yán)苛按照《職業(yè)病防治法》及公司有關(guān)制度規(guī)定，提升職業(yè)病嚴(yán)防意識，強(qiáng)化自我維護(hù)。準(zhǔn)備工作區(qū)滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、上崗上崗作業(yè)，在班組長的統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定操作規(guī)程，按時按質(zhì)量順利完成爆破作業(yè)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗前隱患排查，搞好崗位安全三證實(shí)，隱患處置后方可以施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行滅火材料管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)申領(lǐng)計(jì)劃內(nèi)所用滅火材料，努力做到不遺失，不浪費(fèi)，不交予他人，不擅自封存或挪作他用，余下的滅火材料必須及時交還炸藥庫，辦成退幣相關(guān)手續(xù)。

4、在井下背運(yùn)滅火材料，與同行人必須維持10米以上的距離奔跑，不得中間同行或玩耍，中途歇息時挑選安全地點(diǎn)，靠近電纜和非金屬導(dǎo)體等物。

5、申領(lǐng)的滅火材料必須分別存放在火藥箱內(nèi)并上鎖，不得亂扔擾放，火藥箱應(yīng)放到掘進(jìn)較完整地點(diǎn)，并必須躲避機(jī)械、電器設(shè)備，放到潮濕地點(diǎn)，負(fù)責(zé)管理管住用不好滅火安全用具。

6、爆破作業(yè)時，必須自聯(lián)及、送檢、打火，不得多人操作方式，滅火器把頭或鑰匙必須隨時隨身攜帶，得當(dāng)看管，不放炮或聯(lián)線時，不得將把頭或鑰匙填入滅火器上或處設(shè)他人，母線必須摘下并浴室柜。

7、嚴(yán)苛按照有關(guān)安全技術(shù)措施規(guī)定展開裝藥、滅火。炮眼區(qū)利斯水炮泥，炮泥必須充滿著項(xiàng)村，不必的炮眼或線眼必須用炮泥項(xiàng)村，封眼長度合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，確保滅火的效果和安全。

8、放炮母線必須存有足夠多長度，必須大于規(guī)定距離，母線接點(diǎn)必須包覆絕緣層。采用時必須裝設(shè)不好，不容許和電纜以及導(dǎo)電物體碰觸。

9、滅火后，與作業(yè)班組長，同時步入作業(yè)工作面，深入細(xì)致展開驗(yàn)炮，辨認(rèn)出瞎炮必須及時處理，如果當(dāng)值處置不回去，必須向上一班滅火工在現(xiàn)場更替確切。

10、滅火后，必須仔細(xì)檢查滅火效果，經(jīng)施工班組長同意后，方可返回作業(yè)現(xiàn)場。

11、津津樂道崗位主要風(fēng)險(xiǎn)，對照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識別，消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

12作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

13、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。溜子大鏈管理制度溜子大鏈管理制度

一、機(jī)電部對全礦井的溜子大鏈推行統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)、派發(fā)、廢舊等管理工作，推行登記手續(xù)，帳、物對照。

二、每拆毀一部溜子，井下暫時不必的，采用單位應(yīng)當(dāng)將槽子、大鏈及附件等踢平地，并至機(jī)電部辦理有關(guān)凍結(jié)相關(guān)手續(xù)，對于缺件、遺失件拆除單位按原價二倍索賠。機(jī)電部每月檢查一次，遺失行政處罰當(dāng)月落空。

三、遷址采面一日前，機(jī)電科應(yīng)會同有關(guān)單位至現(xiàn)場展開環(huán)評，辨認(rèn)出存有部件遺失，原采用單位負(fù)責(zé)管理索賠，若拆除單位拆除升井后部件遺失或損毀由拆除單位負(fù)責(zé)管理索賠。

四、大鏈的消耗2%，相連接環(huán)路消耗10%。運(yùn)輸隊(duì)上崗制度運(yùn)輸隊(duì)干部上崗制度

1、干部及管理人員，對所轄機(jī)房、硐室必須按規(guī)定秉持上崗檢查、查崗。

2、上崗、查崗人員必須對設(shè)備運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、文明衛(wèi)生、規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況、司機(jī)責(zé)任心及精神狀況等方面展開全面檢查，并將檢查意見核對在干部登記簿上。

3、干部及管理人員，對各機(jī)房、硐室的檢查：隊(duì)長每月不少于二次，分管隊(duì)長、技術(shù)人員每月不少于四次，其他管理人員每月不少于三次。

4、上崗檢查的干部對檢查發(fā)生的問題必須及時處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時匯報(bào)有關(guān)部門并非政府處置。

5、在現(xiàn)場協(xié)助修理人員、司機(jī)化解難題，貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定建議，干部上崗揭發(fā)違章作業(yè)者、不繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度者，必須深入細(xì)致教育協(xié)助，并按事故責(zé)任情節(jié)展開罰款。

6、干部不深入細(xì)致按規(guī)章制度建議檢查工作，對違章事故者不展開教育處置，不盡職盡責(zé)，同樣就是工作失誤，必須罰款處置。安全隱患處置制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）安全隱患處置制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.凡隊(duì)干部或安監(jiān)人員揭發(fā)問題當(dāng)值必須及時處理，例如不處置者對當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須展開罰款處置。

2.建議各班必須嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，當(dāng)值不取隱患，班班創(chuàng)造條件。

3.凡各班不按章作業(yè)，任一生產(chǎn)安全隱患者必須給與當(dāng)值負(fù)責(zé)人班長20元、工長30元罰款處置。

4.各班接班人后必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則，存有安全隱患必須及時處理完畢再已經(jīng)開始工作。生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)（崔木煤礦）生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)(崔木煤礦)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小”規(guī)程。

2、幫助總工程師全面做好礦井的改采、鑿、運(yùn)、機(jī)、通在等安全技術(shù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)政策，合理安排回采程序，確認(rèn)合理的掘進(jìn)型式。狠抓回采安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推展工作。

3、參予冶煉安全技術(shù)管理、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，深入細(xì)致分析和掌控回采工作面生產(chǎn)動態(tài)，對辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時研究防范措施。

4、負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下各種掌控測量工作，繪制各種礦山測量圖紙，及時精確的充分反映冶煉工程的進(jìn)展情況。積極主動收集礦井地質(zhì)資料、水文觀測、礦井測量、巷道素描等基礎(chǔ)工作，并創(chuàng)建資料檔案，同時明確提出礦井防治災(zāi)害計(jì)劃。

5、認(rèn)真執(zhí)行國家“礦產(chǎn)資源法”和“儲量管理制度”搞好儲量的管理監(jiān)督，及時掌控礦井“三量”動態(tài)管理工作。提升資源回收率。

6、整理繪制礦井各類圖紙，圖紙必須準(zhǔn)確無誤，經(jīng)常更新圖紙，易于指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

7、參予基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參予和審查月、季、年度冶煉計(jì)劃精心安排。做好冶煉均衡，并參予與礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃的基本建設(shè)和采區(qū)的設(shè)計(jì)工作。

8、依據(jù)礦井地質(zhì)資料，推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，合理設(shè)計(jì)巷道斷面、掘進(jìn)參數(shù)、礦井的礦井方法、技術(shù)裝備等工作。

9、研究分析礦井工作面的圍巖活動情況和周期壓力規(guī)律，明確提出頂板管理方案，非政府工程技術(shù)員明確提出頂板管理措施及辦法。

10、負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作，參予基本建設(shè)月、季、年發(fā)展規(guī)劃。指導(dǎo)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則。

11、幫助生產(chǎn)礦長搞好嶄新采面環(huán)評、準(zhǔn)備工作、搬離，舊采面廢舊及生產(chǎn)工作面的改建等項(xiàng)工作。

11、幫助生產(chǎn)礦長非政府礦井生產(chǎn)，按時出席礦井生產(chǎn)調(diào)度會議，參予礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大事故查案分析會議。明確提出可取預(yù)案。

13、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)方針、政策，貫徹執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”管理制度。定期舉行“一通三嚴(yán)防”討論會。對全礦通風(fēng)、防塵、預(yù)防瓦斯、修理管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

14、負(fù)責(zé)管理全礦勞動非政府管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)礦長狠抓全礦各崗位工人的均衡、調(diào)配及合理繳庫定員工作，全面健全職工工資、獎金分配辦法，負(fù)責(zé)管理

狠抓全礦勞動紀(jì)律整頓工作，提升職工工作效率。工程檔案資料管理制度盾構(gòu)工程檔案資料就是指所有井下施工的盾構(gòu)工作面生產(chǎn)、加裝、回調(diào)及零星工程等相同形式的記錄。工程檔案管理就是生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵組成部分，完備的檔案資料對工程管理、保護(hù)、改擴(kuò)建及今后有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工有著十分關(guān)鍵的、不容替代的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步規(guī)范盾構(gòu)工程檔案資料管理，融合《山東能源集團(tuán)煤礦生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)考核辦法》，制訂管理制度如下：

1、盾構(gòu)副總工程師就是盾構(gòu)工程技術(shù)檔案管理工作的總負(fù)責(zé)人，